中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:“到1月31日,蒲石河抽水蓄能電站共發(fā)電啟動(dòng)815次,抽水啟動(dòng)572次,圓滿完成了迎峰度冬、度夏和十八大、新年保電任務(wù)。今年1月份喜得開(kāi)門(mén)紅,抽水電量、發(fā)電電量雙雙超過(guò)1億千瓦時(shí)。”國(guó)網(wǎng)新源公司遼寧蒲石河抽水蓄能有限公司總經(jīng)理張澤明喜悅的不僅僅是一月份搶眼的數(shù)據(jù),更重要的是這一喜人的碩果所具有的深遠(yuǎn)意義。
2012年9月,遼寧蒲石河抽水蓄能電站四臺(tái)“國(guó)產(chǎn)化”機(jī)組歷經(jīng)安裝、調(diào)試、試運(yùn)行順利投產(chǎn)發(fā)電,建成了東北地區(qū)第一座大型抽水蓄能電站。4個(gè)月以來(lái),運(yùn)行一切正常。標(biāo)志著我國(guó)大型抽水蓄能電站機(jī)電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化取得成功,蒲石河電站作為“試驗(yàn)田”打了漂亮的豐收仗。
起步:從“面向國(guó)際”到“面向國(guó)內(nèi)”
“抽水蓄能機(jī)組設(shè)備依賴進(jìn)口的狀況必須打破!”2006年8月,時(shí)任國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)副主任、國(guó)務(wù)院振興東北辦公室主任的張國(guó)寶在全國(guó)重大技術(shù)裝備自主化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上明確提出這一目標(biāo)。
2006年以前,我國(guó)企業(yè)無(wú)一具備大型抽水蓄能機(jī)組設(shè)備的生產(chǎn)制造能力,已建成的7個(gè)抽水蓄能電站27臺(tái)機(jī)組全部進(jìn)口,國(guó)內(nèi)雖參與了一些分包制造,但在關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)發(fā)和重要部件的設(shè)計(jì)、制造方面沒(méi)有主動(dòng)權(quán)。
為此,國(guó)家發(fā)改委提出了“三步走”戰(zhàn)略:第一步,在國(guó)際市場(chǎng)打捆招標(biāo)采購(gòu)機(jī)組設(shè)備,以市場(chǎng)換技術(shù);第二步,國(guó)內(nèi)企業(yè)取代外國(guó)企業(yè)作總承包方,外國(guó)企業(yè)作技術(shù)支持方;第三步,國(guó)內(nèi)企業(yè)自主設(shè)計(jì)制造抽水蓄能電站機(jī)組設(shè)備,全面實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。
蒲石河電站項(xiàng)目處在第二步階段,國(guó)家發(fā)改委確定蒲石河電站機(jī)組設(shè)備的采購(gòu)方式為:按照國(guó)產(chǎn)化部署,在國(guó)內(nèi)抽水蓄能設(shè)備國(guó)產(chǎn)化技術(shù)受讓定點(diǎn)廠議標(biāo)選定。
設(shè)計(jì)是龍頭,蒲石河公司注重發(fā)揮設(shè)計(jì)的先行作用。按照國(guó)家發(fā)改委的主導(dǎo),設(shè)計(jì)單位對(duì)招標(biāo)文件的編制做了全面的考慮,從國(guó)家戰(zhàn)略利益到民族產(chǎn)業(yè)振興,從國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備水平到國(guó)外企業(yè)的技術(shù)支持力度,廣泛借鑒已建和在建蓄能電站的經(jīng)驗(yàn),盡可能使標(biāo)書(shū)盡善盡美。蒲石河公司還會(huì)同設(shè)計(jì)人員走訪十三陵電站、泰山電站和天荒坪電站,學(xué)習(xí)“工程兄長(zhǎng)”的寶貴經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步了解國(guó)產(chǎn)設(shè)備與進(jìn)口設(shè)備的區(qū)別所在。
