中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：
虛擬電廠投資熱與作用小之矛盾
變化一：省級(jí)政府強(qiáng)勢(shì)介入
變化二：新型電力系統(tǒng)推動(dòng)調(diào)度模式更新
變化三：電網(wǎng)多部門聯(lián)手運(yùn)營
變化四：現(xiàn)貨環(huán)境下，新一代電費(fèi)結(jié)算體系出現(xiàn)
變化五：多市場(chǎng)耦合，用戶追求整體利益最大化
虛擬電廠投資熱與作用小之矛盾
虛擬電廠的本質(zhì)，是由電力系統(tǒng)像調(diào)度煤電、氣電等傳統(tǒng)電源一樣，去調(diào)度海量的負(fù)荷側(cè)資源，或發(fā)用一體分布式資源，因此電力投資方向發(fā)生了轉(zhuǎn)變。自國家層面“雙碳”目標(biāo)提出以來，“虛擬電廠”概念在股票市場(chǎng)和資本市場(chǎng)炒得很熱，常見“公司有虛擬電廠相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備”、“公司的研發(fā)成果可應(yīng)用于虛擬電廠相關(guān)領(lǐng)域”等股票板塊公告，同時(shí)，也有不少券商、尋覓融資的企業(yè)通過掛鉤虛擬電廠概念，向投資人描繪出美好市場(chǎng)藍(lán)圖。
為了便于理解，從虛擬電廠參與電力系統(tǒng)工作的角度，劃分最簡(jiǎn)單的四層：
第一層：電網(wǎng)調(diào)度
↓↑
第二層：虛擬電廠管理運(yùn)營平臺(tái)
↓↑
第三層：虛擬電廠
↓↑
底層：所聚合的負(fù)荷或分布式資源
凡是構(gòu)架中的企業(yè)，不論是底層的終端調(diào)度對(duì)象，還是軟件開發(fā)，硬件鋪設(shè)、通信技術(shù)公司，均是虛擬電廠產(chǎn)業(yè)鏈的一份子，因此市場(chǎng)規(guī)模確實(shí)是無限量的。
但資本的“熱炒”相反，電力行業(yè)內(nèi)人士頻繁質(zhì)疑，虛擬電廠之于電力系統(tǒng)的作用有被夸大之嫌，尤其是今年國內(nèi)，夏季四川，冬季貴州缺電情況嚴(yán)重之際，唯有通過國家層面調(diào)電、調(diào)煤、工商業(yè)緊急大規(guī)模限電等強(qiáng)硬措施來保障電力供應(yīng)；國際上也遇到相似的窘境，虛擬電廠發(fā)展歷程早從1997年就開始了，而尷尬的是，受“俄烏危機(jī)”巨大不可抗力影響，哪怕像德國、瑞士這類城市綜合能源項(xiàng)目成熟的國家，也屢屢發(fā)生市場(chǎng)電價(jià)狂飆，大范圍限電等反常情況，仿佛大規(guī)模新能源裝機(jī)、可控負(fù)荷這些資本眼中的寵兒在關(guān)鍵時(shí)候靠不住了，法國、德國宣布重啟煤電、核電項(xiàng)目，瑞士通過“電動(dòng)汽車非必要不上路”措施來保障冬季電采暖，各種連鎖反應(yīng)疊加，顯得諷刺意味十足。
正因如此，以虛擬電廠為代表的新型電力系統(tǒng)成員被吐槽只會(huì)“錦上添花”，無法“雪中送炭”，甚至“養(yǎng)不活自己”——畢竟從全國范圍來看，虛擬電廠在我國現(xiàn)階段主要以政府補(bǔ)貼的需求側(cè)響應(yīng)為主。虛擬電廠既備受期待，又遭遇輕視，是其發(fā)展現(xiàn)階段不爭(zhēng)的事實(shí)。那么，使虛擬電廠繼續(xù)茁壯成長的充分必要條件到底是什么？它還需要多久才能步入眾所期盼的“市場(chǎng)化、商業(yè)化”軌道？
