難得有這樣一個機會跟大家分享一下我本人以及南網(wǎng)團隊在儲能方面的實踐。
我今天給大家介紹的題目是“電池儲能之南網(wǎng)行動”。雖然是個儲能大會，但是我們關(guān)注的重點是電池儲能。為什么由科技部來做這件事？不得不說，我的前領(lǐng)導王良友，他對儲能有獨到的認識，他認為儲能要靠電網(wǎng)公司做支持。另外在應(yīng)用方面是屬于科研的階段，所以由領(lǐng)導指派我做了這個團隊的負責人。
首先給大家介紹一下南網(wǎng)的儲能團隊，首次設(shè)立是2016年，當時我作為團隊領(lǐng)導小組的組長，差不多30個人，我們這個團隊成立以后做了分工，四個小組分別擔任儲能本體攻關(guān)、集中式大容量儲能應(yīng)用攻關(guān)、分布式儲能應(yīng)用攻關(guān)和儲能運營攻關(guān)等任務(wù)。
到了2018年公司更加重視儲能的發(fā)展，由我們科技部的唐主任掛帥，作為新的儲能帶頭人，我作為協(xié)管負責人，將南方電網(wǎng)更多的單位納入到儲能的團隊。現(xiàn)在儲能團隊正式加入的有65個人，但是這個群已經(jīng)超過了80人，所有南方電網(wǎng)在儲能方面做的事情都要經(jīng)過這個團隊的統(tǒng)籌。
編注：2018年南網(wǎng)新儲能團隊總負責人為唐廣學（科技部主任）、協(xié)管負責人為鄭耀東（科技部副主任）、李定林（調(diào)頻調(diào)峰公司副總）。下設(shè)協(xié)調(diào)組，依托單位為調(diào)頻調(diào)峰公司、科技部、南網(wǎng)能源院、南網(wǎng)科研院、南網(wǎng)能源公司、各省公司。
參加今天峰會的，南網(wǎng)儲能團隊的成員和合作伙伴有38人，去年我也帶隊來，我們來了19人，通過我們儲能人數(shù)不斷增加，也顯示了南方電網(wǎng)對儲能關(guān)注的人越來越多，內(nèi)容越來越廣，南方電網(wǎng)在儲能參與的強度越來越強。
第二個內(nèi)容，我們研究實踐的項目。南方電網(wǎng)是世界上第一個兆瓦級儲能的建設(shè)者。2011年我們建設(shè)了深圳寶清儲能站，當時建設(shè)這個電站的目的是跟抽水蓄能電站做一個比較，我們做了兩期，一共6MW/18MWh。國內(nèi)很多做儲能的人都到我們寶清站去看過，可以說電網(wǎng)側(cè)儲能它開啟了這樣一個先河，累計運行7年比較穩(wěn)定，我們有一個構(gòu)筑物，那個廠房不是集裝箱式的，安全性是有保障的。但是商業(yè)模式目前還是從電網(wǎng)成本里支出。
我們以寶清儲能電站為依托，不斷擴大應(yīng)用的范圍。2018年，國家科技部立了一個梯次利用動力電池規(guī)?；こ虘?yīng)用關(guān)鍵技術(shù)研究的項目，通過公開競爭，南方電網(wǎng)獲取了這個項目的實施，我本人是項目的負責人。
這個國家課題，從課題一到課題五，從電池的健康狀態(tài)評估，還有分選重組，和最后工程示范，有一系列的要求。但是按照我作為一個電網(wǎng)企業(yè)的人來講，我們做的第一步，做健康評估，我們是確定“能否用？”中間這兩步目標是“如何用？”第三步應(yīng)用場景我們想看到，我們要“干啥用？”最后我們用工程項目實踐證明它是不是“真有用？”
因為國內(nèi)對電池梯次利用成本有一些分歧，所以用我個人的語言翻譯了這幾個做法。目前這個項目進展的還不錯。
這個項目最后要實現(xiàn)工程應(yīng)用，我們設(shè)了5個應(yīng)用的場景。
第一個，在深圳工業(yè)園做了一個完全市場化投資的2MW/7MWh的比克電池公司儲能項目。
第二個，在珠海一個島上做了一個波浪能發(fā)電的消納配套項目（大萬山島1MW/2MWh）。
第三個，在深圳寶清站做擴建2MW/8MWh的項目。
第四個，在深圳做10MW/25MWh固定的儲能站。另外我們還要做多點接入的移動式儲能車。
第五個，由我們的合作伙伴，科陸電子在深圳做柔性充電站的示范（6MW/37MWh）。
電網(wǎng)公司做儲能，最關(guān)注的是安全問題，電網(wǎng)公司的安全受各方面的影響，非常的嚴格。所以，通過依托這個課題，我們非常關(guān)注電池熱安全的管理。當然我們電網(wǎng)公司有固有的安全措施，我們會做一些類似于變壓器的隔離墻，使每一個電池箱之間做一個物理的隔離。
給大家講了，無論是韓國發(fā)生的事故還是美國還是北京發(fā)生的事故我們都很關(guān)注。我們知道韓國21起事故以后，很多電網(wǎng)側(cè)的儲能都停用了，可能對大家的信心還是有一些影響的。
