近日，有消息稱，三星電子將于今年11月關閉在中國天津的電視工廠，這已經(jīng)是繼手機、電腦工廠之后的第三次關廠。加之今年8月底，三星顯示正式將蘇州LCD產(chǎn)線賣給TCL華星。然而，“關”的背后是三星大力在蘇州、西安、天津部署半導體等“高端”項目。
淘汰低端 關停制造工廠
三星電子正在淘汰不具優(yōu)勢的產(chǎn)能。
2018年底，三星電子關閉了位于天津的智能手機工廠;2019年10月，關閉位于惠州的智能手機工廠;2020年7月底，關閉位于蘇州的電腦工廠。
2020年8月，三星電子將位于蘇州的8.5代LCD面板線出售給了TCL華星;11月，三星電子將有可能關閉位于中國天津的電視工廠，該工廠是三星在中國唯一一座電視工廠。據(jù)了解，該電視工廠地位曾相當突出，年產(chǎn)能最多可達千萬臺，其中大部分產(chǎn)能是為滿足中國市場需求，小部分產(chǎn)能則銷往其他國家。
三星電子近年在華關停工廠，與市場競爭力、成本優(yōu)勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化等有直接關系。以電視端為例，Omdia數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，三星電視市場占有率為31.3%。雖然三星電視在全球市場穩(wěn)坐第一的位置，但卻在中國市場屢遭中國品牌的沖擊。數(shù)據(jù)顯示，自2018年以來，三星電視在中國的市場份額一直低于2%。從價格比較來看，三星電視價格沒有太大優(yōu)勢;從產(chǎn)品定位布局來看，高端產(chǎn)品被索尼擠壓，中低端產(chǎn)品被國產(chǎn)品牌擠壓，市場競爭盡顯疲態(tài)。
賽迪智庫信息化與軟件產(chǎn)業(yè)研究所產(chǎn)業(yè)研究員鐘新龍在接受《中國電子報》記者采訪時表示，三星自營工廠人工成本高，因此將生產(chǎn)制造外包給高創(chuàng)、康冠、瑞軒等電視代工廠。不過，三星電子接連關廠的主因，或許是在華電視市場競爭處于下風，電視業(yè)務銷量持續(xù)萎縮等。
GfK黑電事業(yè)部高級分析師楊毅晟在接受《中國電子報》采訪時表示，三星正尋求新型顯示技術破局，關閉LCD產(chǎn)線，集中研發(fā)QD-OLED和MicroLED。近年來，三星的QLED和8K中高端產(chǎn)品規(guī)模在全球快速增長，這也是促使三星進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原因之一。
電視市場如此，手機和電腦端亦然。隨著華為、小米等中國手機廠商的崛起，三星手機在中國市場的份額從巔峰時期的超過20%跌至1%。
投資升級 加碼高端制造
關閉“低端”，三星將資金和研發(fā)精力更多地投注到“高端”業(yè)務上，在華布局已取得成效。三星在西安、天津部署了半導體生產(chǎn)工廠、全球領先的車用MLCC工廠和動力電池生產(chǎn)線等項目。
2012年，三星電子以100億美元投資西安半導體存儲芯片一期項目，并于2017年增資70億美元用于二期項目開發(fā)，擴大西安工廠NAND閃存芯片產(chǎn)能。2013年，三星在西安投資5億美元建設閃存芯片生產(chǎn)項目、封裝測試項目，并于2016年、2019年增資二期建設，提升固態(tài)硬盤年產(chǎn)能。2014年，三星SDI環(huán)新汽車動力電池項目在西安高新區(qū)開工建設。
同時，三星也在加強對天津高新技術的投資。三星視界移動有限公司OLED顯示屏生產(chǎn)線項目、三星電機MLCC項目、三星電池有限公司汽車動力電池項目，三個項目總投資額高達24億美元。
在面板、高端電視領域，三星顯示將從2021年第一季度開始試生產(chǎn)QD-OLED面板。根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，三星在QLED電視領域的市場份額已經(jīng)接近90%。三星還計劃于明年生產(chǎn)200萬臺Mini LED電視。
據(jù)了解，目前三星在華共有20余家生產(chǎn)工廠、7個研發(fā)中心、近8萬名員工、4000余名研發(fā)人員，重點聚焦于半導體、顯示、通信、軟件等高科技領域。
鐘新龍表示，三星相繼將制造業(yè)務搬離中國市場，轉(zhuǎn)而在中國加強存儲芯片等高科技業(yè)務，這背后的根本邏輯就是，三星將在華市場競爭中落敗、利潤偏低的產(chǎn)業(yè)淘汰，增加利潤較高的半導體項目。未來，三星還會逐步淘汰一些低端制造業(yè)務，加碼存儲芯片、高端顯示面板和新能源產(chǎn)業(yè)?！八膽?zhàn)略轉(zhuǎn)型實質(zhì)是去除低利潤產(chǎn)業(yè)，加碼高利潤產(chǎn)業(yè)。”鐘新龍說。
三星大中華區(qū)總裁黃得圭曾在接受媒體采訪時表示，三星已成為中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要參與者。未來，三星會繼續(xù)實現(xiàn)科技突破，加強改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
轉(zhuǎn)型變革 順應中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型趨勢
從宏觀來看，三星近幾年接連關停在華制造工廠，也是順應中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大趨勢。近幾年，受勞動力成本上升、環(huán)保要求提高等因素影響，國內(nèi)以及在華外資企業(yè)已加速從勞動力密集型產(chǎn)業(yè)向高端制造升級，創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢和全球產(chǎn)業(yè)體系。
對于三星電子這種已經(jīng)深深植入中國產(chǎn)業(yè)鏈的外資企業(yè)來說，將低端制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至越南、印度等低勞動成本地區(qū)，在中國保留高端制造產(chǎn)業(yè)，不僅僅可以開拓中國市場，也可借助中國的產(chǎn)業(yè)升級，進一步完善其全球產(chǎn)業(yè)鏈布局。
“在日本退出家電終端制造產(chǎn)業(yè)，并加強發(fā)展上游產(chǎn)業(yè)后，三星、LG亦繼續(xù)鞏固自身在半導體中上游領域的核心地位。雖然，三星同時還在手機、電視產(chǎn)業(yè)上處于全球第一梯隊，但在關鍵的中國市場競爭中節(jié)節(jié)敗退，使三星不得不進行產(chǎn)業(yè)鏈的加減法。這既體現(xiàn)了韓系企業(yè)向上游和高端市場攫取更多利潤的趨勢，也呈現(xiàn)出中國制造業(yè)升級的一個側(cè)面。”鐘新龍說。
回顧三星在中國布局的三個階段，其轉(zhuǎn)型策略可以被我國大型制造企業(yè)所學習、借鑒。第一階段，三星在東莞、惠州、天津等東部沿海地區(qū)投資設廠，主要是以電子業(yè)為主的單純加工產(chǎn)業(yè);第二階段，三星由電子組裝領域擴大到核心零部件的研發(fā)和生產(chǎn)，并完成產(chǎn)業(yè)鏈的建立;第三階段，三星在尖端技術裝備產(chǎn)業(yè)領域加大了投資，淘汰落后產(chǎn)能，聚焦半導體、汽車動力電池、OLED面板等領域，并強化了技術研發(fā)。
鐘新龍表示，我國要實現(xiàn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，關鍵應當把握時代趨勢、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高生產(chǎn)效率。
