隨著光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，光伏已經(jīng)進入一個嶄新的時代，光伏平價上網(wǎng)即將到來，光伏已被廣泛接受和應(yīng)用，地面電站、漂浮電站、商業(yè)光伏、戶用光伏、光伏建筑一體化、光伏+儲能等等，如今光伏不僅僅需要解決技術(shù)、性能和成本的問題，更需要成為環(huán)境友好、電網(wǎng)友好、用戶友好的數(shù)字化智能光伏。儲能技術(shù)的日益成熟 正可謂是給光伏可持續(xù)發(fā)展推波助瀾添磚加瓦。
2020“質(zhì)勝中國”光伏盛典的首場圓桌，有幸邀請到7位儲能行業(yè)的開拓先鋒，就《把握機遇，構(gòu)建儲能商業(yè)價值》話題，為大家分享成功經(jīng)驗和真知灼見。以下為現(xiàn)場精彩實錄。
主持人
李衛(wèi)春
德國萊茵TüV全球電子電力產(chǎn)品服務(wù)副總裁兼大中華區(qū)太陽能與商業(yè)產(chǎn)品服務(wù)總經(jīng)理
對話嘉賓
郭彬
比亞迪股份有限公司全球儲能銷售總監(jiān)
顧亦磊
陽光電源股份有限公司高級副總裁
姜正茂
上能電氣股份有限公司儲能事業(yè)部總經(jīng)理
歐陽家淦
廣州三晶電氣股份有限公司總經(jīng)理
仇成豐
雙一力（寧波）電池有限公司總經(jīng)理
宋鈺
展宇光伏科技（中國）有限公司總經(jīng)理
王珺
沃太能源南通有限公司總經(jīng)理
光伏產(chǎn)業(yè)激蕩十余載可謂是潮起潮落跌宕起伏，如今我們都在說光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進入了一個新的時代，那么這是一個怎樣的新時代？這個新時代具體有什么樣的特征？光伏行業(yè)將會面臨怎樣的機遇和挑戰(zhàn)？
宋鈺：從光伏行業(yè)來看，今年有幾個明顯的特征和趨勢。第一是前兩天公布的競價名單，25.96個GW，整體規(guī)模比2019年大，但是今年的財政補貼比去年低，這說明光伏整體的系統(tǒng)成本在降低，對于電站的規(guī)模增大，補貼沒有增加反而減少了。從今年預(yù)期來講，26個GW左右的競價項目加上平價項目，我們估計今年下半年會比去年好很多，估計全年45個GW，保守一點也會超過40個GW。從2018年“531”新政到2019年，行業(yè)經(jīng)歷了下降，但今年從整體大的市場預(yù)期來說，我認(rèn)為會是一個反彈趨勢。
第二看政策面，現(xiàn)在光伏的競價和平價變得越來越規(guī)范，無論對投資方、建設(shè)方、廠商來說，都向好。尤其對于一些投資企業(yè)，因為所有產(chǎn)品最終都落實到電站，對前期項目立項的預(yù)判，包括收益率的預(yù)判，規(guī)范性越來越好，大家對于市場的開拓越來越明朗，這是這兩年競價和平價上的明顯方向。
第三，今年的項目出現(xiàn)了“大”的特點，一是規(guī)模大，單體項目的體量越來越大。原來是50、100，現(xiàn)在基本上是100、200、300。二是業(yè)主的實力越來越大，今年我們看到很多國企、央企進來，這是前幾年所沒有的。今年這一批可能一半都是國企、央企拿到的指標(biāo)，業(yè)主的規(guī)模也越來越大。三從實際應(yīng)用看，我們看到組件方面、實際規(guī)格和尺寸也越來越大，這跟土地資源和實際消納的情況息息相關(guān)。所以整體上，光伏不管是今年還是未來，都趨于更加規(guī)范、利好，市場空間也會越來越大。
