中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：2020年，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)雖受新冠疫情影響，但基于產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和外部政策及碳中和目標(biāo)等利好因素多重驅(qū)動(dòng)，儲(chǔ)能裝機(jī)逆勢(shì)大幅增長(zhǎng)，如期步入規(guī)?；咚侔l(fā)展的快車(chē)道。
不完全統(tǒng)計(jì)，截止到2020年底，中國(guó)已投運(yùn)的電力儲(chǔ)能項(xiàng)目累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到33.4GW，2020年新增投運(yùn)容量2.7GW；其中，電化學(xué)儲(chǔ)能新增投運(yùn)容量首次突破GW大關(guān)，達(dá)到1083.3MW/2706.1MWh。
2020年，電力儲(chǔ)能項(xiàng)目裝機(jī)的同比增長(zhǎng)率為136%，電化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)成本也突破1500元/kWh的關(guān)鍵拐點(diǎn)，儲(chǔ)能已從“商業(yè)化初期”邁入了“規(guī)模化發(fā)展”的新階段。整體來(lái)看，中國(guó)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)五大特點(diǎn)：
一是新融合發(fā)展趨勢(shì)顯現(xiàn)
新能源加儲(chǔ)能融合發(fā)展已成大勢(shì)。2020年，在高比例可再生能源消納壓力下，二十個(gè)省的地方政府和電網(wǎng)企業(yè)提出集中式新能源+儲(chǔ)能配套發(fā)展鼓勵(lì)政策，儲(chǔ)能技術(shù)對(duì)新能源規(guī)?；瘧?yīng)用的重要價(jià)值已形成共識(shí)。但整體來(lái)看，還需合理規(guī)劃儲(chǔ)能布局，確保項(xiàng)目應(yīng)用質(zhì)量，并通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行成本疏導(dǎo)或價(jià)值補(bǔ)償，確保盈利是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
“一體化”綜合能源項(xiàng)目規(guī)?；痉锻茝V。國(guó)家發(fā)改委、能源局聯(lián)合發(fā)布的“兩個(gè)一體化”指導(dǎo)意見(jiàn)，明確了在電源側(cè)和負(fù)荷側(cè)的基地建設(shè)中增加儲(chǔ)能以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)靈活堅(jiān)強(qiáng)發(fā)展的目標(biāo)。自政策發(fā)布以來(lái)，多家央企與相關(guān)省市簽署了“一體化”示范項(xiàng)目協(xié)議，隨著項(xiàng)目的規(guī)劃及落地實(shí)施，將有助于因地制宜地探索儲(chǔ)能不同場(chǎng)景下的發(fā)展路徑和商業(yè)模式。
儲(chǔ)能跨界融合應(yīng)用價(jià)值逐漸顯現(xiàn)。儲(chǔ)能對(duì)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要作用愈發(fā)突顯，儲(chǔ)能在提升發(fā)電側(cè)黑啟動(dòng)和重要電力用戶應(yīng)急備用能力方面已經(jīng)開(kāi)啟探索與應(yīng)用。隨著5G通信、數(shù)據(jù)中心、新能源汽車(chē)充電站等新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速，各地利用價(jià)格政策和財(cái)政支持政策引導(dǎo)“綜合能源站”建設(shè)，儲(chǔ)能在用戶側(cè)的跨領(lǐng)域應(yīng)用形式得到延展。
二是新規(guī)則出臺(tái)逐步掃除儲(chǔ)能參與市場(chǎng)的阻力
2020年，各區(qū)域和地方電力市場(chǎng)規(guī)則基本解決了儲(chǔ)能參與輔助服務(wù)市場(chǎng)的身份問(wèn)題，初步掃除了參與市場(chǎng)交易的阻力，明確了第三方主體和用戶資源參與輔助服務(wù)的基本條件，提出了輔助服務(wù)成本逐步向用戶傳導(dǎo)的長(zhǎng)效發(fā)展思路。
與此同時(shí)，在現(xiàn)有分?jǐn)倷C(jī)制下，儲(chǔ)能進(jìn)入市場(chǎng)也一定程度上帶來(lái)了輔助服務(wù)資金使用風(fēng)險(xiǎn)，各地政策在探索中推進(jìn)，如廣東、蒙西、青海、山西、湖南等地市場(chǎng)規(guī)則及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不斷調(diào)整，需要在保證儲(chǔ)能公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提下，合理規(guī)劃項(xiàng)目有序進(jìn)入市場(chǎng)。
隨著新能源特別是光伏的大規(guī)模接入，依凈負(fù)荷確定峰谷電價(jià)的思路得到普及，以往白日尖高峰時(shí)段轉(zhuǎn)為平段和谷段，部分地區(qū)拉大峰谷價(jià)差，用戶側(cè)儲(chǔ)能經(jīng)濟(jì)性得到提升，儲(chǔ)能項(xiàng)目充放電策略將由此進(jìn)行調(diào)整。
三是新模式嶄露頭角，“共享”“租賃”先行先試
