中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：這段日子，我在南京接待了很多平臺(tái)內(nèi)的朋友?？傮w有三類，一是儲(chǔ)能踐行者，他們實(shí)地走訪過(guò)企業(yè)，直面儲(chǔ)能的應(yīng)用，對(duì)其應(yīng)用滔滔不絕，如數(shù)家珍，面臨的問(wèn)題是系統(tǒng)怎么搭建，哪家產(chǎn)品可靠，有沒(méi)有利潤(rùn)，只要不虧錢就干；二是零部件供應(yīng)商，想了解不同儲(chǔ)能系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和需求，成為系統(tǒng)部件的提供者；三是儲(chǔ)能技術(shù)投資調(diào)研者，打算投資一種儲(chǔ)能技術(shù)，苦于對(duì)技術(shù)本身的認(rèn)知深度有限，想對(duì)技術(shù)的先進(jìn)性可靠性做更詳細(xì)了解。我雖解決不了所有的疑惑，但是我對(duì)儲(chǔ)能技術(shù)的認(rèn)知與表述讓力爭(zhēng)他們覺(jué)得不虛此行。
若把儲(chǔ)能比作一次遠(yuǎn)足探索，前方鮮有足跡，或沙漠或森林，你走的每一步極有可能是后來(lái)者的重要導(dǎo)向，若把儲(chǔ)能比作一回航海，左右難覓航標(biāo)，或暗礁或綠洲，你的每一程或許是繼任者的康莊大道；若把儲(chǔ)能比作一場(chǎng)演出，四維既張，舞臺(tái)已起，演員躍躍欲試，待人拉開大幕，粉墨登場(chǎng)。
最近，有人拉開了大幕。
一、大幕誰(shuí)拉開？
董小姐拉開了大幕，確切地講，是扯開。
近期漫天都是關(guān)于她的新聞，先是力促格力集團(tuán)130億全資收購(gòu)珠海銀隆，后因股東反對(duì)未通過(guò)，憤而辭任董事長(zhǎng)，尋找志同道合者，并自掏腰包，籌資30億，注入珠海銀隆，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入新能源儲(chǔ)能領(lǐng)域。作為身在儲(chǔ)能行業(yè)內(nèi)側(cè)身前進(jìn)了5年的人而言，董大姐一腳踹開了屏障，一手扯開了厚厚的大幕，將儲(chǔ)能這個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)在大眾面前。珠海銀隆是我之前就關(guān)注的一家公司，鈦酸鋰電池企業(yè)。我的判斷一是有技術(shù)，他們購(gòu)買了美國(guó)的先進(jìn)碳酸鋰電池技術(shù)，回來(lái)專注碳酸鋰電池的應(yīng)用開發(fā)。這種電池電壓不高，只有2.5V左右，成本高，但耐溫性能、安全性以及快充性能比傳統(tǒng)鋰電池都高。二是有關(guān)系，當(dāng)年溫家寶總理到銀隆考察過(guò)，至少公關(guān)做的好?；仡^說(shuō)應(yīng)用，針對(duì)新能源車，鈦酸鋰需要突破能量密度和價(jià)格瓶頸，彰顯快充長(zhǎng)壽命優(yōu)勢(shì)很重要。除此之外，個(gè)人認(rèn)為，他與智能家電概念很貼近，智能家電不可能全部依賴外電網(wǎng)，否則電網(wǎng)停電，智能淪為智障，配置儲(chǔ)能必不可少，假如配5kw/10kwh的家用儲(chǔ)能，三元電池禁止入內(nèi)，危險(xiǎn)性太高，磷酸鐵鋰、鉛碳電池考慮入內(nèi)，鈦酸鋰歡迎入內(nèi)，60℃以上還可以工作，但用戶很有可能因?yàn)閮r(jià)格太高而將鈦酸鋰拒之門外。
魯迅說(shuō)過(guò)，無(wú)窮的遠(yuǎn)方，無(wú)數(shù)的人們都和我有關(guān)系。這里變成都和董明珠有關(guān)系，相信她的這次堅(jiān)持，會(huì)很快影響到儲(chǔ)能從業(yè)者。
二、 儲(chǔ)能成本有哪些
儲(chǔ)能的成本包括電池成本，系統(tǒng)成本和度電成本。
1 電池成本
電池成本是指用于儲(chǔ)能系統(tǒng)中電池的總投資，針對(duì)能量型的電池，如鉛酸，鋰電液流鈉硫，用能量成本來(lái)算，單位是 元/kwh，針對(duì)功率小儲(chǔ)能設(shè)備，如超級(jí)電容，飛輪儲(chǔ)能，超導(dǎo)儲(chǔ)能等，用功率成本來(lái)衡量，單位是 元/W。電池成本有以下兩個(gè)作用：
