自從2005年12月無(wú)錫尚德在美國(guó)上市后,近五年來(lái),太陽(yáng)能、風(fēng)能一直在清潔技術(shù)投資舞臺(tái)唱主角。雖然這兩個(gè)領(lǐng)域仍備受關(guān)注,但私募股權(quán)基金的目光已經(jīng)在尋找下一個(gè)清潔技術(shù)的投資熱點(diǎn)。
本報(bào)記者于8月下旬采訪(fǎng)了8家VC&PE,他們對(duì)智能電網(wǎng)、儲(chǔ)能、核電領(lǐng)域均表達(dá)了濃厚的興趣。清潔技術(shù)領(lǐng)域的新一代資本神話(huà)或?qū)⒃谶@些領(lǐng)域上演。
層出不窮的清潔能源技術(shù),花多眼亂。如何尋找下一個(gè)清潔技術(shù)投資熱點(diǎn),考驗(yàn)著VC&PE的眼力。
智能電網(wǎng)的風(fēng)投契機(jī):終端環(huán)節(jié)
“目前國(guó)際、國(guó)內(nèi)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定位,個(gè)人認(rèn)為定義并不是非常重要。”中國(guó)電科院輸變電自動(dòng)化研究所副總工程師馮慶東表示,中國(guó)的智能電網(wǎng)建設(shè)是按照發(fā)電、變電、用電、調(diào)度、配電、輸電6個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)開(kāi)展的。
但事實(shí)上,對(duì)于這6個(gè)環(huán)節(jié)VC&PE無(wú)法全部參與,“其實(shí)在輸電、配電這樣的環(huán)節(jié)都是一些比較傳統(tǒng)的電力公司在做,這些領(lǐng)域的風(fēng)投不是特別活躍。”一位王姓投資界人士說(shuō)。
美國(guó)清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席代表劉曉雨則指出,中外對(duì)智能電網(wǎng)的關(guān)注有所不同,國(guó)外比較關(guān)注的是電表和一些分散式的能源控制系統(tǒng),比如每家每戶(hù)的智能監(jiān)控和電表設(shè)施。
馮慶東也談及中外的區(qū)別:“國(guó)外像美國(guó)、歐洲開(kāi)展智能電網(wǎng),好多都是從用電環(huán)節(jié)開(kāi)始的,我們國(guó)家是從輸電網(wǎng)開(kāi)始的,但用電這個(gè)環(huán)節(jié)我們也沒(méi)有放棄。”
事實(shí)上,VC&PE在中國(guó)已開(kāi)始對(duì)智能電表躍躍欲試,其中包括來(lái)自法國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資基金Ventech China。
“智能電表終端可以將非常有目標(biāo)性的消費(fèi)分析數(shù)據(jù)回傳給供電局,而電力供應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)遍布任何角落。” Ventech China合伙人郭佳對(duì)本報(bào)記者表示,目前,國(guó)家正在探討物聯(lián)網(wǎng)等新興網(wǎng)絡(luò)功能,如果通過(guò)智能電網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn),可以為國(guó)家節(jié)省大量的、不必要的、低效重復(fù)建設(shè)投資。
王姓投資界人士認(rèn)為,智能電表是有機(jī)會(huì)的,只是現(xiàn)在案例不是很多。
“今年前兩個(gè)季度我們沒(méi)有看到一些具體的投資案例,而國(guó)外的就比較多。”劉曉雨對(duì)本報(bào)記者表示,在2010年第二季度,國(guó)外智能電網(wǎng)領(lǐng)域的投資事件由家庭能源管理系統(tǒng)公司主導(dǎo)。
其中最大的三個(gè)投資為:OpenPeak成功融資5200萬(wàn)美元,投資方包括英特爾投資等;Consert從通用電氣能源金融服務(wù)、高通、Verizon等獲得1770萬(wàn)美元融資;GreenWave Reality從加州清潔技術(shù)基金獲得1100萬(wàn)美元融資。
雖然國(guó)外看重智能電網(wǎng)的家庭端市場(chǎng),但這似乎并不適合中國(guó)。
“中國(guó)智能電網(wǎng)領(lǐng)域的家庭消費(fèi)市場(chǎng)有限,因?yàn)轵?qū)動(dòng)家庭購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)力就是可以大幅節(jié)約費(fèi)用支出。”投資顧問(wèn)公司合眾資本主管合伙人陳立輝表示,普通老百姓會(huì)很在意生活成本,如果購(gòu)買(mǎi)一套設(shè)備需要幾百、上千塊錢(qián),而節(jié)約下來(lái)的電費(fèi)只有區(qū)區(qū)幾十塊錢(qián),一般家庭就不會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi),而且家庭市場(chǎng)又分散,相對(duì)比較難做。
因此,陳立輝認(rèn)為智能電網(wǎng)的大部分客戶(hù)應(yīng)該是大型企業(yè)和公用事業(yè)單位,“對(duì)于用電大戶(hù)來(lái)說(shuō)如果有30%~40%的節(jié)約,就是很明顯的成本的降低。”
“我們正在與一些智能電網(wǎng)設(shè)備芯片企業(yè)、解決方案企業(yè)進(jìn)行接觸,看是否有投資的機(jī)會(huì)。”陳透露。
資本追逐電池節(jié)能技術(shù)
