寇偉曾在國(guó)家電網(wǎng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議中從思想觀念、工作推進(jìn)和方式方法三個(gè)方面指出了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)過程中存在的問題。當(dāng)前面臨較為嚴(yán)峻的外部形勢(shì):一是2019年政府工作報(bào)告中提出的般工商業(yè)電價(jià)再降10%的戰(zhàn)略要求; 二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),電力需求增速減緩;三是國(guó)資委對(duì)公司國(guó)有資產(chǎn)保值增值的考核約束并未減輕。
在面臨以上形勢(shì)下,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)落地面臨幾個(gè)關(guān)鍵問題:如何開展價(jià)值回收路徑設(shè)計(jì)?如何實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)-源-荷”泛在互聯(lián)?如何打通企業(yè)內(nèi)部管理與業(yè)務(wù)壁壘?如何布局綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)?