中國儲能網訊：2017年4月24-26日，第七屆中國國際儲能大會在蘇州香格里拉大酒店圓滿召開，來自中、美、英、德、澳、日、韓等國家的1400余位嘉賓到場參會。大會共邀請140余位行業(yè)專家與企業(yè)代表，圍繞產業(yè)熱點話題，發(fā)表了一系列精彩演講，中國儲能網將向讀者傳遞本次大會最具價值的聲音。
大會期間，能源區(qū)塊鏈實驗室首席架構師、創(chuàng)始合伙人曹寅，在“電改&智慧能源專場”，以《區(qū)塊鏈+智慧能源》為題發(fā)表演講，現(xiàn)將演講主要內容發(fā)布，以饗讀者。
能源區(qū)塊鏈實驗室首席架構師、創(chuàng)始合伙人曹寅
曹寅：我所做的工作，都是站在在座的企業(yè)、專家已經研究的巨人的肩上，做一點拓展和補充。從能源角度來說，它和區(qū)塊鏈的結合，的確是非常非常新，就因為它很新，所以非常有意思，所以我做事情或者說做研究，主要是從興趣角度出發(fā)，覺得這個東西感覺有點意思了，和現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境可以比較好的融合起來了我就開始做一點事情。
今天給大家介紹一個區(qū)塊鏈很新的分布式的技術，在能源場景里面應用，以及后面我會給大家一些建議，有志于布局區(qū)塊鏈技術下的能源場景應用的一些建議。
這個是對于區(qū)塊鏈技術的大致介紹，在座很多朋友對于區(qū)塊鏈技術不是很了解，我就介紹一下。區(qū)塊鏈技術其實是一系列新技術的結合，你會看到里面有分布式的點對點的通信組網的技術，另外還包括基于密碼學的加密技術，以及基于密碼學的后面的數(shù)據指征技術，確保整個鏈式數(shù)據結構它是完整的。另外還有它的共識算法，就確保我們不同的參與者之間，因為區(qū)塊鏈是一個分布式去中心化技術，去中心化這四個字后面會不停強調，它可能會有很多平等的參與者在里面，如何確保參與者之間對于一個事件，對于一個交易形成共識，就需要共識算法在里面起作用。
它本身也是從一個架構來說就是一個分布式數(shù)據庫，就起到了任何一個數(shù)據庫都該有的CRUD的共嫩，數(shù)據的創(chuàng)建、刪除、調用、修改四大功能。這些東西加起來，就是我們現(xiàn)在所看到的不管是比特幣區(qū)塊鏈，還是我們現(xiàn)在在用的超級帳本區(qū)塊鏈，還是之前很火的，但是后來被偷了1.6個億美元的以太網區(qū)塊鏈都是這個東西。但是這四個東西是不是重要？根本不重要。現(xiàn)在我們提互聯(lián)網你們想的是什么？肯定不會想到TC/PIP，你想到的是阿里、騰訊。像這些公司為什么我們想到是他？因為互聯(lián)網是建筑在一個非常堅實的基礎設施上的商業(yè)模式的創(chuàng)新，所以對于區(qū)塊鏈來說，早期我們更多關注的是技術本身，比如說共識算法，它在多少時間之內可以達成多少筆交易，我們稱為TPS，我們可以實現(xiàn)多少異構節(jié)點在多少網絡里面通訊，我們稱為節(jié)點的兼容性，這些東西現(xiàn)在很關心，但是在后面這些東西根本不重要，重要的是你如何把握這樣一個去中心化商業(yè)模式網絡的建設。
比如說你是不是可以把現(xiàn)在已經有了中心式的模式打破，像銀行、交易所，還有其他的一些中心化的組織打破，建立一套完全平等的，一個自證其信的新的交易網絡，這才是最麻煩的。之前有句話說，革命不是請客吃飯，這就是一場革命，區(qū)塊鏈代表的就是去中心化的革命，意味著它后面可能會發(fā)生大的商業(yè)之間的沖突，這才是最棘手的事情。
