中國儲能網訊：2023年，我國光伏發(fā)展可謂突飛猛進，其裝機增長速度遠超規(guī)劃。截至2023年11月底，我國光伏發(fā)電累計裝機已經達到了驚人的5.6億千瓦，同比增長49.9%，我國已明確2030年風電、太陽能發(fā)電總裝機容量將達到12億千瓦以上，而在距離2030年還有7年時間，光伏裝機已然占據了半壁江山，提前實現(xiàn)目標將成為必然。
但這同時也意味著光伏發(fā)電成人禮的提前到來。原本計劃2030年全面進入市場的新能源，最近其入市的趨勢與步伐也明顯提前了，各省陸續(xù)出臺的分時電價、政策頻繁吹風的“新能源全部進市場”，就是光伏發(fā)電需要迎接的第一道考驗。
光伏產業(yè)的喜與憂
在總共5.6億千瓦的光伏裝機中，大約有2.6億千瓦是帶補貼的項目，但不同年份的項目補貼金額不同。這些補貼光伏的裝機成本從早期的10元/瓦到后期的4元/瓦不等。即便是3億千瓦的無補貼項目，其裝機成本也是逐年下降。這是光伏技術進步帶來的福音，但對于光伏電站投資方來說，卻另有一番滋味：投資方已經明顯感覺到，如果按照現(xiàn)行的光伏發(fā)電進入市場的游戲規(guī)則，光伏電站加速折價將近在眼前。
目前，從主流的新能源發(fā)電進入市場的規(guī)則來看，通常不分補貼電站或無補貼電站，均以相同規(guī)則進入市場；同時，以當前的市場情況來看，只要是新能源發(fā)電進入市場，就意味著電價下降。以山西為例，2021年某光伏電站參與現(xiàn)貨市場，全年綜合電價下降至0.24元/千瓦時，較之火電標桿電價0.332元/千瓦時下降了接近0.1元/千瓦時，對光伏電站投資方而言，這將是一個很難接受的事實。
很多觀點認為帶補貼的老項目降點電價沒關系，就算電價下降0.1元/千瓦時，也還有補貼可以彌補收益。但要注意的是，老項目的裝機成本也遠高于新項目，且組件功率較低，在本身帶補貼的前提下也是堪堪達到投資方的收益率要求，0.1元/千瓦時的電價降下來，利潤可能就完全沒有了。另外，大量項目的補貼存在滯后發(fā)放的情況，但很多地方的稅務會按照光伏電站的電價文件收稅，如果老電站的設備抵扣期已過，就要交全部的增值稅，甚至出現(xiàn)收到的電費都不夠交稅的現(xiàn)象。
光伏新舊項目同臺競爭的挑戰(zhàn)
自我國2015年啟動新一輪電力體制改革以來，市場建設不斷推進，市場機制不斷完善。在這樣的形勢下，光伏裝機不斷增長，裝機成本不斷下降，不同年份的光伏電站如何在電力市場中開展公平競爭？在此之前，發(fā)電行業(yè)從未遇到過這樣的難題。由于通脹以及各方面成本的上升，改革開放之后，我國的電價一直是持續(xù)上漲的。以不同年份投產的水電為例，大的水電站可以拿到不同的電價，來保障投資方的收益率，并且水電的開發(fā)成本也越來越高。相同的場景也存在于核電，其開發(fā)、建設成本越來越高?；痣娨矎脑浀摹耙粡S一價”走到標桿上網電價、基準價等，由于火電運行中主要的變動成本是采購煤炭，面對相同的煤炭價格變動，也不存在新火電相對老火電有特別的優(yōu)勢。
而光伏組件快速的技術進步卻帶來了發(fā)電歷史上的罕見一幕。即，隨著技術進步，發(fā)電成本越來越低，老電站在與新電站同臺競爭中面臨巨大挑戰(zhàn)。光伏發(fā)電，一方面不存在燃料消費的問題，投產即基本完成20年的資本支出；另一方面，技術進步使得新項目面對老項目有著無盡的優(yōu)勢，如發(fā)電效率更高、度電成本更低等。雖然風電也存在類似的問題，但是并沒有光伏這么突出。因為風電類似水電，仍然是一個資源型的發(fā)電項目，老項目占據更好的風資源地塊，在度電成本方面很有優(yōu)勢，新項目大部分只能選擇更低風速的地區(qū)。另外，風電發(fā)電并不是完全同步，新老電站在電力市場中同時發(fā)電、同時競爭的矛盾并不突出。
只有光伏發(fā)電，基于普遍性的資源，且在一定區(qū)域內連發(fā)電時間都基本一致，發(fā)電量的高低完全依靠設備的轉換效率，在同時發(fā)電的情況下，如果同條件入市，新的光伏電站對老電站一定會形成絕殺。中國電力市場本身還沒有出現(xiàn)10年甚至20年的長期購售電協(xié)議，電價基本上一年一簽，隨行就市。國內商業(yè)環(huán)境也并不完善，即便是簽了20年的長期購電協(xié)議，如果后期出現(xiàn)了更便宜的光伏發(fā)電，用戶也很可能更換綠電供應商。
當前，光伏新老電站同臺競爭的矛盾還沒有到最突出的時刻，光伏發(fā)電投資商剛剛感受到進入市場的威力，即電價普遍下降，無論新老項目。這還是在電網公司處于調配發(fā)用電兩邊的絕對地位、盡可能地保障大部分電站維持固定電價的情況下，隨著市場改革的進一步深化，未來必然是以價格來分配各種資源，屆時，光伏電站，尤其是老電站面臨的市場競爭將更加殘酷。
同時，光伏組件也處在新一輪技術更新的路口，組件價格從一年前的2元/瓦左右，已經下降到目前1元/瓦，未來還將進一步降低。但如果光伏電站投資方評估發(fā)現(xiàn)投資光伏電站風險太大，收益無法得到保障，也會慎重考慮電站的投資。為今之計，需要在市場競爭的游戲規(guī)則設定中考慮到光伏成本下降特性的因素，來平衡光伏新老電站的競爭。
相關建議
首先，對于這一問題，最優(yōu)解肯定還是光伏發(fā)電與用電戶簽訂20年的固定電價長期購售電協(xié)議，這等于是在該電站建設之前，就通過市場把未來20年的發(fā)電量以固定價格賣掉，這種做法也非常符合電力市場改革初衷。但實際上，用電企業(yè)的壽命并不一定能夠維持20年，那么就需要引入售電公司，讓光伏發(fā)電與售電公司簽訂20年的固定電價購售電協(xié)議，售電公司來把這個電賣給需要綠電的用戶。如果真的出現(xiàn)售電公司倒閉破產，還是有其他的兜底售電公司接管發(fā)用電兩邊的客戶，不會造成市場太大的波動。
其次，建議盡快形成能夠執(zhí)行的、遠期的長協(xié)市場，這是下一步保障光伏發(fā)電增長的關鍵，畢竟投資企業(yè)就算再想開展綠電投資，也很難長期投資虧損的項目。既然已經下定決心市場化了，就將改革進行到底吧。
