新型儲能包括鋰離子電池、液流電池、壓縮空氣儲能、飛輪儲能等。相比傳統(tǒng)儲能，新型儲能具有建設周期短、選址靈活、調(diào)節(jié)能力強、響應快速等特點。
據(jù)國家能源局公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2023年底，全國已經(jīng)建成投運新型儲能項目，累計裝機規(guī)模達3139萬千瓦/6687萬千瓦時，平均儲能時長2.1小時。2023年新增裝機規(guī)模約2260萬千瓦/4870萬千瓦時，較2022年底增長超過260%。
其實新型儲能快速發(fā)展及應用場景不斷拓展的背后，離不開新技術(shù)和新模式的有力支撐。
——日前，在江蘇南通，南通明藝玻璃科技有限公司的400千瓦/860千瓦時的分布式儲能設備全部并網(wǎng)投運，成為了全省首家采用聚合型分布式儲能模式的企業(yè)，也開啟了全省中小客戶用戶側(cè)分布式儲能建設新模式。
供電員工為明藝玻璃檢查儲能設備
首先，我們要弄清楚什么是聚合型分布式儲能模式？
聚合型分布式儲能模式，可以將關(guān)鍵詞拆解為聚合型+分布式儲能。
儲能結(jié)合用戶側(cè)分布式能源，能夠有效解決風、光等可再生能源出力的隨機性和波動性問題，有效提升電能質(zhì)量和用戶側(cè)的災備能力，與此同時，在用戶側(cè)配置分布式儲能系統(tǒng)，按照不同的運行策略，如參與削峰填谷，能夠緩解地區(qū)供電高峰的壓力；減少棄風棄光，促進新能源消納；參與需求響應，提高現(xiàn)有電網(wǎng)設備的利用率和經(jīng)濟效益。
但是，分布式儲能也有一定局限性，因為其單體容量小且分布不均衡，管理和運營困難等問題也逐漸暴露。
聚合型分布式儲能模式
這時，聚合式的模式優(yōu)勢就得到了彰顯。
該模式基于云平臺技術(shù)，將分散的用戶側(cè)儲能，整合到一個由“聚合商”運營的用能數(shù)據(jù)管控平臺上進行聚合申報。當電力調(diào)度機構(gòu)根據(jù)電網(wǎng)負荷情況，提前發(fā)布輔助服務需求后，聚合商就可通過電力交易中心進行申請，以充放電的形式參與電網(wǎng)運行的靈活調(diào)度。
這種模式下，聚合了眾多“充電寶”的平臺就像一座虛擬電廠，當儲能用戶在指定時間內(nèi)完成服務后，就可獲得一定的補償費用。
打造“聚寶盆”
實現(xiàn)互利共贏
近年來，江蘇省內(nèi)分布式新能源發(fā)展迅速，但短期內(nèi)配電網(wǎng)難以全額就地就近消納，這就倒逼主干網(wǎng)提供調(diào)節(jié)資源支撐，保障電網(wǎng)動態(tài)平衡。
于是乎，推動新型儲能優(yōu)化布局成了“重要棋子”——以南通市通州地區(qū)為例，截至2023年底，通州區(qū)分布式儲能總量達到了20兆瓦/40兆瓦時，在建項目超過5兆瓦/10兆瓦時，儲能項目數(shù)量多、分布廣。
沃太能源股份有限公司
如何將這些分散在各個區(qū)域的資源整合起來，形成像“聚寶盆”一樣的“規(guī)模性效益”？
在國網(wǎng)江蘇電力配網(wǎng)部的指導下，國網(wǎng)南通供電公司決定“兩條腿”走路：
首先與南京工程學院合作，開展了“基于負荷聚類管理的用戶側(cè)儲能商業(yè)模式”的相關(guān)研究。通過對電力大數(shù)據(jù)的深度挖掘，對全區(qū)工業(yè)企業(yè)的負荷特性進行分析，篩選出具備存在峰谷用電差、可以壓降基本電費的企業(yè)。
同時，與當?shù)刂麅δ芷髽I(yè)——沃太能源股份有限公司開展合作，通過貫通調(diào)度主站與沃太能源低碳智慧園區(qū)平臺之間的數(shù)據(jù)通道，將調(diào)度指令經(jīng)沃太的平臺“中轉(zhuǎn)”后下達到儲能用戶，實現(xiàn)用戶與省調(diào)控中心的“云上”對接。
沃太能源低碳智慧園區(qū)平臺
而對于那些有建設意向的企業(yè)，沃太能源將提供“一站式”定制化能源管理方案，從設計方案到建成投運，全部由沃太“一攬子”打包。
零投資、零風險
紅利看得見
南通明藝玻璃科技有限公司（以下簡稱明藝玻璃），自2018年引進現(xiàn)代化全電生產(chǎn)線后，產(chǎn)品從原先單一的水杯燭臺，拓展到了花瓶、果盤、糖果盅等4000多個種類，產(chǎn)品遠銷歐美、中東等40多個國家和地區(qū)，年產(chǎn)值超1億元。
企業(yè)負責人丁如榮一直關(guān)注公司用能需求，看到身邊不少企業(yè)都上馬了儲能項目，老丁雖然心癢癢卻遲遲沒有行動?！皟δ苷竞檬呛茫覀兿虢ǖ娜萘刻?，不具備獨立申報資質(zhì)，加上每月獲利少，回收周期太長了?！?
