中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：當(dāng)前，各國(guó)企業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)正面臨著環(huán)境氣候變化帶來的諸多挑戰(zhàn)。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國(guó)，國(guó)家主席習(xí)近平2020年在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)上向全世界宣布：“中國(guó)二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和”。“十四五”規(guī)劃繼續(xù)錨定“雙碳”目標(biāo)，明確指出推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)和重要領(lǐng)域的綠色化改造，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全面綠色轉(zhuǎn)型。黨的二十大報(bào)告提出，要加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系，積極參與應(yīng)對(duì)氣候變化全球治理。
“雙碳”是全球承諾，更是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的一場(chǎng)重大變革，需要做好相關(guān)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、價(jià)值鏈以及供應(yīng)鏈方面的諸多轉(zhuǎn)型。中國(guó)企業(yè)作為微觀市場(chǎng)主體和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，實(shí)現(xiàn)自身的綠色轉(zhuǎn)型和低碳發(fā)展不僅是遵循綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求，更是積極應(yīng)對(duì)環(huán)境挑戰(zhàn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
對(duì)企業(yè)來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。綠色創(chuàng)新日益被企業(yè)視為在全球化背景下獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要戰(zhàn)略。與此同時(shí)，企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型困境。
實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和本質(zhì)上是一場(chǎng)前所未有的綠色工業(yè)化革命，是21世紀(jì)綠色能源革命的大勢(shì)所趨，勢(shì)必會(huì)觸動(dòng)并影響能源密集型產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)的短期利益。
本文認(rèn)為，可以從企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理和企業(yè)社會(huì)責(zé)任三方面構(gòu)建起企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和低碳發(fā)展的實(shí)現(xiàn)路徑，為有效改善企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)建新思路。
在企業(yè)生產(chǎn)方面，通過精準(zhǔn)化的排放監(jiān)測(cè)，吸引可持續(xù)投資以降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)模式低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)；加快技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)綠色產(chǎn)品拓寬市場(chǎng)，提高企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)綠色消費(fèi)，進(jìn)一步推動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
在企業(yè)管理方面，通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織優(yōu)化，建立起自上而下全覆蓋的能源管理體系，降低企業(yè)在管理過程中的能耗，提高能源利用效率和管理效能，促進(jìn)治理結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式的低碳轉(zhuǎn)型。
在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面，通過加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的慈善捐贈(zèng)，樹立良好的企業(yè)形象，同時(shí)加強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)界、高校、科研院的伙伴關(guān)系，通過產(chǎn)學(xué)研合作加快對(duì)低碳技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)，共同促進(jìn)中國(guó)低碳事業(yè)的發(fā)展。
技術(shù)賦能企業(yè)生產(chǎn)
從發(fā)展趨勢(shì)來看，能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)清潔化將成為新主流。
目前全球范圍內(nèi)正在經(jīng)歷新一輪能源轉(zhuǎn)型變革，而企業(yè)行動(dòng)能對(duì)中國(guó)“雙碳”目標(biāo)產(chǎn)生雙重作用，即減小碳足跡與放大碳手印（碳手印指組織或個(gè)人通過提供可減少客戶碳足跡的產(chǎn)品或服務(wù)，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的正面影響）?！?023中國(guó)企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》顯示，清潔能源替代、可再生材料利用、碳捕集與封存等技術(shù)在企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型中被廣泛采用。
