中國儲能網(wǎng)訊：2017年4月24-26日，第七屆中國國際儲能大會在蘇州香格里拉酒店圓滿召開，來自中、美、英、德、澳、日、韓等國家的1400余位嘉賓到場參會。大會共邀請140余位行業(yè)專家與企業(yè)代表，圍繞產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)話題，發(fā)表了一系列精彩演講，中國儲能網(wǎng)將向讀者傳遞本次大會最具價值的聲音。
大會期間，上海電力學(xué)院副研究員陸如，在“電改&智慧能源專場”，以《電力體制改革與儲能商業(yè)化應(yīng)用的關(guān)系》為題發(fā)表演講，現(xiàn)將演講主要內(nèi)容發(fā)布，以饗讀者。
上海電力學(xué)院副研究員，上海市電力工程行業(yè)協(xié)會特聘專家陸如
陸如：我早期一直在電力公司，在電網(wǎng)工作，前兩年才來到了高校，剛才也有很多專家在問我，你是研究哪個方面呢？我其實(shí)在電力公司，在電網(wǎng)的時候更多的是做資產(chǎn)管理，變電運(yùn)維，也做過系統(tǒng)方式和電能質(zhì)量，還是非常偏技術(shù)的。但是我到了高校以后，除了還做傳統(tǒng)的技術(shù)方面的研究，其實(shí)更多的是研究價格和政策，可能有點(diǎn)偏文了。我后面讀書的時候也讀了一些經(jīng)濟(jì)學(xué)的模式和范疇，這次就不講具體的技術(shù)，主要是根據(jù)我們這場的電力體制改革與儲能的關(guān)系。
我覺得我們在最早一場的時候，也是華北電力大學(xué)的老師王鵬教授講的很好了，我看了他講的東西，他已經(jīng)講的非常好了，我講的不一定能比得上他，但是我也想分享一下我的觀點(diǎn)。
我們先翻開一個歷史長卷，我們國家電力體制改革其實(shí)是一個一長段的歷史從改革開放以來，它并不是一個拍腦袋的過程，而是一個歷史的傳承過程，從1980年代集資辦電，到廠網(wǎng)分開，到體制改革，到兩年前的電力體制改革，還有一張圖沒給大家看，其實(shí)整個的電力體制改革是與我們國家的國民經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的。80年代我們很缺電，所以有機(jī)資辦電這個事情。到了后來標(biāo)桿電價，我們知道電廠的標(biāo)桿電價也是在90年代成立的，最早不是標(biāo)桿電價的。到后來廠網(wǎng)分開，上游充分的打開，但是輸配售還是統(tǒng)一的。
改革推進(jìn)，從2002年到2015年推進(jìn)了幾件事情，一個是競價上網(wǎng)，區(qū)域市場，直接交易，電價改革，農(nóng)電改革，其實(shí)除了農(nóng)電改革和直接交易完成了一部分，其他的改革都是失敗的，區(qū)域市場試點(diǎn)，2006年的時候，東北電力市場36億的虧損，競價上網(wǎng)試點(diǎn)也是失敗的，在第一次電力體制改革，大家去看很多券商的報告，當(dāng)時就提出了輸配電價改革，一直都沒有圍繞輸配電價改革做更多的文章，直到2015年的3月份，對輸配電價改革才做了一個核心的提示，并且輸配電價改革，中央電視臺在2016年和2017年報道了三次，每次上的時間不長。今年是采訪了侯守麗處長，專門講了輸配電價改革，為什么要講價格？中國已經(jīng)從農(nóng)業(yè)國家到了工業(yè)國家，電力價格、能源價格是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，我們做的所有的政策都是圍繞價格在做文章，所以我們看價格趨勢的改革是一直圍繞整個價格體系來的，所有的文件都可以看到價格因素的條線。
所以我們做能源的，除了技術(shù)、除了商業(yè)模式，最核心要清楚的是價格構(gòu)成。這張圖是我們國家的裝機(jī)容量，從1995年看到2013年，2016年是15億千瓦的裝機(jī)容量，美國的裝機(jī)容量大概在11億左右，但是它的最高峰值是差不多的。說明我們國家要供應(yīng)同等的電力，比美國要多出了4億的裝機(jī)容量，這就是我們?yōu)槭裁凑f到火電裝機(jī)冗余很厲害。新能源發(fā)不出電，也有很多的觀點(diǎn)，我們新能源裝機(jī)速度雖然非常快。回頭來說，我們用的每一度電的價格，其實(shí)成本在哪里？所有的裝機(jī)容量都是你的成本。說明我們國家在能源的利用效率上還是存在問題，有大量的閑置資產(chǎn)。比美國多了4億千瓦的裝機(jī)容量，意味著你每用一度電你要付出的成本是不是會比它更高？
