中國儲能網訊：供應鏈安全穩(wěn)定是企業(yè)構建新發(fā)展格局的基礎。對產業(yè)鏈、供應鏈的關注與重視，當下已上升到國家層面。
如何加強對供應商的管理、建立互利共贏的合作關系，是南都電源實現高質量發(fā)展的必答題。
南都電源在供應商評估與管理的全流程中采用國際標準，將可持續(xù)發(fā)展理念融入采購戰(zhàn)略和業(yè)務流程中，構建了負責任、安全經濟、可持續(xù)發(fā)展的供應體系，促進實現供應鏈全鏈條的良性循環(huán)。
供應商CSR風險評估及改善
南都電源持續(xù)改進和完善供應商社會責任風險評估體系，對供應商名錄中所有生產型供應商開展CSR（企業(yè)社會責任）風險評級。
公司根據企業(yè)性質及所在地、EHS體系建設、物料類別、CSR風險大小、上一年度CSR績效等指標綜合評估，將供應商劃分為高、中、低三個風險等級，并將高、中風險供應商納入年度可持續(xù)發(fā)展審核計劃。
2021年，南都電源對162家供應商進行了CSR 風險評級。
其中，公司對評級為高風險的供應商進行了現場審核，同時對審核中發(fā)現的問題，要求供應商運用PDCA方法進行持續(xù)改善，直到符合公司要求。
供應鏈績效管理
南都電源基于供應商的可持續(xù)發(fā)展表現、現場審核結果及整改情況，開展了供應商可持續(xù)發(fā)展績效評估，并根據評估結果，從管理方法、審核頻次、評價手段、供應商資格等方面進行分級管理。
公司將供應商可持續(xù)發(fā)展績效與供應商選擇、招標等掛鉤。
對于CSR績效表現好的供應商，在同等條件下提高采購份額，優(yōu)先提供業(yè)務合作機會；對于績效表現差的供應商，尤其是違反CSR紅線要求的供應商，減少采購份額或業(yè)務合作機會，要求限期整改，如整改后仍不合格的，取消合作關系。
供應鏈雙碳管理
2021年，南都電源要求占鉛電總采購金額70%的供應商，統(tǒng)計碳排放量、設定碳減排目標、制定減排計劃并實施減排項目。
截至2021年底，所有參與碳排放盤查的供應商均已完成排放數據統(tǒng)計。
經統(tǒng)計，2021年供應商與公司業(yè)務相關的碳排放總量約為44.6萬噸，通過減排項目減少碳排放6.8萬噸，削減量占全年排放總量的15.2%。
負責任的礦產采購管理
南都電源承諾并致力于推動以負責任的方式采購含錫、鉭、鎢、金、鈷等原材料產品，并參照經合組織和中國責任礦產供應鏈盡職管理指南，參與行業(yè)合作，共同防范和降低供應商產品有侵犯人權、危害環(huán)境、損害健康安全、滋生腐敗等行為。
南都電源基于RMI（責任礦產倡議），與全球企業(yè)共同處理沖突礦產問題，采用RMI沖突礦產問卷開展供應鏈調查。
供應商逐級追蹤其產品中的礦產來源，識別冶煉廠清單。南都電源則將最終調查結果與上下游共享。
2021年，公司對涉及礦產采購的15家供應商開展調查，識別合規(guī)冶煉廠11家，并與全球5家主流通訊設備制造商分享了沖突礦產調查結果。
