中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：隨著全球儲(chǔ)能市場需求的爆發(fā)，作為產(chǎn)業(yè)鏈中游的儲(chǔ)能系統(tǒng)集成，向上銜接發(fā)電、電網(wǎng)及用戶側(cè)儲(chǔ)能需求，向下打通終端使用服務(wù)，已成為儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)。
正因如此，系統(tǒng)集成在受市場青睞的同時(shí)，也成為企業(yè)爭鋒的熱門之所。有行業(yè)人士表示，目前全國范圍內(nèi)，大儲(chǔ)系統(tǒng)集成商超200家，工商業(yè)儲(chǔ)能系統(tǒng)集成商約20000家。
龐大的企業(yè)群體，首先帶來的就是激烈的市場競爭和整合。而不具備核心技術(shù)實(shí)力的系統(tǒng)集成商將被淘汰出局，幾乎已成為行業(yè)共識(shí)。
洛希能源展臺(tái)人流涌動(dòng)
就在儲(chǔ)能行業(yè)內(nèi)卷愈演愈烈的2023年，上海申毅洛希能源科技有限公司（以下簡稱“洛希能源”）才AII in入局，加入轟轟烈烈的儲(chǔ)能系統(tǒng)集成大隊(duì)。成立至今不足1年半，這家儲(chǔ)能“新兵”已憑借強(qiáng)大高效的交付能力和精益求精的產(chǎn)品品質(zhì)等，獲得了營收的強(qiáng)勁增長。據(jù)悉，僅2023年2-7月短短五個(gè)月內(nèi)，洛希能源就已實(shí)現(xiàn)盈利，而這期間還包含了產(chǎn)線搭建未發(fā)貨的兩個(gè)月。盤點(diǎn)2023年僅用10個(gè)月的時(shí)間，其總出貨量超1GWh；而今年僅1-5月間，洛希能源交付量迎來爆發(fā)式增長，僅一季度的出貨量就超過1GWh。
洛希能源作為儲(chǔ)能系統(tǒng)集成領(lǐng)域的一顆新星，正在冉冉上升中釋放出更大的能量。
向內(nèi)自修 技術(shù)為先
之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展，洛希能源的核心優(yōu)勢所在，即技術(shù)的積淀。盡管從成立時(shí)間來看根基不深，但其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員均為儲(chǔ)能和光伏行業(yè)的“資深人士”，擁有逾20年的產(chǎn)線搭建、產(chǎn)品研發(fā)、智能制造、精益生產(chǎn)、市場營銷經(jīng)驗(yàn)和豐富的行業(yè)客戶資源。
洛希能源創(chuàng)始人、董事長郝燁
厚積之下，洛希能源在產(chǎn)品端的優(yōu)勢顯而易見，據(jù)洛希能源創(chuàng)始人、董事長郝燁介紹，目前洛希能源已完全具備源網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)儲(chǔ)能系統(tǒng)集成一體化產(chǎn)品解決方案的能力，以及包括電池Pack、工商業(yè)儲(chǔ)能戶外柜、儲(chǔ)能集裝箱等在內(nèi)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與產(chǎn)品全生命周期管理能力。
其自研的電池Pack包含1P48S、1P52S、1P104S電池組全系列產(chǎn)品，可兼容磷酸鐵鋰280Ah、314Ah等主流電芯型號(hào)。滿足不同運(yùn)行工況下的充放電倍率。另外針對(duì)海外市場需求，我司采用了車規(guī)級(jí)設(shè)計(jì)理念，液冷板壓鑄一體成型，可以增強(qiáng)電池組抵御外力的能力，即便是海運(yùn)中遇到強(qiáng)大的晃力，或儲(chǔ)能電站在運(yùn)行中遇到地震，也能夠保障電池基本完好。
該產(chǎn)品擁有良好的均溫性及溫控性能，通常來講，由于高倍率鋰電池設(shè)計(jì)用于高電流輸出，因此會(huì)產(chǎn)生更多的熱量，也會(huì)給電池帶來更多的壓力和損耗，而目前市面上常見的0.5P電池充放電時(shí)的溫差一般都在6度左右，而洛希能源這款Pack的溫差可完全控制在4.5度以下。
產(chǎn)品圖示
其REL 215工商業(yè)儲(chǔ)能液冷戶外柜，采用了標(biāo)準(zhǔn)化接口，支持多級(jí)并聯(lián)，可實(shí)現(xiàn)便捷擴(kuò)容；具備有功/無功四象限調(diào)節(jié)功能，電網(wǎng)電壓范圍在380/400（-15%—15%）V，可治理低次諧波功能，且滿足并離網(wǎng)運(yùn)行；同時(shí)采用多層級(jí)熔斷保護(hù)，整柜材質(zhì)阻燃防爆。
此外，洛希能源的儲(chǔ)能戶外柜系列產(chǎn)品，還匹配了完善的數(shù)據(jù)云平臺(tái)，可完整收集每一款產(chǎn)品的生產(chǎn)及應(yīng)用數(shù)據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)追溯。