這里拿一個比特幣的交易達成來介紹一下，區(qū)塊鏈上面如何進行交易發(fā)起，交易記錄，以及不同節(jié)點之間，就不同參與者之間對于一個事件的匿名共識的機制。首先有一個發(fā)起者，比如我向韓老師發(fā)起了轉一個比特幣的邀約，我們稱為發(fā)起一筆交易。這個時候我發(fā)起這個交易，我是在整個網上進行廣播的，網上廣播就需要不同節(jié)點之間點對點的通信。這個時候我會發(fā)現(xiàn)我一個事件在網上隨便都可以說，反正誰知道你網絡后面是一只狗還是一個人？也不知道我是真的轉一塊錢還是轉兩塊錢，這個時候怎么辦？如何確保這筆交易是大家都認可的？這個時候就需要有共識算法，比特幣是挖礦，大家去共同禁阻一個haxi的密碼，就可以簡單理解大家來抽簽，誰先抽到這根簽，誰就向全網廣播，證明我抽到了這根簽了。大家看他的確抽到這根簽了，其他人停止了去為這筆交易做備書，做共識。這個時候就相當于是一筆交易，我和韓老師之間一筆比特幣的交易達成了。然后通過共識機制，大家抽簽抽出來，有人可以為這個交易備書，這個幸運兒就是把這樣一個交易信息打包，其實不是這一筆交易，是在這一個抽簽過程中的一個時間間隔，大約在10分鐘之內所有的交易打包，變成一個區(qū)塊，然后再通過基于密碼學的數(shù)據指征，去和之前我們稱為最長主鏈給連起來，這樣夠構成了基于時間序列堆疊的一個數(shù)據站。這個時候就相當于是一筆交易被全網所有的礦工，所有的見證者都給見證了，同時通過區(qū)塊鏈這樣一個鏈式數(shù)據結構布置，確保了里面無法被篡改，因為你要篡改，就意味著你要把后面所有的區(qū)塊全部篡改。
它不是絕對可靠的，它可能存在被人篡改信息的可能性，比如說有個土豪，他是花了300多個億人民幣再建一個和現(xiàn)在比特幣算率一致的礦池，去把過去所有的主鏈上數(shù)據全部再算一遍，再做修改，然后再做一條最長鏈，這是可行的，但是經濟成本沒有，他花了三百億，這里面整個比特幣現(xiàn)在的市值也不過300億人民幣左右，這樣做完全沒有意義。而且這里面還是一個概率問題，他不是百分之百成功的。
所以區(qū)塊鏈的核心是博弈，是確保陌生的參與者之間，他的做惡成本或者記假賬成本，或者篡改成本遠遠高于他的行善成本，這就是區(qū)塊鏈的核心，博弈。
特點是分布式、強制信任、集體維護、可靠數(shù)據庫、開源、隱私保護，在比特幣里面已經講的很清楚了，分布式必然如此，強制信任，它是基于代碼信任而不是某個公司后面有一張牌照，然后集體維護，所有的參與者作為礦工來維護這樣的數(shù)據庫，然后可靠數(shù)據庫因為它是基于時間序列排列，而且數(shù)據指征是基于HAXI來進行強制加密的，你根本無法去進行一個比較便利的篡改。然后開源，整個比特幣的代碼是開源的，誰都可以復制一條比特幣，在自己的小系統(tǒng)里面去跑。隱私保護，因為所有的參與者之間都不知道是誰是誰。
你會發(fā)現(xiàn)這樣一個技術，為什么那么吸引人？看起來好像很復雜，也是挺難理解的，但是它去掉了我們人類金融行業(yè)里面最大的一個參與者，或者最大的一個Power，什么？中介?，F(xiàn)在我們想象一下中介起到什么作用？給你撮合一個房子買賣，給你股票這邊交易一下，其實不是，最大的中介是清算、結算，他才是最大的中介，他通過自己的牌照信任，或者說國家主權信任，來給各種各樣的交易，來給各種各樣的經濟行為提供備書，確保了最后我這個帳本登記是大家都公認的，這就是清結算機制。
區(qū)塊鏈就把清結算這部分全部顛覆掉了，不再需要以牌照信任，或者以主權信任來提供這樣一個第三方的信任。就是參與者本身，以及整個參與者交易網絡，構成了這樣一個底層的清結算，以及上面支付的體系。然后上面再和風控這邊和AI結合，業(yè)務這邊和云計算結合，用戶應用與界面層你可以和互聯(lián)網結合，底層核心就是清算。這就給我們另外一個啟示，區(qū)塊鏈業(yè)務僅僅搞下面一個底層區(qū)塊鏈，搞了一個分布式帳本是沒有意義的，因為你不可能拿帳本拿出來直接做生意。意味著你需要建構從用戶界面到業(yè)務層、到風控、到系統(tǒng)交互的整個體系，你才能說我建了一個有價值的分布式去中心化的系統(tǒng)，那才有意義。