為此，應(yīng)該從供給側(cè)能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和需求側(cè)能源強(qiáng)度的降低兩方面著手，依托一系列政策措施和技術(shù)手段，加強(qiáng)對(duì)高耗能行業(yè)的調(diào)控，提高能源利用效率，優(yōu)化非化石能源發(fā)展布局。此外，完善清潔能源裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，支持清潔能源開發(fā)利用，同時(shí)發(fā)揮需求側(cè)用能行為轉(zhuǎn)變的影響，大幅度提升清潔能源的消費(fèi)占比。
加強(qiáng)碳排放監(jiān)測(cè)與核算，可以幫助企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，吸引可持續(xù)性投資。
2021年3月，南方電網(wǎng)在國(guó)內(nèi)率先建成首個(gè)能源消費(fèi)側(cè)企業(yè)碳排放監(jiān)測(cè)平臺(tái)，對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)各區(qū)域、行業(yè)乃至企業(yè)的碳排放總量、單位GDP（國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值）碳排放強(qiáng)度進(jìn)行測(cè)算及動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，構(gòu)建企業(yè)碳中和發(fā)展指數(shù)，為企業(yè)用戶提供智能減排服務(wù)，助力能源消費(fèi)側(cè)低碳轉(zhuǎn)型。
綠色技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)提高差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要之舉。
農(nóng)業(yè)是中國(guó)的第一產(chǎn)業(yè)，其主要的能源消耗來自化肥和農(nóng)藥。極飛科技自主研發(fā)的農(nóng)業(yè)無人車、無人機(jī)被大規(guī)模應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)景，能進(jìn)行精準(zhǔn)實(shí)時(shí)的肥料播撒，提升化肥使用率，有效減少溫室氣體排放。
作為第二產(chǎn)業(yè)的工業(yè)，主要面臨三方面的挑戰(zhàn)：第一，企業(yè)的生產(chǎn)過程低效和高排放量；第二，企業(yè)無法測(cè)算自己的碳排放；第三，生產(chǎn)的產(chǎn)品是否要實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型。
鞍鋼集團(tuán)通過能源和余熱的回收來替代傳統(tǒng)化石能源的消耗，用回收的余熱發(fā)熱發(fā)電。同時(shí)，對(duì)大量需要化石能源產(chǎn)品的過程和工藝進(jìn)行大規(guī)模改造，轉(zhuǎn)型為分布式太陽能的產(chǎn)業(yè)供熱或者供電產(chǎn)業(yè)流程。
優(yōu)化改革企業(yè)管理
企業(yè)是否采用綠色技術(shù)的決策很大程度上取決于企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略導(dǎo)向。
為獲得更高的成長(zhǎng)能力、更低的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平、更為寬松的融資約束以及更高的長(zhǎng)期價(jià)值，企業(yè)首先需要對(duì)自身的生產(chǎn)活動(dòng)制定戰(zhàn)略規(guī)劃，明確碳中和轉(zhuǎn)型目標(biāo)和具體路線。
企業(yè)“零碳目標(biāo)”的制定與執(zhí)行有利于減少其產(chǎn)品的碳排放，也能通過清潔生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)助力生產(chǎn)力水平提升，推動(dòng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
建立起自上而下全覆蓋的能源管理體系是企業(yè)將綠色發(fā)展理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程中的重要舉措。
在這一全覆蓋的能源管理體系中，明確各層級(jí)各部門的職責(zé)和權(quán)利，將減排目標(biāo)與企業(yè)核心戰(zhàn)略、核心任務(wù)相結(jié)合，將可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)與管理者績(jī)效相掛鉤，通過組織優(yōu)化和制度約束進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理。同時(shí)，發(fā)展高層管理者的綠色注意力，鼓勵(lì)員工的環(huán)境公民行為，提升綠色組織認(rèn)同感。
企業(yè)能源管理體系的建立不僅能有效降低能源消耗，也進(jìn)一步提升管理效能，增加企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效。
以比亞迪公司為例，該公司已建立起綠色能源管理體系，制定了年度“溫室氣體量化和報(bào)告管理程序”。同時(shí)，比亞迪大力推進(jìn)新能源技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，構(gòu)建起電動(dòng)汽車、儲(chǔ)能和太陽能三大新能源產(chǎn)業(yè)。
伊利集團(tuán)建立“可持續(xù)低碳發(fā)展管理（CSD）體系”，成立了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)低碳發(fā)展的管理委員會(huì)，將可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)融入企業(yè)可持續(xù)發(fā)展工作中。并且，集團(tuán)每年舉行三次會(huì)議，分別明確目標(biāo)、監(jiān)測(cè)進(jìn)展和報(bào)告成果，以更好地推動(dòng)、監(jiān)督和評(píng)估企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)踐。
踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
慈善捐贈(zèng)是企業(yè)塑造良好形象的關(guān)鍵舉措，而企業(yè)慈善也深刻影響著中國(guó)公益慈善事業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。
通過慈善捐贈(zèng)，企業(yè)可以構(gòu)建起值得信賴的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，建立健全與政府、顧客等利益相關(guān)者的溝通渠道，進(jìn)而識(shí)別社會(huì)參與者對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)知要求與期待，以便更好地開展企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
根據(jù)《中國(guó)企業(yè)慈善發(fā)展報(bào)告》，中國(guó)企業(yè)慈善捐贈(zèng)總額不斷增長(zhǎng)，近幾年來均突破了1000億元，歷年企業(yè)捐贈(zèng)占全國(guó)可以統(tǒng)計(jì)的捐贈(zèng)總額的比例穩(wěn)定在60%左右。其中，超半數(shù)企業(yè)將慈善捐贈(zèng)與可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合，公益慈善納入企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為重要趨勢(shì)。通過慈善捐贈(zèng)，不僅能展現(xiàn)良好的企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象，還有利于環(huán)境友好型產(chǎn)品的銷售與人才招募，提升企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效，強(qiáng)化企業(yè)人才儲(chǔ)備。
企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型和低碳發(fā)展需要同時(shí)協(xié)調(diào)多方資源，推動(dòng)企業(yè)與內(nèi)部、供應(yīng)商和客戶等主體實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。具體而言，企業(yè)需要重視客戶綠色需求，構(gòu)建綠色聯(lián)盟，鼓勵(lì)建立綠色供應(yīng)鏈管理機(jī)制和產(chǎn)學(xué)研綠色合作機(jī)制。
從全球伙伴關(guān)系的角度來說，很多企業(yè)大力推進(jìn)和高校、科研院所之間的合作關(guān)系，以推進(jìn)相關(guān)低碳技術(shù)的研發(fā)。美團(tuán)和清華大學(xué)展開合作，重點(diǎn)支持無人機(jī)配送業(yè)務(wù)，提高配送過程中碳節(jié)能減排的效率；一汽-大眾聯(lián)合中華環(huán)境保護(hù)基金會(huì)、清華大學(xué)共同發(fā)起“汽車環(huán)保創(chuàng)新引領(lǐng)計(jì)劃”，評(píng)選并資助汽車環(huán)保創(chuàng)新領(lǐng)域的科研課題快速孵化和高效轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步促進(jìn)綠色創(chuàng)新。
有效市場(chǎng)與有為政府
企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和低碳發(fā)展是中國(guó)制度特點(diǎn)與新型政商關(guān)系的體現(xiàn)：政府通過一系列政策措施、制度等與企業(yè)建立起良好的政商關(guān)系以支持鼓勵(lì)企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)企業(yè)也通過其清潔生產(chǎn)、低碳技術(shù)研發(fā)、低碳產(chǎn)品銷售、慈善捐贈(zèng)等方式來反饋全社會(huì)，這是有效市場(chǎng)和有為政府良性互動(dòng)的重要體現(xiàn)。
作為企業(yè)管理者，需要基于自身實(shí)際情況選擇相匹配的綠色轉(zhuǎn)型和低碳發(fā)展路徑。首先，企業(yè)應(yīng)加快轉(zhuǎn)變思想觀念，牢牢把握綠色轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇，構(gòu)建高效的環(huán)境管理體系，將綠色發(fā)展理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、管理模式到治理方式的全方位綠色轉(zhuǎn)型。其次，提升綠色技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)應(yīng)積極與高校、科研院所、金融資本等開展合作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的“產(chǎn)學(xué)研金介”合作機(jī)制，引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素集聚，發(fā)揮創(chuàng)新主體的協(xié)同作用。最后，推動(dòng)數(shù)字賦能企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。一方面，將工業(yè)機(jī)器人、3D打印等數(shù)字化技術(shù)和平臺(tái)嵌入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率；另一方面，充分發(fā)揮數(shù)字化的內(nèi)部能力建設(shè)效應(yīng)，為企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐，提高市場(chǎng)決策精準(zhǔn)度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色行為的信息化。
（作者朱旭峰為清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師，薛佳依為清華大學(xué)公共管理學(xué)院博士研究生，查皓為牛津大學(xué)布拉瓦尼克政府學(xué)院博士研究生，唐祎祺為清華大學(xué)公共管理學(xué)院博士研究生，魏俊杰為南方電網(wǎng)公司政策研究部副總經(jīng)理）
