中國儲能網(wǎng)訊：自2014年習近平總書記創(chuàng)造性地提出“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略后，國家層面開始了新一輪電力改革，結合深化電力體制改革、推進實施“雙碳”目標，國家層面先后提出了推進電力現(xiàn)貨市場建設、加快建設全國統(tǒng)一電力市場體系、加快構建新型電力系統(tǒng)等戰(zhàn)略性舉措，電力現(xiàn)貨市場建設取得顯著成效。目前，山西、山東、廣東三省份電力現(xiàn)貨市場已轉入正式運行，福建作為全國首批8個電力現(xiàn)貨市場建設試點地區(qū)之一，也已經(jīng)完成雙邊電力現(xiàn)貨市場兩次結算試運行，市場建設取得重大進展。
福建電力現(xiàn)貨市場建設總體概況
2017年9月，福建被列為全國首批8個電力現(xiàn)貨市場建設試點地區(qū)之一，政府主管部門持續(xù)推進電力現(xiàn)貨市場建設，確定了分兩個階段建設的總體思路。
第一階段建設發(fā)電側參與的日前市場和實時平衡機制，并配套開展調(diào)頻、備用等輔助服務交易，開展與現(xiàn)貨市場匹配的中長期電力交易，競爭標的為10%比例的“基數(shù)電量”，中長期合約實物兌現(xiàn)。2020年8月，福建進入現(xiàn)貨市場長周期不間斷結算試運行，標志著第一階段建設任務順利完成。
第二階段引入用戶側參與，開展雙邊市場建設，建立“日前市場+實時市場”集中優(yōu)化為核心的現(xiàn)貨市場結構，逐步構建完整的電力市場體系。2023年3月開始，經(jīng)歷多輪次模試運行，驗證了技術支持系統(tǒng)和流程有效性。2023年12月和2024年6月，福建分別組織開展雙邊電力現(xiàn)貨市場兩次結算試運行，標志著福建電力現(xiàn)貨市場由發(fā)電側到用電側建設全流程貫通。
福建市場試運行發(fā)現(xiàn)的主要問題
2024年6月，福建雙邊電力現(xiàn)貨市場進行第二次結算試運行，火電企業(yè)參與交易過程中，發(fā)現(xiàn)了以下三方面主要問題：
一是在分時交易還未開展、中長期合約按照典型曲線分解、C類新能源機組未進入現(xiàn)貨市場交易的“雙軌制”情況下，由于天氣變化等原因，火電大量欠發(fā)，產(chǎn)生了超缺額回收返還、部分市場結構偏差和發(fā)用不平衡費用；
二是現(xiàn)貨市場運行期間，安控機組中長期合約對應負荷至安控切機最低要求負荷段所發(fā)電量按現(xiàn)貨價格結算，現(xiàn)貨價格大幅低于發(fā)電成本，導致安控機組出現(xiàn)“發(fā)虧損電”現(xiàn)象；
三是啟動補償費用計算與分攤，需待配套機制完善、相關技術支持系統(tǒng)具備條件后執(zhí)行，本次試運行暫未能驗證其對現(xiàn)貨市場運行產(chǎn)生的影響。
福建雙邊電力現(xiàn)貨市場對火電企業(yè)帶來的影響
從福建雙邊電力現(xiàn)貨市場兩次結算試運行情況來看，福建現(xiàn)貨市場給火電企業(yè)帶來的影響主要包括：
一是現(xiàn)貨市場出清價格波動加劇。第二次結算試運行中，按日統(tǒng)計出清價格最低均為0元/兆瓦時，價格變化區(qū)間位于0至452.00元/兆瓦時。
二是需要更加精準調(diào)配中長期持倉量。第二次結算試運行中，適逢福建區(qū)域以持續(xù)強降雨、大風天氣為主，水電和風電等出力處于高位，而又恰逢臨近端午節(jié)，負荷疲軟，極大壓縮了火電的發(fā)電空間，部分火電機組臨時被調(diào)停，需要精準調(diào)配中長期持倉量方能減少損失。
三是更加考驗機組設備的靈活可靠運行能力。現(xiàn)貨市場全電量競價，加上新能源高占比接入電網(wǎng)，煤電逐步被定位為支撐性和調(diào)節(jié)性電源，峰谷波動更大，對機組設備靈活性、可靠性提出了更高要求。
四是需要進一步完善管理體制機制。更高頻次的交易、大量的數(shù)據(jù)信息收集整理分析，如何實現(xiàn)高效順暢的報價決策，如何培養(yǎng)專業(yè)搭配合理、綜合技能強的交易員隊伍，如何做好內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，都是火電企業(yè)需要盡快完成的工作。
五是積極有效應對電改持續(xù)深入推進。燃煤發(fā)電電量全部進入電力市場，由計劃模式完全轉向市場競爭模式，需要做好風險防控，積極有效應對政策變化，重點做好市場煤價、電價、電量波動對生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的影響。
