中國儲能網(wǎng)訊：2023年的風(fēng)電企業(yè)，還有沒有錢可賺？
在價格戰(zhàn)跌宕起伏的持續(xù)過程中，如何尋求突破與轉(zhuǎn)型，是風(fēng)電行業(yè)亟待面對的問題。
對于這一點，行業(yè)頭部企業(yè)遠(yuǎn)景能源已經(jīng)開始作出反應(yīng)，遠(yuǎn)景能源副總裁(中國區(qū))兼解決方案總經(jīng)理許鋒飛對經(jīng)濟(jì)觀察報記者表示：“未來發(fā)展風(fēng)電行業(yè)，需要算清楚全生命周期總賬，看清長遠(yuǎn)，這也是現(xiàn)在整個行業(yè)面臨的大問題，下一步，整個行業(yè)上、中、下各端都要冷靜、理性，更不能為了拼命追求規(guī)模而犧牲質(zhì)量。”
2023年，遠(yuǎn)景能源實現(xiàn)了百分百國產(chǎn)化自研自制核心部件供應(yīng)體系，在海陸多款新機(jī)型上進(jìn)行應(yīng)用，通過規(guī)?；_發(fā)與技術(shù)進(jìn)步，已經(jīng)隨著中國海上風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)入平價發(fā)展的關(guān)鍵時期。
目前，風(fēng)機(jī)企業(yè)已無太多降價空間，風(fēng)電行業(yè)競爭格局進(jìn)一步生變。下一步，究竟該如何尋求技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品形態(tài)以及商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑？
未來如何進(jìn)一步降本增效，提升海上風(fēng)電發(fā)展效率與規(guī)模，增強(qiáng)海上風(fēng)電競爭力，是許鋒飛正在思考的議題：“我個人認(rèn)為，風(fēng)電還是一個朝陽行業(yè)，雖然從上世紀(jì)80年代初發(fā)展到現(xiàn)在，已有近40年歷史，但它依舊是一個朝陽?！?
對話
經(jīng)濟(jì)觀察報：如何看待行業(yè)“內(nèi)卷”，比如低價競爭？
許鋒飛：現(xiàn)在風(fēng)電行業(yè)設(shè)備價格競爭的確比較激烈。低價“內(nèi)卷”的特點就是價格低、沒有錢賺，部分企業(yè)甚至為了搶占市場在一定程度上犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，為未來風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展埋下風(fēng)險。
有一些客戶，可能覺得新能源大型投資都集中在前期，所以更傾向選擇低價格。對于這一點，我也能理解，但是低價未必是最優(yōu)。
對于我們來說，現(xiàn)在最大難處之一就是行業(yè)還處于價格戰(zhàn)的激烈階段，價格一直沒穩(wěn)定，還在下行。腰斬之后，結(jié)果發(fā)現(xiàn)還沒到地板。
經(jīng)濟(jì)觀察報：行業(yè)企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？
許鋒飛：我呼吁整個行業(yè)更關(guān)注全壽命周期經(jīng)濟(jì)性，不是只看設(shè)備價格，未來你發(fā)的電量在20年，甚至25年的生命周期里，完全可以把成本蹺蹺板壓回來，甚至由于規(guī)模很大，可以出十倍的杠桿。
未來風(fēng)電還有很大的市場發(fā)展空間，是個朝陽行業(yè)。從整個風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈來看，不管是下游開發(fā)商、中游設(shè)備供應(yīng)商，還是更上游供應(yīng)鏈，身處鏈條中的企業(yè)，還是更注重可靠性。
從項目壽命周期看，海風(fēng)壽命25年，陸風(fēng)壽命20年，其運(yùn)行成本中，風(fēng)能使用是免費(fèi)的，但是依然要通過設(shè)備可靠性來收回你的最大一筆投資，如果只關(guān)注投資價格，不停消耗在價格戰(zhàn)中，便會反過來影響可靠性。
這也是我提出計算全生命周期總賬的原因，這個問題，需要整個行業(yè)引起重視，整個行業(yè)上、中、下各端都要冷靜，真正把質(zhì)量做得更好，不能為了拼命追求規(guī)模，就犧牲質(zhì)量。
國際市場也是一個道理。國際市場前景非常開闊，包括歐盟、美國、東南亞、中東北非等各個區(qū)域，都在聚焦碳中和，都需要很多的新能源裝備為他們的脫碳之路提供戰(zhàn)略產(chǎn)品，所以，對于中國風(fēng)電行業(yè)來說，國際市場是星辰大海，如果我們只看得到國內(nèi)市場的內(nèi)卷，犧牲口碑和質(zhì)量，就是在愧對歷史給風(fēng)電制造業(yè)提供的機(jī)遇。
經(jīng)濟(jì)觀察報：目前行業(yè)競爭格局有哪些新變化？