這個和我們國家傳統(tǒng)的投資模式是有關(guān)系的，以成本投入為核心的驅(qū)動力的投資模式，這次電力體制改革在這個當(dāng)口，所謂市場化，一定是市場有富余的情況，整個容量有富余的情況才能進(jìn)行市場化改革，來打斷價格機(jī)制和投資模式，這是電力體制改革核心的目標(biāo)之一。
此次電改可能有四個方面的訴求，一個叫做電力裝機(jī)普遍過剩，工業(yè)用戶對電價下調(diào)訴求強(qiáng)烈，各地經(jīng)濟(jì)增長的壓力非常大。大家都說已經(jīng)探底了，地方政府參與電改的積極性高，地方政府其實(shí)是希望進(jìn)一步的參與到整個能源價格的制定和話語權(quán)中去。
我們搞電力系統(tǒng)的人都說，這次電力體制改革和新的博弈是什么？是中央與地方，是第二次的中央與地方的經(jīng)濟(jì)紅利的博弈，它是個宏觀經(jīng)濟(jì)博弈。所以我們可以看到，整個國家的電力體制的文件是出了宏觀的文件，但各省的細(xì)則都是由各省來推動，所以各省的細(xì)則都是地方博弈的產(chǎn)物。整個的電力體制改革是重新梳理價格體系，很多專家都說過，本輪電改的成功標(biāo)準(zhǔn)，在于建立價格主要由市場決定的機(jī)制，還原電力的商品屬性，所以電是一個商品，但是它是一個特殊的商品，它是有物理約束的商品，但是最終是要回歸商品屬性，所以價格是最重要的。開場說了這么長時間電力市場與價格的問題，為什么要說，儲能最大的問題是什么？大家往往會說成本問題，最的問題還是價格，圍繞的還是價格問題。
電力市場用一張圖可以很簡單的告訴大家什么叫電力市場，無非就是批發(fā)市場和零售市場，我們現(xiàn)在所有的用戶用的電，我們叫做零售市場，目錄電價。每個省的目錄電價是非常復(fù)雜的，我不能算是研究電價的專家，一個省它的電價可以有上百種，常規(guī)來說，我們可以理解，就比如說大工業(yè)用戶，農(nóng)業(yè)、居民用戶，其他照明的特殊電價，事實(shí)上零售市場最終目錄的用戶電價里面是非常有學(xué)問的，現(xiàn)在國家推行的是兩步制電價，大工業(yè)還有容量電價的問題。所以能夠真正把零售市場的電價理順，這些電價是怎么指定的，它是怎么來的，對我們搞能源資產(chǎn)，對我們搞儲能，對我們搞新能源的人是非常重要的。包括這個電價將來會怎么走，這次電力體制改革，給予了大家在電價或者說在價格上的一個話語權(quán)，和可能做的一些調(diào)整的空間。研究零售市場電價是非常重要的。還有一個更重要的，上游是批發(fā)市場，國家現(xiàn)在做的最成熟的批發(fā)市場是廣東，廣東有一個月度競價，4月份的月度競價應(yīng)該是負(fù)的4分5，3月份是負(fù)的1毛8，還有中長期的價格，可能是雙邊，一年以上的價格叫做中長期的價格。國外成熟電力市場我們叫做現(xiàn)貨市場，一般是15分鐘一個價格，從一個月一個價格到15分鐘一個價格，大家可以看到它之間的差距，我們還有很多的路要走，當(dāng)然也有很多空間。
我把世界上最成熟的電力市場給大家拿出來看一下，PJM是美國東海岸的電力市場，它的表弟五就很多了，有電能、輔助服務(wù)、輸電權(quán)、容量，電能包括中長期市場、日前市場和實(shí)時平衡市場，這張圖告訴大家的是什么呢？一開始這個合同是很少的，在中長期，在一年之前，它的電量大頭是鎖定的，這個價格我們叫毛價。到了月前、日前、實(shí)只平衡市場，合同書很多，但是電量很小，價格波動特別大。這就是一個比較成熟的電力市場，它有各種標(biāo)的，實(shí)現(xiàn)各種的價值曲線。
