此前的4月16日，賽維就曾宣布一筆于4月15日到期的2379.3萬(wàn)美元高級(jí)可轉(zhuǎn)債違約，讓外界對(duì)賽維的前景倍感擔(dān)憂。
而在今年3月份，曾經(jīng)的同業(yè)龍頭之一尚德電力宣布一筆5.41億美元的可轉(zhuǎn)債違約兩天后，其核心資產(chǎn)公司無(wú)錫尚德破產(chǎn)重整。
處于中國(guó)光伏行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的低迷期，賽維能否有效破解自己的債務(wù)困局？
它會(huì)不會(huì)成為第二個(gè)尚德？
燃眉之急
財(cái)報(bào)顯示，截至2012年底，賽維總負(fù)債52億美元，總資產(chǎn)50.24億美元，流動(dòng)負(fù)債45.88億美元，占總負(fù)債比例的88.16%，其中，短期借款23.91億美元，占總負(fù)債比例45.95%。相比債務(wù)而言，公司的現(xiàn)金流僅為9828.3萬(wàn)美元。
短期債務(wù)就像一顆定時(shí)炸彈，隨時(shí)都可能引爆。
4月16日，賽維公告稱，由于公司現(xiàn)金流暫時(shí)短缺，未能按時(shí)償付4月15日到期的可轉(zhuǎn)換債券，該筆可轉(zhuǎn)債利率為4.75%，加上利息，總額度為2379.3萬(wàn)美元。與此同時(shí)，賽維稱，已經(jīng)與兩位可轉(zhuǎn)債持有人達(dá)成和解，這兩人所持有的可轉(zhuǎn)債本金總額達(dá)到1655.3萬(wàn)美元，和解內(nèi)容為，將一部分可轉(zhuǎn)債通過(guò)現(xiàn)金支付，另一部分則將通過(guò)有效的融資途徑來(lái)推遲。
“這點(diǎn)錢我們還是拿得出來(lái)的，只不過(guò)現(xiàn)在每一分錢的現(xiàn)金流對(duì)公司來(lái)講，都至關(guān)重要。因此，公司與幾位主要債權(quán)人達(dá)成和解，即其中1655.3萬(wàn)美元已獲展期。”5月7日，面對(duì)記者的獨(dú)家專訪，賽維CEO佟興雪做出上述解釋。
他說(shuō)，發(fā)布公告是為了讓剩余的債權(quán)人來(lái)找我們要賬，因?yàn)槲覀儾恢浪麄冊(cè)谀睦?，到現(xiàn)在還有一部分債權(quán)人沒(méi)有來(lái)，我們還在等著他們。
對(duì)于化解短期債務(wù)危機(jī)，佟興雪表現(xiàn)得非常自信。部分底氣還源于4月26日賽維公告的一則協(xié)議，該公告稱，已經(jīng)與福來(lái)投資有限公司簽署購(gòu)股協(xié)議，福來(lái)投資以每股1.03美元的價(jià)格購(gòu)買了2500萬(wàn)股賽維新股，總計(jì)2575萬(wàn)美元，雙方將在6月28日前完成交易。
中投顧問(wèn)能源行業(yè)研究員任浩寧認(rèn)為，從時(shí)間和金額來(lái)看，福來(lái)投資此次注資賽維，很可能與4月15日到期的這筆可轉(zhuǎn)債相關(guān)，而雙方的交易談判很可能就是在這筆債務(wù)違約前的24小時(shí)之內(nèi)進(jìn)行的。福來(lái)投資選擇這一時(shí)機(jī)入股賽維，對(duì)壓低購(gòu)買價(jià)格非常有利。
今年1月和3月，福來(lái)投資就曾兩次購(gòu)買過(guò)賽維的新發(fā)行股，價(jià)格分別為每股1.83美元和1.28美元，均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于此次價(jià)格。
安邦咨詢高級(jí)研究員王凌在接受采訪時(shí)表示，最好的方式是在債務(wù)違約前就跟新的投資人達(dá)成某種解決方案，而不把違約的信息公布出來(lái)，但是從事實(shí)來(lái)看，賽維的主動(dòng)權(quán)并不大。
“賽維最艱難的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去了。” 佟興雪言辭確定，但對(duì)于2012年7、8月份的艱難，他也不避諱，“半年多的時(shí)間，公司遇到銀行抽貸20多億元人民幣，明顯感覺到了資金的壓力。”