光伏平價上網(wǎng)即將到來，光伏+儲能是否會是必然趨勢？光伏和儲能企業(yè)該如何把握時機？
宋鈺：我認(rèn)為儲能肯定是未來趨勢，從今年政策看，大概有10個左右省份寫了要優(yōu)先考慮具有儲能系統(tǒng)配置的項目。不是強制只是優(yōu)先考慮，但明年是否就強制你有多少配置？這是大的方向，從技術(shù)上解決了電網(wǎng)公司調(diào)峰調(diào)平的問題，原來大家是搶土地資源，今年大家更多關(guān)心資源的消納。
第二從應(yīng)用端來講，拋開大的平價競價項目，尤其是儲能項目，第一它可以調(diào)節(jié)自發(fā)自用比例，這對分布式投資者是很好的方向。自發(fā)自用的比例提升，包括推進微網(wǎng)系統(tǒng)和離網(wǎng)系統(tǒng)的應(yīng)用場景，這都是未來趨勢。儲能項目讓光伏在應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品更加多元化，并帶來廣闊的市場前景和市場規(guī)模。
展宇也做過幾個分布式儲能項目，這里面的技術(shù)含量包括前期的設(shè)計、選型和配備比例。未來對于整個電站設(shè)計人員的要求，包括設(shè)計水平也會有較高的要求。因此光伏行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化會越來越嚴(yán)格。另外儲能配備以后，對于將來隔墻售電的交易模式也會起到良性作用。
光伏+儲能應(yīng)用目前的經(jīng)濟性如何？會給光伏發(fā)電投資企業(yè)帶來助力還是負(fù)擔(dān)？
仇成豐：我先簡單介紹雙一力儲能，雙一力儲能在2005年已成立。2018年東方日升通過收購日本百年上市企業(yè)DKS進入儲能行業(yè)。雙一力儲能也是東方日升旗下的儲能業(yè)務(wù)平臺。目前雙一力儲能已經(jīng)形成了健全的產(chǎn)品研發(fā)體系。我們致力于打造全球領(lǐng)先的儲能+智慧能源系統(tǒng)集成商。
儲能是能源存儲，本身不產(chǎn)生效益，它是能源的搬運工。只有儲能，才能把光伏這個小眾能源變成主流能源，我對“光伏+儲能”的前景非常有信心。經(jīng)濟性：短期來看，正常并網(wǎng)的光伏電站，要配儲能肯定會增加成本。但是，目前光伏發(fā)電存在的功率波動和出力難以預(yù)測以及西部棄光問題，儲能能夠及時解決上述問題，所以儲能的應(yīng)用非常廣泛。
現(xiàn)在儲能大致的價格是多少，明年還會有多大的下降空間？
仇成豐：預(yù)計每年10—15%的下降，從國際市場看，2018年直流側(cè)的價格是 200美金/kWh，去年180美金/kWh，今年在160美金/kWh左右，2021年我預(yù)計是140美金/kWh。
配套儲能是否會成為新能源發(fā)展的必經(jīng)之路？強制配套儲能，對于光伏或新能源發(fā)電投資企業(yè)來講又有怎樣的利弊？對儲能行業(yè)的長期健康發(fā)展有什么影響？
顧亦磊：講儲能，得先講光伏和風(fēng)電。總體上，用光伏和風(fēng)電取代傳統(tǒng)火力發(fā)電，主要是為了減少二氧化碳排放，從而緩解溫室氣體帶來的全球氣候變暖問題?，F(xiàn)在變暖問題非常嚴(yán)峻、刻不容緩。同時，光伏和風(fēng)電也有一些缺點，如新能源發(fā)電具有波動性、間歇性和不穩(wěn)定性，并且跟火力發(fā)電相比，缺乏轉(zhuǎn)動慣量、阻尼、一次調(diào)頻等調(diào)節(jié)能力。剛好儲能彌補這些缺點。所以從技術(shù)角度看，我們認(rèn)為在新能源高滲透率階段，儲能必不可少。