2006年6月,經(jīng)過(guò)蒲石河電站評(píng)標(biāo)委員會(huì)的綜合評(píng)審,推薦哈電—法國(guó)阿爾斯通水電公司投標(biāo)方案為候選中標(biāo)方案,11月27日在北京完成合同簽訂。這是中國(guó)水電建設(shè)史上具有歷史意義的一天,“中國(guó)制造”的烙印將深深燙在蒲石河抽水蓄能電站的“心臟”上。
“從這一天起,外國(guó)企業(yè)與中國(guó)企業(yè)在我國(guó)大型抽水蓄能電站建設(shè)領(lǐng)域的角色發(fā)生180度顛覆性巨變,中國(guó)企業(yè)第一次揚(yáng)眉吐氣,擔(dān)任了機(jī)組設(shè)備總承包方,外國(guó)企業(yè)第一次由機(jī)組設(shè)備承包方蛻變?yōu)榧夹g(shù)支持方。”參與現(xiàn)場(chǎng)簽約的國(guó)家發(fā)改委新能源和可再生能源司領(lǐng)導(dǎo)如是說(shuō)。
抽水蓄能電站機(jī)組工況轉(zhuǎn)換復(fù)雜,啟停頻繁,輸入輸出信息量大,監(jiān)控系統(tǒng)因此成為抽水蓄能電站的另一“核心”,一直以來(lái)我國(guó)大型抽水蓄能電站的監(jiān)控系統(tǒng)均由國(guó)外主機(jī)廠家成套供貨。
蒲石河公司經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,提出監(jiān)控系統(tǒng)單獨(dú)招標(biāo),招標(biāo)選定南瑞集團(tuán)研制的監(jiān)控系統(tǒng),邁出大型抽水蓄能電站采用國(guó)產(chǎn)化監(jiān)控設(shè)備的第一步。
攻堅(jiān):打好“試驗(yàn)田”的總體戰(zhàn)
“國(guó)產(chǎn)化”不是一件簡(jiǎn)單的事,需要各方的密切配合。蒲石河公司認(rèn)識(shí)到,大型抽水蓄能電站設(shè)備國(guó)產(chǎn)化工程浩大,意義非凡,任務(wù)艱巨,絕不僅僅是總承包方哈爾濱電機(jī)廠一家之責(zé)。憑借“為機(jī)組設(shè)備國(guó)產(chǎn)化闖新路”的開(kāi)拓精神,蒲石河公司高高舉起打好“試驗(yàn)田”總體戰(zhàn)的大旗。
“兄弟同心,其力斷金”。從電站興建的第一天起,蒲石河公司就向參建單位和全體建設(shè)者廣泛宣傳支持民族工業(yè)發(fā)展人人有責(zé)的理念。全力營(yíng)造舉整個(gè)項(xiàng)目之力,匯聚全體參建單位智慧與汗水,同心同德奪取“試驗(yàn)田”豐收的濃厚氛圍。
據(jù)電站設(shè)計(jì)單位東北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司駐蒲石河電站代表處總工程師鄭光偉介紹,蒲石河電站機(jī)組單機(jī)容量大,啟動(dòng)頻次高,工況轉(zhuǎn)換頻繁,運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),定子溫升直接影響發(fā)電機(jī)的安全運(yùn)行及壽命。因此,科學(xué)解決發(fā)電機(jī)“風(fēng)冷散熱”是其中關(guān)鍵課題。如何改進(jìn)風(fēng)冷散熱通風(fēng)槽?蒲石河公司積極與哈爾濱電機(jī)廠討論解決辦法。然而,哈爾濱電機(jī)廠與外國(guó)技術(shù)支持方卻各持己見(jiàn),遲遲拿不出統(tǒng)一的處理方案。蒲石河公司積極與雙方溝通、協(xié)調(diào),終于促成一致意見(jiàn):采用穿心螺桿外包云母帶的方法解決通風(fēng)槽絕緣問(wèn)題。