佟興雪介紹，當(dāng)時(shí)主要是一些小銀行抽貸現(xiàn)象比較嚴(yán)重，例如：北京銀行（601169，股吧）的一筆1億元人民幣的貸款，當(dāng)時(shí)還沒(méi)有到期，銀行就讓賽維先償還這筆貸款，然后再將其轉(zhuǎn)成長(zhǎng)期貸款，但是，當(dāng)賽維償還這筆貸款后，銀行卻告訴賽維，總行沒(méi)有批復(fù)轉(zhuǎn)貸請(qǐng)求。當(dāng)時(shí)，賽維遇到類似的情況很多。
不過(guò)，大銀行并沒(méi)有這樣的現(xiàn)象。佟興雪說(shuō)，賽維在應(yīng)對(duì)債務(wù)問(wèn)題時(shí)，首先是積極調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)大銀行把短期債務(wù)變成長(zhǎng)期債務(wù)；與此同時(shí)，通過(guò)地方政府的協(xié)助，希望獲得更多銀行的新增貸款。
賽維2012年三季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，其借款取得的現(xiàn)金為206億元人民幣，同期償還的借款為208億元人民幣。
“這說(shuō)明賽維的融資能力還是比較強(qiáng)的。”任浩寧說(shuō)，與尚德相比，賽維從2012年上半年就開始著手償債，并注重與銀行的談判，與地方政府搞好關(guān)系，因此，結(jié)果可能比尚德好一些。
“賽維的債務(wù)是比較安全的。”佟興雪說(shuō)，與尚德很多債務(wù)來(lái)自國(guó)外不同，賽維80%左右的債務(wù)都來(lái)自國(guó)內(nèi)銀行，更容易協(xié)調(diào)，也更了解企業(yè)的情況，例如：一季度賽維的硅片業(yè)務(wù)已經(jīng)有了正現(xiàn)金流，銀行可能還會(huì)繼續(xù)給賽維追加貸款。
此外，從2012年下半年開始，賽維還進(jìn)一步采取了引入戰(zhàn)略投資者、出售部分資產(chǎn)、清理供應(yīng)鏈債務(wù)等措施，應(yīng)對(duì)債務(wù)問(wèn)題。
今年4月份，賽維將安徽合肥子公司的全部股權(quán)出售給合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)社會(huì)化服務(wù)公司，售價(jià)1.2億元人民幣。當(dāng)初賽維合肥子公司總投資為25億元人民幣，最終售價(jià)不及總投資的5%。
賽維財(cái)報(bào)顯示，截至2012年底，公司持有的待出售資產(chǎn)為5.12億美元，這意味著這些資產(chǎn)將在未來(lái)隨時(shí)準(zhǔn)備出售，用來(lái)抵債。
任浩寧分析認(rèn)為，出售資產(chǎn)的確可以緩解短期債務(wù)壓力，但公司的整體實(shí)力也將大幅貶值，這對(duì)于公司的長(zhǎng)期投資者和債權(quán)人的信心會(huì)造成一定的沖擊。
斷臂求生
出售合肥子公司，是賽維在反復(fù)權(quán)衡之下的斷臂求生之舉。
賽維原計(jì)劃做太陽(yáng)能一體化公司，如今重點(diǎn)發(fā)展上游和下游，上游以硅料和硅片為主，下游以組件和電站為主。合肥子公司生產(chǎn)中游產(chǎn)品太陽(yáng)能電池片。
佟興雪表示，在市場(chǎng)好的時(shí)候，賽維的戰(zhàn)略是發(fā)展大型的光伏一體化公司，好處是交貨有保證。但是，在市場(chǎng)低迷的情況下，一體化公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)過(guò)多，資金沉淀過(guò)多，不利于公司的發(fā)展。電池片市場(chǎng)低迷，遂果斷砍掉，上游的硅料和硅片以及下游的組件業(yè)務(wù)擁有研發(fā)能力和生產(chǎn)規(guī)模，遂予以保留。
保留下來(lái)的上游硅料廠，日子同樣不好過(guò)。