供電員工為明藝玻璃檢查用電設備
但如今，有了聚合型分布式儲能模式，一直處于觀望狀態(tài)的老丁終于下了手。
以明藝玻璃為例，由“聚合商”沃太能源股份有限公司一手包辦，為其設計戶外柜儲能系統(tǒng)，占地面積約2.175平米，配備的磷酸鐵鋰儲能電池、消防、空調(diào)、變流器等相關(guān)設備合理布置在柜體內(nèi)，整個系統(tǒng)接入沃太能源的低碳智慧園區(qū)平臺，實現(xiàn)與電網(wǎng)互動。
“對我們企業(yè)而言是，零投資、零運營就能直接享受到峰谷套利和需求側(cè)響應帶來的收益，有點像打游戲，組團一起完成任務后，根據(jù)各自的貢獻來分掉下的錢和裝備?！倍∪鐦s說，根據(jù)初步測算，在這種模式下，明藝玻璃每年可獲得5.18萬元的收益。
供電員工為沃太能源檢查儲能設備
除了明藝玻璃，近日南通恒凱機械有限公司、南通威得塑料制品有限公司等企業(yè)也將以該模式并網(wǎng)投運，加上沃太能源股份有限公司的自建項目，這批新上馬的“充電寶”，累計容量達到了3100千瓦/11290千瓦時。
“新模式”成寵兒
實現(xiàn)“四兩撥千斤”
新型電力系統(tǒng)下的電網(wǎng)發(fā)展，是以大電網(wǎng)為主導、多種電網(wǎng)形態(tài)相融并存的格局。
近年來，隨著用戶側(cè)分布式光伏、分布式儲能大量接入，除了依托分時電價峰谷套利外，研究臺區(qū)儲能聚合參與電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)峰、調(diào)頻等技術(shù)和商務模式，真正發(fā)揮“儲”的核心調(diào)節(jié)能力，具有相當重要的意義。
供電員工對用戶側(cè)分布式光伏設備進行檢查
聚合型分布式儲能成為時下的“新潮模式”，正因為它具有極強的可復制性和可推廣性：
對于中小企業(yè)，儲能項目的建設，可以優(yōu)化企業(yè)的用電負荷，在需求側(cè)響應、迎峰度夏、迎峰度冬期間，通過峰谷套利的收益分成和輔助服務調(diào)峰調(diào)頻等方式，給企業(yè)帶來收益。
對于沃太能源這樣的“聚合商”而言，隨著《江蘇電力輔助服務管理實施細則》《關(guān)于加快推動我省新型儲能項目高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》等一系列利好政策推出，以及儲能電池市場價格不斷下探，回收成本速度也在持續(xù)加快。
“聚合型分布式儲能可在保障電力電量平衡、提高系統(tǒng)安全裕度、促進新能源高效利用方面，發(fā)揮‘四兩撥千斤’的作用，為新型電力系統(tǒng)建設的典型經(jīng)驗和場景輸出‘江蘇經(jīng)驗’。”配網(wǎng)部朱衛(wèi)平說。
拓展閱讀：
關(guān)于“聚合商”
“聚合商”，通常指將多個來源的信息或材料整合到公司或平臺的服務商。在不同的語境中，聚合商的具體含義有所不同。
例如，在跨境電商生態(tài)系統(tǒng)中，聚合商可能指專門收購其他公司品牌并通過整合運營多個品牌的服務商，而在支付服務領(lǐng)域，則指收單外包服務機構(gòu)，它們集成多種支付渠道并為特約商戶提供一點接入和一站式資金結(jié)算、對賬服務，就如我們常用的支付寶或微信支付。
在沃太能源這樣的儲能“聚合商”出現(xiàn)之前，江蘇電網(wǎng)已經(jīng)引入了光伏“聚合商”。
2023年10月23日，國網(wǎng)揚州供電公司將光伏聚合商能源管理平臺接入調(diào)度主站。此舉將零散的分布式光伏資源整體“打包”，使之作為虛擬電廠參與電網(wǎng)調(diào)度管理。
以往將分布式光伏接入電網(wǎng)調(diào)度主站，常規(guī)方式是對分布式光伏逐戶改造，但投資成本、時間成本都過高。
于是，與社會光伏聚合商共享資源，成了新的破題之舉。通過該方式，國網(wǎng)揚州供電公司調(diào)度主站已“打包”接入首批103戶分布式光伏用戶，總裝機容量達83兆瓦，整體調(diào)節(jié)能力相當于一座大型110千瓦光伏電站，每有效利用1小時可提供電量約8萬千瓦時，折合減少標煤使用量9.8噸。
作為電力需求響應資源整合者，像沃太能源這樣的企業(yè)整合分散的需求響應資源來參與電力系統(tǒng)運營，可以讓電網(wǎng)在有功調(diào)節(jié)、電壓控制與平衡機制等輔助服務產(chǎn)品方面具有更多的選擇；另一方面，也給中小企業(yè)用戶提供了一個參與市場調(diào)節(jié)的機會，使得閑置的負荷資源發(fā)揮作用。