顯然,VC&PE盡管看好智能電網(wǎng),但大規(guī)模“下手”還在踟躕中。而此時(shí),儲(chǔ)能業(yè)已經(jīng)清晰地成為資本青睞的重點(diǎn)。
如一系列投資事件已爆發(fā)在儲(chǔ)能領(lǐng)域:2007年,青云創(chuàng)投投資儲(chǔ)能產(chǎn)品提供商匯能科技;2009年,中海油和天津津能投資公司簽署協(xié)議,向當(dāng)?shù)匾患抑饕獮殡妱?dòng)汽車(chē)生產(chǎn)鋰電池的廠(chǎng)商——天津力神電池股份有限公司投資50億元人民幣;今年,普能宣布成功完成第三輪高達(dá)3200萬(wàn)美元的融資,普能是一家專(zhuān)注儲(chǔ)能技術(shù)的釩電池企業(yè)。
事實(shí)上,儲(chǔ)能的火熱來(lái)自于,其是智能電網(wǎng)、太陽(yáng)能、風(fēng)能、電動(dòng)車(chē)等領(lǐng)域的關(guān)鍵設(shè)備。
“有助于打破風(fēng)電、光伏發(fā)電等的接入和消納瓶頸問(wèn)題。”普能公司合作創(chuàng)建人牟峰看好儲(chǔ)能技術(shù)的前景,他認(rèn)為儲(chǔ)能技術(shù)能夠?qū)?yīng)解決諸多新能源難題,如降低配套輸電線(xiàn)路容量需求,緩解電網(wǎng)調(diào)峰壓力,消除風(fēng)電、光伏發(fā)電的波動(dòng),降低離網(wǎng)電力系統(tǒng)的運(yùn)行成本等。
儲(chǔ)能業(yè)的“風(fēng)火”場(chǎng)景,并不只是體現(xiàn)在鋰電池等代表新材料電池未來(lái)方向的領(lǐng)域,在傳統(tǒng)鉛酸電池方面,VC&PE也沒(méi)放棄,即看好“鉛酸電池的節(jié)能改進(jìn)空間”。
“我們正在關(guān)注電池管理技術(shù),事實(shí)上這種技術(shù)運(yùn)用的重點(diǎn)是放在第一代的鉛酸電池上。”德同資本邵俊對(duì)本報(bào)記者表示,因?yàn)殂U酸電池相比較鋰離子電池有很多的好處,如安全性、穩(wěn)定性、成本方面。如果能夠把鉛酸電池管理好,通過(guò)用鉛量來(lái)延長(zhǎng)電池的壽命,把用鉛量減到一半,不管是從節(jié)能還是環(huán)保都是很好的事情。
持相同判斷的還不是個(gè)案。
“鋰電池成本很難下降到和鉛酸電池直接PK的程度。目前,中美都有人提出技術(shù)改進(jìn)想法,可以使得鉛酸的成本再次大幅下降,而充放電效率直接逼近鋰電池。”聯(lián)想投資董事總經(jīng)理王俊峰對(duì)記者表示,“聽(tīng)起來(lái)很興奮,但我們還在小心的求證和積極的探索中。”
盡管資本對(duì)儲(chǔ)能業(yè)一片看好,但真正“出手”時(shí),也頗為謹(jǐn)慎。
“我們對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的投資非常小心,因?yàn)槲覀儾幌肴ネ顿Y不成熟、不完善又有安全隱患的領(lǐng)域。”王俊峰稱(chēng)。
據(jù)本報(bào)記者了解,Ventech China把新型電動(dòng)車(chē)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上做電池的公司全部都看了一遍,最后決定不投任何一家。
核電配套設(shè)備業(yè)分羹融資
除了智能電網(wǎng)和儲(chǔ)能,核電也是VC&PE們所關(guān)注的。
中國(guó)核電領(lǐng)域長(zhǎng)期以國(guó)有資本一枝獨(dú)秀,目前只有中核集團(tuán)、中廣核集團(tuán)和中電投集團(tuán)這三家公司可以以業(yè)主身份對(duì)核電站實(shí)行控股運(yùn)營(yíng)。
從7月20日國(guó)家能源局上半年能源經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)布會(huì)上的消息看,醞釀中的《新興能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出,到2020年,核電的裝機(jī)規(guī)模將達(dá)到7500萬(wàn)千瓦以上。這一規(guī)模是現(xiàn)有機(jī)組（908萬(wàn)千瓦）的近9倍。
這樣誘人的發(fā)展前景,使得VC&PE也不得不關(guān)注核電。但到目前為止,這一領(lǐng)域的投資案例少之又少。
可以看到的矚目案例是,2009年,美國(guó)私募股權(quán)基金曠世開(kāi)融（Quad-C）向石家莊工大化工設(shè)備有限公司投資2500萬(wàn)美元。這也是該領(lǐng)域第一次獲得國(guó)際私募股權(quán)基金的投資。
除國(guó)有資本一枝獨(dú)秀外,核電領(lǐng)域超高的技術(shù)門(mén)檻、安全性問(wèn)題也令VC&PE們猶豫。盡管如此,但不是沒(méi)有機(jī)會(huì)。資本們希望從細(xì)化的產(chǎn)業(yè)鏈中找到契機(jī)。
“第四代核反應(yīng)堆整個(gè)外殼的材料都是石墨,那么石墨的生產(chǎn)加工就會(huì)有機(jī)會(huì)。”合眾資本主管合伙人陳立輝對(duì)記者表示。
另外,陳立輝指出,國(guó)家要求核反應(yīng)堆很多關(guān)鍵部件都要國(guó)產(chǎn)化生產(chǎn),這樣國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)就可以尋找機(jī)會(huì)。
“民營(yíng)企業(yè)在核電配套設(shè)備方面可以有所作為,比如管材、管道等。”前述王姓投資界人士對(duì)記者分析。