2012年，多晶硅國(guó)際市場(chǎng)平均價(jià)格比2011年下跌了61%，跌破了賽維的成本價(jià)，佟興雪建議，賽維的硅料業(yè)務(wù)應(yīng)該停產(chǎn)，因?yàn)樯a(chǎn)越多賠得越多，賽維在如此巨大的債務(wù)壓力下，需要控制“失血點(diǎn)”。
然而，此議在公司內(nèi)部爭(zhēng)議甚大。有的人認(rèn)為，如果停產(chǎn)了，外界會(huì)怎么看？職工又怎么辦？產(chǎn)值急劇下降后資本市場(chǎng)怎么看？
爭(zhēng)議之中，佟興雪就讓反對(duì)者開一個(gè)小廠試試。結(jié)果這個(gè)小廠開工一個(gè)月就虧了三、四百萬(wàn)，經(jīng)過(guò)這么一試，爭(zhēng)論沒(méi)有了，該停的都停掉了。
目前，賽維在新余的硅片生產(chǎn)線僅開了一半左右，而位于新余市馬洪村的硅料廠已經(jīng)全部停產(chǎn)，很多一線工人或者離開，或者只拿最低的生活保障，等待復(fù)產(chǎn)。
財(cái)報(bào)顯示，賽維的員工數(shù)量從2011年底的2.4萬(wàn)人驟降到2012年底的8900多人。
就業(yè)人數(shù)減少，成為新余市政府的一塊心病。當(dāng)初，彭小峰創(chuàng)立賽維時(shí)就得到了新余市政府2億元人民幣的借款，并得到低價(jià)電力供應(yīng)的保證，有了當(dāng)?shù)卣闹С郑惥S才得以順利創(chuàng)建。
賽維陷入困境后，地方政府的姿態(tài)一直是積極救助。為此，江西省政府發(fā)布了《進(jìn)一步支持江西賽維LDK公司全面恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要》，同時(shí)新余市政府還成立了派駐賽維公司的政府幫扶小組，并表示會(huì)全力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)各金融機(jī)構(gòu)。
此外，2012年10月19日，江西恒瑞新能源以高于市價(jià)逾兩成的2293萬(wàn)美元，認(rèn)購(gòu)了賽維LDK19.9%的股份。恒瑞新能源是一家國(guó)有公司，江西新余市政府持有其40%的股權(quán)，業(yè)內(nèi)普遍將此舉認(rèn)為是當(dāng)?shù)卣兿嘀г惥S。然而，對(duì)于現(xiàn)金支持，新余市政府卻力不從心。賽維有300多億元人民幣的巨額負(fù)債，而新余市2012年的財(cái)政收入僅為110多億元；賽維如果想維持公司繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，還需要不斷地“輸血”。
一位接近新余市政府的人士告訴記者，現(xiàn)在新余市政府已經(jīng)感到被賽維“綁架”了，處境兩難。不救，這家企業(yè)是自己一手扶持起來(lái)的，倒下去又太可惜了，而且會(huì)使新余市整體經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重影響；救，既沒(méi)有那么多資金，也不確保投入的資金一定會(huì)使企業(yè)走出困境。
兩難之中，微妙的變化已然發(fā)生。賽維2012年年報(bào)顯示，新余市政府對(duì)賽維的財(cái)政補(bǔ)貼由2011年3369.8萬(wàn)美元，下降到2012年的424.2萬(wàn)美元；新余市政府電力補(bǔ)貼占賽維電力支出的比例由2011年的30%下降到2012年的23.1%。
苦日子還有多久
目前，整個(gè)光伏市場(chǎng)復(fù)蘇跡象并不明顯，“我們要有過(guò)苦日子的準(zhǔn)備”。佟興雪直言。
但是，放眼未來(lái)，他表示樂(lè)觀。他認(rèn)為，賽維的困境主要源于全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境和歐債危機(jī)的影響，“當(dāng)歐洲人吃飯都成問(wèn)題的時(shí)候，新能源的發(fā)展就會(huì)放一放?，F(xiàn)在，光伏行業(yè)已經(jīng)是最壞的時(shí)候了，未來(lái)不可能比這個(gè)時(shí)候更壞，只會(huì)越來(lái)越好。”