享能匯工作室于上周參加了國內(nèi)能源媒體能見主辦的以“中國虛擬電廠發(fā)展研討會(huì)”為主題的線上直播，現(xiàn)場(chǎng)，包括國網(wǎng)冀北電力、深圳供電局、南瑞集團(tuán)、圖跡科技在內(nèi)的虛擬電廠項(xiàng)目參與者分享了長達(dá)2-3年間的實(shí)踐感悟，項(xiàng)目涉及京津冀、深圳、山西、新疆等區(qū)域。令人驚訝的是，從專業(yè)人士的分享得知，在這短短的2-3年內(nèi)，國內(nèi)虛擬電廠的四層（上文描述）所處的內(nèi)外部環(huán)境均發(fā)生了劇烈變化。
變化一：省級(jí)政府政策強(qiáng)勢(shì)介入
第一層：電網(wǎng)調(diào)度←政府介入
電網(wǎng)調(diào)度，或者電力交易中心是傳統(tǒng)虛擬電廠項(xiàng)目的牽頭人，資金來源以電網(wǎng)跨省跨區(qū)可再生能源現(xiàn)貨交易購電價(jià)差盈余為主，資金有限。而近些年，大有省級(jí)政府力挽狂瀾，主動(dòng)調(diào)集資源介入的勢(shì)頭。
“2019年可以算是中國虛擬電廠發(fā)展的分水嶺?！?國網(wǎng)冀北電力攻關(guān)團(tuán)隊(duì)核心骨干劉蓁、南瑞研究院項(xiàng)目經(jīng)理鄭濤對(duì)該時(shí)間節(jié)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)不謀而合。
劉蓁所在的團(tuán)隊(duì)，于2019年12月促請(qǐng)政府主管部門（華北能監(jiān)局）出臺(tái)了第三方獨(dú)立主體參與調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)規(guī)則，12月12日冀北公司投運(yùn)了全國首個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)營的虛擬電廠示范工程，該工程可以成功的參與到京津唐電網(wǎng)的調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)。
南瑞團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了山西省虛擬電廠架構(gòu)開發(fā)，鄭濤解釋：“山西的項(xiàng)目雖然做的比冀北晚，目前影響力不大，但山西虛擬電廠的優(yōu)勢(shì)為，它和2019年開始的山西省能源革命綜合改革試點(diǎn)是一個(gè)配套，項(xiàng)目得到了山西省政府的大力支持，所以推進(jìn)的力量將會(huì)越來越大。2022年6月，山西省能源局就印發(fā)了《虛擬電廠建設(shè)與運(yùn)營管理實(shí)施方案》，為全國首個(gè)省級(jí)虛擬電廠運(yùn)營管理方案，也是現(xiàn)貨市場(chǎng)下的特色實(shí)踐?！?
以2019年為邊界，國網(wǎng)和南網(wǎng)這類大型國有企業(yè)開始規(guī)?；紤]虛擬電廠對(duì)電網(wǎng)的影響。
深圳的虛擬電廠項(xiàng)目始于2019年，2022年8月，深圳成立了全國首個(gè)由政府掛牌的虛擬電廠管理中心（深圳在南方電網(wǎng)作為二級(jí)子公司來進(jìn)行管控，所以定義為省級(jí)）。
“從19年到22年能夠有目前的成就，很不容易”，深圳供電局電力調(diào)控中心副總經(jīng)理程韌俐表達(dá)，“虛擬電廠運(yùn)營進(jìn)入快車道正是得益于政府的跟進(jìn)。而深圳中調(diào)在做虛擬電廠項(xiàng)目的時(shí)候，就和政府同期匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展?！?
