中國儲能網(wǎng)訊：今年，贏合科技迎來“混改”落地元年。
伴隨著上海電氣入主，贏合科技“混改”模板交出優(yōu)秀答卷。三季報財務數(shù)據(jù)顯示，贏合科技1~9月實現(xiàn)營收17.5億元，同比增長26.70%，實現(xiàn)凈利潤2.80億元，同比增長17.39%。更為關鍵的是，贏合科技再次收獲寧德時代大單，穩(wěn)坐鋰電巨頭“朋友圈”。
實際上，贏合科技受到寧德時代青睞并非偶然，而是基于其關鍵鋰電環(huán)節(jié)的技術優(yōu)勢。
贏合科技再獲鋰電巨頭青睞
2020年，國內巨頭寧德時代公布了上百億投資機會，投資境內外產業(yè)鏈上下游優(yōu)質上市公司。巨頭大手筆引爆資本市場，表明對新能源鋰電池的信心。
實際上，鋰電巨頭之于產業(yè)鏈的重要性不言而喻。產業(yè)巨頭憑借比較優(yōu)勢屹立于潮頭，圍繞其為核心的產業(yè)鏈必然枝繁葉茂。
今年10月27日，贏合科技發(fā)布重大合同中標公告，公司中標寧德時代設備訂單，總金額為14.4億元，約占公司最近一個會計年度經審計主營業(yè)務收入的86%。近期，公司再獲寧德時代1.07億元訂單并表示，與寧德時代的合作彰顯了公司在新能源汽車動力電池生產裝備的綜合實力，標志著國際一流客戶對公司能力的高度認可，有利于進一步提升公司在業(yè)內的聲譽和品牌影響力。
實際上，自2018年起，贏合科技已連續(xù)三年中標CATL鋰電設備訂單，累計金額超18.75億元，且中標份額持續(xù)提升。其中，公司在2018年、2019年與寧德時代及其控股子公司簽訂合同金額分別為5046萬元和1.81億元；另外，今年上半年，公司與寧德時代簽訂了9681.11萬元的采購訂單。
諸如寧德時代這類鋰電巨頭，它們對供應商的技術和交付能力要求頗高，贏合科技如此穩(wěn)定地切入寧德時代供應鏈體系，且份額逐年提升，足可見對其的認可程度。
實際上，除了寧德時代，贏合科技的產品已全面進入國內外一線電池企業(yè)。根據(jù)公司最新披露的投關活動記錄表，今年以來贏合科技已與寧德時代、比亞迪、LG化學、ATL、冠宇、中航鋰電等國內外客戶簽訂鋰電設備訂單，截至目前，今年新簽鋰電有效訂單合計超過30億元，且公司對明年市場非常樂觀。
訂單在手，贏合科技的業(yè)績便有了確定性支撐。要知道在2019年，贏合科技全年營收為16.70億元，低于上述訂單數(shù)據(jù)。
斬獲優(yōu)質客戶大額訂單的背后，是贏合科技綜合實力不斷提升的最好印證。贏合科技有關人士表示，公司始終奉行“創(chuàng)新驅動發(fā)展”戰(zhàn)略，大力投入技術創(chuàng)新，構建了完整的技術創(chuàng)新研發(fā)體系。
一組數(shù)據(jù)可以證明，公司每年的研發(fā)投入約占當年收入的6%~8%。前三季度，公司投入研發(fā)費用1.08億元，同比增長13.68%。
產業(yè)鏈上的技術優(yōu)勢
實際上，贏合科技是我國動力電池智能自動化設備行業(yè)的龍頭企業(yè)，也是行業(yè)內第一家推出鋰電池智能生產線整線方案提供商。正是因為強化了研發(fā)投入，贏合科技在整個產業(yè)鏈占據(jù)了強勢地位。
歷經十余年發(fā)展，國內鋰電設備已從依賴進口到實現(xiàn)自主創(chuàng)新并進行產品的不斷迭代，在這一過程中，贏合科技在技術及模式創(chuàng)新等多方面都在持續(xù)引領行業(yè)發(fā)展，部分產品更是填補了國內市場空白。2015年，在國內鋰電設備大多還只立足于單個環(huán)節(jié)的自動化時，公司于業(yè)內率先推行整線交付模式，將我國鋰電工程化水平提升到了新的高度；2018年，公司在分段集成設備方面獲得重大突破，推出了“激光模切卷繞一體機”、“模切疊片一體機”等創(chuàng)新設備，為客戶帶來了更多樣化的產品選擇；同年，公司拿到了LG化學19臺卷繞機的采購訂單，并在2019年實現(xiàn)全部交付驗收。這也標志著國內的鋰電設備廠商從已從基本完成進口替代，向逐漸進入海外電池企業(yè)供應體系邁進。