產(chǎn)品圖示
除標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品外，洛希能源還可以針對(duì)用戶的多元需求進(jìn)行定制化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)，“儲(chǔ)能賽道，需求包羅萬象，比如調(diào)頻/調(diào)峰、不間斷供電模式以及維護(hù)電網(wǎng)穩(wěn)定等，這對(duì)企業(yè)的定制化設(shè)計(jì)能力提出更高要求。”郝燁坦言，“洛希能源的定制化能力幾乎覆蓋了包括電站、整機(jī)產(chǎn)品以及零部件在內(nèi)的全品類設(shè)計(jì)，這正是洛希能源立足行業(yè)、深耕行業(yè)非常重要的差異化能力所在。”
上下鏈接 穩(wěn)健觸達(dá)
筑高安全屏障，是任何一個(gè)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的前提。對(duì)于新型儲(chǔ)能行業(yè)而言，安全更是重中之重。洛希能源深以為然，建立了“三個(gè)方向，兩個(gè)維度”的安全保障機(jī)制，并以此為研究方向持續(xù)推進(jìn)。
據(jù)郝燁介紹，所謂“三個(gè)方向”，第一是“不發(fā)生”，即如何保障安全事故不發(fā)生，從源頭上降低風(fēng)險(xiǎn)概率；
第二是“不擴(kuò)散”，即小范圍出現(xiàn)安全事故后，如何快速切斷，防止擴(kuò)大；
第三是“不失控”，即安全事故已經(jīng)發(fā)生，如何將損失降到最低。
而“兩個(gè)維度”，分別指“0-1”和“1-n”，在郝燁看來，大多數(shù)商家更多關(guān)注樣品下線并進(jìn)行檢測的“0-1”階段，但實(shí)際上，在“1-n”的量產(chǎn)階段，才是問題多發(fā)的時(shí)期?！凹词挂呀?jīng)有很多批次的產(chǎn)品順利出貨，也不代表此后一直都不出現(xiàn)問題。”
為嚴(yán)防死守品控安全，洛希能源從生產(chǎn)工藝入手，進(jìn)行了產(chǎn)線和設(shè)備的優(yōu)化，特別是在一些人工操作亦出現(xiàn)誤差的環(huán)節(jié)，完全以協(xié)作機(jī)器人替代，解決偶發(fā)性不良品的出現(xiàn)，整體提升安全系數(shù)。同時(shí)為精準(zhǔn)控制每個(gè)產(chǎn)品，洛希能源充分利用其生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，能夠通過掃描產(chǎn)品的二維碼，在10分鐘內(nèi)獲取該產(chǎn)品的所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包括“生產(chǎn)時(shí)間”、“所用材料”、“產(chǎn)品參數(shù)”，甚至在每一個(gè)環(huán)節(jié)上由哪位工人參與等都可一目了然。
洛希能源產(chǎn)品線圖示
對(duì)于品質(zhì)的嚴(yán)苛追求，讓洛希能源始終保持著穩(wěn)健的步履，而其這種執(zhí)著不僅僅從自身出發(fā)，還傳導(dǎo)至其上游供應(yīng)鏈端。
在對(duì)價(jià)格尤為敏感的當(dāng)下儲(chǔ)能行業(yè)，洛希能源對(duì)供應(yīng)商的篩選卻堅(jiān)定地反其道而行之，首先關(guān)注的是供應(yīng)商能否將其技術(shù)、產(chǎn)品進(jìn)行清晰地表達(dá)，通過檢驗(yàn)其的專業(yè)能力來預(yù)判發(fā)展的長遠(yuǎn)；其次是交付水平，以此考察供應(yīng)商的通盤管理能力以及工作效率；最后要考量的才是價(jià)格。
“我們希望在供應(yīng)端選擇和洛希能源有著相同產(chǎn)業(yè)價(jià)值觀的合作伙伴。同時(shí)，在下游用戶端我們也秉持同樣的理念，希望通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，幫助客戶解決實(shí)際應(yīng)用中的痛點(diǎn)，使其獲得價(jià)值提升，真正打造多方共贏的局面?！焙聼畋硎?，“即使當(dāng)前行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，我們也不會(huì)改變初衷，因?yàn)閷?duì)于儲(chǔ)能行業(yè)的良好可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于洛希能源業(yè)務(wù)的長期穩(wěn)定推進(jìn)，我們有信心?！?
平流緩進(jìn)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。全球能源深度轉(zhuǎn)型之際，我國“雙碳”目標(biāo)深入推進(jìn)之時(shí)，洛希能源正邁著堅(jiān)定、有力的步伐，篤志高進(jìn)。