程韌俐解釋了其中的緣由：“2021年11月29日，深圳市長覃偉中在深圳商報(bào)頭條看到了深圳虛擬電廠精準(zhǔn)調(diào)節(jié)用電的報(bào)道后，馬上指示發(fā)改委和工信部跟進(jìn)。于是就有了深圳市虛擬電廠一攬子政策，以及2022年12月中旬召開的中國國際低碳論壇。
論壇在深圳召開，重頭戲就是虛擬電廠的大型簽約儀式。當(dāng)天不僅由發(fā)改委主任郭子平發(fā)布促進(jìn)綠色低碳產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策措施，還舉行了兩塊簽約儀式，一塊是由深圳虛擬電廠管理中心和電信巨頭移動(dòng)、電信、聯(lián)通、鐵塔，以及華為數(shù)字能源簽署建設(shè)六方合作協(xié)議，另一塊則與包含華潤電力、特來電、蔚來汽車、寧德時(shí)代在內(nèi)的36家聚合商簽約，場(chǎng)面相當(dāng)震撼。
“深圳的產(chǎn)業(yè)鏈非常豐富，所以政府的意愿是想借虛擬電廠管理中心來促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游軟硬件協(xié)同發(fā)展，所以每一項(xiàng)政策背后都有政府資金激勵(lì)。目前為止深圳電網(wǎng)已經(jīng)是接入超過了100萬的負(fù)荷，可調(diào)節(jié)負(fù)荷超過了18萬千瓦。虛擬電廠方案落地的話，要求我們?cè)?025年具備100萬的千瓦級(jí)的可調(diào)節(jié)的虛擬電廠。其實(shí)壓力不算大，比如這一把5G基站進(jìn)來，就有20萬儲(chǔ)能進(jìn)入虛擬電廠的池子！” 程韌俐表達(dá)。
電力源網(wǎng)荷儲(chǔ)大數(shù)據(jù)公司圖跡科技的客戶之一恰好就是廣東5G基站，公司產(chǎn)品總監(jiān)馮春博介紹道：“近期我們參與廣東運(yùn)營商5G基站虛擬電廠項(xiàng)目，和儲(chǔ)能運(yùn)營商一起做了大概200個(gè)基站的聚合?！?
提高地區(qū)綠色低碳節(jié)能環(huán)保水平，充分挖掘分布式資源的潛在價(jià)值，正是政府強(qiáng)勢(shì)介入虛擬電廠項(xiàng)目的驅(qū)動(dòng)力。
變化二：新型電力系統(tǒng)推動(dòng)調(diào)度模式更新
第一層：電網(wǎng)調(diào)度→新型電力系統(tǒng)
而電網(wǎng)正面對(duì)供需結(jié)構(gòu)巨大變化帶來的挑戰(zhàn)。
目前冀北的整體電網(wǎng)結(jié)構(gòu)中新能源占比已經(jīng)到達(dá)了70%，占全國首位（冀北電網(wǎng)全口徑發(fā)電總裝機(jī)為4912萬千瓦，新能源裝機(jī)占比達(dá)64%，加上分布式光伏的話，則超過70%），也承擔(dān)首都70%的電力傳輸任務(wù)。業(yè)界俗稱，張北的風(fēng)，點(diǎn)亮北京的燈。
劉蓁稱：“因此冀北電網(wǎng)在靈活調(diào)節(jié)能力提升方面面臨著很突出的挑戰(zhàn)?！?
根據(jù)數(shù)據(jù)，冀北全年有50天新能源日均出力低于裝機(jī)容量的10%，預(yù)計(jì)2025年冀北區(qū)域火電機(jī)組釋放調(diào)峰能力約占張家口新能源裝機(jī)容量10%，所以消納和保供壓力疊加后，系統(tǒng)靈活調(diào)節(jié)能力亟需提升；冀北張北柔直電網(wǎng)屢次寬頻帶震蕩現(xiàn)象，頻率超限次數(shù)增加等安全穩(wěn)定問題復(fù)雜，因此系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)理亟需突破。而隨著縣域高滲透率分布式光伏10KV臺(tái)區(qū)電壓越線問題突出，分散式風(fēng)機(jī)、儲(chǔ)能、充電樁、微網(wǎng)等市場(chǎng)主體多元化發(fā)展，電網(wǎng)協(xié)同高效矛盾突出。
“所以我們開展了了冀北虛擬電廠，參與京津唐電網(wǎng)的低谷調(diào)峰來提升系統(tǒng)的靈活調(diào)節(jié)能力。”她解釋。
截止到目前，冀北的虛擬電廠已經(jīng)接入了11類共計(jì)35.8萬千瓦的可調(diào)容量，在后夜風(fēng)電大發(fā)電網(wǎng)低谷調(diào)峰困難的時(shí)候，通過虛擬電廠迅速拉升低谷用電負(fù)荷。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，最大的調(diào)節(jié)電力可以達(dá)到20.4萬千瓦，實(shí)際運(yùn)營時(shí)納入了電網(wǎng)的調(diào)度計(jì)劃和AGC閉環(huán)調(diào)控?！?