可用的發(fā)電容量，停電計(jì)劃，全部通過系統(tǒng)的約束來完成最后的調(diào)度，我們可以到PJM的網(wǎng)上看，它會把第二天的調(diào)度結(jié)果公布出來，有一個實(shí)時的日前的價格體系。中午12點(diǎn)之前對發(fā)電企業(yè)和用戶進(jìn)行第二天的電量進(jìn)行報價，然后進(jìn)行關(guān)閉，然后第一次模擬公布，跟第二次公布的情況，半夜里面系統(tǒng)自動進(jìn)行調(diào)度。這個價格體系就是比較完備的價格體系，這只是個電量的價格體系，它還有輸電權(quán)，還有容量市場，還有其他所有的市場。這些市場共同組成了價格體系，這些價格體系體現(xiàn)在什么呢？就體現(xiàn)在你的資產(chǎn)投資上，它影射的價格是映射到你的資產(chǎn)投資和你消費(fèi)的應(yīng)用，它把資產(chǎn)投資和消費(fèi)者用這個市場的結(jié)構(gòu)把它連帶起來，完成它高效的資產(chǎn)配置。讓它的資產(chǎn)投資利益最大化，這是他們的做法。所以說所謂搞電力市場，核心是讓你的資產(chǎn)投資最大的發(fā)揮它的社會效應(yīng)。最大的發(fā)揮它的資產(chǎn)的作用。
這張圖是什么呢？就是我們國內(nèi)的，目前10到17千伏的一個峰谷電價，這個是很毛躁的，并不是一個很詳細(xì)的，大家只能看一看，現(xiàn)在儲能大部分的應(yīng)用場景都在這張圖上，這是非常簡單粗暴的電量的峰谷差。但它做的還不夠精細(xì)，它沒有區(qū)別大工業(yè)用戶和一般多少用戶的差別，但是我們好像只有這么一個工作場景來做。
我非常明確的告訴大家，當(dāng)你們的儲能技術(shù)，比如現(xiàn)在只有江蘇可以去做，比如在哪一個省，假設(shè)你們充放電的儲能成本做到5毛錢一度，我有更多的空間，我作為電網(wǎng)公司或者我作為相關(guān)的利益方，我會迅速讓它的峰谷電價變小，我只要出一次政策就可以了。儲能技術(shù)越進(jìn)步，我的價格會卡著你走，我預(yù)料到你們儲能技術(shù)一定沒有辦法在這里實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式，一定還是要靠我電網(wǎng)的電的，你繼續(xù)進(jìn)步好了，繼續(xù)進(jìn)步我繼續(xù)卡你。
所以說不了解價格的組成，價格的成因，而去簡單的做一些商業(yè)模型，根基是比較淺薄的，這種商業(yè)模式是浮在沙上的，只有真正了解了這個價格是怎么制訂出來的，價格制訂的淵源是什么，你怎么說服地方政府來支持你的價格體系的時候，你才是真正的掌握了所謂的商業(yè)模式。
所以儲能的技術(shù)特點(diǎn)和商業(yè)模式的切合，其實(shí)很傳統(tǒng)，儲能走三條路，電量、容量、頻率。它的應(yīng)用特點(diǎn)也是不一樣的，王鵬老師在第一天講的非常清楚，我們傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)大網(wǎng)，就是在批發(fā)市場，我為什么給大家看電力市場的東西呢？在批發(fā)市場我們頻率和容量市場是核心，在右邊的零售市場，我們的應(yīng)用場景是電量市場，國家這次電力體制改革的核心在于開放批發(fā)市場的多種市場行為，這也是將來儲能要應(yīng)用在這個模式上的一個核心點(diǎn)。如何去跟隨這個政策，理解這個政策，并且把它應(yīng)用，包括我們頻率市場，好像瑞豐在給發(fā)電廠做一級調(diào)頻的服務(wù)，所以儲能的服務(wù)是特別多的，不僅僅是化學(xué)儲能，包括傳統(tǒng)說的抽水儲能，抽水儲能做的就是容量和頻率的工作，應(yīng)用場景很多。
這張圖也是我盜別人的圖，可能有點(diǎn)老，但是這張圖講的非常清楚，儲能不同的技術(shù)流派，它的物理特性、化學(xué)特性是不一樣的，它相應(yīng)時間，整個容量的構(gòu)成，它的成本，這里面可能沒有成本的這條線，它不同的技術(shù)流派，限定了它的應(yīng)用場景，這是不同的儲能的技術(shù)，要找到屬于自己的應(yīng)用場景和商業(yè)模式，這是一個非常核心的問題。并不是說你的應(yīng)用模式是全部通吃的。就了解儲能的應(yīng)用體系是非常重要的，為什么我要說到這一點(diǎn)呢？我覺得大家要區(qū)分幾個應(yīng)用場景，在主網(wǎng)上怎么應(yīng)用，在區(qū)域配網(wǎng)怎么應(yīng)用，在微網(wǎng)和園區(qū)怎么應(yīng)用，在負(fù)荷點(diǎn)怎么應(yīng)用。
