中國儲能網(wǎng)訊:當前,太陽能光伏產(chǎn)業(yè)在美國的發(fā)展擁有良好的民意基礎(chǔ)。美國民眾對太陽能的認可度居于歷史最高位,超過7成的民眾認為美國應(yīng)該大力發(fā)展太陽能。
美國家庭安裝太陽能的市場迅速擴大,從2009年的30億美元發(fā)展至2014年130億美元,增加了3倍多。而不斷擴大的民意基礎(chǔ)會通過選票傳遞給國會議員,讓他們不敢輕易減少支持太陽能的優(yōu)惠措施。
在高民意的支持下,過去6年多時間里,美國清潔能源發(fā)展取得巨大成就,風電增長3倍,太陽能增長20倍。過去10年,美國太陽能產(chǎn)業(yè)的年均增幅高達76%,產(chǎn)業(yè)的政治影響力不斷擴大。最典型的案例是股神巴菲特曾經(jīng)用first solar的產(chǎn)品做了一個光伏電站,投資30多億,僅退稅就拿回了10多億。
為支持可再生能源發(fā)展,美國于2005年開始對公司投資太陽能、風電等可再生能源實施優(yōu)惠稅收政策。該政策允許投資太陽能的企業(yè)獲得相當于投資總額30%的稅收抵免,這成為近年來美國太陽能產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展的重要支撐力量。
與此同時,微電網(wǎng)已經(jīng)成為美國特殊現(xiàn)象。無論是微電網(wǎng)裝機容量還是項目數(shù)量,美國都位居第一,其中,紐約州就有83個微電網(wǎng)項目。近日,美國能源部(DOE)宣布,將撥款1010萬美元以推動電網(wǎng)儲能技術(shù)發(fā)展。這筆資金是美國能源部支持能源轉(zhuǎn)化技術(shù)的ARPA-E OPEN 2015項目1.25億美元資助的一部分。同時美國微電網(wǎng)發(fā)展吸引了大量投資,2015~2020年發(fā)展微電網(wǎng)的投資總額預計將達30億美元。
在美國市場,一個太陽能安裝戶其實就是一個售電商。他問,你猜美國有多少電力局?30000個左右。例如美國俄勒岡州尤金市只有10萬人口,卻有多達5個電力局。美國的電網(wǎng)非常分散,從起初設(shè)計就希望能形成競爭。最主要的電力局有董事會、管理層、員工,董事局人員由各個單位組成,比如當?shù)匾粋€大學、一個醫(yī)院、幾個街區(qū)都會各有一個股東,一個電表戶為其一個股東。另外由懂管理、懂技術(shù)的人組成高管。
受美國市場的激勵,新奧能源王玉鎖也進軍美國市場。新奧倡導的“能源新常態(tài)”理論和“泛能網(wǎng)技術(shù)”指導下的清潔能源實踐,也一直受到美國的關(guān)注。王玉鎖就“天地人合一”的中國智慧指導下的“能源新常態(tài)”及系統(tǒng)能效理論和泛能網(wǎng)技術(shù),結(jié)合美國西部地理環(huán)境特點,對美國未來可實施的清潔能源項目的經(jīng)濟收益做了詳盡的數(shù)據(jù)分析和前景展望。新奧集團已經(jīng)做了一個在美國投資發(fā)展的10年規(guī)劃,預計項目總投資超過50億美元。
受美國豐富而廉價的天然氣資源誘惑,新奧不再滿足于做國內(nèi)最大的民營天然氣運營商,幾年前就已悄然在美國布局建設(shè)天然氣運營網(wǎng)絡(luò)。未來,泛能網(wǎng)將融合能源網(wǎng)、智能控制網(wǎng)和計算機“云”服務(wù),利用大數(shù)據(jù)、云平臺,統(tǒng)籌天然氣、風能、太陽能、地熱、潮汐等多種能源,全面整合能源資源,實現(xiàn)不同能源的優(yōu)勢互補與綜合利用。在美國市場,泛能網(wǎng)最宜發(fā)揮和展開。