不同于冀北，深圳卻是典型的受端城市電網(wǎng)，外部電力大概占到7成，全市的供電安全保障較大程度受外部通道正常與否，以及外部電力供應(yīng)充足與否的影響。
程韌俐通過數(shù)據(jù)分析：“深圳外部的兩大直流已經(jīng)接近800萬千瓦，其中新能源的含量一定會(huì)逐年提高，所以深圳需要從負(fù)荷調(diào)控的靈活性方面來早做籌劃，來應(yīng)對(duì)新能源間歇性、波動(dòng)性、隨機(jī)性帶來的不穩(wěn)定局面。”
數(shù)據(jù)顯示，深圳電網(wǎng)的峰谷差，從2015年的820萬已經(jīng)漲到了現(xiàn)在的1260萬，夏季尖峰負(fù)荷不斷攀升，但尖峰負(fù)荷全年所占時(shí)間較少，為應(yīng)對(duì)尖峰負(fù)荷投資電源和電網(wǎng)建設(shè)，邊際成本高。
如何提高電力資產(chǎn)的利用率，降低相關(guān)的設(shè)備的投資，則是深圳電網(wǎng)的關(guān)注重點(diǎn)。
程韌俐解釋：“一般投資電廠每1千瓦約8600元，而虛擬電廠的投資和實(shí)體電廠投資比，差不多是1/10，而且建設(shè)的周期少，從策劃到實(shí)施運(yùn)行1~2年基本上就可以發(fā)揮到功效。由于深圳的本地電源調(diào)節(jié)能力有限，所以需要靠虛擬電廠去充分挖掘用戶側(cè)的一個(gè)機(jī)動(dòng)的調(diào)節(jié)能力，利用云大物移智的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)資源的深度挖潛和再利用?！?
深圳電動(dòng)汽車的快速發(fā)展有目共睹，根據(jù)數(shù)據(jù)，至2022年年底，深圳的新能源的汽車保有量快接近70萬輛，而充電設(shè)施達(dá)到9.7萬個(gè)。程韌俐認(rèn)為：“深圳充電樁向大功率直流發(fā)展趨勢(shì)明顯，因此目前的充電樁可能會(huì)面臨更新?lián)Q代的節(jié)點(diǎn)，這一變更可能會(huì)導(dǎo)致充電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和電網(wǎng)發(fā)展之間不匹配。”
“大量負(fù)荷目前還沒更加有效的市場(chǎng)機(jī)制和技術(shù)的管理。所以深圳電網(wǎng)需要從傳統(tǒng)的源隨荷動(dòng)，向源荷互動(dòng)這種新調(diào)度模式轉(zhuǎn)變，因此我們虛擬電廠的建設(shè)也是比較有底氣的。”程韌俐自信表達(dá)。
變化三：調(diào)度、交易、營銷多部門共同運(yùn)營虛擬電廠平臺(tái)
第二層：虛擬電廠管理運(yùn)營平臺(tái)←電網(wǎng)多部門參與，解決安全問題，拉動(dòng)用戶參與
正在構(gòu)建山西虛擬電廠運(yùn)營管理平臺(tái)的南瑞鄭濤感悟頗深：“以前的虛擬電廠或者需求響應(yīng)，要么是調(diào)度牽頭的，要么是交易中心牽頭的，而現(xiàn)在不一樣，山西虛擬電廠由省公司牽頭，是集山西全省之力，包含了調(diào)度、交易、營銷多個(gè)主要的業(yè)務(wù)部門。而多增加的營銷部門的參與會(huì)對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生什么影響呢？因?yàn)闋I銷部門在國網(wǎng)南網(wǎng)的定位都是面向用戶的，他對(duì)用戶需求了解有先天優(yōu)勢(shì)。”
因此，除了調(diào)度和交易的負(fù)責(zé)的板塊以外，構(gòu)架上新增了虛擬電廠聚合運(yùn)營子系統(tǒng)，這塊專門由營銷來負(fù)責(zé)。
此番設(shè)計(jì)目的，正是源于虛擬電廠設(shè)計(jì)早期的問題，鄭濤解釋：“虛擬電廠參與方比較多，多方的訴求比較很難兼顧。用戶側(cè)的資源如何去組織，怎么減少用戶關(guān)于安全方面的顧慮，等等問題不少?！?
