中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：新型儲(chǔ)能作為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)必不可少的組成部分，既是未來(lái)電力行業(yè)發(fā)展的重要方向和必備環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的必要手段和關(guān)鍵支撐。在此背景下，我國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)近幾年迎來(lái)快速迅猛發(fā)展，成為當(dāng)前新能源領(lǐng)域中最為火熱的賽道之一，各路英雄豪杰都在拼命往這個(gè)賽道上“擠”，導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)出比較飽和狀態(tài)，未“老”先“剩”，轉(zhuǎn)眼間從“暖春”步入到“寒冬”，從高速發(fā)展的成長(zhǎng)期邁入深度轉(zhuǎn)型“陣痛期”，亟待采取行之有效的對(duì)策措施予以應(yīng)對(duì)，以確保整個(gè)行業(yè)持續(xù)、健康和高質(zhì)量發(fā)展。
電化學(xué)儲(chǔ)能不可或缺
概言之，電化學(xué)儲(chǔ)能是利用化學(xué)電池將電能儲(chǔ)存起來(lái)并在需要時(shí)再將化學(xué)能轉(zhuǎn)化為電能的儲(chǔ)能技術(shù)。從現(xiàn)有技術(shù)路線看，大體可劃分為鋰離子電池、鉛蓄電池、液流電池和鈉硫電池等不同類別，其中，鋰離子電池是當(dāng)前電化學(xué)儲(chǔ)能的主流技術(shù)路線，占整個(gè)新型儲(chǔ)能裝機(jī)95%以上，其他電化學(xué)儲(chǔ)能如液流電池、納硫電池等仍處于示范階段，如果想要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的應(yīng)用還有較長(zhǎng)的路要走。從終端客戶角度看，電化學(xué)儲(chǔ)能又可分為表前儲(chǔ)能和表后儲(chǔ)能，其中，表前儲(chǔ)能（俗稱大儲(chǔ)）通常是指發(fā)電側(cè)與電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能，主要用于電力調(diào)峰與系統(tǒng)調(diào)頻；表后儲(chǔ)能（又稱用戶側(cè)儲(chǔ)能）則進(jìn)一步分為工商業(yè)儲(chǔ)能與家庭儲(chǔ)能，主要是增強(qiáng)供電穩(wěn)定性，并通過(guò)峰谷差價(jià)套利有效降低用電成本。
同抽水蓄能傳統(tǒng)儲(chǔ)能和壓縮空氣儲(chǔ)能等其他新型儲(chǔ)能相比，電化學(xué)儲(chǔ)能因其具備不受地理?xiàng)l件限制、建設(shè)周期短、響應(yīng)速度快、技術(shù)相對(duì)成熟、能量密度大、轉(zhuǎn)換效率高等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)和用戶側(cè)等不同場(chǎng)景得到廣泛應(yīng)用，裝機(jī)規(guī)模快速增長(zhǎng)，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象，被稱之是“迎合可再生能源大規(guī)模接入和緩解棄風(fēng)棄光問(wèn)題的關(guān)鍵技術(shù)，是推動(dòng)分布式綜合能源系統(tǒng)、智能配電網(wǎng)、微電網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必備技術(shù)，是幫助解決常規(guī)電力削峰填谷、提高常規(guī)能源發(fā)電與輸電效率、安全性和經(jīng)濟(jì)性的重要支撐技術(shù)”，成為各國(guó)競(jìng)相角逐和搶占的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。
電化學(xué)儲(chǔ)能尤其是在以下四大方面的應(yīng)用場(chǎng)景最為普遍：一是電動(dòng)汽車領(lǐng)域，其核心就是電化學(xué)儲(chǔ)能技術(shù)，通過(guò)電池將電能儲(chǔ)存起來(lái)，然后通過(guò)電機(jī)驅(qū)動(dòng)車輛運(yùn)動(dòng)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我國(guó)已初步建立了具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的電動(dòng)汽車全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”，現(xiàn)已成為我國(guó)制造業(yè)發(fā)