美國巨大的售電市場也為新奧集團看好。泛能網(wǎng)一旦和百花齊放的售電側(cè)市場結(jié)合,威力驚人。售電業(yè)務(wù)上游承載發(fā)電、輸配電、分布式等多維供給,下游承接工商業(yè)、居民、園區(qū)等多維度客戶,無疑將成為未來整個能源交易體系中的數(shù)據(jù)中心。所以電改放開售電市場是泛能網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)的必要條件,打開了互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的大門,真正實現(xiàn)能源流、信息流、業(yè)務(wù)流的融合。
美國在售電側(cè)尤其是電力服務(wù)端的繁榮,確實得益于電力市場的放開。但同時能有現(xiàn)今百花齊放的局面也和整個售電服務(wù)領(lǐng)域被盤活,深度廣泛的和互聯(lián)網(wǎng)、金融、通信等領(lǐng)域跨界結(jié)合密切相關(guān)。這也就是昭示了了售電側(cè)改革后可能出現(xiàn)的變化:八仙過海各顯神通,由此引發(fā)的一系列行業(yè)及衍生的變化將會紛至沓來,令人應(yīng)接不暇。
未來電網(wǎng)發(fā)展趨勢是現(xiàn)代電網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)的全面融合。從技術(shù)的角度講,是現(xiàn)代電網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)代信息通信技術(shù)的融合、高電壓技術(shù)與微電子技術(shù)的融合,并且成為各種智能設(shè)備的“電能總線”和“信息總線”——所有的能量和信息都可以通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),得到及時的反饋,并根據(jù)需求予以選擇控制。呈現(xiàn)的都是一種試圖把各種能源和信息形式組合成一個超級網(wǎng)絡(luò)。
美國電力市場是世界上規(guī)模第二大電力市場,年發(fā)電量4萬億千瓦時(中國為5.5萬億千瓦時)。美國也是世界上最早進行電力市場改革的國家之一,電力市場運行機制、監(jiān)管體系比較成熟,市場競爭程度較高。
消除壟斷是美國電力市場改革的核心內(nèi)容,美國在電力系統(tǒng)開始了其長達20年坎坷的改革之路。改革的核心內(nèi)容是把傳統(tǒng)的“發(fā)-輸-配-售-用”統(tǒng)一管理的生產(chǎn)過程分開,將承擔一體化管理的地區(qū)壟斷性電力公司進行重組,在發(fā)電和零售環(huán)節(jié)放松管制,鼓勵競爭,而在輸配電壟斷環(huán)節(jié)加強監(jiān)管。最終目標通常是希望能帶來一系列社會效益,其中包括效率提高和技術(shù)進步。
在售電端,電力改革的重點是允許競爭性的企業(yè)參與電力供給,同時賦予電力用戶在不同的供電企業(yè)之間自由選擇的權(quán)利。這項改革旨在消除傳統(tǒng)電力公司在銷售端的壟斷。
這項改革推出后,普通居民選擇從競爭性供電企業(yè)購買電力的比例并不大,但是商業(yè)和工業(yè)用戶紛紛從先前壟斷性的電力企業(yè),轉(zhuǎn)向競爭性的供電企業(yè)。
根據(jù)美國能源信息署提供的數(shù)據(jù),目前美國75%左右的商業(yè)和工業(yè)用戶,選擇從競爭性供電企業(yè)購買電力。
總體說來,美國電力市場改革的策略是:將輸電領(lǐng)域作為自然壟斷環(huán)節(jié)獨立出來,同時放開發(fā)電領(lǐng)域和配供電零售領(lǐng)域,讓購售雙方享受平等的輸電服務(wù),并建立電力批發(fā)市場,實現(xiàn)發(fā)電側(cè)和銷售側(cè)的競爭。