冀北和深圳在技術(shù)層面也遇到過相似的問題。
程韌俐解釋：“深圳虛擬電廠項(xiàng)目的開展其實(shí)還是蠻有難度的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的我們并沒有商業(yè)模式，也沒有政策指導(dǎo)，所以用戶接入的話，基本上就是靠項(xiàng)目組和用戶談商業(yè)模式的愿景。好在和我們合作的第一批用戶，或多或少和能源行業(yè)有些關(guān)聯(lián)，所以他們也比較看好虛擬電廠的相關(guān)的一個(gè)前景，沒有太計(jì)較和我們這個(gè)系統(tǒng)對(duì)接。到了后期，我們開發(fā)了5G接入模式，和這批用戶一起的話，摸索出了一條低成本改造和便捷接入的是一體化加密網(wǎng)關(guān)，降低到用戶接入的難度?！?
而冀北也在標(biāo)準(zhǔn)上投入了大量心力，2018年4月，冀北組建虛擬電廠國際工作組，在國際上提出明確的虛擬電廠概念定義，到了2022年11月，國際標(biāo)準(zhǔn)成功獲批，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)上的突破。
變化四：現(xiàn)貨環(huán)境下，新一代電費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)出現(xiàn)
第二層：虛擬電廠管理運(yùn)營平臺(tái)←現(xiàn)貨環(huán)境下的新一代電費(fèi)結(jié)算設(shè)計(jì)
鄭濤透露：“預(yù)計(jì)今年年底山西虛擬電廠將正式參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)交易。”
山西、山東、廣東作為電力現(xiàn)貨第一批試點(diǎn)省份，現(xiàn)貨連續(xù)結(jié)算已經(jīng)超過1年。虛擬電廠既然服務(wù)于電網(wǎng)調(diào)度，也應(yīng)該從響應(yīng)真正的價(jià)格信號(hào)，否則它永遠(yuǎn)只是補(bǔ)貼行為，談不上發(fā)展，這是目前市場(chǎng)人士的共識(shí)。
鄭濤對(duì)于中國虛擬電廠的價(jià)格機(jī)制發(fā)展也提出看法：“虛擬電廠要想長久發(fā)展下去，一定要能夠獲益。目前獲益的主要途徑，從長遠(yuǎn)來看，應(yīng)該也是通過電力市場(chǎng)這種方式?！?
從2015年國家層面發(fā)布9號(hào)文至今，從“關(guān)注中間，放開兩頭”到“建設(shè)以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)“，從第一批8個(gè)電力現(xiàn)貨試點(diǎn)到，建設(shè)全國統(tǒng)一電力市場(chǎng)，我國探索電力市場(chǎng)化交易機(jī)制、推動(dòng)電力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的同時(shí)，也為虛擬電廠的創(chuàng)新布局提供了儲(chǔ)備。
山西省目前籌建的虛擬電廠平臺(tái)，可以稱之為首個(gè)現(xiàn)貨市場(chǎng)環(huán)境下的省級(jí)規(guī)?；\(yùn)營管控平臺(tái)。
“山西是國內(nèi)第一批現(xiàn)貨試點(diǎn)，一旦到了現(xiàn)貨場(chǎng)景下之后，我們從2021年6月份開始設(shè)計(jì)籌劃之時(shí)，就考慮到，調(diào)度和交易的頻次相對(duì)以前的中長期需求響應(yīng)要密集的多，基本上都是每分鐘每天要達(dá)到96次，要按照日日前和實(shí)時(shí)的96點(diǎn)計(jì)劃曲線進(jìn)行決策?！?鄭濤對(duì)現(xiàn)貨環(huán)境作出解釋。
而山西虛擬電廠參與現(xiàn)貨流程的步驟則區(qū)別于傳統(tǒng)需求響應(yīng)：
交易準(zhǔn)備階段——虛擬電廠平臺(tái)聚合運(yùn)營子系統(tǒng)根據(jù)代理協(xié)議，組織用戶開展交易準(zhǔn)備，將運(yùn)行數(shù)據(jù)、聚合數(shù)據(jù)進(jìn)行匯集，通過智慧能源服務(wù)平臺(tái)上報(bào)給調(diào)度系統(tǒng)。