剛才夏老師（清華大學夏清教授）講的電網(wǎng)側(cè)儲能關(guān)鍵技術(shù)的研究，我也是這個項目的負責人，這個項目由清華大學、中關(guān)村儲能聯(lián)盟、南方電網(wǎng)，我們幾家一起做的內(nèi)容，夏老師已經(jīng)做了一些詳細的介紹，我就不展開了。這個項目4月份已經(jīng)通過電力司的驗收，我們的項目已經(jīng)完成。
編注：由南網(wǎng)牽頭的電網(wǎng)側(cè)儲能關(guān)鍵技術(shù)課題項目，最終項目組得出了幾點研究結(jié)論：
電網(wǎng)側(cè)儲能在電網(wǎng)中的作用和價值應(yīng)獲得政策支持；
電網(wǎng)側(cè)儲能的投資和補償機制應(yīng)堅持“先市場、后計劃”的原則
應(yīng)建立可觀、事前與事后的電網(wǎng)側(cè)儲能投資監(jiān)管指標
長循環(huán)壽命、低成本、高安全和可靠性是未來電網(wǎng)側(cè)儲能技術(shù)經(jīng)濟發(fā)展方向
另外，很多人提到，儲能具有調(diào)峰調(diào)頻各方面的作用。其實，從我從事25年調(diào)度工作講，我們過去小電網(wǎng)，正負0.5赫茲的頻率合格率，現(xiàn)在大電網(wǎng)正負0.2赫茲，南方電網(wǎng)和國家電網(wǎng)按照0.1赫茲控制已經(jīng)很好了。
所以，在沒有儲能的情況下，實際上電網(wǎng)的頻率是很高的，儲能加進來，可能對我們的調(diào)節(jié)手段更好。所以我要告訴大家儲能不是調(diào)頻的不可或缺的手段，它只是一個更好的手段。要有人買單，我們這個電網(wǎng)才能使用它。
另外，通過我們儲能團隊對南方電網(wǎng)調(diào)頻市場的專項分析，電力系統(tǒng)原來是固有的發(fā)功又同時平衡的，儲能是新技術(shù)，我們的抽水蓄能原來就在這個系統(tǒng)里，它起的作用也是調(diào)峰調(diào)頻，它的經(jīng)濟性很好。
我們每一個火電廠水電廠都有調(diào)峰調(diào)頻能力，增加了儲能我們能力更足，但是一定要有人買單。電網(wǎng)公司用的所有的費用都是受國家監(jiān)管的，如果用戶不漲電價，我們是沒有能力不停的投入，但是我們做科研做一些付出是沒有問題的。
編注：南網(wǎng)儲能團隊的儲能調(diào)頻專項研究，得出了如下結(jié)論：
南方電網(wǎng)公司開展大規(guī)模電池儲能調(diào)頻的必要性不大；
推動建立和完善南方電網(wǎng)調(diào)頻輔助服務(wù)市場；
開展電池儲能調(diào)頻的示范驗證。
另外關(guān)于促進新能源消納的問題，大家都是在泛泛的講，我這里有一個例子，因為我們有調(diào)度的人員說，云南發(fā)生了棄風棄光，我讓我的儲能團隊到云南調(diào)研了一下。實際上很多事情在上層看不到底層的事，那里的棄風棄光是因為線路的機件檢修引起的。當時認為南方電網(wǎng)要用儲能搞新能源消納，對全網(wǎng)了解以后我們發(fā)現(xiàn)在貴州、云南、海南都只能靠電源改造，才是解決新能源消納的根本出路。
目前在南方電網(wǎng)搞新能源消納經(jīng)濟性是很差的，理想場景是每天都要棄風棄光，儲能天天有活干，電量也要基本持平。
云南那個例子，我讓儲能團隊分析如果投資儲能來解決消納問題，他們給我一個沒有經(jīng)過仔細推敲的數(shù)據(jù)，項目的儲能成本要61年才能收回來！一年8760小時，這個儲能只需要運行300多個小時，而且占地也是相當?shù)拇蟆Ｋ杂械臅r候我們發(fā)現(xiàn)一個功能一定要找到合適的場景，具體問題具體分析。
編注：南網(wǎng)儲能團隊新能源消納專題研究，得出了以下主要結(jié)論和建議：
對于貴州、云南、海南等主要棄風、棄光區(qū)域，未來幾年均可通過電網(wǎng)及電源改擴建等方式緩解，建設(shè)儲能促進新能源消納必要性較低；
在南方電網(wǎng)范圍現(xiàn)有場景下，采用儲能促進新能源消納方案經(jīng)濟性差；
在儲能促進新能源消納的理想場景下（每日均存在棄風棄光，且電量基本持平），按現(xiàn)有技術(shù)和成本條件測算，儲能盈利性仍然較低；
隨著成本進一步下降，初始投資可控，且循環(huán)次數(shù)高，才可能具備解決棄風棄光問題的可行性。
關(guān)于儲能的應(yīng)用，我們也很積極的響應(yīng)國家的號召，儲能團隊去雄安做了一些調(diào)研，我們給領(lǐng)導和雄安公司提供了一點報告。因為雄安提出來以后全用電動車，我們認為未來會有很多退役的動力電池，所以我們希望在雄安這邊有一個退役電池循環(huán)的利用。但是目前依然商業(yè)模式很缺乏。
南方電網(wǎng)目前已經(jīng)實施或者正在規(guī)劃實施的儲能項目，一共有14個，這都是我們自己電網(wǎng)公司直接參與建設(shè)的。
