中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：2024年，科技巨頭霍尼韋爾迎來(lái)重大業(yè)務(wù)調(diào)整，將自動(dòng)化、未來(lái)航空以及能源轉(zhuǎn)型視作其未來(lái)業(yè)務(wù)拓展的三大趨勢(shì)。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者注意到，上述業(yè)務(wù)調(diào)整直接關(guān)聯(lián)的板塊之一，便是霍尼韋爾能源與可持續(xù)技術(shù)集團(tuán)。且在今年9月，該集團(tuán)宣布了新的人事變動(dòng)——孫建能被任命為霍尼韋爾能源與可持續(xù)技術(shù)集團(tuán)中國(guó)副總裁兼總經(jīng)理。
在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)，孫建能談到了其對(duì)今年集團(tuán)業(yè)務(wù)“加減法”的看法：“霍尼韋爾正在更加清晰地聚焦于核心競(jìng)爭(zhēng)力和未來(lái)發(fā)展方向。通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)組合，我們可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。”
孫建能眼中的市場(chǎng)機(jī)遇在于，綠色轉(zhuǎn)型所需要的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，將會(huì)迎來(lái)更大的需求；挑戰(zhàn)亦伴隨之，新技術(shù)的應(yīng)用又該如何追求合理的經(jīng)濟(jì)效益。
不過(guò)，孫建能認(rèn)為，企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與追求經(jīng)濟(jì)效益并不矛盾，并且傳統(tǒng)能源的持續(xù)優(yōu)化與新能源技術(shù)的加速進(jìn)步互為助益，兩者并非零和博弈。
繼續(xù)加大本土化戰(zhàn)略力度
在近日發(fā)布三季報(bào)時(shí)，霍尼韋爾董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官柯偉茂（Vimal Kapur）指出：“今年，我們?cè)诤?jiǎn)化和改善霍尼韋爾業(yè)務(wù)組合方面取得重大進(jìn)展，宣布了計(jì)劃分拆高性能材料業(yè)務(wù)和退出個(gè)人安全防護(hù)設(shè)備業(yè)務(wù)，并完成了四項(xiàng)戰(zhàn)略收購(gòu)?！?
這四項(xiàng)戰(zhàn)略收購(gòu)，分別是并購(gòu)開(kāi)利安防業(yè)務(wù)、Civitanavi Systems、CAES Systems和空氣產(chǎn)品公司液化天然氣（LNG）業(yè)務(wù)。并且在霍尼韋爾看來(lái)，這些收購(gòu)將推動(dòng)其投資組合的未來(lái)增長(zhǎng)，并順應(yīng)上述三大發(fā)展趨勢(shì)。
上述“加減法”與霍尼韋爾能源與可持續(xù)技術(shù)集團(tuán)直接相關(guān)的是拆分高性能材料業(yè)務(wù)，以及完成了對(duì)空氣產(chǎn)品公司的液化天然氣工藝技術(shù)和設(shè)備業(yè)務(wù)的收購(gòu)。
“基于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y本部署戰(zhàn)略，霍尼韋爾完成了對(duì)空氣產(chǎn)品公司的液化天然氣工藝技術(shù)和設(shè)備業(yè)務(wù)的收購(gòu)。這一決策強(qiáng)化了霍尼韋爾的能源轉(zhuǎn)型產(chǎn)品組合，同時(shí)，液化天然氣業(yè)務(wù)的整合將賦能霍尼韋爾帶來(lái)全方位、可擴(kuò)展的解決方案，提供更高水平的全流程能源轉(zhuǎn)型管理?！睂O建能還告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，分拆計(jì)劃能夠讓霍尼韋爾推進(jìn)其戰(zhàn)略重點(diǎn)，包括加快內(nèi)生式增長(zhǎng)、發(fā)展加速器運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)以及優(yōu)化其投資組合。“分拆細(xì)節(jié)，如管理團(tuán)隊(duì)任命等信息將在未來(lái)對(duì)外公布。”
孫建能表示，上述業(yè)務(wù)的調(diào)整為集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的拓展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和支撐。自上任50多天以來(lái)，如何繼續(xù)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和本土化戰(zhàn)略，是孫建能必須要面對(duì)的思考題。
“我們將繼續(xù)深化霍尼韋爾‘東方服務(wù)東方’的本土化戰(zhàn)略，緊密結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際需求，推出更多滿足中國(guó)客戶需求的技術(shù)與解決方案，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)集團(tuán)在華業(yè)務(wù)的持續(xù)升級(jí)與轉(zhuǎn)型?！睂O建能對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。
過(guò)去幾十年來(lái)，霍尼韋爾已經(jīng)成為深耕中國(guó)市場(chǎng)最為成功的外企之一，該集團(tuán)的足跡已經(jīng)遍布中國(guó)的華北、西南、東部沿海。
“中國(guó)提出的‘雙碳’目標(biāo)，體現(xiàn)了中國(guó)在全球環(huán)境治理中的重要角色和積極擔(dān)當(dāng)。近年來(lái)，中國(guó)在推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型方面取得了顯著進(jìn)展，通過(guò)大力發(fā)展可再生能源、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、提高能效等一系列措施，實(shí)現(xiàn)了能源結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化和綠色低碳發(fā)展的初步目標(biāo)?！睂O建能告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，零碳商業(yè)模式在當(dāng)前全球氣候變化和環(huán)境保護(hù)的大背景下，具有極高的可行性和廣闊的發(fā)展前景。