火電企業(yè)參與雙邊電力現(xiàn)貨市場
交易應對策略
綜上，福建第二階段雙邊現(xiàn)貨市場與第一階段存在顯著差異，發(fā)生巨大變化，為有效充分應對，通過復盤總結分析，提出下述應對策略：
做實做細做足交易各項準備工作
一是企業(yè)內(nèi)部切實做到計劃、生產(chǎn)、燃料、財務聯(lián)動，提前收集獲取全省供需情況、機組成本、安控機組、啟停機、出力受限、燃料供應等各類信息。
二是探索建立類似于“操作票”一樣的各類數(shù)據(jù)信息臺賬、資料清單，報價決策所需日滾動撮合分時交易、現(xiàn)貨交易等模板提前一天準備好，做到第二天直接快速更新部分數(shù)據(jù)，即可立即使用，可以考慮納入輔助服務決策系統(tǒng)。
三是規(guī)范報價決策流程，充分借鑒其他企業(yè)成熟經(jīng)驗做法，厘清省級分公司市場營銷部、交易運營中心、基層企業(yè)職責分工，履行相應審批程序，涵蓋生產(chǎn)、燃料、財務等專業(yè)。
“隨機應變+錙銖必較”實現(xiàn)精準報價
對于發(fā)電企業(yè)來說，如何避免觸發(fā)超缺額回收機制，配置合理中長期合約，是其在電力現(xiàn)貨市場交易中必須面對的重要問題。這不僅需要企業(yè)對市場有深入的了解和準確的判斷，更需要其具備靈活的運營策略和強大的風險管理能力。通過精準預測市場需求、合理安排發(fā)電計劃、合理分配機組電量、優(yōu)化機組運行、科學靈活調(diào)整現(xiàn)貨市場報價策略等方式，發(fā)電企業(yè)可以在滿足市場需求的同時，有效降低觸發(fā)超額或欠額回收的風險，降低在現(xiàn)貨交易中的潛在損失，方能實現(xiàn)效益的最大化。
做好交易員教育培訓和人才儲備
向先進企業(yè)學習，從發(fā)電集團和省級分公司層面，重視交易人員選拔培養(yǎng)，提前儲備充足交易人才。一是提高收入，提升交易人員薪酬待遇，做到收入與付出成正比；二是擴充人員，充實報價交易操作、統(tǒng)計分析、市場營銷等專業(yè)專職人員隊伍，考慮晚上復盤、周末報價加班倒班等可能性，提前選拔培養(yǎng)優(yōu)秀人才；三是深入研究電力交易政策規(guī)則，切實理解掌握電力交易政策規(guī)則，充分利用空余時間加強自身學習，充分用好公司提供的現(xiàn)貨跟班學習、聯(lián)合培養(yǎng)、職業(yè)評價取證、各類技能競賽等培訓形式，提升專業(yè)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。
配齊配優(yōu)交易報價所需硬軟件
電力交易報價，特別是滾動撮合交易，不僅“拼手速”，網(wǎng)速也同樣重要，網(wǎng)絡通訊和計算機等設備要求配置全公司最優(yōu)，并留有一定應急備用，保證設備和網(wǎng)絡穩(wěn)定可靠，確保交易報價操作順暢。同時，報價決策分析過程中，涉及大量數(shù)據(jù)信息，需要充分借助先進技術、實用工具等，提高工作效率，降低重復人工操作。
完成現(xiàn)貨輔助服務決策系統(tǒng)建設
提前謀劃、積極參與、協(xié)調(diào)推進現(xiàn)貨輔助服務決策系統(tǒng)建設，充分做好內(nèi)外部調(diào)研和信息收集，結合工作實際需要，功能包括但不限于數(shù)據(jù)存儲與統(tǒng)計分析、機組成本計算、報價輔助決策、用戶信息管理、模擬仿真培訓等，功能模塊便于維護管理和擴展升級，融入到系統(tǒng)建設全過程，重視功能細節(jié)把控和完善，建成實用管用的數(shù)字智能信息系統(tǒng)。
共同營造維護良好電力市場環(huán)境
各市場主體要強化行業(yè)自律意識，積極配合國家深化電力市場化改革，主動參與政策規(guī)則研究制定，敢于為市場建設建言獻策，爭取企業(yè)合理訴求，共同推進福建電力現(xiàn)貨市場建設，杜絕擾亂市場秩序行為，避免惡性競爭，共同維護良好電力市場生態(tài)環(huán)境，促進電力行業(yè)長久健康發(fā)展，確保社會福利最大化。
建立健全電力市場風險防控機制
提高風險意識，建立健全電力市場風險防控機制，嚴控電力市場交易風險，避免出現(xiàn)較大損失，做到“三個統(tǒng)籌”，即統(tǒng)籌做好電力中長期與現(xiàn)貨、電能量與輔助服務、省內(nèi)與省間交易，收集天氣氣候、經(jīng)濟發(fā)展、緊急突發(fā)事件等數(shù)據(jù)信息，精準研判電力供需、市場價格波動，合理安排中長期合約持倉量，現(xiàn)貨交易科學理性報價，滾動修編并嚴格執(zhí)行風險處置預案，在履行好能源保供責任前提下，確保公司整體利潤最大化。
