中國儲能網(wǎng)訊：作為新能源汽車的“心臟”，動力電池正在成為央企資產(chǎn)整合的重點內(nèi)容。
據(jù)悉，中國一汽擬投資力神（青島）新能源有限公司（以下簡稱“力神青島”），兵器裝備集團、東風公司同步參與，共同打造國資動力電池頭部企業(yè)，推動中央企業(yè)新能源汽車業(yè)務(wù)加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
《中國經(jīng)營報》記者在企查查上查詢到，力神青島由天津力神電池股份有限公司（以下簡稱“天津力神”）控股，持股比例達68.7831%。
據(jù)了解，力神電池是一家有著26年歷史的老牌電池供應(yīng)商，曾經(jīng)與比亞迪、比克電池、ATL并稱為鋰電“四大鼻祖”，不過力神電池所屬公司天津力神的股東多次易主，隨著市場的發(fā)展，后起之秀不斷涌進，近幾年來力神電池已經(jīng)逐漸淡出視野之外。
國際智能運載科技協(xié)會秘書長張翔在接受記者采訪時表示：“但是通過三大央企共同助力資產(chǎn)整合，有望發(fā)揮出其最大產(chǎn)業(yè)價值?！?
記者就一汽投資事宜采訪一汽方面和天津力神，截至發(fā)稿前尚未得到回復。
“國家隊”集結(jié)
近日，國務(wù)院國資委組織召開中央企業(yè)專業(yè)化整合推進會暨重點項目簽約儀式。會上，12組26家單位專業(yè)化整合項目集中簽約，其中就包括中國一汽、中國兵器裝備集團、東風公司與中國誠通控股集團有限公司（以下簡稱“中國誠通”）的動力電池領(lǐng)域?qū)I(yè)化合作項目。
記者了解到，力神青島由天津力神控股，后者則屬于中國誠通的下屬二級公司。
中國誠通黨委副書記、總經(jīng)理郭祥玉表示：“中國誠通將與有關(guān)各方密切合作，抓緊推動整合項目落實落地，以實際行動支持央企新能源汽車業(yè)務(wù)形成合力?！?
有分析認為，中國一汽投資控股力神青島，將使得后者資金更加充沛，創(chuàng)新研發(fā)力度也將進一步加強?！巴ㄟ^本次專業(yè)化整合，可形成協(xié)同落實國家重大戰(zhàn)略、承接戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)任務(wù)的央企動力電池產(chǎn)業(yè)資源平臺，進一步提升央企新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新力、研發(fā)力、掌控力和話語權(quán)，對于推動央企新能源汽車高質(zhì)量發(fā)展具有重要而深遠的影響?！敝袊黄h委副書記、董事王俊治稱，后續(xù)，中國一汽與各股東方努力將力神電池打造成為央企動力電池標桿企業(yè)。
作為中國經(jīng)濟發(fā)展的生力軍，今年以來，中央企業(yè)正在按下改革“快進鍵”、跑出改革“加速度”。
此前有業(yè)內(nèi)人士指出，汽車央企的銷量80%以上甚至有的高達90%都來自于合資品牌，合資品牌為汽車央企支撐了大部分的規(guī)模利潤和市場占有率，這與過往國資委的考核還是比較銜接的。因為過去國資委考核的是經(jīng)營業(yè)績，就是銷量和利潤。
然而，在新能源汽車賽道競爭激烈的當下，依靠合資品牌充當“利潤奶?！钡哪Ｊ揭呀?jīng)一去不復返。
今年兩會，國資委再次釋放出對汽車央企改革的強烈信號。2024年3月5日，國資委主任張玉卓表示，將對直屬中央的三家汽車企業(yè)進行新能源業(yè)務(wù)的單獨考核，不以當期利潤為考核重點，將重點轉(zhuǎn)向為技術(shù)、市場占有率和發(fā)展能力的考核上。
在業(yè)內(nèi)人士看來，這樣的考核方式將新能源業(yè)務(wù)和合資業(yè)務(wù)、燃油車板塊進行分割，分開進行考核，必然會推動三家汽車央企在投資結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)和激勵機制等方面改革深化。
在相關(guān)部門的鼓勵支持下，汽車央企正在加速向新能源汽車賽道轉(zhuǎn)型。公開數(shù)據(jù)顯示，2023年，中國一汽、東風公司、長安汽車三家汽車央企完成新能源汽車直接投資近360億元，投資比重超過60%。
不過，三大汽車央企在新能源汽車領(lǐng)域仍存在發(fā)力空間。數(shù)據(jù)顯示，2023年，三家汽車銷量合計約占整個汽車市場份額的30%，一汽集團、東風集團、長安汽車2023年的新能源車銷量分別為24萬輛、48萬輛、52萬輛，分別占全國新能源車市場份額的2.5%、5.1%、5.5%。
再度承載期望的鋰電“鼻祖”
事實上， 此次購買“鋰電鼻祖”也成為了汽車央企發(fā)展壯大新能源汽車板塊的重要一環(huán)。
“現(xiàn)在電池行業(yè)比較講究規(guī)模效應(yīng)，目前來看集中度也很高，比如在國外，日本國內(nèi)松下一家獨大，韓國LG、三星也幾乎處于壟斷地位，目前中國的電池供應(yīng)商非常多，還處于競爭激烈的狀態(tài)。”張翔對記者表示，“國家資產(chǎn)整合是非常有優(yōu)勢的，可以統(tǒng)一協(xié)調(diào)，平衡各方利益，從而發(fā)展壯大，整合以后資產(chǎn)發(fā)揮的價值就更大了?！?