市場(chǎng)交易階段——虛擬電廠登錄電力交易平臺(tái)進(jìn)行量?jī)r(jià)申報(bào)，并由調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行市場(chǎng)的出清，然后由聚合運(yùn)營子系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)貨出清的信息，將用電的總計(jì)劃曲線分解至具體的用戶進(jìn)行動(dòng)作響應(yīng)。
調(diào)度系統(tǒng)根據(jù)響應(yīng)情況進(jìn)行調(diào)度評(píng)估結(jié)果確認(rèn)由交易平臺(tái)發(fā)布交易結(jié)算信息。市場(chǎng)化售電系統(tǒng)負(fù)責(zé)交易的結(jié)算，智能源平臺(tái)負(fù)責(zé)發(fā)布執(zhí)行情況。
最后進(jìn)行虛擬電廠內(nèi)部的運(yùn)營統(tǒng)計(jì)，虛擬電廠的結(jié)算以及其對(duì)下接入用戶再結(jié)算。
“今年8月17日，山西的虛擬電廠系統(tǒng)和調(diào)度的、交易中心系統(tǒng)、售電系統(tǒng)進(jìn)行了全業(yè)務(wù)流程的演練。
這意味著，以山西為代表的現(xiàn)貨大省，已經(jīng)在為虛擬電廠的全新電費(fèi)全新結(jié)算做好了準(zhǔn)備。
而從全國看，鄭濤也認(rèn)為：“目前政策的地域特點(diǎn)明顯，所以目前整體以需求響應(yīng)為主，后續(xù)我們認(rèn)為將會(huì)逐過渡到輔助服務(wù)和電力現(xiàn)貨市場(chǎng)，而且最終會(huì)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一參與市場(chǎng)化交易，需求響應(yīng)將來也應(yīng)該會(huì)市場(chǎng)化。”
變化五：商業(yè)模式變化——用戶追求整體利益最大化
第三層：虛擬電廠→多市場(chǎng)環(huán)境要求
底層：所聚合的負(fù)荷或分布式資源→追求利益最大化
山西省級(jí)虛擬電廠管理運(yùn)營平臺(tái)，向第三方虛擬電廠開放。
正在為山西省內(nèi)大工業(yè)用戶設(shè)計(jì)虛擬電廠系統(tǒng)的圖跡科技，其設(shè)計(jì)將與山西省級(jí)平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)用戶以虛擬電廠身份參與交易的閉環(huán)。
公司產(chǎn)品總監(jiān)馮春博感慨：“虛擬電廠是綜合能源服務(wù)重要的價(jià)值變現(xiàn)工具之一！”
山西省能源局在今年6月印發(fā)《虛擬電廠建設(shè)與運(yùn)營管理實(shí)施方案》后，又迅速在8月發(fā)布《關(guān)于組織申報(bào)虛擬電廠項(xiàng)目的通知》。山西虛擬電廠分為負(fù)荷類虛擬電廠和一體化虛擬電廠兩類。從推進(jìn)順序看，技術(shù)難度低一些的負(fù)荷類虛擬電廠建設(shè)先行。
單單從交易規(guī)則看，負(fù)荷虛擬電廠可以參與中長期交易和日前現(xiàn)貨交易。一體化虛擬電廠可以參與日前的現(xiàn)貨交易。一體化虛擬電廠的項(xiàng)目要求，必須建立技術(shù)支持系統(tǒng)，且同時(shí)具備山西省內(nèi)的電力市場(chǎng)的售電資格。
馮春博認(rèn)為：“從用戶角度，首先考慮的則是，注冊(cè)虛擬電廠有什么好處？為什么不直接參加調(diào)峰市場(chǎng)，為什么要以虛擬電廠的身份參加日前市場(chǎng)呢？哪個(gè)劃算？”
他對(duì)此提出“多市場(chǎng)耦合交易”的概念，并進(jìn)一步解釋：“電力市場(chǎng)化改革推進(jìn)以來，用戶所處的環(huán)境包括了中長期年度交易、月度交易、現(xiàn)貨交易，還有綠電交易、碳交易等等，用戶最關(guān)心的，是整體利益最大化。但傳統(tǒng)的虛擬電廠的基本就是參與需求響應(yīng)市場(chǎng)，比較單一，因此，需要把這些市場(chǎng)耦合起來的經(jīng)濟(jì)性分析手段，來去指導(dǎo)虛擬電廠運(yùn)營商該什么時(shí)間參與，哪個(gè)市場(chǎng)的量?jī)r(jià)分別是多少，這樣才能整體的綜合收益最大?！?
