中國儲能網(wǎng)訊：在本公眾號前面幾篇虛擬電廠文章中，提到了深圳虛擬電廠是營銷為主導(dǎo)建設(shè)，有幾位讀者朋友提出，這個說法并不準確。
經(jīng)過一些了解和探討，個人覺得深圳的虛擬電廠，在發(fā)展思路上與國網(wǎng)區(qū)域有所不同，有自身的一些特色，甚至可以說在努力探索“虛擬電廠的深圳模式”，這里做一些思考的分享。
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整體背景
廣東作為我國電力市場化起步最早，進度最快的省份，已經(jīng)涵蓋“中長期+現(xiàn)貨+輔助服務(wù)”等交易品種。
深圳虛擬電廠是在這一市場環(huán)境中發(fā)展起來的，未來也將更為深入地與電力市場進行結(jié)合。
深圳模式的特點
個人認為，虛擬電廠的深圳模式有四方面的特色：
一、政府牽頭、供電局組織
深圳的虛擬電廠，體現(xiàn)的是政府牽頭，深圳供電局組織，多方參與協(xié)作的一種模式。
深圳虛擬電廠的建設(shè)是以地方政府為名義組織的，地方政府（深圳市發(fā)改委）是地方能源安全、能源發(fā)展的責(zé)任人，虛擬電廠服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展。
政府與供電局之間是一種授權(quán)管理關(guān)系，虛擬電廠運營管理職責(zé)權(quán)力有相當(dāng)一部分是政府職能，政府授權(quán)供電公司代行管理。
虛擬電廠參與需求響應(yīng)這部分電量對應(yīng)的補貼資金，由深圳市政府單獨列支，推動虛擬電廠運營商的成熟和市場建設(shè)，最終過渡到常態(tài)化市場交易。從這兩年進展來看，深圳的虛擬電廠試點效應(yīng)，確實推動了各地虛擬電廠參與市場的進程。
二、突破常規(guī)需求側(cè)管理的形式，提供靈活性資源互動
一是按照虛擬機組的管理思路，實現(xiàn)對虛擬電廠相關(guān)資源數(shù)據(jù)的分鐘級直采，虛擬電廠按96點曲線運行，同時虛擬電廠管理平臺信息又與調(diào)度系統(tǒng)打通，供調(diào)度使用，類似實體電廠的管理，計量和結(jié)算規(guī)則則參考目前電力輔助服務(wù)市場。
二是著眼于資源的分級管理和調(diào)度，實現(xiàn)從毫秒級、秒級、分鐘級、小時級的全時間維度的覆蓋，例如對部分具備調(diào)頻能力的分布式資源進行實時化調(diào)用（如基于5G切片的蔚來換電站參與調(diào)頻服務(wù)），輔助解決以新能源為主的新型電力系統(tǒng)可能帶來的安全穩(wěn)定運行的問題，。
三是實現(xiàn)了資源供給的多樣化，考慮各方利益的平衡。虛擬電廠管理平臺在資源供給方的匯集方面，逐步做到的公開、公平的接入、匯聚和調(diào)度，對不同時空特性的負荷側(cè)資源進行建模、分析和調(diào)用，比如充電場站、5G基站、商業(yè)空調(diào)負荷、蓄冷型空調(diào)負荷等，實現(xiàn)了資源的多樣化，目前平臺上已經(jīng)有40余家各類虛擬電廠運營商入駐，電力用戶得到了實惠，培育了虛擬電廠運營這一新業(yè)態(tài)。
三、探索統(tǒng)一大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)和支撐
電網(wǎng)企業(yè)一直在探索“營配調(diào)用”數(shù)據(jù)的打通，但是這個打通需要有各類業(yè)務(wù)場景去應(yīng)用，除了電網(wǎng)內(nèi)部的供電營業(yè)服務(wù)，虛擬電廠也是需求最強烈的數(shù)據(jù)打通、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)統(tǒng)一化的場景。