這就是為什么分布式現(xiàn)在才會火起來，就是因為現(xiàn)在的移動互聯(lián)網、移動互聯(lián)網以及云計算、大數(shù)據已經成熟了，再加上我們的生物識別技術已經在慢慢成熟，而大數(shù)據更不用說了，未來AI也在成熟，所以站在這些先進技術的肩膀上，我們才能說可以建立一個脫離人力、脫離中介的、去中心化的新的商業(yè)生態(tài)。
接下來講講能源，能源大的背景不用再介紹了，我們現(xiàn)在講能源互聯(lián)網，包括我們以前提能源互聯(lián)網，很多時候都會去講一個問題，整個資源是彌漫的，參與者之間又是分布的，參與者和參與者之間又是一個弱關系，如何確保這樣一個系統(tǒng)的信任，如何來確保整個系統(tǒng)向好的，向高效率方面的演化，這就很方便，所以導致能源互聯(lián)網提的去中心化，很多時候還是偽去中心化，一個強中心化平臺上面的去中心化，那就是一個強中心化。
最典型的案例就是分布式光伏這個生意，分布式光伏以及未來的分布式儲能、戶用儲能和電動汽車，是最典型需要這樣一個信任，我們稱為去中心化、去中介化信任這樣一個商業(yè)環(huán)境，在能源里面。你看現(xiàn)在的分布式涉及到屋頂業(yè)主、電站開發(fā)業(yè)主、監(jiān)管部門、保險公司、第三方擔保公司以及各種各樣的評級認證公司、融資企業(yè)。如果說你把它和未來的需求側響應和儲能結合起來那就更麻煩了，光是需求側響應需要導入的參與方就要一大堆，這些亂七八糟的機構進來干嗎？很簡單，就是屋頂?shù)碾姾臀蓓斚旅娴挠秒娬咧g形成一個交易的中介，以及相關資產保護的中介。但是你會發(fā)現(xiàn)很簡單的一項工作為什么大家都涌進來，因為誰不都信任誰。所以說這就是為什么現(xiàn)在很多時候我們講分布式，比如蘇州這個地方，工業(yè)用電已經超過1.2塊了，在峰時，但是很多的小屋頂為什么還建不起來，很多都是因為這樣的原因。
區(qū)塊鏈進來之后就可以給我們整個能源互聯(lián)網帶來一點新風，因為區(qū)塊鏈跟能源互聯(lián)網有很多內在一致性，第一點，能源互聯(lián)網我們強調平等，區(qū)塊鏈強調去中心化，是一致的，因為當去中心化到極致的時候就是平等，另外還有協(xié)同自治，能源互聯(lián)網里面說多能互補、能源協(xié)同、智慧管理，這些東西都是區(qū)塊鏈在節(jié)點和節(jié)點之間，就已經影響的共識機制來形成的。，還有市場化，能源互聯(lián)網本身就是市場化導向的，區(qū)塊鏈也是市場化導向。智能合約，一能源互聯(lián)網里面講了自動化的交易，區(qū)塊鏈里面上面跑的一個很重要的應用就叫做智能合約，智能合約的功能就是在下面這樣一個去中心的底層帳本上面，去建構各種各樣的交易、服務、管理、應用，所以說區(qū)塊鏈跟能源互聯(lián)網之間，在理念上有很強的內在一致性。
正如我們現(xiàn)在在梳理的一些應用，因為我剛剛提到了，如何理解應用很重要，區(qū)塊鏈你會發(fā)現(xiàn)有很多的能源場景是可以用的，但是你會發(fā)現(xiàn)這其實是我們在所有應用中篩出來，是目前可以稍微做一點事情的。80%是被剔除掉的，因為不適合。比如你用特高壓輸電的計量，或者地區(qū)間背靠背的計量完全不需要區(qū)塊鏈。但是如果說你是屋頂?shù)狞c對點的輸電那可能就需要區(qū)塊鏈了，這里面如何選擇應用是非?？简炓粋€區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)企業(yè)能力的。
還有一點要提出，區(qū)塊鏈是錦上添花的東西，它不是雪中送炭的，它不解決根本問題，什么是解決根本問題的？需求。有了需求，你有了大量的分布式設備商線才會產生用戶交易管理的需求。有了需求還要許可，比如電力法如果不改，你還是不能點對點售電的，如果相關的結算不改的話，你還是得通過國網下面的結算中心去結算錢，你還是得通過相關的國網易電寶來進行電費的支付和清結算的。所以政府得許可才行。