對于需不需要強制在建光伏和風(fēng)電電站時配儲能，我自己還有一些疑慮。光伏的發(fā)展是有補貼的，補貼慢慢退坡，把市場逐步培育起來，這個路徑健康，但儲能從來沒有補貼，在一開始經(jīng)濟性缺乏時非常艱難，一旦有了經(jīng)濟性會突然爆發(fā)?，F(xiàn)在為了讓它慢慢起來，所以就有在光伏風(fēng)電的建設(shè)上強制配儲能的做法。這種做法從技術(shù)角度看并不是最好，從發(fā)揮儲能經(jīng)濟性最大的角度來講，只是跟光和風(fēng)的發(fā)電側(cè)配合，還不是最佳效益。另外，它的經(jīng)濟性還受到電網(wǎng)調(diào)度方式和頻次的很大影響，所以發(fā)電集團要投資儲能，經(jīng)濟性并不可控，這種情況下它就會傾向于購買便宜的設(shè)備。便宜設(shè)備的性能指標(biāo)難看，只有1000或者500，但是招標(biāo)過程中顧及面子，它又會虛標(biāo)高，這是行業(yè)的問題。不說清楚你將怎樣使用儲能的，你是一天調(diào)用兩次，還是一個月調(diào)用一次、或者一年調(diào)用一次，這個沒講清楚就讓大家強制配儲能，造成了大家的迷茫，沒法設(shè)計，不知道該配什么性能的儲能。
從根源來講，更深層次的還是要建立電力的現(xiàn)貨交易機制，這樣才能真正體現(xiàn)儲能的價值，避免上述尷尬。
發(fā)展電化學(xué)儲能的第一要務(wù)是“安全第一”，但電化學(xué)儲能的安全性一直沒有明顯改善，而且近幾年電化學(xué)儲能事故頻發(fā)安全性更令人質(zhì)疑，那么究竟是電池技術(shù)有缺陷，電化學(xué)儲能應(yīng)用不成熟，還是說電化學(xué)儲能系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)？我們應(yīng)該通過怎樣有效的技術(shù)手段和措施來保障電化學(xué)儲能的安全？
顧亦磊：儲能的安全性是第一位的，陽光電源建設(shè)了超過900個有一定規(guī)模的儲能電站，零安全事故。我們看到韓國之前有很多事故，有各種原因。最基本的是電芯質(zhì)量要保障，有的廠家造出劣質(zhì)電芯，肯定會有問題。但是今天我想談的是電芯質(zhì)量有保障的情況下如何降低儲能事故，這也就是說電芯質(zhì)量有保障還是經(jīng)常會發(fā)生安全事故，這里面有兩大殺手：電弧和高壓。儲能這么大的系統(tǒng)，和車相比，電壓更高，電流更大，包括它的線纜更長，線路電感更大，這時候出現(xiàn)了一些直流側(cè)的連接點松動，也就是斷路，斷路時電流還想流過去就會產(chǎn)生拉弧，電弧很容易引起燃燒。光伏那么多年出現(xiàn)著火事故很大比例就是這個原因引起的。再回到傳統(tǒng)電力市場，著火很大比例也是由它引起。儲能也一樣，儲能是直流系統(tǒng)，電網(wǎng)是交流系統(tǒng)，交流滅弧還容易一點，直流更難。
