中國儲能網(wǎng)訊：伴隨著我國分時電價的完善，峰谷電價差拉大，工商業(yè)儲能經(jīng)濟(jì)性日益凸顯。目前，市場上出現(xiàn)的工商業(yè)儲能收益模式主要有峰谷套利、能量時移、需量管理、需求側(cè)響應(yīng)等。
01.峰谷套利
低買高賣，輕松賺取電價差
當(dāng)前國內(nèi)工商業(yè)儲能最主要收益模式為峰谷價差套利。
這種模式是工商業(yè)用戶在電價低谷時，以較便宜的低谷電價對儲能電池進(jìn)行充電，將電能儲存起來；在電價高峰或尖峰時，由儲能設(shè)備向工廠供電，滿足其用電需求。通過這種方式，工商業(yè)用戶可以在用電高峰期節(jié)省電費支出，同時也避免了因拉閘限電造成的供電中斷等問題。
由于各省的工商業(yè)峰谷價差不同，工商業(yè)儲能經(jīng)濟(jì)效益差異也比較大。目前，國內(nèi)工商業(yè)儲能主要集中在峰谷價差較高，且工商業(yè)發(fā)達(dá)的廣東、浙江、江蘇等地區(qū)。
以浙江省1月大工業(yè)用電兩部制電價1-10（20）千伏電價為例，全天有兩個電價低谷時段，兩個電價尖峰時段，每天可以實現(xiàn)兩充兩放，日電價差高達(dá)0.9元/kWh。
來源：掌上儲能
02.能量時移
綠色環(huán)保，創(chuàng)造額外收益
在工商業(yè)儲能中，能量時移是指通過儲能系統(tǒng)將新能源（如太陽能、風(fēng)能）產(chǎn)生的電能存儲起來，然后在需要時釋放出來供應(yīng)特定負(fù)載或電網(wǎng)的過程。
由于光伏發(fā)電更加依賴于天氣情況，因此它產(chǎn)生電量的效率時高時低。當(dāng)光伏系統(tǒng)產(chǎn)生的電量超過工商業(yè)用戶的需求時，多余的電會以較低價格賣給電網(wǎng)。然而，當(dāng)太陽光不足時，工商業(yè)用戶又需以較高價格從電網(wǎng)購買電，導(dǎo)致電能成本的波動。
有了儲能系統(tǒng)，工商業(yè)用戶可以在太陽能產(chǎn)生大量電力時，將多余的電能存儲到電池中。而在太陽能不足時，可以釋放電池中儲存的電力，滿足電力需求。這樣一來，儲能系統(tǒng)就像是一個智能調(diào)度員，幫助平穩(wěn)調(diào)整電力產(chǎn)生和使用，提高太陽能發(fā)電和利用率，最終實現(xiàn)用電成本的最大程度降低。
能量時移示意圖
03.需量管理
節(jié)約成本，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置
目前兩部制電價包括電度電費和基礎(chǔ)電費，基本電費有兩種計費方法，一種是按照運行變壓器容量計算的，一種是按照電能表每月記錄的最大需量計算的。
按照浙江省公布的代理購電電價表中了解，大工業(yè)用電兩部制電價1-10（20）千伏按照固定容量費收取為30元/(kW·月)，按照需量費收取為48元/(kW·月)。如果浙江省某工廠安裝一臺2000kW的變壓器，每月按照固定容量費收取，即每月固定繳納6萬元。如果按照廠區(qū)實際負(fù)荷（比如按照1000kW）計算，每月繳納的需量電費為4.8萬，因此部分用戶會采用需量電費的形式。但在實際生產(chǎn)過程中不免會出現(xiàn)一些頻率低、時間短的高負(fù)荷，根據(jù)最大需量電費計算會額外繳納了過多的基礎(chǔ)電費，這也會造成了一定的損失。
來源：國家電網(wǎng)
儲能系統(tǒng)需量管理功能是指通過調(diào)整電力使用模式，在高電力需求峰值時減少電力需求，從而降低能源成本。這通常包括在峰值期間削減用電量、通過使用儲能系統(tǒng)提供備用電力，以及通過優(yōu)化能源使用來降低電力需求。
04.需求側(cè)響應(yīng)
積極參與，共享電網(wǎng)負(fù)荷調(diào)節(jié)紅利
需求側(cè)響應(yīng)是指電網(wǎng)根據(jù)用電需求的變化及時調(diào)整電力供應(yīng)，以保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
電力系統(tǒng)的負(fù)荷調(diào)節(jié)就是通過一些方式來確保電力系統(tǒng)中的用電和發(fā)電之間保持平衡，以確保整個電網(wǎng)穩(wěn)定運行。簡單來說，就是讓發(fā)電和用電之間的配合更加默契，是保持電力系統(tǒng)正常工作的一個重要方法。
在需求側(cè)響應(yīng)模式下，工商業(yè)用戶可以通過安裝儲能設(shè)備來參與電網(wǎng)負(fù)荷調(diào)節(jié)，根據(jù)需要隨時改變用電量。這樣的做法有助于在不影響正常生產(chǎn)的情況下，有效地緩解用電高峰期的電力供需矛盾，也就是電力資源的合理利用。
同時，參與需求側(cè)響應(yīng)的用戶還可以獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補貼，進(jìn)一步提高盈利能力。
總結(jié)
隨著工商業(yè)儲能市場的發(fā)展，其收益模式也在不斷更新演變。這些模式為工商業(yè)用戶提供了多元化的選擇，以最大程度地優(yōu)化電能利用、提高經(jīng)濟(jì)效益，并有效應(yīng)對能源市場的波動。在實際項目中，需根據(jù)不同地區(qū)的峰谷電價、儲能補貼政策等因素，全面考慮峰谷套利、能量時移、需量管理、需求側(cè)響應(yīng)、電力現(xiàn)貨交易、電力輔助服務(wù)等收益模式進(jìn)行詳細(xì)分析。