然后還有物聯(lián)網系統(tǒng)，剛才講了很多東西你會發(fā)現(xiàn)，所有東西數(shù)據只有在區(qū)塊鏈上才能得到這樣一個公信，才能得到一個去中心化信任，如果說這個數(shù)據不在區(qū)塊鏈上，是在物理世界的如何確保呢？舉個例子，人工抄報的數(shù)據是假數(shù)據，匯集到區(qū)塊鏈上不就變成一個謊言的放大機了嗎？區(qū)塊鏈上登記的全是假數(shù)據有什么意義呢？所以存在了物理世界和數(shù)字世界之間的鴻溝，所以還需要一個比較完善的物聯(lián)網的數(shù)據采集，這樣一個系統(tǒng)的建設。
再上面才是區(qū)塊鏈，才是去中心化分布式帳本，再上面才是我們最后在用戶這個角度可以看到的，去中心化點對點的應用。很多公司想做，但是到后面他就不愿意去做了，你知道為什么嗎？因為一旦做了最后一步的時候，公司的決策在什么地方？難道還靠以前靠別人代售電，代購電或者賣設備來賺錢嗎？他可能在區(qū)塊鏈時代就不再是靠這樣賺錢了。
目前來說去中心化商業(yè)應用的盈利模式全世界都沒想清楚，因為現(xiàn)在所有公司的角色就是一個中心，生產是什么呢？你生產資料的組織、分銷、品牌管理，那就是一個中心角色。分銷企業(yè)本身就是一個角色，然后金融融資它本身又是一個中心化角色，當未來去中心化時代的時候，尤其是金融的，尤其是分銷的，尤其是品牌管理的，他的角色將和以前完全不一樣，這個時候需要什么？這個時候需要新的人才觀，新的企業(yè)管理觀，新的世界觀，才能把區(qū)塊鏈這個東西，以及建構于區(qū)塊鏈上這個真正的有價值的去中心化應用給玩好，這是最難的。
還有一些問題給大家提出一下，目前區(qū)塊鏈和能源結合，區(qū)塊鏈本身現(xiàn)在這個時間點相當于公元前三年，可能到2020年才會有比較成熟的區(qū)塊鏈技術能夠對外商用，能源可能更早、更前期一點，可能是公元前五年，可能到2021年左右，我們才會看到有很多的去中心化的能源應用會出來，原因剛才那個金字塔解釋了一部分，另外還有其他的底層原因，區(qū)塊鏈本身是效率和共識，我們稱為效率和一致性之間，或者可用性和一致性之間是矛盾的。另外還有包括物聯(lián)網覆蓋的空白，還有安全問題、隱患問題，還有數(shù)據真?zhèn)螁栴}，除了技術上、架構上的問題，還有很多商業(yè)上和監(jiān)管上的問題，比如是不是真的許可點對點去中心化的售電，以及相關用戶是不是接受這樣去中心化的服務，他覺得我跟國網交易挺好的，我為什么要買你一個去中心化的，可能你公司實體都不存在的組建的電？這個時候你就得說服用戶，以價值來說服用戶，以德服人。
其實區(qū)塊鏈目前來說在能源行業(yè)就面臨著這樣一個不可能三角，效率、一致性和容錯性這三個東西真的很難，早期有人說我可以做一個分布式系統(tǒng)，可以滿足這三個點，到后來20多年的分布式系統(tǒng)開發(fā)證明這是不可能的事情，你只能說要不就是中心化嵌套一個分布式系統(tǒng)，來實現(xiàn)這三者之間的耦合，否則一個單純的去中心化系統(tǒng)是不可能實現(xiàn)的，更不可能對區(qū)塊鏈這樣一個徹底去中心化系統(tǒng)，就更難實現(xiàn)了。這里面就取決于企業(yè)對于自己業(yè)務模式的深刻理解，以及對于商業(yè)網絡里面相關參與者利益的深刻理解，你才能在里面三者選其二，甚至說三者選其一。