還有儲能直流側(cè)電壓高，一旦短路，電流會增加，這時要把它斷開進行保護，但不管是斷路器還是熔絲，斷路過程中會產(chǎn)生拉弧，做得不好會有隱患。同樣，因為線路電感大，突然大電流斷了會感應(yīng)出高壓，這個電壓可能是常規(guī)電壓的好幾倍，會把電芯的絕緣層擊穿，如果把常規(guī)車用電芯拿過來就會出問題，因為車用電芯耐壓一般沒設(shè)計那么高。包括大家所說的梯次利用，我一直反對，梯次利用堅決不能用于大型的儲能，車用電芯本來耐壓就弱，而且還是老弱病殘的電芯，還應(yīng)用于這種場合，是高風(fēng)險的。陽光電源在直流側(cè)的安全上做了很多工作，有四級熔斷和毫秒級的聯(lián)動保護技術(shù)，這里面有很多專利，處理好了很多的細(xì)節(jié)，才能最大限度避免問題。保護儲能不出大的安全事故，需要時間積累和大量實踐經(jīng)驗。
電網(wǎng)側(cè)配套儲能與發(fā)電側(cè)配套儲能，您認(rèn)為二者各有什么優(yōu)缺點？對光伏或新能源投資格局會產(chǎn)生哪些影響？
姜正茂：光伏和風(fēng)電本質(zhì)上是要解決能源安全問題，其次才是降碳排放。儲能對于光伏和風(fēng)電這類波動性能源是安全保障。儲能本質(zhì)上是服務(wù)，在新能源發(fā)電側(cè)服務(wù)于光伏和風(fēng)電能源的安全。新能源占比越來越大，對電網(wǎng)穩(wěn)定性的影響越來越嚴(yán)峻，配儲能是趨勢。新能源發(fā)電側(cè)和電網(wǎng)側(cè)配儲能是相輔相成的。在發(fā)電側(cè)尤其是新能源發(fā)電側(cè)配儲能，主要是解決發(fā)電電能質(zhì)量和消納問題。但它也有弱勢，配置比較零散，不容易集中調(diào)度和控制，社會成本比較低。但是電網(wǎng)側(cè)目前主要在應(yīng)用在特高壓的兩端、柔直的兩端或者是大型的負(fù)荷中心集中儲能，保障特高壓的穩(wěn)定運行，大型的負(fù)荷中心配儲能主要是調(diào)峰，對于電網(wǎng)來說這兩塊都是對電網(wǎng)運行穩(wěn)定的自我改善，電網(wǎng)側(cè)大規(guī)模集中式儲能因為靠近負(fù)荷中心，安全是個大問題。
新能源發(fā)電配置儲能，因為沒有合適的商業(yè)模式，所以現(xiàn)在確實不賺錢，對于任何發(fā)電企業(yè)來講都是負(fù)擔(dān)。但是我認(rèn)為儲能的本質(zhì)是服務(wù)，中國的電網(wǎng)走到現(xiàn)在已經(jīng)很健全了，中國的發(fā)電企業(yè)發(fā)電能力很強，下一步就是應(yīng)該要提升服務(wù)，而儲能是一個很好的手段，我認(rèn)為一定在后期會有好的商業(yè)模式的出現(xiàn)，推動大家去去購買服務(wù)，所以我很看好中國的儲能市場。
總體來說儲能行業(yè)，政府有支持、政策有指導(dǎo)、需求有呼聲、行業(yè)有期待，但總體感覺是叫好不叫座。海外儲能市場不能說是風(fēng)生水起，但至少是需求穩(wěn)定發(fā)展有序，相比而言國內(nèi)市場情況截然不同，那么海外儲能究竟是怎樣的市場情況？應(yīng)用場景、業(yè)務(wù)模式和配套措施有什么不同？有什么成功經(jīng)驗可以借鑒？
王珺：拋開海外和國內(nèi)，我個人觀點是儲能有兩種不同的、大的應(yīng)用類別。一是弱電網(wǎng)連接的，跟電網(wǎng)交互性不強的應(yīng)用，無論是離網(wǎng)、微網(wǎng)還是戶用儲能，本質(zhì)上是把電網(wǎng)當(dāng)備用，這種應(yīng)用跟光伏結(jié)合得最緊密。因為一旦弱電網(wǎng)連接，必定跟分布式電源連接最緊密，光伏又是最好的分布式電源。第二類是電網(wǎng)強相關(guān)的，調(diào)頻、調(diào)峰、輔助服務(wù)等，解決高比例的新能源并網(wǎng)，這些本質(zhì)上不是解決光伏和風(fēng)電問題，是解決電網(wǎng)問題。