展“新標(biāo)桿”和對(duì)外出口的“新三樣”；二是儲(chǔ)能電站行業(yè)，是指在建設(shè)開發(fā)風(fēng)光等新能源過(guò)程中，通過(guò)配建電化學(xué)儲(chǔ)能將發(fā)出的多余電量?jī)?chǔ)存起來(lái)，以備在電力需求的高峰時(shí)使用，從而達(dá)到平衡電網(wǎng)負(fù)荷、提升電力系統(tǒng)可行性和穩(wěn)定性等目的；三是工商儲(chǔ)能系統(tǒng)，是指隨著分布式和家用光伏發(fā)電系統(tǒng)日益普及，電化學(xué)儲(chǔ)能將白天發(fā)出的電儲(chǔ)存起來(lái)，以備不時(shí)之需，從而達(dá)到減少能源浪費(fèi)、提高能源利用效率的目的；四是移動(dòng)基站輔助服務(wù)，是指為保障通信的穩(wěn)定性和連續(xù)性，通過(guò)利用電化學(xué)儲(chǔ)能技術(shù)為移動(dòng)通信基站提供備用電源服務(wù)，以確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
“一半是海水一半是火焰”
新型電力系統(tǒng)的加快構(gòu)建和新能源汽車銷售的持續(xù)“火爆”，讓近幾年以電化學(xué)儲(chǔ)能為主的新型儲(chǔ)能迎來(lái)高速發(fā)展的“黃金期”。專家預(yù)期，“十四五”期間我國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能平均每年將會(huì)以80%的增速增長(zhǎng)，“十五五”期間仍將保持平均每年50%的增速。在電化學(xué)儲(chǔ)能賽道火熱發(fā)展的同時(shí)，隨之而來(lái)的諸如行業(yè)內(nèi)卷、產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存高企、盈利不足等問(wèn)題日益凸顯，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢(shì)。電化學(xué)儲(chǔ)能行業(yè)可謂是“一半是火焰，一半是海水”，正經(jīng)歷著“冰與火兩重天”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
一方面，基于儲(chǔ)能市場(chǎng)的高景氣和高增長(zhǎng)預(yù)期，電化學(xué)儲(chǔ)能正成為資本角逐的新賽道，一些地方政府不顧及當(dāng)?shù)厥欠裼匈Y源稟賦優(yōu)勢(shì)或扎實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，貿(mào)然采取“拿來(lái)主義”，機(jī)械照搬照抄別人的經(jīng)驗(yàn)與做法，造成產(chǎn)業(yè)重復(fù)建設(shè)、發(fā)展勢(shì)頭火熱等現(xiàn)象十分突出，各地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上大同小異、頻頻“撞車”，帶來(lái)嚴(yán)重的“后遺癥”；還有不少其他領(lǐng)域的企業(yè)甚至是三無(wú)（即無(wú)技術(shù)研發(fā)，無(wú)生產(chǎn)能力，無(wú)售后服務(wù)）“皮包公司”紛紛跨界涌入這一熱門賽道，都想方設(shè)法來(lái)“分一杯羹”。大量企業(yè)和資本蜂擁而至在一定程度上刺激了整個(gè)行業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，迎來(lái)一波又一波擴(kuò)產(chǎn)增容熱潮，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩預(yù)示著新一輪洗牌開始。然而，儲(chǔ)能有其獨(dú)特的發(fā)展規(guī)律和相對(duì)高的技術(shù)門檻，若沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)積累和相應(yīng)的人才保障，只是盲目跟風(fēng)、隨意投資，終究不過(guò)是曇花一現(xiàn)，也會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展造成不利影響，只有那些擁有核心技術(shù)和過(guò)硬產(chǎn)品的企業(yè)才是永遠(yuǎn)立于不敗之地的“王道”。
