中國儲能網訊：業(yè)內人士指出，隨著新能源大規(guī)模裝機并網以及電網峰谷差的擴大，虛擬電廠的作用正在日益凸顯。但值得注意的是，作為一個已經不算新鮮的概念，虛擬電廠行業(yè)在國內的發(fā)展仍處于較為初步的狀態(tài)。
相較于熱電廠、水力發(fā)電設施等常規(guī)電廠，“虛擬電廠”更類似于一個由各個環(huán)節(jié)組成的電力系統緩沖器，即通過各類通信和監(jiān)測技術，將多地的分布式新能源、儲能設施、用電負荷乃至電力汽車等連接成一個系統，對系統內的用電情況進行協調和優(yōu)化，對整體電網系統起到“削峰填谷”的作用。
全球能源互聯網發(fā)展合作組織運行局運行分析處處長馮利民介紹：“VPP是一種通過先進信息通信和監(jiān)測控制技術，實現海量分布式新能源、儲能系統、可控負荷、電動汽車等資源的聚合和協調優(yōu)化，作為一個特殊電廠參與電力系統運行和電力市場交易的電源協調管理系統，對外表現為一個可控電源。”
上海交通大學電氣工程系長聘教授艾芊認為：“虛擬電廠聚合了海量柔性資源，通過其智能管控，形成一個整體來參與運行，參與電網的互動，參與電力市場，從而獲取它更高的收益。從這個角度來講，對虛擬電廠的發(fā)展以及對內部成員的訴求提升，都是一個很好的契機。”
華西證券在研報中指出，城市電網峰谷差逐漸擴大，如果一味通過擴建電廠來滿足尖峰時刻的用電需求，便會在用電低谷期產生巨大浪費，新型電力系統亟待挖掘負荷側調節(jié)能力來應對發(fā)、用電實時平衡。
國網能源研究院副院長蔣莉萍認為，虛擬電廠把分散的資源聚沙成塔，是未來新型電力系統很需要的一種調節(jié)方式。
細分來看，上述利益相關方在VPP建設運營中分別承擔不同角色，對于上述利益相關方，VPP也具有不同功能價值。
在電網側，VPP功能價值表現在服務電網安全穩(wěn)定運行，包括提供電網調峰能力、提供電網調頻服務、提供負荷備用服務、提供電網阻塞緩解手段等；在用電側，VPP功能價值表現在保證優(yōu)質供電服務，包括提供參與電力市場機遇、提供用戶側節(jié)能服務提供應急電源服務等；在發(fā)電側，VPP功能價值表現在保障電源并網及電力消納，包括提供海量分布式電源精益化管理手段、提供清潔發(fā)展思路等；在監(jiān)管側，VPP功能價值表現在降低電力系統整體運行成本，提供公平多元化市場競爭、提供系統價格穩(wěn)定能力和提供分布式能源監(jiān)管手段等；在產業(yè)鏈側，VPP功能價值表現在創(chuàng)造全產業(yè)鏈和全業(yè)態(tài)綜合收益，包括提供全產業(yè)鏈發(fā)展效益、提供能源金融及大數據增值等衍生服務等。
備受關注的虛擬電廠，盡管其概念的提出已經有二三十年的歷史，但目前在國內仍處于相對的起步階段。
7月14日，全球能源互聯網發(fā)展合作組織發(fā)布了一份名為《中國虛擬電廠發(fā)展前景和商業(yè)模式分析》的報告（下稱《報告》），對國內虛擬電廠的發(fā)展現狀以及未來的前景進行了分析。
《報告》指出，當前虛擬電廠理論和實踐在歐美發(fā)達國家發(fā)展較為成熟，國內的虛擬電廠整體仍處于發(fā)展初期，政策機制仍不健全，具體項目以研究示范為主且由政府主導、電網實施，并且普遍聚焦在需求側響應模式。
馮利民介紹：“國外VPP的商業(yè)模式分為電力公司或電力零售商主導模式、電力營銷商模式、獨立聚合商模式和儲能供應商主導模式四類?！?
《報告》顯示，各國針對虛擬電廠發(fā)展各有側重。其中，以德國為代表的歐洲國家以聚合分布式電源為主；美國以可控負荷為主；日本以聚合用戶側儲能和分布式電源為主，計劃到2030年部署超過2500萬千瓦；澳大利亞以聚合用戶側儲能為主，特斯拉公司在南澳建成了號稱世界上最大的電池VPP。
從國內看，我國VPP整體仍處于發(fā)展初期，政策機制不甚健全，項目以研究示范為主并由政府引導、電網實施，且普遍聚焦于需求側響應模式。
從政策環(huán)境來看，近年來諸多省份在政府引導下，由兩大電網開展系列示范項目，并以參與需求側響應為主要運營和盈利模式，持續(xù)推進VPP發(fā)展。各地已普遍出臺輔助服務市場政策，引導VPP參與系統調峰調頻，在此背景下，各示范項目積極主動探索市場化運營、創(chuàng)新可行商業(yè)模式，有望帶動國內VPP快速可持續(xù)發(fā)展。
未來，中國虛擬電廠有可能按照下面“三步走”目標發(fā)展。
第一階段（2022～2025 年）：由政府指導、電網公司實施項目開發(fā)，以專項資金、特定合約等模式實現商業(yè)運營，實現一定規(guī)模分布式新能源、可控負荷聚合。
第二階段（2026～2030 年）：由專項資金、特定合約模式，逐步轉變?yōu)槿鎱⑴c電量、容量、輔助服務等市場的可持續(xù)商業(yè)模式，多種主體參與VPP開發(fā)，市場趨于活躍。
第三階段（2031～2035 年）：VPP實現全面市場化運作，業(yè)務趨于成熟穩(wěn)定，培育出全球領先、技術先進的VPP龍頭企業(yè)，大型專業(yè)化VPP運營商成為主流模式。
華西證券指出，目前山東、廣東等省份正加速推進虛擬電廠參與電力現貨市場，國內也有多個大型虛擬電廠試點項目，分布在河北、江蘇、浙江、廣東和上海等省區(qū)，但從聚合階段來看仍處于初期。
東北證券測算，未來國內虛擬電廠市場整個行業(yè)的年收益或能達到870億元。
未來，伴隨更多分布式能源以及系統從集中向分布式與集中并存方向發(fā)展，采用新一代數字技術實現通信和靈活控制的虛擬電廠將成為新型電力系統建設的重要一環(huán)，并作為主體直接參與電力市場。這是技術和市場的雙重需求，虛擬電廠的前途光明！
來源：21世紀經濟報道，能見