海外市場發(fā)展比較穩(wěn)定，因為海外市場這兩塊應(yīng)用都有，弱相關(guān)是戶用光伏和微網(wǎng)項目，發(fā)展穩(wěn)定。但我們國內(nèi)不同，基本上儲能應(yīng)用都是電網(wǎng)強相關(guān)業(yè)務(wù)。電源側(cè)和電網(wǎng)側(cè)可能部署方式不一樣，但是本質(zhì)上沒區(qū)別，應(yīng)用層是一樣的。這是國內(nèi)市場和海外市場發(fā)展不同，或者說是我們的電力市場形態(tài)不同造成的。像海外歐洲、美國這塊業(yè)務(wù)也發(fā)展得很好，這是電力市場在，大家可以進行交易，這是海外市場的模式。
回到國內(nèi)，儲能是放在電源側(cè)還是電網(wǎng)側(cè)，還是放用戶側(cè)更好？個人認(rèn)為放在用戶側(cè)更好，我們希望儲能是多應(yīng)用疊加。放在用戶側(cè)，可以跟分布式光伏結(jié)合，提高光伏的自發(fā)自用比例，還可以谷電峰用獲取其他收益。所以個人認(rèn)為放用戶側(cè)經(jīng)濟性更好一些，只要電網(wǎng)說你接入我的標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)度，既解決了電網(wǎng)問題，又解決了收益問題，這是商業(yè)模式上大家做更多的嘗試和探索。
怎樣提升儲能系統(tǒng)的安全性？
王珺：第一是化學(xué)體系，我們是堅定的鐵鋰派，不是說磷酸鐵鋰一定不起火，但是概率要比三元電池低很多，這是一個技術(shù)路線的選擇。
其次，廠家質(zhì)量、制程控制、整體體系的電芯級別控制也很關(guān)鍵，所以不同廠家的質(zhì)量水平有較大差距。如果電芯出問題，別的地方基本上你是防不住的，所以電芯首先要保證安全。
第三是PACK角度，就是電壓。韓國友商大規(guī)模起火，但是戶用產(chǎn)品賣得非常多，很少聽說戶用產(chǎn)品起火，因為電壓低，基本上沒出問題。
第四是系統(tǒng)設(shè)計，這個要考慮得就更多了，電壓、電流等。這要平衡成本和安全，電芯層面，隔膜是不是越做越薄，電芯本身的安全隱患在上升。那系統(tǒng)電壓升高，整個的系統(tǒng)造價會降低，這是成本優(yōu)勢。但相對而言安全的控制隱患就要做得更到位。
還有一個層面是安裝、調(diào)試和維護，尤其在大系統(tǒng)里面更重要，安裝不到位，該插的沒插緊，該埋的線沒埋好，很多的項目上太快，韓國市場就是上太快，發(fā)生了大量的問題。 這些層面都要考慮。
磷酸鐵鋰、三元鋰 （無鈷鋰電池、高鎳鋰電池、固態(tài)鋰電池）、鈉離子電池、液流電池、燃料電池等等新的電池技術(shù)概念層出不窮，您對未來電池技術(shù)的發(fā)展如何看待？或者說更看好哪種技術(shù)路線？在電化學(xué)儲能運用中未來需要哪些突破？
郭彬：這個問題有點在商言商，比亞迪一直是做電池的企業(yè)，電動車這塊我們以磷酸鐵鋰為主，后面一段時間有補貼政策，我們?nèi)沧?，主要用在乘用車。儲能這塊從2008年開始做，一直是用磷酸鐵鋰做電池系統(tǒng)，不論是家用、工業(yè)還是電網(wǎng)側(cè)，原因在于我們認(rèn)為安全性、可靠性一直是最首要的，特別是電網(wǎng)層的應(yīng)用，我們截至目前累計交付了超過1GWh的儲能，全世界一百多個國家，沒有發(fā)生過火災(zāi)，這還是挺難的。