另一方面，盡管目前電化學(xué)儲(chǔ)能的發(fā)展處于如火如荼的勢(shì)態(tài)，但由于行業(yè)加速洗牌、市場(chǎng)日益飽和、產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重內(nèi)卷、價(jià)格愈演愈烈、競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱，其熱辣滾燙的“盛宴”背后其實(shí)是“一把辛酸淚”，除了諸如福建寧德、比亞迪等少數(shù)幾家行業(yè)頂尖企業(yè)發(fā)展相對(duì)較好外，絕大多數(shù)企業(yè)的毛利率比較低，效益下滑，處于微利邊緣，有些甚至出現(xiàn)巨額虧損，整個(gè)行業(yè)總體狀況并不理想，全要素生產(chǎn)率近年不升反降。尤其是隨著儲(chǔ)能價(jià)格屢創(chuàng)新低，不少抱著“博一把”的心態(tài)而盲目進(jìn)入該行業(yè)的投資商，逐漸認(rèn)識(shí)到該行業(yè)進(jìn)入的“高門檻性”和賺錢的艱難性，已有相當(dāng)部分企業(yè)相繼退出了該行業(yè)，可謂是“出師未捷身先死，長(zhǎng)使英雄淚滿襟”。還有的因?yàn)楫a(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化，讓不少電化學(xué)儲(chǔ)能企業(yè)想借助投機(jī)取巧的“噱頭”搏一把或通過(guò)壓降材料成本、優(yōu)化員工、削減工資、減少開支等方式來(lái)降本增效，想方設(shè)法尋找各種“續(xù)命術(shù)”，以確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)狹縫中求得生存之道。
“擋路虎”有待破解
總體而言，電化學(xué)儲(chǔ)能發(fā)展中面臨的困難和遇到的難題有其深刻的歷史背景，是由多方面因素共同引起的，既有政策和市場(chǎng)層面的問(wèn)題，也有技術(shù)和硬件層面的問(wèn)題。要想確保其健康發(fā)展并邁入正軌有很多難關(guān)要闖，需要政府和企業(yè)共同努力去解決：
從政策和市場(chǎng)層面，電化學(xué)儲(chǔ)能存在市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)相對(duì)較弱、主體資格有待明確、社會(huì)資本參與輔助服務(wù)門檻高等問(wèn)題，導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常處于被動(dòng)不利地位：一是新型儲(chǔ)能成長(zhǎng)空間受限。由于傳統(tǒng)電力市場(chǎng)留給新型儲(chǔ)能的空間不大，發(fā)電側(cè)儲(chǔ)能收益直接來(lái)源于電力市場(chǎng)，而現(xiàn)行的電力市場(chǎng)的總體運(yùn)行環(huán)境對(duì)電化學(xué)儲(chǔ)能的發(fā)展并不太友好，致使電化學(xué)儲(chǔ)能收益難以保障；二是儲(chǔ)能作為輔助服務(wù)市場(chǎng)主體資格尚待明確。因?yàn)殡娀瘜W(xué)儲(chǔ)能受自身規(guī)模限制，難以像傳統(tǒng)抽蓄那樣主要用來(lái)調(diào)峰調(diào)頻，其價(jià)值主要體現(xiàn)在它提供的輔助服務(wù)上，因此輔助服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)制對(duì)其收益有著決定的影響。但在發(fā)電側(cè)，電化學(xué)儲(chǔ)能是作為發(fā)電廠機(jī)組的輔助設(shè)備運(yùn)行的，其本身并沒(méi)有輔助服務(wù)市場(chǎng)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)資格，致使在收益分享中常處于不利地位，由此給電化學(xué)儲(chǔ)能的收益帶來(lái)很大不確定性；三是作用空間易受限制。因?yàn)殡娀瘜W(xué)儲(chǔ)能容量規(guī)模一般較小，滿功率連續(xù)充放電大都在1至2小時(shí)之間，雖可有效應(yīng)對(duì)新能源日內(nèi)波動(dòng)，但若出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間極端天氣情況，儲(chǔ)能利用效率會(huì)受到較大制約；四是“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象突出。由于電化學(xué)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)體系尚不完善，行業(yè)進(jìn)入門檻相對(duì)較低，近兩年大量良莠不齊的企業(yè)紛紛涌入，價(jià)格戰(zhàn)和“口水戰(zhàn)”頻頻迭出、狼煙四起，容易導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)陷入無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)之中。
