中國儲能網(wǎng)訊：標題所揭示的，不僅僅是一個時間點的預(yù)測，更是對儲能行業(yè)即將面臨的嚴峻挑戰(zhàn)與潛在機遇的深度剖析。與光伏產(chǎn)業(yè)的成長軌跡相似，儲能產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著無序擴張、階段性產(chǎn)能過剩、國際貿(mào)易壁壘等多重考驗。它正逐步轉(zhuǎn)型為一個技術(shù)密集型、資本密集型以及品牌密集型的領(lǐng)域，并步入了第一輪激烈的行業(yè)洗牌階段。在這一背景下，如何在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中生存下來，成為了產(chǎn)業(yè)鏈上每一家企業(yè)的核心目標。
01 儲能行業(yè)的曙光：機遇何在？
儲能行業(yè)的未來前景充滿希望。近年來，國內(nèi)儲能技術(shù)取得了顯著進步，裝機規(guī)模持續(xù)擴大。截至2023年底，全國新型儲能累計裝機規(guī)模已達到31.39GW/66.87GWh，其中2023年新增裝機規(guī)模約22.60GW/48.70GWh，較2022年底實現(xiàn)了超過260%的驚人增長。
技術(shù)的可靠性得到了廣泛驗證。隨著儲能項目從最初的幾兆瓦級發(fā)展到幾十兆瓦級，乃至現(xiàn)在的GW級項目，產(chǎn)品技術(shù)在實際應(yīng)用中不斷得到錘煉和完善。業(yè)主的反饋表明，儲能產(chǎn)品不僅有效，還能為電網(wǎng)和發(fā)電系統(tǒng)帶來顯著效益。
應(yīng)用場景的多元化為行業(yè)帶來了新的增長點。儲能的應(yīng)用已從2018年前的用戶側(cè)儲能，擴展到電網(wǎng)側(cè)儲能，如今工商業(yè)儲能正蓬勃興起，陽臺光伏儲能等新應(yīng)用場景也嶄露頭角。這些細分領(lǐng)域的發(fā)展和挖掘，為所有企業(yè)提供了豐富的增長機會，甚至開辟了第二增長曲線。
用戶收益的提升進一步刺激了市場需求。盡管行業(yè)原本預(yù)測度電成本將在2027年降至1.5毛左右，但實際上這一目標在今年就已經(jīng)實現(xiàn)。這主要得益于行業(yè)內(nèi)激烈的競爭，而對用戶而言，這無疑帶來了顯著的收益。
02 儲能行業(yè)的暗流涌動：挑戰(zhàn)幾何？
首先，商業(yè)模式的不成熟是制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。國內(nèi)儲能的主要驅(qū)動力來自新能源的強制配儲，但新能源發(fā)電商在并網(wǎng)后往往希望降低儲能的運行成本，導(dǎo)致儲能項目利用率不足。數(shù)據(jù)顯示，2023年中國電化學(xué)域儲電站的平均等效充放電次數(shù)僅為162次，平均出力系數(shù)和備用系數(shù)也有待提升。
關(guān)于新能源配套儲能的收益模式，業(yè)內(nèi)存在分歧。一方認為配儲是新能源企業(yè)的義務(wù)，應(yīng)為電網(wǎng)提供靈活性；另一方則堅持儲能投資必須獲得相應(yīng)的市場回報才能正常運行。價格機制的不完善導(dǎo)致許多業(yè)主選擇不運行儲能項目，造成了資源浪費和碳排放增加。不過，值得慶幸的是，從國家發(fā)改委到地方能源局都在出臺政策促進新型儲能的調(diào)度和運用，助力市場走向成熟。
其次，行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象嚴重。2020-2023年間，國內(nèi)新增儲能相關(guān)公司數(shù)量超過5萬家，不僅光伏、鋰電池企業(yè)大舉布局儲能領(lǐng)域，家電、化工、食品等各路企業(yè)也紛紛跨界進入。這必然導(dǎo)致一場慘烈的洗牌。