根據(jù)孫建能的觀察，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的挑戰(zhàn)時(shí)，中國(guó)供應(yīng)鏈和消費(fèi)兩端對(duì)于可持續(xù)技術(shù)的需求和投入意愿展現(xiàn)出了積極趨勢(shì)。
“中國(guó)的能源轉(zhuǎn)型和低碳發(fā)展進(jìn)一步增加了中國(guó)市場(chǎng)對(duì)包括霍尼韋爾在內(nèi)的外資企業(yè)的吸引力。目前，霍尼韋爾約60%的新產(chǎn)品研發(fā)都以改善客戶的環(huán)保表現(xiàn)和社會(huì)效益為出發(fā)點(diǎn)?！睂O建能表示，“霍尼韋爾將在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)一步加深布局，特別是在可持續(xù)航空燃料、氫能技術(shù)、碳捕集與封存等創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域。”
綠色轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)效益并行不悖
綠色轉(zhuǎn)型的發(fā)展方式對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展有著重要意義。通過(guò)綠色技術(shù)創(chuàng)新，工業(yè)企業(yè)能夠提升生產(chǎn)效率，降低能耗和排放，提高經(jīng)濟(jì)效益。
但這一過(guò)程總是充滿難點(diǎn)。
“綠色轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)在于技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，而難點(diǎn)則是企業(yè)在運(yùn)用可持續(xù)技術(shù)時(shí)常常會(huì)著重考慮經(jīng)濟(jì)效益?！睂O建能在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與追求經(jīng)濟(jì)效益并不矛盾，兩者相輔相成、相互促進(jìn)?！熬G色轉(zhuǎn)型可以為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期效益，采用可持續(xù)技術(shù)，企業(yè)能夠減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，降低生產(chǎn)成本；可持續(xù)發(fā)展也能為企業(yè)提供更穩(wěn)定和可靠的供應(yīng)鏈，確保原料和產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)?！?
與此同時(shí)，在當(dāng)前能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中，傳統(tǒng)能源與新能源是否一定會(huì)是取代和被取代的關(guān)系，同樣也在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中引發(fā)了新的思考。在孫建能看來(lái)，傳統(tǒng)能源的持續(xù)優(yōu)化與新能源技術(shù)的加速進(jìn)步是并行不悖?！斑@兩者并非零和博弈，而是共同推動(dòng)全球能源結(jié)構(gòu)的深刻變革。”
“這需要在幾個(gè)關(guān)鍵方面找到平衡點(diǎn)?！睂O建能以霍尼韋爾的自身實(shí)踐為例指出，一是要“喜新不厭舊”，即對(duì)可持續(xù)發(fā)展和新能源趨勢(shì)積極響應(yīng)，但同時(shí)也要關(guān)注傳統(tǒng)能源的利用效率、能源管理等問(wèn)題；二是要平衡短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，即需要政府、技術(shù)提供方和企業(yè)共同努力，協(xié)同合作，從政策支持、技術(shù)開(kāi)發(fā)到企業(yè)投資等多個(gè)層面，共同推動(dòng)新能源領(lǐng)域的發(fā)展，并著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。
“盡管目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境充滿不確定性，但企業(yè)通過(guò)可持續(xù)技術(shù)降本增效、提升競(jìng)爭(zhēng)力的需求愈發(fā)強(qiáng)烈，同時(shí)，政府的持續(xù)支持也為可持續(xù)技術(shù)提供了發(fā)展空間?！睂O建能認(rèn)為。
以可持續(xù)航空燃料（SAF）為例，2024年是可持續(xù)航空燃料在中國(guó)應(yīng)用試點(diǎn)啟動(dòng)的元年，目前已有4個(gè)機(jī)場(chǎng)和12個(gè)航班開(kāi)始試點(diǎn)使用這種環(huán)保航空燃料。雖然當(dāng)前市場(chǎng)規(guī)模尚小，但根據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2024年至2028年，我國(guó)可持續(xù)航空燃料行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)至700億元左右，市場(chǎng)前景廣闊。
“在我看來(lái)，未來(lái)中國(guó)能源轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)將聚焦可再生能源的發(fā)展、能源效率的提升、儲(chǔ)能技術(shù)的發(fā)展以及能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。”孫建能表示。
需指出的是，面對(duì)日益旺盛的燃料需求，可持續(xù)航空燃料的總生產(chǎn)成本遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)航油，使得可持續(xù)航空燃料在短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的商業(yè)應(yīng)用，市場(chǎng)供應(yīng)相對(duì)緊張。
“為降低成本，需從原料和技術(shù)路線共同探索，也需要政府的支持和國(guó)際化合作?！睂O建能認(rèn)為。