從技術(shù)和硬件設(shè)施層面來(lái)講，我國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能面臨產(chǎn)業(yè)鏈脫鉤、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滯后、安全性難以杜絕等諸多問(wèn)題，致使電化學(xué)儲(chǔ)能在成長(zhǎng)過(guò)程中不可避免會(huì)遇到一些“麻煩”：一是關(guān)鍵核心零部件存在“短板”。雖然我國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了從正負(fù)極材料、隔膜、電解液、雙極板到電池模組和電堆生產(chǎn)、電池制造及后端應(yīng)用市場(chǎng)開發(fā)的完產(chǎn)業(yè)鏈條，但在IGBT（絕緣柵雙極型晶體管）等一些上游核心零部件仍依賴進(jìn)口，自給率不到三成，面臨“卡脖子”的處境；二是電池芯片和仿真軟件存在“軟肋”。盡管我國(guó)近年在電池芯制造和仿真軟件方面投入大量人力與財(cái)力，但電池企業(yè)在設(shè)計(jì)仿真環(huán)節(jié)中普遍使用的仍是國(guó)外的CAE仿真軟件，國(guó)內(nèi)電池設(shè)計(jì)仿真軟件設(shè)計(jì)雖取得一定進(jìn)展，距離實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代還有較大的差距，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的束縛也遠(yuǎn)超核心零部件斷供的程度；三是產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)存在“欠缺”。我國(guó)在電化學(xué)儲(chǔ)能領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制起步較晚，在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建方面嚴(yán)重滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，電化學(xué)儲(chǔ)能相關(guān)制造工藝及安全標(biāo)準(zhǔn)大多由西方發(fā)達(dá)國(guó)家所制定，同我國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的國(guó)際地位極不匹配；四是原材料供應(yīng)面臨“瓶頸”。電化學(xué)儲(chǔ)能的上游金屬材料（鋰、鈷、鎳等）礦石資源的“壁壘”效應(yīng)非常明顯，對(duì)外依存度總體超過(guò)80%，譬如磷酸鐵鋰電池的最關(guān)鍵原材料“鋰”礦，我國(guó)儲(chǔ)量?jī)H占全球6%，60%以上的鋰資源依賴國(guó)外進(jìn)口，存在明顯資源安全保障壓力，實(shí)現(xiàn)自主可控迫在眉睫。
“五措并舉”確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)
電化學(xué)儲(chǔ)能作為一個(gè)具有“高確定性”的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)仍處于快速發(fā)展的商業(yè)化初期，前期資金投入量大、生產(chǎn)技術(shù)密集高、產(chǎn)品更迭速度快，一旦規(guī)劃、投資、市場(chǎng)不及預(yù)期，往往會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失、付出高昂機(jī)會(huì)成本。要采取多管齊下的策略，通過(guò)“強(qiáng)內(nèi)力”破除“重內(nèi)卷”，“強(qiáng)優(yōu)勢(shì)”化解“高門檻”，“差異化”平衡“同質(zhì)化”，努力打造電化學(xué)儲(chǔ)能創(chuàng)新的新高地，不斷開拓電化學(xué)儲(chǔ)能發(fā)展的新局面。
1、在“統(tǒng)”字上下功夫，統(tǒng)籌推進(jìn)儲(chǔ)能業(yè)務(wù)發(fā)展的新模式。近年來(lái)，國(guó)家及地方頒布一系列鼓勵(lì)新型儲(chǔ)能業(yè)務(wù)尤其是電化學(xué)儲(chǔ)能發(fā)展的政策文件，政策的層層加碼促使電化學(xué)儲(chǔ)能迎來(lái)新的歷史機(jī)遇，但如何確保政策同向發(fā)力、形成合力，助力電化學(xué)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)則是一個(gè)重要命題：一要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，樹立“一盤棋”思想，堅(jiān)持以規(guī)劃為引領(lǐng)、以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、以市場(chǎng)為主導(dǎo)、以機(jī)制為保障、以安全為底線，高點(diǎn)定位、統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