低價競爭更是讓行業(yè)雪上加霜。儲能系統(tǒng)的價格已經(jīng)跌至0.6元/Wh以下，整個行業(yè)陷入困境。光伏和儲能是投資品而非消費品或功能品，需要在長達15年甚至25-30年的全生命周期中獲得回報。因此，行業(yè)更應(yīng)關(guān)注全生命周期回報率而非產(chǎn)品本身的價格。實際上，工商儲、戶儲的安裝成本遠超過設(shè)備成本，且全生命周期的投資回報率非常復(fù)雜。電池系統(tǒng)的可用性、長生命周期的安全性以及充放電容量等因素比每瓦時的價格更為重要。
03 工商業(yè)儲能企業(yè)的競爭格局與生存之道
央企及其下屬子公司是儲能行業(yè)的重要力量。以中車株洲所、南網(wǎng)科技等為代表的企業(yè)背靠央企，順應(yīng)了可再生能源的發(fā)展需求。它們大多從事儲能項目設(shè)計開發(fā)，并布局了儲能系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。這些企業(yè)正致力于實現(xiàn)自主生產(chǎn)儲能設(shè)備并供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。它們既擁有充足的資金也具備時間優(yōu)勢，是當(dāng)前及未來儲能行業(yè)競爭中的有力攪動者。
從零到一的創(chuàng)業(yè)者也是儲能行業(yè)的一股不可忽視的力量。以奇點能源、四象新能源等為代表的企業(yè)雖然不像寧德時代等擁有動力電池的“扶持”，也不像陽光電源等具備光伏逆變器的“底蘊”，但它們憑借可觀的電力電子技術(shù)研發(fā)背景和專注于分布式儲能應(yīng)用場景的開發(fā)與服務(wù)，在市場中嶄露頭角。對于這類企業(yè)來說，技術(shù)“護城河”與銷售渠道至關(guān)重要。因此，它們將售前服務(wù)力與售后運維作為競爭的核心。然而，市場中的持續(xù)性低價競爭對它們來說意味著更高的風(fēng)險代價。
技術(shù)相通的跨界玩家同樣在儲能行業(yè)中占據(jù)一席之地。陽光電源、天合儲能等企業(yè)憑借光伏逆變器與儲能PCS的貫通性進軍儲能領(lǐng)域。而家電與傳統(tǒng)溫控行業(yè)也是跨界儲能企業(yè)的重要來源之一，如TCL、創(chuàng)維等。這些企業(yè)研發(fā)資金充足，敢于在技術(shù)路線上進行大額投資。盡管它們在中短期內(nèi)能夠承受價格戰(zhàn)的壓力，但也需要警惕由原領(lǐng)域向儲能跨界以及跨界后的進一步擴張風(fēng)險。同時，它們也需要充分利用原領(lǐng)域內(nèi)的客戶資源優(yōu)勢來開拓市場。
鋰電池及系統(tǒng)制造商則是儲能行業(yè)中的另一股強大力量。寧德時代、比亞迪等企業(yè)深耕于電芯領(lǐng)域，擁有牢固的技術(shù)護城河。它們推出的儲能柜在安全性方面更具保障，并能夠?qū)崿F(xiàn)真正的“一體化”。隨著新型儲能的規(guī)模化應(yīng)用和高質(zhì)量發(fā)展，這些企業(yè)也在加劇著儲能行業(yè)的洗牌。
在這片波濤洶涌的儲能紅海中，如何不被退潮海浪席卷而去？技術(shù)底層能力、端到端的能力、跨國經(jīng)營能力、供應(yīng)鏈能力、跨產(chǎn)業(yè)能力……這些都是企業(yè)不可或缺的生存之道。
2025年，對于儲能行業(yè)而言，既是至暗時刻也是破曉前奏。只有那些能夠把握機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)并不斷創(chuàng)新的企業(yè)才能在這場洗牌中脫穎而出，迎接屬于它們的曙光。