（1）最大程度地反應(yīng)某種儲(chǔ)能技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性，比如鉛碳1100元/kwh，鋰電1800元/kwh，鋅溴1500元/kwh,等等。
（2）核算初投資的重要指標(biāo)，電池的總成本是度電成本×配置容量，從電池出發(fā)，對(duì)儲(chǔ)能初投資的估算，因?yàn)槠渌O(shè)備，如配電柜，PCS等設(shè)備都一樣。
電池成本對(duì)項(xiàng)目投資人來(lái)說(shuō)有什么用？答案是沒(méi)什么用，它不能準(zhǔn)確表征項(xiàng)目的初投資，比如鋰電成本1800元，配上專用的BMS單價(jià)又會(huì)升高。比如有些企業(yè)故意壓低電池價(jià)格吸引客戶，但費(fèi)用變相加到其他設(shè)備上。若要直觀顯示項(xiàng)目初投資，就需要系統(tǒng)成本來(lái)表征。
2 系統(tǒng)成本
系統(tǒng)成本是指單位容量的儲(chǔ)能系統(tǒng)的成本。比如一個(gè)1MWH的鉛碳系統(tǒng)，包括電池及連接線，電池架，電纜與配電柜，PCS、空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等等，總費(fèi)用350萬(wàn)，那么，這套儲(chǔ)能系統(tǒng)的系統(tǒng)成本為3500元/kwh。
系統(tǒng)成本能直接反映儲(chǔ)能系統(tǒng)的初投資，避免了企業(yè)的宣傳貓膩。然而，系統(tǒng)成本未能體現(xiàn)電池的循環(huán)性能，為此有人有提出了儲(chǔ)能成本。
3 度電成本
度電成本是指每存入一度電所花費(fèi)的價(jià)格，比如鉛碳電池1000元/kwh,循環(huán)壽命2500次，放電深度60%，針對(duì)一個(gè)1kwh的電池，直到報(bào)廢存儲(chǔ)能量為2500×60%=1500度，則度電成本為1000÷1500=0.66元。又比如鋰電池2000元/kwh，循環(huán)壽命3000次，放電深度100%，針對(duì)1kwh的電池，直到報(bào)廢，共存儲(chǔ)能量3000×0.9=3000kwh，則單位儲(chǔ)能成本為2000÷3000=0.66元。由此可以看出，度電成本除了受價(jià)格影響之外，還與循環(huán)壽命，放電深度密不可分。是對(duì)儲(chǔ)能技術(shù)經(jīng)濟(jì)性更為全面的反映。
三、儲(chǔ)能何時(shí)能賺錢
稻盛和夫說(shuō)是做企業(yè)就請(qǐng)正大光明的追求利潤(rùn)。不必巧立名目，不必遮遮掩掩。有一段時(shí)間，我用商業(yè)模式來(lái)表述，儲(chǔ)能還沒(méi)有很好的商業(yè)模式，發(fā)現(xiàn)太委婉，有人聽不懂，后來(lái)改成盈利模式，這里直接說(shuō)賺錢。儲(chǔ)能要賺錢，須具備天時(shí)地利人和三方面的條件。
1 天時(shí)
天時(shí)即政策，新能源產(chǎn)業(yè)之所以能夠如火如荼，跟各國(guó)密集的產(chǎn)業(yè)政策密不可分，同理，在當(dāng)下儲(chǔ)能成本較高的情況下，合理的政策往往能起到事半功倍的效果。這里再重復(fù)表述一下各國(guó)的政策：美國(guó)計(jì)劃2030年光伏發(fā)電占比達(dá)到10%，美國(guó)政府、能源部以及地方政府在2010年后密集出臺(tái)法律和政策，扶持儲(chǔ)能技術(shù)，美國(guó)能源部制定了2011-15年儲(chǔ)能發(fā)展計(jì)劃，美國(guó)能源委員會(huì)通過(guò)《為效果付費(fèi)政策》正式將儲(chǔ)能列為調(diào)頻服務(wù)的單獨(dú)機(jī)構(gòu)，給予儲(chǔ)能平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。