)布局好電化學(xué)儲(chǔ)能發(fā)展的戰(zhàn)略定位，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國(guó)家整體利益大局為重，正確處理好局部與全局、個(gè)體與整體的關(guān)系，切實(shí)打破和消除各種阻礙電化學(xué)儲(chǔ)能發(fā)展的利益藩籬；二要統(tǒng)合政策標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合雙碳目標(biāo)和新型能源系統(tǒng)構(gòu)建的要求，對(duì)現(xiàn)行新型儲(chǔ)能發(fā)展政策和規(guī)劃措施進(jìn)行整體性設(shè)計(jì)和系統(tǒng)性謀劃，將其納入構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的大框架之下，真正形成各層面法規(guī)、政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)配套與相互協(xié)調(diào)，從制度安排上紓解電化學(xué)發(fā)展上面臨的諸多共性難題，從頂層設(shè)計(jì)上科學(xué)謀劃好電化學(xué)儲(chǔ)能的發(fā)展方向；三要統(tǒng)籌資源資本，充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩大市場(chǎng)、兩種資源，因地制宜推動(dòng)電化學(xué)儲(chǔ)能全領(lǐng)域、全球范圍內(nèi)資源要素的合理配置，有效激活資源價(jià)值和放大資本功能，切實(shí)提升新型儲(chǔ)能發(fā)展的財(cái)政、金融、稅收、土地等政策合力，盡可能實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)、平臺(tái)、人才“四大共享”，為電化學(xué)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
2、在“改”字上動(dòng)真格，大膽勇蹚儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑。目前制約以電化學(xué)化儲(chǔ)能為主的新型儲(chǔ)能良性發(fā)展的突出問(wèn)題是傳統(tǒng)電力交易模式下電站利用率較低、盈利難有保障，導(dǎo)致成本與收益的不匹配。據(jù)中電聯(lián)新發(fā)布《新能源配儲(chǔ)能運(yùn)行情況調(diào)研報(bào)告》，所調(diào)研電化學(xué)儲(chǔ)能項(xiàng)目平均等效利用系數(shù)僅為12.2%，而新能源配儲(chǔ)等效利用系數(shù)僅為6.1%，遠(yuǎn)低于其他類型配儲(chǔ)的利用系數(shù)。在電力市場(chǎng)化改革大背景下，如何加大改革、構(gòu)建有利于新型儲(chǔ)能良性發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制顯得尤為必要：一是采取行之有效的政策手段，切實(shí)提高以電化學(xué)為主的新型儲(chǔ)能利用率，從根本上解決新型儲(chǔ)能大規(guī)模建設(shè)和調(diào)用不充分之間的矛盾。日前，國(guó)家能源局印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)新型儲(chǔ)能并網(wǎng)和調(diào)度運(yùn)用的通知》，就加強(qiáng)新型儲(chǔ)能并網(wǎng)和調(diào)度運(yùn)行管理、技術(shù)要求及協(xié)調(diào)保障等方面提出了一系列具體要求；二是不斷加大市場(chǎng)機(jī)制和商業(yè)模式創(chuàng)新，豐富電化學(xué)儲(chǔ)能應(yīng)用場(chǎng)景和實(shí)際參與交易品種，確保收益來(lái)源多元化。
在這方面山東經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，首創(chuàng)獨(dú)立儲(chǔ)能電站進(jìn)入現(xiàn)貨市場(chǎng)運(yùn)行方式，創(chuàng)造了電量交易+容量補(bǔ)償+容量租賃收益模式，讓新型儲(chǔ)能運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性得到可靠保障；三是借鑒抽水蓄能、煤電的做法，在全國(guó)范圍內(nèi)探索建立新型儲(chǔ)能容量電價(jià)機(jī)制，切實(shí)改變新型儲(chǔ)能建設(shè)運(yùn)行成本難以通過(guò)輸配電價(jià)疏導(dǎo)、主要由新能源電站單一主體“買單”的現(xiàn)狀，讓新型儲(chǔ)能電站有一個(gè)基本可靠的收益保障。