接下來介紹一下我們公司，我們是全世界第一個區(qū)塊鏈技術的應用企業(yè)，成立于2016年5月份，籌備是在2015年的4月份，那時候還在跟高峰老師、華電的曾明老師在一起互聯(lián)網行動計劃的時候我們就在想，能不能把這樣一個去中心化的很棒的分布式帳本技術用于未來的能源市場。那時候很巧，能源局法改司的楊軍處長讓我專門承擔一個課題，就是能源互聯(lián)網體制支撐這個課題，作為整個大的能源互聯(lián)網行動計劃下面一個子課題，一個最小子課題來做這樣一個補充。我在做子課題的時候，就把區(qū)塊鏈給嵌入進去了，做一些相關去中心化市場的建設。但是很可惜，在能源互聯(lián)網行動計劃發(fā)布的時候，沒有把相關東西很好的體現(xiàn)出來，之后我們就自己創(chuàng)業(yè)自己干，以商業(yè)的模式做這個東西。我們不僅是全球第一個做區(qū)塊鏈應用的企業(yè)，也是全球最大的一個。大家要知道，目前來說區(qū)塊鏈行業(yè)的區(qū)塊鏈工程師是非常非常少的，所以我們現(xiàn)在采用合作方式，跟IBM，跟MIT，跟斯坦福這邊合作，跟美國的一些區(qū)塊鏈的開發(fā)團隊來合作，共同去做一些底層，我們現(xiàn)在是有三個辦公室，上海是我們的總部，一個開發(fā)基地，在張江。北京是我們的運營基地，上個月剛剛在硅谷設了一個代表處，準備在下半年在深圳這邊再設立一個運營中心。
我們做了四個工作，第一個就是研究，跟IBM、跟MIT一起做底層的，我們這個底層叫超級帳本的底層開發(fā)和研究，做共識機制、節(jié)點之間通訊的原理、協(xié)議這些東西，另外還包括一些平臺，我們這邊還做了一個數(shù)字化平臺，還做了一些資源整合的工作，我們建了全球第一個能源區(qū)塊鏈合作社，里面包括像太行這樣的公司，還有一點很有特色，我們一開始覺得區(qū)塊鏈和金融能夠很好的結合，我們就把一些金融企業(yè)，像中國信達、亞開行、深交所也拉了進來，到時候可以實現(xiàn)金融、綠色和IT的比較好的結合，直接就是一個航空母艦就出去了。
我們是超級帳本里面唯一的一個能源企業(yè)，我們現(xiàn)在也在牽頭，專門做一個Hyperledger Energy，用于能源行業(yè)，這里面很大的一塊未來的應用場景就是儲能，所以我現(xiàn)在也想跟我們優(yōu)秀的儲能企業(yè)合作，在未來整個區(qū)塊鏈的標準里面，區(qū)塊鏈能源能用的 Hyperledger Energy里面，去做一些儲能相關的標準的設計。因為儲能它作為整個能源互聯(lián)網的樞紐，是作為一個非常非常重要的節(jié)點的角色，來去提供這樣一個服務的。
這是我們平臺的設計，底層就是能源物聯(lián)網絡，上面是一個能源市場，中間就是我們在做的，能源區(qū)塊鏈的分布式帳本。
數(shù)據在物聯(lián)網這邊采集登記，然后在后面市場上進行交易和發(fā)行。
這是我們現(xiàn)在在做的一個平臺，我們有兩款產品開發(fā)，這個是其中一款產品，就是以區(qū)塊鏈部署的綠色資產數(shù)字化的平臺，其實就是把各種各樣的資產綠色數(shù)字登記，就各種各樣的綠色數(shù)字資產在區(qū)塊鏈上登記，做了一些工作，這個就是我們跟IBM一起在去年的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網大會上的發(fā)布，這個就是IBM中國區(qū)的董事長，也是我個人很好的朋友，陳利明陳總。我們現(xiàn)在在做一些底層的節(jié)點布置的工作，以及上面的智能合約開發(fā)工作，我們目標5月份把我們的平臺在深交所內部上線，就可以把我們的平臺用于相關的綠色資產的數(shù)字登記，但數(shù)字登記不是目標，重要的是跟合作伙伴一起把后面已經登記的數(shù)字資產盤活。
給大家講一點注意事項，第一，區(qū)塊鏈和智能合約能實現(xiàn)的，現(xiàn)在有的IT系統(tǒng)都能實現(xiàn)，為什么要提這個東西，你要考慮你的商業(yè)目的是什么，如果你是為了強中心化做的，那其實不用考慮區(qū)塊鏈，用其他的東西就可以做了，大數(shù)據、AI就可以做的很好。如果要區(qū)塊鏈的話，必須以去中心化為目的的，否則你會發(fā)現(xiàn)效率根本讓你無法接受。