能源行業(yè)來說，一種技術(shù)有兩條路線去走，哪兩條路線？比如儲能，如果我走電網(wǎng)這條線，我就要融入整個電力系統(tǒng)的價格體系和應(yīng)用特色。如果我走的是電動汽車，它其實(shí)是重造了一條價值鏈和價值體系，因?yàn)殡妱悠嚫蛴谄嚬I(yè)，所以說用在電動汽車上面的儲能體系，其實(shí)跟傳統(tǒng)的電網(wǎng)體系是沒有關(guān)系的，傳統(tǒng)的電網(wǎng)體系認(rèn)為他們基本上是另外創(chuàng)造了一條價值路鏈，這條價值路線只有發(fā)展到一定程度，比方說在配網(wǎng)側(cè)，充電樁或者我們換點(diǎn)樁達(dá)到一定的量的時候，才會慢慢影響到整個的配網(wǎng)和電力系統(tǒng)。儲能如果要在負(fù)荷點(diǎn)，我們說風(fēng)骨點(diǎn)差，或者我們在平衡市場去做，我們就要融入整個電力系統(tǒng)的體系，電力系統(tǒng)體系最重要的是什么？最重要的是系統(tǒng)運(yùn)維。任何一個技術(shù)融入這個體系里面上游環(huán)節(jié)是誰，下游環(huán)節(jié)是誰，怎么融入這個體系，誰來操縱這個系統(tǒng)，最后系統(tǒng)的運(yùn)維誰來做，這是大家要考慮的。我在電力公司工作了很多年，學(xué)的最多的不是買一個設(shè)備，而是怎么維護(hù)這個設(shè)備。所以你要讓你的設(shè)備，你的體系，你的商業(yè)模式得到應(yīng)用，你的上游環(huán)節(jié)是什么，你的下游環(huán)節(jié)是什么，要清晰的想好。
我個人認(rèn)為兩到三年內(nèi)，三到五年內(nèi)，可能跟電網(wǎng)的交集還有限。它是從外打到內(nèi)的這個我是截取了一些電網(wǎng)公司來研究儲能應(yīng)用的一個方向，不是很多。核心問題是什么？是儲能系統(tǒng)怎么和原來的電網(wǎng)系統(tǒng)去應(yīng)用，而不是這個材料怎么省錢，或者我怎么去突破，這個不是電力系統(tǒng)人做的事情，更多的是制造商去做。作為制造商來說，是如何很好理解應(yīng)用者怎么去應(yīng)用它，怎么融入現(xiàn)有的價格體系，這是他需要做的事情。
未來模式探討，這個是純粹我自己的一個想法，不一定對，我覺得就是兩個，無非就是基礎(chǔ)回報率和增值服務(wù)。投了一個資產(chǎn)，你要問基礎(chǔ)回報率是多少，你在這個政策體系下，你如何把這個價格體系保證它的基礎(chǔ)回報率。價格是什么？為什么要這么研究價格，價格是你投了這個資產(chǎn)以后，你的金融屬性究竟是什么。一個保險公司來保你這個資產(chǎn)，任何一個資產(chǎn)都是要有保險公司保的，保險公司保的財(cái)產(chǎn)險也好，責(zé)任險也好，他怎么認(rèn)定你的風(fēng)險，你的基礎(chǔ)回報率給他帶來的現(xiàn)金流是多少，你要認(rèn)清這個問題，這就是在定價上的問題，如何把你的價格體系打順。
大家要記住，能源行業(yè)是天然的重資產(chǎn)行業(yè)，能源行業(yè)做的所有的事情就是做資產(chǎn)證券化，任何一個投資就是在做資產(chǎn)證券化，這個要明確。所有的投資都要瞄準(zhǔn)資產(chǎn)證券化去，不然你就虧的血本無歸。如果你沒有做到，你覺得你做不了資產(chǎn)證券化，那你就是在填坑。挖一個坑把錢扔到水里面去。
第二個是增值服務(wù)，在現(xiàn)有你認(rèn)定了基礎(chǔ)的投資回報率以后，你有什么新的商業(yè)模式是附加的增值服務(wù)，你在哪個點(diǎn)做。比如說出了我做峰谷差的調(diào)控以外，我是不是可以在某些環(huán)節(jié)，參與到調(diào)頻里面，做調(diào)頻服務(wù)我是能拿到錢的，是不是可以參與到電能質(zhì)量的服務(wù)里面去？用戶的供電可靠性的服務(wù)里面去，這些服務(wù)都可以定價，這些服務(wù)是除了你本身服務(wù)以外的增值服務(wù)，你怎么認(rèn)定增值服務(wù)的價格。你要找到你的基礎(chǔ)回報率，找到你的增值回報率，這就是超額利潤。想清楚這兩點(diǎn)，你就可以大膽的把這個模式推進(jìn)下去。
我想根本性的還是這些問題，跟大家做一個分享。
（本文根據(jù)現(xiàn)場錄音整理，未經(jīng)本人審核）