3、在“新”字上求突破，著力發(fā)展儲(chǔ)能領(lǐng)域的新質(zhì)生產(chǎn)力。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。當(dāng)前及未來(lái)一段時(shí)間，電化學(xué)儲(chǔ)能技術(shù)發(fā)展將圍繞成本、安全、環(huán)保、循環(huán)壽命等方面加大創(chuàng)新和攻關(guān)，重點(diǎn)聚焦于以下關(guān)鍵方向：一是大容量、長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)能電池結(jié)構(gòu)不斷革新升級(jí)，電池容量在500Ah+以上和時(shí)長(zhǎng)4小時(shí)以上鋰離子電池技術(shù)會(huì)得到市場(chǎng)更大的青睞，尤其是更高能量密度、更短充電時(shí)間、更長(zhǎng)使用壽命及更高安全性能的固態(tài)電池發(fā)展前景不可小覷，有望給儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)帶來(lái)顛覆性變革；二是取材方便、成本低廉的液流電池、鈉離子電池的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程將加快，有可能實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的研發(fā)應(yīng)用，存在后來(lái)居上、彎道超車的可能；三是高性能、低成本的正負(fù)極電極、電解質(zhì)、隔膜等儲(chǔ)能關(guān)鍵材料和核心元器件的研發(fā)將持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)，以填補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空白和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突圍，為電化學(xué)儲(chǔ)能技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用提供更加高效和可靠的支持；四是包括電池管理系統(tǒng)(BMS)、能量管理系統(tǒng)(EMS)、溫控系統(tǒng)和消防系統(tǒng)、多能互補(bǔ)和混合儲(chǔ)能系統(tǒng)等在內(nèi)的系統(tǒng)集成技術(shù)和仿真軟件設(shè)計(jì)方興未艾，以更好實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代和破解“卡脖子”難題，為電化學(xué)儲(chǔ)能各類場(chǎng)景打造“一站式”解決方案，使儲(chǔ)能電站的整體性能更加優(yōu)化?？傊夹g(shù)創(chuàng)新是電化學(xué)儲(chǔ)能發(fā)展的永恒主題，只有在儲(chǔ)能材料、電芯設(shè)計(jì)和制造、儲(chǔ)能系統(tǒng)集成和安全管理等領(lǐng)域和方向持續(xù)加大創(chuàng)新，才能有效破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的瓶頸和梗阻，在與狼共舞中取得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。
4、在“融”字上作文章，積極培育“儲(chǔ)能+”的發(fā)展新業(yè)態(tài)。隨著家庭、工商業(yè)、微電網(wǎng)等分布式儲(chǔ)能的廣泛興起以及應(yīng)急電源、充電樁、通信等移動(dòng)儲(chǔ)能的日益普及，電化學(xué)儲(chǔ)能應(yīng)用場(chǎng)景將會(huì)越來(lái)越豐富，以“儲(chǔ)能+”融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)將成為引領(lǐng)行業(yè)的必然趨勢(shì)：一是儲(chǔ)能與能源電力的融合。在進(jìn)一步做好“風(fēng)光水火儲(chǔ)一體化”多能互補(bǔ)和源網(wǎng)荷儲(chǔ)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)在城市配網(wǎng)領(lǐng)域合理配置一定規(guī)模電化學(xué)儲(chǔ)能，鼓勵(lì)在滿足電網(wǎng)安全要求、符合電網(wǎng)規(guī)劃的前提下，依托現(xiàn)有變電站周邊空地建設(shè)儲(chǔ)能電站；二是儲(chǔ)能與工商業(yè)的融合。大力推廣“用戶側(cè)共享儲(chǔ)能”等商業(yè)模式新示范，結(jié)合新能源汽車下鄉(xiāng)+鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略積極建設(shè)農(nóng)村“新能源+儲(chǔ)能”微電網(wǎng)示范項(xiàng)目，努力探索工商業(yè)分布式儲(chǔ)能市場(chǎng)化應(yīng)用的新途徑，鼓勵(lì)在綜合智慧能源系統(tǒng)開展分布式多能聯(lián)供的新模式；三是儲(chǔ)能與交通運(yùn)輸業(yè)的融合。