深圳虛擬電廠管理平臺過數(shù)字電網(wǎng)的底座，實現(xiàn)了統(tǒng)一模型、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一圖形，逐步走向“圖-數(shù)-?！比诤?，解決了“站-線-變-戶-箱-荷”的電網(wǎng)一張圖問題，并在此之上給調(diào)度部門提供負荷側(cè)動態(tài)資源信息。
由于深圳虛擬電廠是多主體的多邊利益平衡發(fā)展模式，所以在數(shù)字化支撐方面，也突破了部門間的信息壁壘，體制內(nèi)外的信息壁壘，不是簡單的信息互通，而是真正從底層開始實現(xiàn)了電力數(shù)據(jù)的多元化使用，做到了“從各主體來，到各主體去”。
四、城市虛擬電廠管理技術(shù)體系的探索
一是在平臺層面，解決了海量負荷側(cè)資源接入調(diào)度系統(tǒng)的安全防護難題，實現(xiàn)了端到端的可信計算，可滿足調(diào)度對虛擬電廠下發(fā)計劃曲線和調(diào)節(jié)指令，實現(xiàn)實時在線監(jiān)測與控制。
二是在終端層面，面向虛擬電廠數(shù)據(jù)采集、設(shè)備控制、性能測試等全場景，自主研發(fā)國產(chǎn)化硬件終端——“瀚?！毕盗?，應(yīng)用于深圳海量分布式靈活資源接入。
三是技術(shù)標準層面，推動成立新型電力系統(tǒng)負荷側(cè)資源 靈活調(diào)控技術(shù)標準化工作組，促進管理和技術(shù) 規(guī)范化、標準化，貢獻行業(yè)經(jīng)驗。
深圳模式的未來走向
深圳虛擬電廠的未來趨勢，個人認為有三方面值得探索
一、城市電力調(diào)度的多方利益平衡
隨著分布式能源的發(fā)展，地方電力與能源的關(guān)系變得復(fù)雜化，地方電力系統(tǒng)中的主體關(guān)系變得多元化，比如充電樁企業(yè)參與虛擬電廠，成為電力市場的主體。而虛擬電廠存在的外部性、公益性屬性，需要地方政府通過虛擬電廠管理中心，承擔(dān)“平衡者”的角色，平衡好各方利益關(guān)系，甚至還有引領(lǐng)本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用，所以未來可能以虛擬電廠管理中心為基礎(chǔ)，形成具有地方特色的城市電力調(diào)度控制體系，和虛擬電廠數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)。
二、基于市級調(diào)度構(gòu)建分布式電力市場
隨著分布式新能源的大量出現(xiàn)，原有的“自上而下，逐級平衡”的電力電量計劃方式，逐步走向“自發(fā)自用優(yōu)先”、“源隨荷動”、“集中式電源跟隨分布式平衡”的模式，用戶內(nèi)部的就地平衡、城市區(qū)域的自平衡（類似德國的平衡單元），以及城市級的平衡，優(yōu)先于輸電網(wǎng)平衡，所以這種自下而上的平衡模式，與城市級能源調(diào)度中心相輔相成。
在此基礎(chǔ)上，以虛擬電廠管理平臺為基礎(chǔ)，著眼于分布式能源的就近消納、就近平衡，支撐城市能源調(diào)度平衡，逐步形成分布式電力市場，與集中式電力市場相互配合，支撐各級電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，并平衡多方利益關(guān)系，可能是分布式電力市場實現(xiàn)的較優(yōu)路徑。
三、形成平臺化的新型電力業(yè)態(tài)
深圳虛擬電廠平臺具備了能源B2B的雛形，連接了電力用戶（負荷側(cè)資源）、資源運營商、資源聚合商、中調(diào)等各種角色，從初期的補貼運行模式，到未來的高頻、小額、多邊交易模式，并提供相關(guān)的交易支撐服務(wù)，是未來城市級能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的某種雛形。
最后，祝深圳虛擬電廠以及管理中心能健康順利發(fā)展。