2020年上半年，贏合科技新推出的1600mm寬幅涂布機，遠超市場上1000mm的涂布寬幅，可以適用于4.5μ的基材，提供更高的烘箱加熱效率，適應更大卷徑的接帶功能。新增的自動穿帶裝置，可節(jié)省30%至50%的穿帶時間，生產效率是傳統(tǒng)650單層涂布的8倍。
這是鋰電涂布設備生產效率的變革，一次里程碑式的創(chuàng)新。
要知道，鋰電池的生產可大致分為三個環(huán)節(jié)，極片制作、電芯制作和電池組裝。而前道的涂布環(huán)節(jié)直接影響著電芯的能量密度和一致性。從當前動力電池生產的需求及趨勢來看，涂布的幅寬和速度是反映涂布技術優(yōu)劣的重要指標，幅寬越大，速度越高，則代表生產效率越高。不難發(fā)現(xiàn)，涂布環(huán)節(jié)是鋰電池設備制造過程中的關鍵一環(huán)，牽一發(fā)動全身。
贏合科技在涂布端一直保持著市場領先地位，在經歷了第一代單層涂布機后，贏合科技已相繼迭代出第二代單層涂布機、二代雙層擠壓涂布機、全自動高速涂布機、全自動高速雙層擠壓涂布機等多系列產品。
這實際上是贏合科技在涂布端的“摩爾定律”——技術先發(fā)優(yōu)勢奠定后發(fā)市場地位。
混改效果顯現(xiàn)
時至2019年，面對短期行業(yè)波動、競爭加劇，但又中長期向好的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，贏合科技做出了他的選擇。
一方面，公司依然加大研發(fā)投入力度，避免被卡脖子，并在關鍵技術領域持續(xù)突破；另一方面，公司戰(zhàn)略性引入上海電氣為其控股股東，在資源、金融、資信等方面獲得了全面賦能。
資料顯示，上海電氣是國內最大的綜合性裝備制造企業(yè)集團之一，也是國企中的佼佼者。
上海電氣在新能源汽車、3C電氣、航空航天等領域都具有系統(tǒng)解決方案的實施能力，同贏合科技的業(yè)務協(xié)同較強。不過外界關注點還是在于，雙方在股權等深度合作的混改樣本。
實際上，上海電氣與贏合科技的混改模式具有較強的創(chuàng)新性，與現(xiàn)在市場上一般的國資入股民營上市公司有很大不同。贏合科技有關人士介紹，為了能夠最大限度發(fā)揮“國企資源”和“民企機制”的優(yōu)勢，雙方在交易架構、合作條款等都做了相關約定。上海電氣在行業(yè)資源、金融資源、政府關系等方面積累深厚。
而贏合科技的民企機制優(yōu)勢在于決策鏈條短、能夠快速響應市場以及激勵機制更為靈活。上海電氣入股后，賦予了贏合科技較大的自由度，不僅由原管理團隊繼續(xù)負責公司的日常運營，雙方還在業(yè)績對賭之外約定了一套超額業(yè)績獎勵方案，以此激勵管理團隊及核心人員。上海電氣則在董事會層面推動公司治理的進一步提升，并利用自身資源優(yōu)勢支持贏合繼續(xù)做大做強。這種混改模式最大化提升了整體效率，恰是經濟學里所述的提升索洛余值——全要素生產率提升，此舉也得到了資本市場的認同。
今年以來，雙方的協(xié)同效應已開始顯現(xiàn)。贏合科技表示，上海電氣入股后，公司已借助上海電氣旗下公司德國Manz進一步深耕歐洲市場，今年已經簽下了幾千萬元人民幣的歐洲訂單。雙方也在積極開展其他業(yè)務方面的對接與合作。此外，上海電氣已通過定向增發(fā)向贏合科技注資近20億元，財務數(shù)據(jù)顯示，2020年前三季度，公司負債率同比下降13.37%，公司稱，20億資金注入在幫助公司優(yōu)化資本結構、降低經營風險的同時，也將進一步滿足公司擴大生產、研發(fā)及開拓市場等對于流動資金的需求。
近期，隨著國家新能源白皮書的發(fā)布，“2030年碳達峰”和“2060年碳中和”被列為中央2021年八項重點任務之一?？梢灶A見的是，新能源汽車及儲能市場或將迎來長久發(fā)展機遇，我們也期待國內鋰電龍頭公司可以在國內及世界舞臺上交出更好的答卷。
文/江舟
每日經濟新聞
