就在中國成為世界的風(fēng)電大國之際，問題也不斷顯現(xiàn)。一時間風(fēng)電似乎已“失寵”，風(fēng)電并網(wǎng)問題越來越突出，政策的加持力似乎也開始失效，資本市場也不再看好這個新能源概念。
2007年12月26日，風(fēng)電設(shè)備制造商金風(fēng)科技在A股上市首日，就以138元的價格強勢開盤，以131元的價格收盤，較其36元的發(fā)行價，上市當日漲幅超過250%。但同是風(fēng)電設(shè)備巨頭，并后來居上的華銳風(fēng)電雖以90元的發(fā)行價創(chuàng)下最貴IPO紀錄，但在2011年1月13日交易首日就破發(fā)，跌幅達到9.59%。
三年時間里，資本市場似乎對風(fēng)電概念失去了耐心。一位基金經(jīng)理表示，“國內(nèi)的風(fēng)電已經(jīng)經(jīng)歷了高速發(fā)展期，而且風(fēng)電上網(wǎng)問題沒有解決，現(xiàn)在盈利主要依靠的是政府補貼。”
風(fēng)電上網(wǎng)問題的確是行業(yè)發(fā)展的瓶頸所在，2008年一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)就顯示，國內(nèi)有三分之一的風(fēng)機處于空轉(zhuǎn)狀態(tài)。也就是說由于電網(wǎng)公司的電網(wǎng)輸送建設(shè)滯后于發(fā)電廠的建設(shè)，一些風(fēng)電廠在裝機后，所發(fā)的電能無法輸送給電網(wǎng)，因此發(fā)電企業(yè)也就無法實現(xiàn)有效發(fā)電，從而實現(xiàn)盈利。
電監(jiān)會此前曾指出，電網(wǎng)建設(shè)與風(fēng)電場建設(shè)不配套是并網(wǎng)問題無法解決的重要原因。電網(wǎng)企業(yè)也曾表示發(fā)電企業(yè)和地方政府發(fā)展風(fēng)電的熱情過高，沒有兼顧本地的電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃。但其實目前電網(wǎng)建設(shè)由電網(wǎng)公司投資，而風(fēng)電場建設(shè)則由發(fā)電企業(yè)來建設(shè)，在建設(shè)風(fēng)電場的熱情上發(fā)電企業(yè)與地方政府的熱情與電網(wǎng)企業(yè)并不同步。
電網(wǎng)公司的一位專家則表示，風(fēng)電運行并不平穩(wěn)，并不能作為電網(wǎng)的主要支撐力量，因此同樣規(guī)模的風(fēng)電還要配備相當?shù)幕鹆蛘咚娰Y源，換句話說，解決風(fēng)電上網(wǎng)問題不是一朝一夕的事，并不是有了電網(wǎng)就可以上。
對風(fēng)電失去信心的不僅是A股投資者。2009年底，國電集團旗下的龍源電力集團以亞洲最大的風(fēng)力發(fā)電商的頭銜在香港上市，以每股8.16港元的發(fā)行價籌資171.36億。在龍源風(fēng)電的帶動下，其他兩大央企發(fā)電集團華能集團和大唐集團旗下的新能源公司相繼計劃在去年底赴港上市，但因市場低迷華能集團最終放棄了如期在香港上市，盤子較小的大唐新能源雖如期上市，但上市首日就破發(fā)。
即便龍源電力執(zhí)行董事、總經(jīng)理謝長軍表示2010年公司盈利將翻番，資本市場對于風(fēng)電也不再像往年。
國內(nèi)一位知名基金經(jīng)理說，“風(fēng)電看起來很賺錢，但龍源風(fēng)電從上市以來就很少有基金經(jīng)理在這只股票上掙過錢，傷了很多基金經(jīng)理的心。”截至2011年1月28日，龍源電力港股報收7.02港元，上市一年來其股價下挫了14%。
