中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：隨著新能源汽車的高速增長，規(guī)模龐大的動(dòng)力鋰電池將成為梯次利用的行業(yè)機(jī)遇，也是用戶側(cè)儲(chǔ)能系統(tǒng)降低成本的主要途徑；煦達(dá)新能源退役電池梯次利用儲(chǔ)能系統(tǒng)的成功投運(yùn)標(biāo)志著儲(chǔ)能系統(tǒng)成本進(jìn)入1元/Wh新時(shí)代，用戶側(cè)儲(chǔ)能應(yīng)用真正具有了商業(yè)推廣價(jià)值。
綠色環(huán)保的時(shí)代背景下，新能源汽車步入快速發(fā)展期。作為新能源汽車的核心部件，一旦電池容量衰減到初始容量80%以下時(shí)，電動(dòng)汽車的續(xù)航里程就會(huì)明顯減少，所以用于新能源汽車的動(dòng)力電池一般3-5年必須更換，與之相伴的是，電動(dòng)汽車用動(dòng)力電池梯次利用也漸成行業(yè)熱點(diǎn)。
動(dòng)力電池按照國家標(biāo)準(zhǔn)到了使用壽命，從新能源車上拆下來的時(shí)候，還有相當(dāng)?shù)娜萘亢洼^為寬泛的使用空間，將退役的動(dòng)力電池應(yīng)用于儲(chǔ)能領(lǐng)域，不管是從經(jīng)濟(jì)性還是環(huán)保性上而言，都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。不過，退役電池并不像想象中那樣組合起來就能用，在技術(shù)上還有一些障礙，梯次利用時(shí)電池一致性與新電池相比差距很大，這對(duì)成組使用造成了很大障礙。同時(shí)，電池的容量、電壓、內(nèi)阻等在梯次利用時(shí)，會(huì)在很少的循環(huán)次數(shù)下形成斷崖式下跌，對(duì)后期使用造成極大困難。
基于行業(yè)前瞻性和自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，上海煦達(dá)新能源科技有限公司已率先在上海、江蘇和浙江等地落地了退役動(dòng)力電池梯次利用儲(chǔ)能項(xiàng)目，中恒電氣上海煦達(dá)新能源科技有限公司總經(jīng)理李劍鐸指出電動(dòng)汽車退役電池梯次利用儲(chǔ)能系統(tǒng)的成功利用取決于三大要點(diǎn)：不拆解，組串分布式架構(gòu)，淺充淺放！
影響退役動(dòng)力電池梯次利用經(jīng)濟(jì)型的首要因素是對(duì)電池包的拆解程度。根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)實(shí)踐，如果將退役動(dòng)力電池中已經(jīng)焊接成整體的電池組一一拆解到單個(gè)電芯，然后進(jìn)行篩選、匹配和再次重組，由于工藝復(fù)雜，造成回收成本接近于購買新電池，決定了這條梯次利用技術(shù)路線并不經(jīng)濟(jì)。李劍鐸提出，將一輛電動(dòng)大巴上的退役電池拆下來直接利用，通過合適的控制策略構(gòu)成基本儲(chǔ)能單元，這種方式不僅在流程上簡化很多，成本也比新鋰電池節(jié)省一半以上。
從技術(shù)上，通過組串分布式架構(gòu)解決退役電池的一致性問題?，F(xiàn)在大中型儲(chǔ)能基本上電池都是集中式，而退役電池的使用環(huán)境、充放電強(qiáng)度、瞬間放電等參數(shù)各異，品質(zhì)良莠不齊，如果將之并聯(lián)起來，出現(xiàn)問題的概率會(huì)很大。而通過組串分布式架構(gòu)，將同一輛車上拆下來的一整套退役動(dòng)力電池作為一個(gè)基本的儲(chǔ)能單元電池組，與PCS、監(jiān)控單元串聯(lián)構(gòu)成一個(gè)基本的儲(chǔ)能單元，再相互并聯(lián)構(gòu)成功率不等的中大型儲(chǔ)能系統(tǒng)，不僅可以將儲(chǔ)能電池細(xì)化管理，還可最大化的保證電池的一致性。
其次，通過淺充淺放的運(yùn)行策略保障電池安全和可靠的長時(shí)間使用壽命。電池的容量、電壓、內(nèi)阻等在梯次利用時(shí)，會(huì)在很少的循環(huán)次數(shù)下形成斷崖式下跌，關(guān)鍵原因就是放電倍率和放電深度控制不好。通過控制放電倍確保單體電池電壓的穩(wěn)定，通過對(duì)放電深度的控制，實(shí)現(xiàn)最高單體電池電芯的電壓和最低電芯電壓的電壓差的穩(wěn)定，從而保證整套系統(tǒng)的長期穩(wěn)定運(yùn)行，客觀上也增加了梯次利用儲(chǔ)能系統(tǒng)的安全性。
電動(dòng)汽車退役電池梯次利用儲(chǔ)能系統(tǒng)標(biāo)志著儲(chǔ)能系統(tǒng)成本進(jìn)入1元/WH時(shí)代，用戶側(cè)儲(chǔ)能應(yīng)用真正具有了商業(yè)推廣價(jià)值。
