中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：中國最神秘的企業(yè)家任正非現(xiàn)在成為中途搭乘新能源光伏快車的一位新乘客。
與恒大一出手就豪擲上千億的資本圍獵光伏的路徑不同，同為太陽能光伏業(yè)的“后進(jìn)生”，中國信息產(chǎn)業(yè)巨頭華為用了兩年時(shí)間進(jìn)入光伏設(shè)備。這家公司切入這一市場主要是通過光伏電站中的核心設(shè)備光伏逆變器。
美國著名能源信息咨詢研究機(jī)構(gòu)IHS最近公布的一項(xiàng)調(diào)查排名顯示，在2014年的第二季度，華為憑借其組串式逆變器，首次躋身“全球十大”光伏逆變器供應(yīng)商之列。
這份新出爐的調(diào)查用驚訝的口吻稱道，華為光伏逆變器已經(jīng)把超過3.5GW的國內(nèi)外訂貨穩(wěn)穩(wěn)落袋，并在這一季度貢獻(xiàn)了全球逆變器銷售額的3.7%，成為唯一一家來自中國的上榜企業(yè)。
光伏逆變器作為光伏電站的核心設(shè)備，就好像是發(fā)電系統(tǒng)的“大腦”。光伏逆變器又稱電源調(diào)整器，是將直流電能變換成交流電能的關(guān)鍵設(shè)備。逆變器的技術(shù)水平和質(zhì)量直接關(guān)系到發(fā)電系統(tǒng)的可靠性、安全性和發(fā)電量，是電站開發(fā)商最為關(guān)注的設(shè)備。雖然不起眼，卻是核心部件。在正常的串聯(lián)線路中，逆變器一旦出現(xiàn)故障，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電站發(fā)電的停滯。
在此次全球十大的排行中，華為站在了老九的位置，而其目標(biāo)則是在5年之內(nèi)將向行業(yè)第一的寶座發(fā)起沖刺。此前在光伏業(yè)動(dòng)靜不大的華為，緣何就成為一匹黑馬？
華為太陽能計(jì)劃的有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受界面新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示，光伏逆變器是華為網(wǎng)絡(luò)能源業(yè)務(wù)三大板塊之一，在開發(fā)新產(chǎn)品上，最大程度地發(fā)揮華為各個(gè)跨事業(yè)部合作的優(yōu)勢(shì)，通過硬、軟件的有效整合，在提高產(chǎn)品效率的同時(shí)，幫助客戶提升行業(yè)競爭力。
一家與華為有業(yè)務(wù)來往的江蘇光伏上市公司的執(zhí)行董事告訴界面新聞?dòng)浾撸?014年華為逆變器的銷售目標(biāo)是4GW。對(duì)此，Solarbuzz光伏高級(jí)分析師廉銳認(rèn)為，華為逆變器的實(shí)際出貨量要少于這個(gè)簽單數(shù)?！暗瓦@個(gè)量級(jí)也足以影響到整個(gè)光伏行業(yè)。”
在中國光伏制造業(yè)開始遭受全球金融危機(jī)洗禮后的2010年底，華為網(wǎng)絡(luò)能源部門就開始為進(jìn)入光伏業(yè)作調(diào)研準(zhǔn)備伺機(jī)尋找突破口。當(dāng)時(shí)光伏逆變器市場利潤可觀，國內(nèi)一大批實(shí)力一般的中小公司紛紛進(jìn)入布局，產(chǎn)品設(shè)計(jì)基本一大抄，沒有自己的主張。
華為的光伏戰(zhàn)略開始從三根管子上破局，用做軟件業(yè)的思維來開拓客戶主張，主導(dǎo)并力推“組串式”以替代“集中式”，前者比后者發(fā)電量有5%～10%的提升。
界面新聞?dòng)浾吡私獾?，華為進(jìn)入逆變器業(yè)務(wù)之后，招募了艾默生、陽光電源等行業(yè)精英加盟，分別在瑞典斯德哥爾摩、德國紐倫堡設(shè)立研發(fā)第一梯隊(duì)；在國內(nèi)的上海、成都、西安等城市為第二梯隊(duì)，上海逆變器開發(fā)中心負(fù)責(zé)對(duì)接歐洲；深圳華為總部同時(shí)充當(dāng)逆變器工程與制造中心。
華為光伏逆變器、網(wǎng)絡(luò)能源產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人胡躍信接受媒體采訪時(shí)表示，未來新能源是華為的主要業(yè)務(wù)版塊之一。
華為光伏逆變器團(tuán)隊(duì)帶著全新設(shè)計(jì)的逆變器產(chǎn)品，全新客戶角度思考主張，通過光伏逆變器市場的一角打開了通往光伏帝國的捷徑。2012年其選準(zhǔn)逆變器發(fā)韌光伏，一年后就把出貨量推到了1GW的規(guī)模，躋身國內(nèi)行業(yè)前三。
華為挺進(jìn)國際逆變器巨頭林立的歐洲，先于國內(nèi)市場規(guī)模應(yīng)用。由于銷往國外的光伏產(chǎn)品與電子產(chǎn)品類似，需代理商參與，華為在海外積累的銷售渠道及營銷經(jīng)驗(yàn)，為其華為在歐、非甚至是剛剛對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)興趣濃厚的東南亞，較對(duì)手而言更有先天優(yōu)勢(shì)立足。
華為2014年逆變器規(guī)劃銷量為4GW，其中一半以上售往海外市場。根據(jù)《2013年中國光伏逆變器市場報(bào)告》顯示，2013來自中國的逆變器企業(yè)出貨量突破13GW，占全球市場比重上升至26%。其中，以華為及特變電工、陽光電源等10家企業(yè)占全國87%的出貨量。
在HIS最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)研中，約有40%的逆變器買家傾向于采用組串式逆變器（此前不到20%，大多數(shù)采用集中式）。眼下在推廣分布式和追求更高投資收益（度電補(bǔ)貼）的情況下，選用組串式逆變器進(jìn)行MW級(jí)電站建設(shè)成為趨勢(shì)之一。
與此同時(shí)，華為進(jìn)入逆變器后的行業(yè)整合壓力逐漸加大。基于對(duì)分布式光伏市場前景的堅(jiān)定看好，各光伏企業(yè)都在不斷調(diào)整進(jìn)場節(jié)奏。華為借組串式小型逆變器進(jìn)場，力邀中廣核為其助力。中廣核太陽能公司總經(jīng)理韓慶浩曾經(jīng)在一次能源論壇上公開表示，未來中廣核分布式工程只選擇組串式逆變器。
目前逆變器國內(nèi)價(jià)格在0.42元/瓦上下，每瓦凈利不到2分錢，且國內(nèi)企業(yè)多給予下游3個(gè)～9個(gè)月的帳期。Solarbuzz光伏高級(jí)分析師廉銳認(rèn)為，華為本身就具備良好的品牌形象，還能給企業(yè)較長的帳期。普通企業(yè)顯然不具備這樣的資金實(shí)力。
分析人士指出，雖以逆變器為突破口進(jìn)入光伏，但很顯然，華為有更大的產(chǎn)業(yè)抱負(fù)。在已經(jīng)拉開大幕的光伏應(yīng)用戰(zhàn)略中，提供光伏電站的智能解決方案也許才是華為最為關(guān)注的一個(gè)千億級(jí)市場。
