中國儲能網(wǎng)訊：首次企業(yè)履約大考，國內(nèi)碳市場正在經(jīng)歷。2013年啟動試點的國內(nèi)碳市場，在剛剛過去的六七月，迎來了第一個履約期。
事實上，由于碳交易品種單一、市場流動性不足、碳資產(chǎn)管理意識不強、缺乏專業(yè)化機構(gòu)等種種不完善，使得“不活躍”碳交易，一直是市場常態(tài)。
如何盤活碳資產(chǎn)，激發(fā)市場活力？不妨從“不完善”到“完善”過程中尋求答案：完善的碳資產(chǎn)管理，是成熟碳市場不可或缺的組成。伴隨我國碳交易大市場的逐步開啟，碳資產(chǎn)管理市場，或是一片新的藍海。
首個履約期，就遭遇尷尬
碳交易在我國起步較晚。2011年，國家發(fā)改委同意北京、天津、上海、廣州、深圳、湖北、重慶等7個省市開展碳排放權(quán)交易試點。2013年6月深圳率先啟動試點，而在當年，包括深圳在內(nèi)，還有北京、廣東、天津、上海等5個試點省市，均啟動了碳交易，這一年也被業(yè)內(nèi)人士稱為我國碳交易元年。今年，除湖北、重慶兩地相繼開啟試點之外，前5個試點城市，即北京、天津、上海、廣州、深圳，都經(jīng)歷了首次企業(yè)履約。
所謂履約，針對的是碳配額，基于審核機構(gòu)對控排企業(yè)進行審核，將其實際二氧化碳排放量與所獲得的配額進行比較，配額有剩余者可以出售配額獲利或者留到下一年使用，超排企業(yè)則必須在市場上買碳，從而使各企業(yè)實際排放總量不超過配額。
在各個交易所的試點交易管理辦法中，都對企業(yè)的履約期限作出了明確規(guī)定。比如上海和深圳都將6月30日作為首個履約期的最后期限。然而，在實際履約中，除上海與深圳，其余3個試點的履約期均向后推遲了。北京從原定的6月15日推遲到6月27日，廣東則將履約期限從6月20日推到7月15日。天津更是先后兩次推遲履約期，先是從原定的5月31日推遲到7月10日，后又延期至7月25日。
履約期限一拖再拖，個別地區(qū)還動用了節(jié)能督查大隊強制企業(yè)去履約，5個試點中僅有上海100%履約，其余市場均有企業(yè)未能按期履約。
而那些即使是按期屢了約的企業(yè)，大多也只是“臨陣磨槍”。從上海市場來看，僅6月11日，上海碳市場成交量達到29萬噸，成交額近1200萬元。緊接著6月12日，上海碳市場SHEA13（2013年配額）單品種掛牌成交19.9萬噸，成交額也接近800萬元。僅僅這兩個交易日的成交額，已經(jīng)超過了上海碳交易市場自去年11月26日啟動以來的近半年成交總額。無獨有偶，根據(jù)天津排放權(quán)交易所公開數(shù)據(jù)計算，天津2013年碳配額共交易約105.7萬噸，其中有89.4萬噸是在不到兩個月的履約期內(nèi)成交的，占總成交量的近60%； 截至6月30日，深圳交易碳配額約152萬噸，其中有107萬噸是在6月9日至6月30日內(nèi)完成的，占比超過七成。
臨陣磨槍的背后，反映出企業(yè)參與碳交易的主動性還不夠?！暗搅寺募s期，大家才知道自己的配額多了還是少了，有缺口的便開始大量的購買行為。”而平日里的碳市場，就很冷清，還時常出現(xiàn)“零交易”。
冷熱不均，在業(yè)內(nèi)人士看來，并不能真正形成合理有效的碳價格。
就像證券市場，
碳資產(chǎn)管理也需要專業(yè)選手
對于國內(nèi)碳市場首個履約期遭遇的種種尷尬，業(yè)內(nèi)人士將其歸咎于整個市場的碳資產(chǎn)管理意識薄弱，碳資產(chǎn)管理機制的缺失。
安永華明會計師事務所氣候變化與可持續(xù)發(fā)展服務總監(jiān)陳曉燕透露，在對企業(yè)碳管理的了解中發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)并未配備專員負責碳配額管理，更不要說專業(yè)的碳資產(chǎn)管理了。碳資產(chǎn)管理意識的缺失，不但影響企業(yè)對碳資產(chǎn)價值以及減排成本的評估，最終也會在投資決策和預算制定方面影響整個公司。