過(guò)去，合同能源管理模式是儲(chǔ)能項(xiàng)目中運(yùn)用較多的一類(lèi)商業(yè)模式，近年來(lái)，隨著相關(guān)配套政策的出臺(tái)以及儲(chǔ)能進(jìn)一步滲透細(xì)分應(yīng)用，新型模式不斷出現(xiàn)。首先，青海省率先推出的共享儲(chǔ)能模式，將儲(chǔ)能的獨(dú)立主體身份進(jìn)一步落實(shí)。
其次，湖南省于2018年在電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目中采用租賃模式，并于2020年將升級(jí)版的租賃模式應(yīng)用于可再生能源側(cè)儲(chǔ)能，以分?jǐn)偢鱾€(gè)主體的投資風(fēng)險(xiǎn)。
另外，目前第三方公司通過(guò)一個(gè)中央控制室將分散式儲(chǔ)能系統(tǒng)、充電樁集合起來(lái)參與電網(wǎng)服務(wù)獲取應(yīng)用收益的代理運(yùn)營(yíng)商模式也開(kāi)始嶄露頭角。代理運(yùn)營(yíng)商模式也是儲(chǔ)能追求多重應(yīng)用的產(chǎn)物，同時(shí)打通電源、電網(wǎng)、用戶各環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能價(jià)值銜接。多種模式的探索和實(shí)踐，將極大的促進(jìn)儲(chǔ)能多重應(yīng)用價(jià)值的疊加和項(xiàng)目的盈利能力。
四是新技術(shù)不斷突破，成本持續(xù)下降
多種儲(chǔ)能技術(shù)本體性能取得突破。鋰離子電池繼續(xù)向大容量長(zhǎng)壽命方向發(fā)展：寧德時(shí)代利用全壽命周期陽(yáng)極補(bǔ)鋰技術(shù)，開(kāi)發(fā)完成滿足超長(zhǎng)壽命要求的儲(chǔ)能專(zhuān)用磷酸鐵鋰電池；比亞迪推出“刀片”電池進(jìn)一步提升單體電池的容量；其他儲(chǔ)能技術(shù)如全釩液流電池、壓縮空氣等長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能技術(shù)也取得突破，典型的如大化所全釩液流電池電堆采用可焊接多孔離子傳導(dǎo)膜，中科院工程熱物理所完成了國(guó)際首臺(tái)100MW先進(jìn)壓縮空氣儲(chǔ)能系統(tǒng)膨脹機(jī)的集成測(cè)試；儲(chǔ)能系統(tǒng)更加注重實(shí)際應(yīng)用效果及安全性，鋰離子電池儲(chǔ)能系統(tǒng)向高電壓方向發(fā)展；儲(chǔ)能用電池?zé)峁芾硪豪浼夹g(shù)開(kāi)啟“滲透戰(zhàn)”，國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能廠商紛紛推出液冷儲(chǔ)能系統(tǒng)解決方案。
儲(chǔ)能系統(tǒng)成本持續(xù)下降。以鋰離子電池儲(chǔ)能系統(tǒng)為例，在電池本體生產(chǎn)規(guī)模、制造工藝不斷提升以及儲(chǔ)能系統(tǒng)高度集成化發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下，自2012年以來(lái)鋰離子電池儲(chǔ)能系統(tǒng)成本下降75%左右，不斷推進(jìn)光/風(fēng)儲(chǔ)平價(jià)。截止2020年儲(chǔ)能系統(tǒng)成本已經(jīng)降至1500元/KWh，基本達(dá)到了儲(chǔ)能系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性的拐點(diǎn)。
五是新勢(shì)力異軍突起，各方加碼進(jìn)軍儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)
第一，資本市場(chǎng)持續(xù)加碼儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)投資。多家金融機(jī)構(gòu)參與儲(chǔ)能企業(yè)投資，典型的如高瓴資本以百億規(guī)模參與寧德時(shí)代定增；多家儲(chǔ)能廠商開(kāi)啟IPO，并登陸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，為擴(kuò)大相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)行募集資金，典型的如派能科技、天能股份等。
第二，新勢(shì)力異軍突起，加速布局儲(chǔ)能。以寧德時(shí)代、陽(yáng)光電源、比亞迪、南都等為代表的傳統(tǒng)儲(chǔ)能技術(shù)及系統(tǒng)集成商繼續(xù)加大儲(chǔ)能領(lǐng)域的投資；天津力神完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)，城通集團(tuán)成為實(shí)際控制人；同時(shí)國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能市場(chǎng)新勢(shì)力不斷涌現(xiàn)，最為典型的是華為、遠(yuǎn)景以及明陽(yáng)智慧能源，另外隆基、通威、天合光能等光伏企業(yè)對(duì)儲(chǔ)能的關(guān)注度正急劇上升。
第三，儲(chǔ)能企業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)深度融合。以寧德時(shí)代為例參股投資了電力工程設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)、與國(guó)家電網(wǎng)綜合能源服務(wù)公司開(kāi)展深度合作等；比亞迪與阿特斯、金風(fēng)科技、華潤(rùn)、正泰等 “合縱連橫”深度布局國(guó)內(nèi)外儲(chǔ)能市場(chǎng)；除此之外一些礦產(chǎn)、能源及電力企業(yè)也加強(qiáng)了儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的布局。