加快新能源汽車充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，鼓勵(lì)在新能源汽車換電站和超級(jí)快充站合理配置電化學(xué)儲(chǔ)能設(shè)施，支持構(gòu)建以新能源汽車充換電網(wǎng)絡(luò)、電池租賃、回收利用為鏈條的新型儲(chǔ)能生態(tài)體系；四是儲(chǔ)能與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的融合。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)電化學(xué)電池材料中拆解回收占比為40%，電池成本可降到0.4元/Wh；當(dāng)拆解回收占比為90%，電池成本可降低到0.2元/Wh。由此可見，儲(chǔ)能與環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)系十分緊密，不僅有利于回收寶貴稀缺資源，而且也可有效避免環(huán)境污染，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)大幅降低電池成本。
5、在“深”上見實(shí)效，夯實(shí)筑牢儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略新高地。牢牢把握電化學(xué)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)革命大趨勢(shì)，不斷深化儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以筑牢價(jià)值鏈為核心，重塑創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈，做強(qiáng)長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，努力構(gòu)建“四鏈”協(xié)同的現(xiàn)代電化學(xué)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系：一是優(yōu)化創(chuàng)新鏈。充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)技術(shù)研發(fā)方向、研發(fā)重點(diǎn)、實(shí)施路線、創(chuàng)新要素配置的導(dǎo)向作用，最大限度釋放“人才、資本、信息、技術(shù)”等創(chuàng)新要素活力，建立覆蓋研發(fā)、檢測(cè)、中試和實(shí)證的全場(chǎng)景的創(chuàng)新鏈平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)基于協(xié)同創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“產(chǎn)學(xué)研用”一體化的高度耦合與良性互動(dòng)；二是做強(qiáng)供應(yīng)鏈，重點(diǎn)圍繞電化學(xué)儲(chǔ)能的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)加工、樣品試制、訂單處理、終端零售等全環(huán)節(jié)減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、提效率，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)、上下游”一體化發(fā)展；三是精壯產(chǎn)業(yè)鏈，加快培育形成從鋰礦開采加工到正負(fù)極、隔膜、電解液等關(guān)鍵材料以及電池制造、檢測(cè)檢驗(yàn)、終端應(yīng)用及拆解回收等全生命周期的產(chǎn)業(yè)鏈條，切實(shí)推動(dòng)電化學(xué)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)；四是豐富生態(tài)鏈。搭建起覆蓋關(guān)鍵礦產(chǎn)開采、重要材料冶煉、關(guān)鍵零部件生產(chǎn)、重大裝備制造、系統(tǒng)集成、產(chǎn)品咨詢檢測(cè)、項(xiàng)目投資建設(shè)等完整的產(chǎn)業(yè)體系，通過(guò)延鏈、補(bǔ)鏈、增鏈、強(qiáng)鏈，實(shí)現(xiàn)倍增效益和乘數(shù)放大效應(yīng)，打造產(chǎn)業(yè)集中集聚集群優(yōu)勢(shì)，奮力書寫引領(lǐng)電化學(xué)儲(chǔ)能世界發(fā)展浪流的中國(guó)答卷。