圖跡科技已設(shè)計(jì)的山西省內(nèi)某用戶側(cè)虛擬電廠技術(shù)平臺(tái)，正聚集了6家電力大用戶，分別是鋼鐵企業(yè)、化工企業(yè)和采礦企業(yè)，總聚合容量超過50萬千瓦，可調(diào)節(jié)負(fù)荷達(dá)9.2萬千瓦。
而虛擬電廠的申報(bào)流程看起來很復(fù)雜。
馮春博繼續(xù)分享申報(bào)流程經(jīng)驗(yàn)，“第一步需要去梳理用電可調(diào)節(jié)性，實(shí)際負(fù)荷，判斷資源是否滿足入市條件，第二步我們幫助該虛擬電廠撰寫項(xiàng)目申報(bào)方案，判斷哪些用戶設(shè)備是可調(diào)節(jié)的，可調(diào)節(jié)負(fù)荷的量合，以及未來參與現(xiàn)貨市場(chǎng)的收益。方案通過之后，我們通過建設(shè)虛擬電廠平臺(tái)，開發(fā)調(diào)度和交易中心的接口，經(jīng)過省能源局指定機(jī)構(gòu)進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試通過之后則正式運(yùn)行?！?
根據(jù)圖跡的測(cè)算，用戶不同市場(chǎng)收益大不一樣?！拔覀儙椭?fù)責(zé)虛擬電廠參與山西兩個(gè)市場(chǎng)，一個(gè)是省內(nèi)負(fù)荷側(cè)調(diào)峰市場(chǎng)，一個(gè)是日前現(xiàn)貨市場(chǎng)。前者年收益預(yù)估在83萬，而參與日前現(xiàn)貨市場(chǎng)年預(yù)估收益達(dá)近1,000萬。”
而前文提到的廣東5G基站項(xiàng)目亦是如此。今年南網(wǎng)南方監(jiān)管局也下發(fā)了新的“兩個(gè)細(xì)則”，明確由調(diào)度機(jī)構(gòu)直接調(diào)度的負(fù)荷可以參與到輔助服務(wù)市場(chǎng)，為虛擬電廠的長期有效發(fā)展提供了保障。
馮春博介紹：“我們和廣東儲(chǔ)能運(yùn)營商一起做了200個(gè)基站的聚合，基站里原來有一套鉛酸電池，用作保供電，我們又加了一塊鋰電池，主要做來來賺取收益，整個(gè)5G基站虛擬電廠項(xiàng)目有三類收益，第一個(gè)就是我們?cè)诨景惭b了智能電表去監(jiān)測(cè)基站的用能曲線，由售電公司為基站代理購電，預(yù)計(jì)年節(jié)省電費(fèi)約10%。再通過鋰電池的參與移峰填谷，實(shí)現(xiàn)年套利100多萬。再者，注冊(cè)了虛擬電廠負(fù)荷集成商，通過參與電網(wǎng)的需求響應(yīng)，年獲利30多萬，從整個(gè)收益來講相對(duì)來說還是比較可觀的?！?
這就是以虛擬電廠為切入點(diǎn)，進(jìn)行多市場(chǎng)耦合交易，實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。
因此，這個(gè)電力大數(shù)據(jù)公司在一開始就提出，“虛擬電廠是綜合能源服務(wù)重要的價(jià)值變現(xiàn)工具之一。”通過虛擬電廠，聚合各類的市場(chǎng)主體，才能做到像能源托管、電力交易、能效優(yōu)化，綠電綠證、碳核查、碳交易以及分布式交易等商業(yè)模式的創(chuàng)新。而圖跡認(rèn)為，自己從本輪電改開始，深耕源網(wǎng)荷儲(chǔ)電力數(shù)據(jù)以及電力交易以來，伸展的機(jī)會(huì)越來越大。
由上述可知，不論是政府介入、電網(wǎng)條件、價(jià)格環(huán)境，還是用戶自身要求，都發(fā)生了劇烈的變化。作為電網(wǎng)企業(yè)代表，程韌俐個(gè)人坦言：“我們會(huì)努力為虛擬電廠的商業(yè)模式再去發(fā)聲，也希望虛擬電廠的各方主體，共同為虛擬電廠的長期存在，以及它長期能夠?yàn)槲覀兊碾娋W(wǎng)，為我們的整個(gè)的新型能源體系作出貢獻(xiàn)而去努力?！?
作者：華東工作室
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