多晶硅的價(jià)格在遭遇2012年的低谷后，從今年年初開始反彈。此外，中國(guó)針對(duì)美國(guó)、歐盟和韓國(guó)的多晶硅雙反調(diào)查，即將在6月份公布初裁結(jié)果，有望進(jìn)一步推高國(guó)內(nèi)的多晶硅價(jià)格，促使一些停產(chǎn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。
業(yè)內(nèi)分析顯示，2013年光伏需求將會(huì)同比增長(zhǎng)7%，達(dá)31GW。中國(guó)將首次超過(guò)德國(guó)，成為全球最大的光伏市場(chǎng)。中、日、印三國(guó)需求將占到全球需求的36%，這將給光伏企業(yè)發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來(lái)新的機(jī)遇。
基于對(duì)市場(chǎng)的樂(lè)觀預(yù)期，賽維把原來(lái)以歐洲為主要市場(chǎng)的戰(zhàn)略調(diào)整為尋求多元化市場(chǎng)。
4月17日，賽維剛剛與一家泰國(guó)光伏項(xiàng)目開發(fā)商簽訂了一項(xiàng)組件供應(yīng)合同。根據(jù)合同條款，賽維LDK預(yù)計(jì)將從2013年8月開始提供63兆瓦光伏組件；同時(shí)，也在發(fā)展中國(guó)、日本、中東和非洲市場(chǎng)。
佟興雪表示，賽維已經(jīng)在謀劃復(fù)產(chǎn)，其2013年的目標(biāo)是“扭虧增盈”，具體分成三個(gè)階段，即止損、突破和發(fā)展。
目前，賽維的硅片事業(yè)部已經(jīng)完成了止損，正在謀求突破，即獲得利潤(rùn)；組件事業(yè)部在二季度可以完成止損，三季度開始突破；硅料事業(yè)部由于一直停產(chǎn)，還在虧損，現(xiàn)在已經(jīng)在謀劃復(fù)產(chǎn)，預(yù)計(jì)復(fù)產(chǎn)后2-3個(gè)月可以止損。
此外，賽維還調(diào)整了公司治理結(jié)構(gòu)，在引入恒瑞新能源有限公司和福來(lái)投資后，改變了原來(lái)一股獨(dú)大的狀態(tài)，在戰(zhàn)略決策和風(fēng)險(xiǎn)控制上，有望更好地發(fā)揮獨(dú)立董事的作用。
賽維還計(jì)劃投入資金對(duì)硅料廠進(jìn)行整體冷氫化改造，以降低生產(chǎn)成本。賽維財(cái)報(bào)顯示，截止2012年底，賽維的多晶硅平均生產(chǎn)成本為每千克27.9美元，高于平均售價(jià)1.85美元。而目前業(yè)內(nèi)公認(rèn)的有競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)成本則在每千克20美元左右，賽維距此還有相當(dāng)差距。
佟興雪表示，冷氫化改造可使賽維的生產(chǎn)成本降到每千克17-18美元，而他預(yù)測(cè)2013年多晶硅的價(jià)格會(huì)上揚(yáng)到每千克25美元左右。
即使市場(chǎng)復(fù)蘇、公司技改目標(biāo)全部達(dá)成，也并不意味著賽維的未來(lái)一片坦途。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和同行發(fā)展態(tài)勢(shì)不容忽視。任浩寧表示，作為賽維的一個(gè)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，保利協(xié)鑫這家擁有化工業(yè)技術(shù)背景的集團(tuán)公司優(yōu)勢(shì)已明顯領(lǐng)先，目前其多晶硅生產(chǎn)成本保守合計(jì)已經(jīng)達(dá)到15/千克美元左右，且擁有全國(guó)最大的產(chǎn)能65000噸，是賽維產(chǎn)能的三倍。
