中國儲能網(wǎng)訊：2023年全年，寧德時代在磷酸鐵鋰電池領域的市場份額被比亞迪超過，引發(fā)市場擔憂。
2024年1月、2月為傳統(tǒng)淡季，寧德時代反而以45.22%的市占率實現(xiàn)了排名反超，并將同比亞迪在鐵鋰份額上的差距拉大至16個百分點。
寧德時代在穩(wěn)定鐵鋰基本盤的同時，正通過快充鐵鋰、CTC等一系列措施，實現(xiàn)更為強勁的反攻。
首先是其從“特斯拉LFP電池供應商”到磷酸鐵鋰快充電池“首創(chuàng)者”的角色轉(zhuǎn)變。
在2023年8月神行電池公開亮相前，寧德時代在鐵鋰電池市場的滲透相對低調(diào)，主要通過拿下特斯拉、宇通客車等重要頭部客戶，順應政策引導、為城市公車的電動化迭代進行電池供應等來實現(xiàn)。
而當神行電池帶著“全球首款磷酸鐵鋰4C快充電池”這一新鮮又明確的定位登場時，業(yè)內(nèi)一致將其視為寧德時代發(fā)力磷酸鐵鋰的“超級大單品”。
彼時，新能源汽車已經(jīng)開始卷向以智能化為重心的下半場競爭，而“800V高壓+快充電池”被認為是仍能在電動化方向上延伸出想象空間的組合。三元快充電池搭載于30萬元以上高端車型，搶先一步進入市場并得到認可。
疊加價格戰(zhàn)背景下，快充車型又逐漸向30萬元以下價格帶滲透、追求市場份額的擴大，寧德時代便順勢推出了這款不僅有性價比，更具備性能優(yōu)勢的鐵鋰快充電池，對于動力電池行業(yè)來說，意味著“平價快充”全新階段的開啟。通過在20-30萬元價位車型上的批量搭載，推動公司在中端電池市場份額的提升，是寧德時代的明確策略。
在緊跟終端節(jié)奏、踩準補能痛點之外，寧德時代為神行電池所賦予的性能和技術也絲毫不馬虎。
初公開時，神行電池主要對標搭載于熱銷車型小鵬G9上的4C三元電池（頂配版）。兩者均可實現(xiàn)700公里續(xù)航，前者充電10分鐘續(xù)航400公里，后者則是充電5分鐘續(xù)航200公里，性能表現(xiàn)可謂旗鼓相當。但神行電池有磷酸鐵鋰材料體系加成下的巨大成本優(yōu)勢。寧德時代曾多次強調(diào)，選裝神行電池的成本，與選裝其他鐵鋰電池并無多大差距。
2024年，自神行電池加速進入量產(chǎn)裝車階段以來，不少行業(yè)測評人士又開始將神行電池與同樣為寧德時代所推出的麒麟電池（三元體系下）進行對比，并驚訝于它們在實際車型上性能表現(xiàn)的差距之小。
以極氪001為例，其同時選裝了5C神行超充電池和三元麒麟電池，可進行最終參數(shù)的直觀對比。數(shù)據(jù)顯示，兩款電池包的容量差距僅有5度（神行為95度，麒麟為100度），因此對應的最高續(xù)航里程差異也只有不到30km（神行最高續(xù)航為722km，麒麟最高續(xù)航為750km），結(jié)合售價來看，選裝神行電池的版本具有更高性價比優(yōu)勢。
有分析認為，這是由于快充三元為了大面積冷卻和安全防護，需要舍棄一定可用空間，而神行5C采用LFP體系，有本征安全較高的天然優(yōu)勢。
關于“未來”，寧德時代還為神行電池加入了定制化的選項。神行電池長壽命版、低溫版已分別被廣汽、哪吒等車企“認領”首搭，正在車企擴大差異化的強勢選擇。
其次是寧德時代在磷酸鐵鋰電池結(jié)構改進上的“集中火力”。
回顧比亞迪磷酸鐵鋰電池“奪走”市場份額的重要原因之一，便是其通過刀片電池的排列結(jié)構，極大提高了磷酸鐵鋰電池的能量密度天花板，使其能夠滿足電動汽車的續(xù)航要求。
近年來，寧德時代也不斷發(fā)力磷酸鐵鋰電池系統(tǒng)能量密度的提高，主要通過改進電池結(jié)構來實現(xiàn)。
2022年6月，省去中間模組結(jié)構、直接將電芯集成于電池包內(nèi)的CTP技術迭代至3.0版本。寧德時代通過打造多功能彈性夾層（將橫縱梁、水冷板與隔熱墊合三為一），可實現(xiàn)最高75%的體積利用率，最終將磷酸鐵鋰電池的系統(tǒng)能量密度提升至160Wh/kg，已超過比亞迪刀片電池的150Wh/kg。
另在最新公開的2023年財報中，寧德時代關于其磷酸鐵鋰產(chǎn)品的介紹顯示，其電芯能量密度最高已可達200Wh/kg。
2024年3月，寧德時代又首次公開了其CTC滑板底盤技術也有磷酸鐵鋰版本。CTC技術是指將電芯直接集成于汽車底盤之上，相較于CTP技術來說，進一步舍棄了電池包的結(jié)構，是對空間利用率的進一步提升。
寧德時代滑板底盤磷酸鐵鋰版本帶電量約91.2kWh，可對應805km續(xù)航，是鐵鋰電池在續(xù)航里程上的又一突破。
最后是規(guī)?；慨a(chǎn)優(yōu)勢的深度支持。
神行電池從上市、獲得車企合作意向，到量產(chǎn)裝車不過半年時間，背后是寧德時代在產(chǎn)能規(guī)劃、供應管理的成熟經(jīng)驗。
財報數(shù)據(jù)顯示，2023年，寧德時代總產(chǎn)能已超過500GWh（包括100GWh在建產(chǎn)能），單線產(chǎn)能超10GWh（市場機構統(tǒng)計），產(chǎn)能利用率超過70%。
具體來看，寧德時代正通過其與車企共建的合資工廠，加速神行電池批量裝車，同時縮短其接受市場驗證的周期，如此將有利于其份額的進一步擴大。據(jù)報道，神行低溫版、長壽命版均由寧德時代與廣汽集團的合資工廠“時代廣汽”生產(chǎn)，而截至2023年底，時代廣汽已累計實現(xiàn)電池產(chǎn)量（含儲能）33GWh，具備穩(wěn)定生產(chǎn)能力。
另有供應鏈人士指出，寧德時代并未將采購名額集中在一家供應商，而是多個供應商分散采購，各個供應商的采購原材料占比低于行業(yè)均值，這是寧德時代得以確立議價權和成本優(yōu)勢的底層架構。
該觀點可以從公司最新財報中找到交叉印證。2023年，寧德時代CR5供應商合計采購金額占比僅20.26%，較2022年還下滑了1個百分點。
同樣的，寧德時代依舊合資、技術入股、長協(xié)等方式，不斷與供應商加強合作。據(jù)不完全統(tǒng)計，寧德時代與其磷酸鐵鋰正極供應商湖南裕能、德方納米等均存在股權合作關系，關系密度的增強，是寧德時代降低成本、穩(wěn)定市場的重要支撐。