企查查數(shù)據(jù)顯示，從企業(yè)存量來看，我國現(xiàn)存1.5萬家動力電池相關(guān)企業(yè)。區(qū)域分布上，廣東最多，有4849家，在全國總存量中占比高達32.1%，其次是湖南，現(xiàn)存2980家動力電池相關(guān)企業(yè)，占比19.8%，江蘇憑借現(xiàn)存1206家動力電池相關(guān)企業(yè)，排名前三。
據(jù)了解，隨著全球?qū)π履茉窜囕v的需求不斷增加，動力電池作為核心技術(shù)，正面臨供應(yīng)鏈保障和技術(shù)升級的雙重挑戰(zhàn)。此次整合不僅有助于優(yōu)化上游資源供應(yīng)，還將推動動力電池企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、制造能力和市場競爭力上的進一步提升。那么，此次購買的力神電池在三大汽車央企的光環(huán)加持之下是否有望突圍呢？
?時間撥回到1997年，天津力神由天津市政府聯(lián)合多家國有投資機構(gòu)共同創(chuàng)立，公司的技術(shù)來源是中國電子科技集團公司第十八研究所（以下簡稱“中國電科十八所”），這家機構(gòu)在1995年研制出我國第一款鋰離子電池，是我國鋰電池技術(shù)的輸出基地之一。在資金和技術(shù)的加持下，天津力神一成立便是國內(nèi)投資規(guī)模最大、自動化程度最高的鋰電池生產(chǎn)企業(yè)。
此時，被稱為“大哥大”的摩托羅拉剛剛開始在中國大地上風行，如日中天的摩托羅拉則成為幫助力神打開市場的第一大客戶。
在?2015年前，力神電池都穩(wěn)坐行業(yè)前五，但大股東經(jīng)歷數(shù)次更迭，頻繁變遷。從最早的中國電科十八所到天津國資、再到中海油再度回歸中國電科，導致公司戰(zhàn)略不明確，研發(fā)投入和產(chǎn)能擴張滯后。
此外，力神電池激進的擴張計劃也因資金問題而受阻，導致公司錯失了發(fā)展的黃金時期?。
記者查閱天津力神官網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)目前力神電池有聚合物電池、圓柱電池、方形電池三種產(chǎn)品。不過方形電池主要用于無人機和移動電源。圓柱電池主要用于電動四輪車、電動兩輪車等產(chǎn)品。
另外，根據(jù)不完全統(tǒng)計，力神電池從2006年開始，曾7次嘗試沖擊IPO但卻未果，事實上，在經(jīng)歷了高速發(fā)展期后，動力電池行業(yè)格局開始固化。根據(jù)中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟數(shù)據(jù)，2023年，我國新能源汽車市場共有52家動力電池企業(yè)實現(xiàn)裝車配套，較上年減少5家。其中，排名前3、前5、前10的動力電池企業(yè)裝車量占比分別為78.8％、87.4％和96.8％，而2022年分別為78.2％、85.3％和95％。可以看出，動力電池市場集中度還在進一步走高。
但是即使產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)加劇，近幾年力神電池也在積極發(fā)展，試圖重現(xiàn)輝煌。在產(chǎn)能端，力神電池自2021年起，先后啟動了滁州、無錫、天津濱?；氐慕ㄔO(shè)，總投資合計超364億元、規(guī)劃動力電池產(chǎn)能84GWh。公司計劃到“十四五”末實現(xiàn)總體年產(chǎn)能超125GWh，到2030年年產(chǎn)能達到400GWh。根據(jù)公司此前規(guī)劃，力神的動力電池板塊將在2024年下半年申報IPO，到2025年實現(xiàn)A股上市。
“通過整合，規(guī)模擴大之后競爭力也會更強。‘力神’規(guī)模大了以后，研發(fā)能力也會更強，采購成本也會更低，利潤更高了?！睆埾璞硎荆岸覍τ谥鳈C廠來說，電池的供應(yīng)也更加穩(wěn)定?！?
如今，整車廠自研電池已經(jīng)成為大勢所趨，不少車企都在布局自主電池產(chǎn)業(yè)，通過投資與合資合作，加速對電池技術(shù)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。在這種背景下，三大汽車央企選擇了力神電池，也是看中了其深厚的技術(shù)積累——最新發(fā)布了能量密度高達402Wh/kg的半固態(tài)電池，且多年來積累的廣泛客戶資源。
有業(yè)內(nèi)人士認為，力神電池作為三大汽車央企轉(zhuǎn)型新能源的關(guān)鍵力量，既是機遇也有挑戰(zhàn)。不過要想讓整合發(fā)揮出最大價值，還是要先解決公司當下因大股東更替及戰(zhàn)略不確定性，面臨的研發(fā)投入不足等問題。