加州政府對(duì)儲(chǔ)能的支持更為直接，出臺(tái)AB法，規(guī)劃儲(chǔ)能發(fā)展路線，通過(guò)《SGIP計(jì)劃》給與儲(chǔ)能系統(tǒng)單獨(dú)補(bǔ)貼；德國(guó)政府一直重視新能源發(fā)展，德國(guó)依靠強(qiáng)大的電網(wǎng)運(yùn)行管理實(shí)力，在沒(méi)有儲(chǔ)能的情況下，新能源的接入比例高達(dá)30%，接近飽和，政府計(jì)劃2050年新能源占比達(dá)到100%，為此，儲(chǔ)能補(bǔ)貼已經(jīng)開始，目前，針對(duì)戶用光儲(chǔ)系統(tǒng)進(jìn)行600歐元的一次性補(bǔ)貼。除此之外，德國(guó)對(duì)儲(chǔ)能規(guī)模和儲(chǔ)能方案作了界定，以100kwh為界限，以下用鉛酸和鋰電，以上用液流電池；日本2010年通過(guò)能源基本法，大力扶持儲(chǔ)能技術(shù)進(jìn)步，投入規(guī)模超過(guò)100億日元。11年大地震后，為推進(jìn)能源安全，又加大了對(duì)儲(chǔ)能技術(shù)開發(fā)的撥款；澳大利亞對(duì)儲(chǔ)能的發(fā)展也是先立法，后補(bǔ)貼，比如05年出臺(tái)的先進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)計(jì)劃，集中補(bǔ)貼了一批儲(chǔ)能項(xiàng)目，包括Redflow和zbb等，金額共計(jì)超過(guò)2000w美元，09年以后，成立兩個(gè)部門，扶持儲(chǔ)能技術(shù)發(fā)展，一個(gè)負(fù)責(zé)儲(chǔ)能技術(shù)的前期研發(fā)示范，一個(gè)為具有成熟技術(shù)或商業(yè)化潛力的新公司提供幫助；16年前后，中國(guó)政府支持儲(chǔ)能發(fā)展的態(tài)度逐漸清晰，針對(duì)儲(chǔ)能的政策陸續(xù)公布13五規(guī)劃綱要明確提出了發(fā)展儲(chǔ)能與分布式能源，國(guó)家能源局也在三月份印發(fā)了“儲(chǔ)能參與三北地區(qū)調(diào)峰”的文件：規(guī)定明確了10MW以上，充電4小時(shí)的儲(chǔ)能系統(tǒng)可參與調(diào)峰。這是有史以來(lái)最為明確的儲(chǔ)能政策。有消息表明，專家正在對(duì)儲(chǔ)能補(bǔ)貼政策做密集調(diào)研。
2 地利
地利是各地的客觀電力行情，集中體現(xiàn)在電價(jià)制度，包括工商業(yè)電價(jià)水平，峰谷電價(jià)，新能源接入比例等。目前而言，峰谷電價(jià)對(duì)儲(chǔ)能經(jīng)濟(jì)性影響最為顯著，全國(guó)范圍內(nèi)峰谷價(jià)差在0.5-1.1元之間，對(duì)儲(chǔ)能來(lái)講簡(jiǎn)直是杯水車薪。這一數(shù)據(jù)在國(guó)外，澳大利亞是2-2.5元，德國(guó)、美國(guó)加州也在2塊錢左右。這也解釋了為什么國(guó)外儲(chǔ)能熱火朝天，國(guó)內(nèi)卻不溫不火。
3 人和
人和不是感冒藥，而是大眾對(duì)儲(chǔ)能的態(tài)度，當(dāng)國(guó)外還在尋找儲(chǔ)能突破的時(shí)候，國(guó)內(nèi)早已有人在瘋狂宣傳，想繞過(guò)對(duì)技術(shù)本身的探討，直接進(jìn)入商業(yè)運(yùn)作。我必須說(shuō)，大規(guī)模商業(yè)化還沒(méi)有到來(lái)，還需要細(xì)細(xì)耕耘，至少示范先行。否則有人說(shuō)不要補(bǔ)貼也能盈利，如此補(bǔ)貼政策要不要？補(bǔ)貼要不要？值得深思。光熱發(fā)電已有教訓(xùn)，早期有人為了拿項(xiàng)目，號(hào)稱能把光熱成本降到9毛錢，后來(lái)成了爛尾，也阻礙了光熱的進(jìn)一步發(fā)展。儲(chǔ)能的參與者要合理平衡宣傳的有效性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性。
回到標(biāo)題，儲(chǔ)能何時(shí)賺錢？盈利時(shí)代何時(shí)到來(lái)？綜合天時(shí)地利與人和，我雖不能明確儲(chǔ)能賺錢的時(shí)間點(diǎn)，但儲(chǔ)能爆發(fā)的地點(diǎn)一定是在政策和電價(jià)差較大的歐美和澳洲，儲(chǔ)能市場(chǎng)爆發(fā)在國(guó)外，但最大市場(chǎng)仍是國(guó)內(nèi)。
