除了在信任危機前‘孤軍奮戰(zhàn)’，松下承受的還有市場連續(xù)萎縮帶來的城池失守之痛……
巨額罰單
近日，許久沒有新聞傳出的松下因為一張海外巨額罰單受到人們關注。
罰款事件源于美國司法部和聯(lián)邦調查局圍繞汽車零件價格壟斷的調查，發(fā)現(xiàn)松下參與其中是意外的“收獲”。
美國司法部對外透露，在2003年至2010年間，松下公司曾與其他公司進行合謀，對豐田汽車及其在北美的相關公司出售的汽車零件價格競標上進行壟斷。另外，至少從1998年至2010年間，松下公司還曾在向本田、豐田、馬自達、日產汽車等北美法人出口的汽車零件上參與了價格壟斷。松下與其他廠商聯(lián)手操縱價格的汽車零件包括汽車開關、汽車轉向角傳感器和汽車用高強度氣體放電鎮(zhèn)流器等。
目前，日本松下公司已承認曾在美國參與汽車零件的價格壟斷，并同意支付4580萬美元的罰款。此外，松下公司的子公司三洋電機也承認，曾于2007年至2008年伙同LG韓國化學等企業(yè)，參與了筆記本鋰離子電池的價格壟斷，并將因此付出支付1073.1萬美元罰款的代價。同時，LG方面對此也供認不諱，同意支付105.6萬美元的罰款。
值得一提的是，受業(yè)務下降的影響，于今年6月卸任的松下集團前任會長大坪文雄以及現(xiàn)任社長津賀一宏等部分高層人員將自主返還10%至20%的4月份董事薪酬，以填補此次虧空。
與松下一直合作的公關公司對新金融記者表示，對于在美收到巨額罰單一事，目前松下總部沒有進一步的解釋。“根據(jù)經驗來看，對罰款金額沒有異議，應該就不會再有表態(tài)了。”
不得不說的是，這并非松下首次因操縱價格接到罰單。早在2012年12月，歐盟委員會就表示，在1996年至2006年間，松下涉嫌操縱電視、電腦顯示器陰極射線管價格，并對其做出高達2.25億歐元的巨額罰款決定。連同松下一起被處罰的公司還有飛利浦、LG、三星、東芝和法國Technicolor。當時，歐盟對上述六家公司開出了共計14.7億歐元史上最高罰單。
錯綜復雜
用點頭承認代替一切回應，松下似乎沒有給外界追問的機會。然而，從牽涉的多個公司的回應中，不難發(fā)現(xiàn)巨額罰單背后的錯綜復雜。
接單松下與汽車公司業(yè)務的松下汽車電子系統(tǒng)有限公司表示，在中國市場，罰單中提及的汽車開關和汽車轉向角傳感器公司都有生產。“汽車高強度氣體放電鎮(zhèn)流器國內沒有生產。”該公司相關人員對新金融記者表示，“日本和美國的汽車公司我們基本上都有合作。”
對于最為關鍵的汽車零件定價問題，該人員表示“價格由合作的公司決定”。“我們的合作伙伴很固定，不接對外業(yè)務，接單后我們只負責加工生產，成品再返給合作方，定價方面基本不參與。”
新金融記者就此采訪了豐田、本田、馬自達和日產4家被牽涉的汽車公司，對方均表示目前沒有過多回應。是否會因“同伙”身份付出代價也暫無定論。“各國的產品線都不一樣，可能這些零件都在國外，所以公司沒有聽到有關罰單的消息。”本田相關負責人說道。
“與LG確實有合作，但是非常少。”生產筆記本鋰離子電池的三洋能源相關人員這樣告訴新金融記者。“我們還和一些手機廠商有合作，都是一些大品牌。”該人員說，“至于合作伙伴和定價問題，屬商業(yè)機密范疇，不便透露。”
在LG方面看來，與三洋之間的合作也無過多交集。“LG化學現(xiàn)在主要是生產牙膏、香皂、洗發(fā)水等洗護用品。”LG一名管理人員對新金融記者表示，“目前國內已經沒有筆記本產品線，部分國家和地區(qū)還有少量的筆記本業(yè)務，罰單中提及的時間正值LG筆記本市場繁榮時期。”
各方的說辭都在盡量撇開和松下的合作關系。松下內部一名管理人員向新金融記者透露，由于整個行業(yè)是相通的，所以可能還會有更多的企業(yè)參與其中。“比如鋰離子電池，很多電腦廠商就和LG有合作，價格怎樣商定也很難說清。”
“雖然公司的業(yè)務在持續(xù)萎縮，但品類仍然很豐富。”目前，松下產品線不僅涵蓋大家電、小家電、音響、家庭影院、數(shù)碼配件等常規(guī)家電產品，還包括美容和保健等方面的小型個人用品。“幾乎每個產品都不是公司自己獨立完成，都會和其他公司有交集，價格是不是受市場指導很難說清。”
業(yè)務萎縮
巨額罰單背后，是近年來松下在華處境艱難的困境。
根據(jù)5月份松下發(fā)布的年報顯示，截至2013年3月31日，松下營收下降7%，凈虧損為7542.5億日元(合74.6億美元)。此前一個財年的虧損則為7721.7億日元。
然而，這還不是最“慘烈”的一次。就在上一財年，松下的虧損達到了7720億日元（約合94.18億美元）。這也創(chuàng)造了松下自1918年成立以來的最嚴重虧損。同時，為了扭虧為盈，松下宣布裁員1.7萬人。
此次財報顯示的虧損原因主要是商譽減值、無形資產縮水以及遞延所得稅資產估值的增加。松下固定成本削減額達2365億日元，生產線和價格壓低貢獻847億日元，另外日元貶值貢獻利潤30億日元。從銷售額成績來看，松下在日本、中國和歐洲市場縮水均達到10%左右。
根據(jù)中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2012年松下冰箱、空調、洗衣機、電視全年零售量分別占比2.00%、2.04%、7.52%、2.81%，較2011年同期累計分別下降0.18%、0.12%、1.17%、1.77%個百分點。曾經讓松下榮耀一時的電視占有量下滑尤為嚴重，電視業(yè)務已連續(xù)5個財年出現(xiàn)營業(yè)虧損。
深受城池失守之痛的松下已難以翻身。更為糟糕的是，今年3月份松下就已決定從下個財年開始，連續(xù)三年縮小電視業(yè)務規(guī)模。同時，也開始討論在2014年之前撤出等離子電視業(yè)務。年初，松下在上海的等離子電視組裝工廠就已停工。
目前， 松下等離子電視的新開發(fā)項目已經停止。曾經每天都給松下制造高額利潤的現(xiàn)有產房和設備，正在做資產減值處理。
“液晶電視業(yè)務也是被縮減的對象。”松下一位內部員工對新金融記者透露，目前松下等離子電視業(yè)務市場占有率已降至10%以下。“公司一直在討論電視業(yè)務人員的重新安置問題，另外，其他領域業(yè)務整體情況也不樂觀。”