其次是后續(xù)情況，本身我們是技術(shù)性企業(yè)，技術(shù)還是要投的，比如降低成本和提升安全性的技術(shù)。前一段時間熱門的刀片電池的推出，我們寄予厚望，已經(jīng)應(yīng)用于比亞迪漢的車上，市場反饋非常好。儲能團隊也用這個電池開發(fā)儲能系統(tǒng)，這個是我們比較看好的方向。
比亞迪的刀片電池有什么過人之處能不能幫我們一起分享一下？除了在動力電池領(lǐng)域的應(yīng)用有明顯的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢和能量密度優(yōu)勢，未來是否會考慮用于儲能領(lǐng)域？會有什么優(yōu)勢？
郭彬：比亞迪比較獨特，零部件、整車、電池都做。我們的優(yōu)勢是每一層的優(yōu)勢都了解，在系統(tǒng)優(yōu)化時，我們能更有針對性。講回刀片電池，對電動車的幫助在哪里，我們有一個概念是盡量減少“非戰(zhàn)斗部門”的占比。比如說C2P，原來傳統(tǒng)電池包的設(shè)計是從電芯做成模組，8個、10個電芯一個模組，然后幾十模組構(gòu)成一個Pack，這兩層帶來了材料的浪費。第二，原來的電池包有好幾個模組，我的托盤做得又厚又重支撐重量不平衡，換成刀片的電芯，一是很寬，用在漢上的電芯近一米寬，從頭排到尾，本身刀片有鋼性，所以大幅降低了托盤的重量。然后C2P的設(shè)計大幅減少了零部件、電纜的使用。
同理，今年我們回歸國內(nèi)儲能市場，我們要大力參與國內(nèi)儲能市場，我們非常希望國內(nèi)市場大有可為，近期有新一代的儲能系統(tǒng)將會發(fā)布。
自2018年底以來鋰電池成本下降迅速，但卻沒有迎來電化學(xué)儲能應(yīng)用的大爆發(fā)，其中主要原因是什么？是不是說鋰電池的成本還有很大的下降空間？還是有其他原因？您認(rèn)為到2021年底電化學(xué)儲能電池和系統(tǒng)價格（￥/kWh）會是怎樣的水平？
郭彬：第一個問題我認(rèn)為看需求，電池的應(yīng)用和需求到底在哪里。一個是去年風(fēng)儲、光儲帶來的需求明顯，特別是跟著風(fēng)和光這兩個算是給儲能探過路的行業(yè)，有一個參照。比如說風(fēng)電成本往下降，光伏往下降，大家會想電池是不是也會這樣，因為最終都是競爭的結(jié)果，這是很大的非客觀因素?？陀^因素是技術(shù)在進步，但技術(shù)進步也是主觀帶來的，大家覺得還有需求，還有方法降低成本。另外是電池成本下降的邏輯，一個是剛才提到的“降低非戰(zhàn)斗部門”的占比。再一個是電芯本身，我們2008年有推出一款C15電芯，尺寸一模一樣到現(xiàn)在還在生產(chǎn)，但是同樣的尺寸Ah數(shù)[FX1] 提高了一倍，那自然單價就下降了一半。然后是生產(chǎn)技術(shù)，隔膜是不是更薄，這都影響到電池成本?；氐綉?yīng)用，應(yīng)該也是很快的，包括在光伏的規(guī)?；?，而且這一輪，剛才顧總提了一些我覺得也挺好的，就是光伏和風(fēng)為什么都要去配儲能，你原來已經(jīng)投運的光伏電站那時候沒要求（配儲能），我們不可能在后面要求它（配儲能），邏輯上我不可能說你不發(fā)了，但是這些發(fā)電曲線是一樣的，中午過發(fā)電，晚上、高峰的時候不夠電，這些新設(shè)備投入到整個的發(fā)電系統(tǒng)，是把原來的火電給擠出去了，因為我不可能擁有這么多的資源在這里備著，擠掉以后其他的時段就用不上了，或者是你用就只能用幾個小時，像海外市場有些天然氣發(fā)電廠，一天只能發(fā)幾個小時。