許鋒飛：現(xiàn)在也有一些新企業(yè)的加入，比如有些民營房地產(chǎn)企業(yè)，在房地產(chǎn)行業(yè)下行的背景下，開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源，除了房地產(chǎn)企業(yè)，還有紡織企業(yè)、傳統(tǒng)化石能源企業(yè)，也在尋機(jī)躋身新能源賽道。
經(jīng)濟(jì)觀察報：你在風(fēng)電行業(yè)從業(yè)多少年了？回過頭看，有哪些關(guān)鍵的歷史發(fā)展節(jié)點？
許鋒飛：我2007年進(jìn)入這個行業(yè)，加入遠(yuǎn)景能源之前，我在丹麥維斯塔斯工作。1989年10月，當(dāng)時亞洲最大的風(fēng)電場——新疆達(dá)坂城風(fēng)電場正式并網(wǎng)，總裝機(jī)容量2050KW，這是我國投資600萬元和丹麥維斯塔斯合作的第二個項目，這應(yīng)該算是中國風(fēng)電發(fā)展的開端之一。
從上世紀(jì)80年代初到2010年左右，是中國風(fēng)電發(fā)展的萌芽期，規(guī)模都非常小，如果要劃分歷史階段，我認(rèn)為這是第一個初期階段。
其中，1999年，中國第一臺國產(chǎn)風(fēng)機(jī)S600，正式通過國家驗收，這是中國風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化的開始，也是中國風(fēng)電發(fā)展史上的里程碑。
第二個大的關(guān)鍵階段，是從21世紀(jì)算起。從政策層面看，2005年，中國頒布《可再生能源法》，當(dāng)年8月，國家發(fā)展改革委發(fā)布通知：“風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率要達(dá)到70%以上”，不滿足設(shè)備國產(chǎn)化率要求的風(fēng)電場不允許建設(shè)。據(jù)此，風(fēng)電等新能源發(fā)展迎來政策紅利期。
2007年，國家發(fā)展改革委印發(fā)《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》，要求到2010年全國風(fēng)電總裝機(jī)容量達(dá)到500萬千瓦，到2020年，全國風(fēng)電總裝機(jī)容量達(dá)到3000萬千瓦。
在政策支持下，大量資本涌入風(fēng)電領(lǐng)域，風(fēng)電行業(yè)開始高速發(fā)展。2007年，中國新增風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)到330萬千瓦，超過過去20年的累計裝機(jī)容量。2010年，中國風(fēng)電累計裝機(jī)高達(dá)44.7吉瓦，正式超過美國，成為世界風(fēng)電第一大國。
也就是說，進(jìn)入21世紀(jì)，風(fēng)電成為各大集團(tuán)的專有板塊，包括相關(guān)央企集團(tuán)。
不過，雖然發(fā)展速度很快，但國內(nèi)風(fēng)電裝備制造業(yè)還是偏落后的，大概持續(xù)了八年多的時間，在中國三北高風(fēng)速地區(qū)，多家行業(yè)內(nèi)企業(yè)開始向風(fēng)電轉(zhuǎn)型。
經(jīng)濟(jì)觀察報：遠(yuǎn)景發(fā)展還面臨什么樣的挑戰(zhàn)？
許鋒飛：做制造業(yè)，其實是一個窄門，很苦，需要長期堅守。充電的零部件是一個黑盒子，最早是買別人的，我們做組裝集成，不知道每個黑盒子部件的邊界。就像一個小孩進(jìn)入大人的童話世界，要拿著鑰匙打開黑盒子，這很難。
對制造業(yè)來說，我們需要合理的利潤水平，特別是我們民營制造業(yè)，我們的金融成本也不能太高，那樣才能保證利潤水平，把更多研發(fā)費(fèi)用投入解決黑盒子的未知領(lǐng)域。
新能源的本質(zhì)，我認(rèn)為還是技術(shù)，因為新能源靠天吃飯，如果沒有技術(shù)，別人的風(fēng)機(jī)在發(fā)電，你的風(fēng)機(jī)在維修，那就浪費(fèi)了投資。下一步，如何通過技術(shù)把免費(fèi)的風(fēng)變成有用且更低成本的電，這對制造業(yè)來說，需要非常大的研發(fā)投入。
經(jīng)濟(jì)觀察報：在政策層面，你是否有期待呢？
許鋒飛：從政策上看，現(xiàn)在不管陸風(fēng)還是海風(fēng)，開發(fā)商已經(jīng)進(jìn)入平價時代，沒有可再生能源補(bǔ)貼，大的政策波動也不多。
還是希望政策更平穩(wěn)，不要有很大的波動性，強(qiáng)配儲能肯定會增加成本，本身已經(jīng)沒有補(bǔ)貼，是平價了。舉例說，有些地方配25%容量四個小時，有些地方配15%兩個小時，這對開發(fā)商，對我們的客戶來說，成本差異就很大了。
所以新能源配儲政策，是否能做一些梳理？不要畫一條紅線，就要配這些，有些地方是否可以不配？還是要講究經(jīng)濟(jì)性。