在未來，南方電網(wǎng)會不會有大量的儲能需求？我給大家已經(jīng)講過，儲能要特殊的場景、特殊的需求。作為儲能團隊60人也好，80人也好，我們很多東西是看不懂的，我們說出來的東西不一定有信服力。我們的儲能需求數(shù)據(jù)是在廣東電網(wǎng)2030年電網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們要上大量的海上風電，經(jīng)過規(guī)劃院組織各個設(shè)計院做預(yù)測的時候得出的一個結(jié)論。
南網(wǎng)儲能需求分析：
調(diào)峰需求：到2030年，系統(tǒng)建議廣東新增約1200MW電化學儲能；
調(diào)頻備用需求：到2030年，廣東需新建約1400MW的電化學儲能，以填補二次調(diào)頻缺口；
緩解阻塞需求：南方五省區(qū)解決負荷供入阻塞問題需要電化學儲能總規(guī)模3405MW/6810MWh。
南方電網(wǎng)除了積極做具體的項目，也參與了很多國內(nèi)或者是一些行業(yè)標準的制訂。我們也依托原來的寶清站和廣東電科站的實驗室，積極建設(shè)南網(wǎng)的重點儲能實驗室，我們會在本體技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)、檢測技術(shù)各方面施展我們自己的才華，努力支撐這項事業(yè)的發(fā)展。
政策方面，南方電網(wǎng)公司為了響應(yīng)國家的號召，今年出臺印發(fā)了《南方電網(wǎng)促進電化學儲能發(fā)展的指導意見》，給大家做一個簡單的宣貫。
一、總體要求。
1、指導思想：
深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，把握儲能發(fā)展的重大機遇，將儲能作為推動智能電網(wǎng)發(fā)展的重要手段，密切跟蹤儲能技術(shù)發(fā)展，探索推動儲能多方應(yīng)用，有效發(fā)揮儲能綜合效益，經(jīng)濟、高效解決電力發(fā)展不平衡不充分問題，助力公司向智能電網(wǎng)運營商，能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商，能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型發(fā)展。
2、基本原則：
統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展；
需求驅(qū)動、效益為先；
創(chuàng)新引領(lǐng)、示范支撐；
市場主導、合作共贏。
3、發(fā)展策略：
深化儲能重大課題研究，強化規(guī)劃引領(lǐng)，完善儲能標準體系，講效益、促公平，加強電網(wǎng)側(cè)儲能應(yīng)用，支持電源側(cè)、用戶側(cè)儲能發(fā)展，加快掌握儲能系統(tǒng)集成與智能控制核心技術(shù)，推動商業(yè)模式完善，提升能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合能力。
二、重點任務(wù)。
1、深化儲能發(fā)展研究：
加強儲能發(fā)展模式及相關(guān)機制研究；
加強儲能關(guān)鍵支撐技術(shù)研發(fā)；
加強儲能安全環(huán)境影響研究；
2、推動儲能技術(shù)應(yīng)用：
研究利用儲能提升電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)能力；
探索推動大型儲能電站發(fā)展；
因地制宜開展配網(wǎng)側(cè)儲能應(yīng)用；
靈活推進移動式儲能應(yīng)用；
開展儲能支撐微網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展示范；
支持電源側(cè)儲能應(yīng)用；
支持用戶側(cè)儲能發(fā)展。
3、規(guī)范儲能并網(wǎng)管理：
健全儲能并網(wǎng)技術(shù)標準體系；
提升電網(wǎng)調(diào)度管理水平；
強化儲能運行信息化支撐能力。
4、促進儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
研究完善儲能投資回報機制；
拓展公司新興業(yè)務(wù)在儲能領(lǐng)域的發(fā)展。
三、保障措施。
1、加強組織領(lǐng)導；
2、強化專業(yè)指導；
3、夯實基礎(chǔ)支撐；
4、促進合作共贏。
這是我今天匯報的主要內(nèi)容。我本人熱愛儲能，我會冷靜的觀察、我會認真的分析、我會積極的實踐、我會全力的支持。謝謝大家！