“碳配額交易，似乎更是相關管理部門對企業(yè)碳排放情況的摸底。在這一年試點中，大多數(shù)企業(yè)自身并沒有太多的動力，而且也沒有這個專業(yè)能力，去管理好碳資產(chǎn)?！鄙虾Ｖ眯盘假Y產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理錢鋒告訴記者，國內(nèi)碳市場交易分為兩種，一是目前已經(jīng)在試點的碳排放配額交易，企業(yè)獲取初始配額的成本很低，大部分試點地區(qū)包括上海都是免費的，這些企業(yè)只要能在配額之內(nèi)完成排放，也就沒有太多動力去進行碳資產(chǎn)的主動管理。
另一種則是中國核證自愿減排量（CCER）的交易，更多基于企業(yè)和市場參與者自主自愿，對碳減排量進行核證后也可以進入到市場流通。這一種碳交易具備更多主動性。只是目前尚沒有開始，相關管理部門正在大力推進，“聽說目前已經(jīng)批了49個項目，估計在今年底或明年初就可開展”。
碳資產(chǎn)管理為何需要專業(yè)選手？在錢鋒看來“很好理解”，比如企業(yè)什么時候該買碳了，買多少，然后又用什么樣的價格，選擇在哪個時點賣掉，專業(yè)的策劃和分析，都能為企業(yè)帶來更大的價值，正如證券等投資市場一樣。即使在碳配額交易市場，如果企業(yè)能夠提前對自身的碳排放量及時盤查，隨時掌握自己的排放量，一定不會在履約期遭遇尷尬。而且，有了主動管理，企業(yè)還能在實現(xiàn)節(jié)能減排同時，收獲更多市場效益。
我國碳市場還只是一個剛剛起步的市場，未來市場必然會擁有更豐富的交易品種和更多元的交易方式。到那個時候，專業(yè)的碳資產(chǎn)管理，一定會更加的不可或缺。
千億元新興市場“蛋糕”，誰能分享
有機構(gòu)預測到2020年，全球碳交易總額將超過石油市場，達到3.5萬億美元。而在國內(nèi)，即便是剛剛起步，市場前景也不可小覷。隨著“十三五”期間全國性碳市場的建立，一個預計年交易額超過1000億的龐大新興市場將浮出水面。與這一個碳交易大市場標配的碳資產(chǎn)管理，也必然是一塊巨大的市場“蛋糕”。
這塊“蛋糕”誰能分享？業(yè)內(nèi)人士強調(diào)，未來碳市場構(gòu)建，離不開一批專業(yè)化的碳資產(chǎn)管理公司的介入。
目前，專業(yè)機構(gòu)的身影已經(jīng)閃現(xiàn)。主要有三類：一是對碳資產(chǎn)和碳金融業(yè)務較早介入的銀行機構(gòu)； 二是隸屬于大企業(yè)集團的專業(yè)碳資產(chǎn)管理公司；三是證券、基金等純投資類機構(gòu)，比如部分大型券商機構(gòu)就已開始設立碳資產(chǎn)管理部門，或者籌備碳資產(chǎn)投資基金計劃等。
逐入這一片新藍海，這些專業(yè)機構(gòu)如何作為？以置信碳資產(chǎn)為例，這是國家電網(wǎng)旗下的第一家專業(yè)的碳資產(chǎn)管理公司。其參與碳市場，主要有四個方面：一是為集團下屬相關企業(yè)進行排放量的摸底和盤查，并為其進行相關規(guī)劃，如結(jié)合新能源企業(yè)項目，為他們采購CCER或者碳配額，進行碳資產(chǎn)管理；二是參與碳市場交易，同時結(jié)合各地碳交易試點城市不同的管理辦法，為企業(yè)做碳資產(chǎn)規(guī)劃或咨詢，進行低成本采購或高價格售賣，實現(xiàn)利益最大化；三是課題研究；四則涉足城市、社區(qū)乃至行業(yè)等低碳或節(jié)能減排方案的規(guī)劃設計等。
業(yè)內(nèi)人士認為，未來在政策允許及交易市場放開的情況下，越來越多的碳資產(chǎn)管理公司將會源源不斷涌入市場。而隨著市場的開發(fā)，碳金融的發(fā)展，碳金融產(chǎn)品的增加，這些專業(yè)機構(gòu)還可以參與更多的業(yè)務領域，如碳期貨、碳指數(shù)交易，等等。錢鋒還有一個觀點：碳資產(chǎn)管理公司要做碳市場的“券商”，未來專業(yè)機構(gòu)還可以代理碳市場投資者開戶等各項業(yè)務。
值得一提的是，今年4月30日，置信碳指數(shù)在上海環(huán)境能源交易所正式發(fā)布。這是有專業(yè)機構(gòu)研究開發(fā)的我國首個反映碳交易市場總體走勢的統(tǒng)計指數(shù)，這為未來的碳指數(shù)產(chǎn)品提供依據(jù)。不僅如此，置信碳資產(chǎn)日前還推出了首個綜合性碳交易服務平臺，通過該平臺，機構(gòu)及個人投資者可方便找到目前七個碳交易試點市場的準入要求、開戶流程及交易規(guī)則等等。諸如置信碳資產(chǎn)的種種舉措，機構(gòu)們對于未來市場的布局，早已開始了。