張澤明介紹說(shuō),第一次既是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)幾乎貫穿所有環(huán)節(jié)。他對(duì)實(shí)現(xiàn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化過(guò)程中遇到的一個(gè)又一個(gè)困難感觸尤深,記憶猶新。在最繁忙的日子里,他和分管副總經(jīng)理一起整天拴在地下廠房,與工程技術(shù)人員一起攻堅(jiān)克難。其中最緊張的一個(gè)戰(zhàn)役如今談起來(lái),他歷歷在目。
2011年11月初,蒲石河電站首臺(tái)機(jī)組連續(xù)5次水泵工況運(yùn)行,向上水庫(kù)抽水。11月9日,甩100%負(fù)荷后進(jìn)行發(fā)電機(jī)內(nèi)部檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子部分磁極線圈和鐵心間出現(xiàn)縫隙。如果不立即解決,繼續(xù)調(diào)試將引發(fā)重大事故,后果不堪設(shè)想。蒲石河公司急電促請(qǐng)哈爾濱電機(jī)廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員趕來(lái)會(huì)診。經(jīng)會(huì)商確認(rèn),是由于磁極線圈加工工藝處理不當(dāng)所致,必須立即解決。盡管首臺(tái)機(jī)組年底投產(chǎn)的節(jié)點(diǎn)迫在眉睫,但蒲石河公司當(dāng)機(jī)立斷停止帶水調(diào)試,立即組織更換有缺陷的磁極。該公司領(lǐng)導(dǎo)天天在現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào),參建單位全部實(shí)行三班倒,24小時(shí)作業(yè)。經(jīng)過(guò)12個(gè)晝夜的奮戰(zhàn),11月23日,終于安全可靠地完成了10個(gè)磁極的更換工作,機(jī)組重新進(jìn)入整組調(diào)試。他們把一天當(dāng)作兩天用,到12月12日,僅僅13天就完成發(fā)電工況的全部調(diào)試項(xiàng)目,確保首臺(tái)機(jī)組12月30日考核試運(yùn)行平順告捷。
在督促其他參與企業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程中,蒲石河公司也積極實(shí)施創(chuàng)新,向科技創(chuàng)新要時(shí)間與效益。張澤明舉了一個(gè)小例子,首臺(tái)機(jī)組首次啟動(dòng)前,向上水庫(kù)蓄水比較穩(wěn)妥的方式是完全利用輔助充水泵充水至死水位以上,且死水位以上水量可滿足水輪機(jī)工況空載運(yùn)行的要求,機(jī)組以水輪機(jī)工況首次起動(dòng)。但是這種方式時(shí)間需要4個(gè)月、電耗費(fèi)用需要250萬(wàn)元。蒲石河電站機(jī)組調(diào)試時(shí),充分應(yīng)用了新源公司科技研發(fā)成果,采用充水泵充水與水泵啟動(dòng)機(jī)組相結(jié)合的方式向上水庫(kù)蓄水,蓄水時(shí)間壓縮到1個(gè)月,節(jié)約電耗經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元。
隨著機(jī)組設(shè)備在安裝調(diào)試不同階段所暴露出問(wèn)題的逐個(gè)解決,參建各方對(duì)機(jī)組設(shè)備技術(shù)的認(rèn)識(shí)與理解更加深刻。2012年1月1日首臺(tái)機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行后,他們將首臺(tái)機(jī)組安裝、調(diào)試的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到其余三臺(tái)機(jī)組的安裝、調(diào)試之中,加快了安裝、調(diào)試進(jìn)度。到2012年9月29日,四臺(tái)機(jī)組全部投入商業(yè)運(yùn)行,他們終于用智慧、團(tuán)結(jié)與拼搏完成了國(guó)家大型抽水蓄能主機(jī)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化第二步戰(zhàn)略部署。