這樣的發(fā)電成本很貴，因為我發(fā)電廠的建造成本一樣，原來我一天24小時發(fā)電，現(xiàn)在只讓我干4個小時，運營的成本就攤在這4個小時里面了，這種情況下，我們用4個小時的儲能系統(tǒng)去比較，建設(shè)成本、運營成本比它低。這些在我們看來都是增量市場，海外的這種項目我們做了不少，國內(nèi)我覺得可能還是交易機制的問題，還不夠健全。但是我覺得已經(jīng)越來越看得到了，現(xiàn)在說強制或者是暗示也好，5%的模式配進去，是在培養(yǎng)未來參與電力交易的對象，通過這樣的方法鼓勵發(fā)電商進來。儲能是一個靈活的交易系統(tǒng)，可以靈活的買賣電，如果沒有這樣的資產(chǎn)，怎樣形成市場，怎樣形成電力交易的平臺。現(xiàn)在平臺還不健全，需要的時候，只能類似攤派的方式，100兆瓦的風(fēng)機配20兆瓦的儲能進來，我相信有遠(yuǎn)見的發(fā)電商他會想我這個資產(chǎn)還是要投一個有優(yōu)秀性能的資產(chǎn)，因為在不久的未來，（用儲能參與）交易的機會就出來了。
新冠疫情時期全球經(jīng)濟下滑，對儲能行業(yè)有沒有影響？會不會造成行業(yè)重新洗牌市場重新定位？儲能企業(yè)該何去何從？是斷臂求生還是逆勢發(fā)展？
歐陽家淦：我覺得影響是有的，且總體上偏負(fù)面。疫情主要在經(jīng)濟的需求側(cè)產(chǎn)生影響，局部性的機會還是有的，特別發(fā)達(dá)經(jīng)濟體，在這次疫情里的復(fù)蘇和經(jīng)濟質(zhì)量還是可以的。但是確實對印度、巴西的影響非常大，什么時候走出去現(xiàn)在也不知道，包括美國。我們不做美國市場，但是很清楚歐洲和澳大利亞的情況，它們在短期的需求下滑后，目前正在一個健康的恢復(fù)中，這一次大家都在講政府疫后重建，肯定會對綠色能源做預(yù)算上的傾斜。我們看到瑞典對于光伏沒有預(yù)算的傾斜，但是對于儲能有，這次明顯看到了歐洲國家政府對儲能的支持。光伏成本已經(jīng)做到非常有競爭力了，所以在光伏這塊是純市場化運作。儲能在增長，特別是在政府主導(dǎo)的預(yù)算上，這是我看到的一個機會點。但是坦白來說，除了發(fā)達(dá)經(jīng)濟體，現(xiàn)在疫情在其他如非發(fā)達(dá)經(jīng)濟體還在發(fā)酵，影響還是很大。儲能在整個疫情下短期內(nèi)是機會，給發(fā)達(dá)經(jīng)濟體的經(jīng)濟復(fù)蘇帶來了結(jié)構(gòu)性機會，長期來看，光伏要成為主導(dǎo)能源需要儲能的助力。
在這種市場情況下，企業(yè)如何自身發(fā)展和生存抉擇？在1月和2月，我們很難回答，但是現(xiàn)在1—6月份，整個疫情的發(fā)酵，在各個國家和市場出現(xiàn)了，企業(yè)對自身風(fēng)險的評估也有了一個確切的數(shù)據(jù)。如果企業(yè)脫離了生存危機，將會有一個不錯的布局機會。像現(xiàn)在海外也不太能去，但對維護老客戶和渠道方面，反而是一個好機會。然而，確實有些企業(yè)遇到了一些生存問題，活下來最重要，所以要先看企業(yè)自身機會的評估。因為這次疫情是結(jié)構(gòu)性的，要看企業(yè)過去的市場定在哪里，在發(fā)達(dá)經(jīng)濟體的可以再加碼，不發(fā)達(dá)經(jīng)濟體的要想辦法先活著。
請各位用一句話表達(dá)對于儲能未來發(fā)展的寄語或展望!