另外區(qū)塊鏈實現(xiàn)的不是性能的提升，區(qū)塊鏈省的效率是協(xié)作的效率，但是底層這邊跑的記帳、登記的效率，數(shù)據庫操作的效率是遠遠低于中心化數(shù)據庫的，你要選擇區(qū)塊鏈必須是去中心化的，否則就沒意義。
還有區(qū)塊鏈對于內生的數(shù)據信任，需要對外界引入的信息進行登記，以及相關的數(shù)據的鑒偽才行。另外區(qū)塊鏈不一定需要代幣，最重要注意監(jiān)管友好性，因為區(qū)塊鏈是動奶酪的事情，它會動很多很多金融機構的甚至說交易機構的奶酪，如果不提前跟監(jiān)管溝通的話，這個事情可能在馬爾太、蘇格蘭、冰島，很有可能不跟監(jiān)管機構直接上了也就上了，但在中國大家想象一下這可能嗎？不可能。所以提前在監(jiān)管機構這邊保持已經好的溝通是很重要的。
我們認為現(xiàn)在到2020年都是區(qū)塊鏈技術平臺概念驗證階段，大家不停的在試錯，在2020年在一些邊緣領域可能會出現(xiàn)一些區(qū)塊鏈的突破，比如說像眾籌，共享經濟、供應鏈金融就可以做了，比如協(xié)鑫的國新所就可以用區(qū)塊鏈金融做一些東西。但是到2025年之后，到時候再說了。
接下來是業(yè)務開展的建議，第一，現(xiàn)在是不是切入的合適時間點，取決于你的基礎，如果說你已經對區(qū)塊鏈有比較深的了解了，而且手上有團隊了，現(xiàn)在可以做一些小的玩一下。如果說有志于做但毫無資源，觀望三到半個月，因為接下來三到半個月將是大量的底層平臺發(fā)布的時候，區(qū)塊鏈最忌諱什么？技術選型失敗。如果說你選了以太坊，可能會很糟糕，因為以太坊已經被國家監(jiān)管部門當作是一個不太好的東西定位了，這個時候技術選型不僅是對于你的路線選型，也是在你的用戶，在監(jiān)管部門當中形象的站隊。
另外做創(chuàng)新者還跟隨者？創(chuàng)新和跟隨是目的嗎？不是目的，目的是把客戶服務好，所以根本不用擔心是創(chuàng)新還是跟隨，有人做的好你跟隨就行。
自建團隊還是對外合作，我個人建議是對外合作，尤其是跟我們這樣有基礎的能源行業(yè)背景的企業(yè)合作，第一沒有自建團隊，市場上沒有這樣的區(qū)塊鏈團隊，比AI的人還少。第二，現(xiàn)在很多的團隊建了之后是不是能穩(wěn)定的管理它，這也是很困難的，因為區(qū)塊鏈里面的人基本都是有自己的一些小想法的，要找一個穩(wěn)定的還是挺難的。
然后聯(lián)盟，區(qū)塊鏈是不是要建聯(lián)盟，國內我自己數(shù)了一下，到上個月為止已經有二三十個各種各樣亂七八糟的區(qū)塊鏈聯(lián)盟了，聯(lián)盟干嗎呢？全部是開會，為某一個核心企業(yè)站臺這樣的目的去做的。真正的聯(lián)盟是要一起牽頭、制訂標準、落地業(yè)務，最好就是只做不說的。但目前來說做聯(lián)盟我覺得沒有任何必要，因為短期來說，沒有商用就沒有聯(lián)盟的價值。
是否參與已經存在的聯(lián)盟呢？要看是什么聯(lián)盟。
戰(zhàn)略的話，其實就是選擇你最適合的，也不要為了區(qū)塊鏈而區(qū)塊鏈，也不要做一個區(qū)塊鏈系統(tǒng)專門上一個新業(yè)務。
如何開展應用呢？我覺得小步快跑，做一點是一點。
投資策略，現(xiàn)在來說是一個比較好的投資的機會，我們這個實驗室除了在做底層的應用和研究之外，我們也在和一些金融機構發(fā)起成立專門們的區(qū)塊鏈早期投資及我們國內國外區(qū)塊鏈圈子都比較熟，一些比較好的區(qū)塊鏈團隊和資源，可以找到一些比較好的人去做這樣的事情，所以我們準備以有限介入、小投資、廣撒網、快步走，做投資的方式，做一些小的區(qū)塊鏈企業(yè)。關鍵是圈人，先把一些有價值的人圈起來。謝謝！
（本文根據現(xiàn)場錄音整理，未經本人審核）