王珺：現(xiàn)在儲能市場“小荷才露尖尖角”，大家要充滿希望。
宋鈺：我也覺得是這樣，發(fā)展剛剛起步，要想達(dá)到像光伏平價這樣的時代還有很長的路要走，但是我們對未來的預(yù)期是好的，希望通過儲能的應(yīng)用，提供更加多元化的“光伏+儲能”應(yīng)用場景，讓光伏應(yīng)用的市場占有率更高。
仇成豐：儲能技術(shù)提升會推動社會進步，雙一力儲能擁有15年以上的鋰電池行業(yè)經(jīng)驗，我們愿提供長壽命、高安全、低成本的儲能系統(tǒng)解決方案。
歐陽家淦：在儲能的助力下，相信光伏會成為主導(dǎo)能源。
姜正茂：儲能未來的市場是萬億級的，我認(rèn)為現(xiàn)在才剛剛開始，打鐵還需自身硬，上能電氣會努力打造好自己的解決方案，為儲能市場提供有力的產(chǎn)品。
顧亦磊：儲能市場的發(fā)展不可阻擋，要把每個細(xì)節(jié)處理好，行業(yè)才會健康發(fā)展。首先要把顯而易見的問題解決掉，就是強制配儲能的使用和性能標(biāo)準(zhǔn)的問題。
郭彬：一方面是產(chǎn)品本身，打鐵還需自身硬，你自己對產(chǎn)品的定位、可靠性、安全性、成本是一個需要努力的方向。第二個方向是市場，追根溯源還是要想清楚儲能應(yīng)用的根本在哪里，怎樣提高它的利用價值。這是兩個方向，兩頭形成一個交叉，這個市場就到了。
結(jié)語
李衛(wèi)春：我們說“質(zhì)勝中國”光伏盛典，是交流思想、匯聚智慧、貢獻力量、共謀發(fā)展的平臺，感謝各位嘉賓——儲能事業(yè)的先行者為發(fā)展儲能探索的道路和貢獻的智慧。
未來儲能的發(fā)展還有很多想象空間，風(fēng)光儲柴多能互補、光儲充一體化、移動儲能與車聯(lián)網(wǎng)、源網(wǎng)儲荷供給側(cè)的平衡需求。儲能技術(shù)帶動電力安全和能源管理的應(yīng)用需求將會越來越多，應(yīng)用范圍也會越來越廣。
儲能為光伏發(fā)電的消納提供了最佳的解決方案，儲能為調(diào)頻調(diào)峰和電網(wǎng)輔助服務(wù) 提供了有效的手段，儲能為實現(xiàn)電網(wǎng)穩(wěn)定和安全 提供了可靠的支撐和保障。
因為有了儲能光伏變得更智能了，因為有了儲能光伏變得更友好了， 如何結(jié)合儲能 描繪光伏未來綠色友好智慧能源的 美好畫卷，讓光伏發(fā)電無處不在、讓光儲結(jié)合無所不能。我想未來可期 但又任重而道遠(yuǎn)，還有諸多難題擺在我們面前，需要去解決需要去突破。道阻且長行則將至，TüV萊茵對自己的期許是“躬行質(zhì)道，光耀未來”。獨行快、眾行遠(yuǎn)，希望與同行者共勉。
感謝大家的聆聽，再次感謝在座各位嘉賓的精彩分享，謝謝！
