中國儲能網訊：國網山西省電力公司認真落實國家電網有限公司貫徹習近平總書記重要指示批示精神推進高質量發(fā)展工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅定不移在推動“一體四翼”高質量發(fā)展中爭創(chuàng)一流，為推動經濟實現質的有效提升和量的合理增長作出積極貢獻。
強化政治擔當，推動主題教育取得實實在在成效。深刻領悟以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干的豐富內涵和實踐要求，牢牢把握總要求與目標任務，全面落實重點措施，在理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改上取得實實在在的成效。強化理論學習，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、精髓要義，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義；不折不扣落實黨中央決策部署，統(tǒng)籌解決好安全保供、能源轉型、改革發(fā)展中遇到的困難和問題，做到興企有為、治企有方。深化調查研究，推動高質量發(fā)展。深化應用“深、實、細、準、效”五字訣，對標黨中央確定的12個方面調研內容，確定15項事關企業(yè)高質量發(fā)展的調研課題，制訂86項具體舉措，推動27項調研成果轉化應用；“破難題、促發(fā)展”專項行動梳理4方面24項重點任務，細化形成80項落實舉措；“辦實事、解民憂”專項行動制訂12方面20項重點任務，聯合過戶、供電質量改善等一批事關民生的問題得到解決。嚴格檢視整改。臺賬式管理、項目化推進17條檢視問題清單整改和3個專項整治；注重建章立制源頭整改，修訂方案意見23個、管理辦法3項。
強化責任擔當，確保電力供應和安全生產平穩(wěn)局面。堅決扛牢保供首要責任，堅持系統(tǒng)觀念、底線思維，壓緊壓實安全生產責任，保障電力可靠供應和安全平穩(wěn)局面。全力保供需之穩(wěn)。抓好電力保供“3334”關鍵之要，堅決守住民生用電底線，不碰拉閘限電紅線；推動落實各方責任，用好“政府主導、政企協(xié)同、企業(yè)實施”的保供機制，度夏期間山西電力供應平穩(wěn)有序；深挖機組發(fā)電能力和跨區(qū)跨省輸電通道能力，積極參與省間現貨交易，全力服務全國“一盤棋”。全力保人身之穩(wěn)。堅持人民至上、生命至上，持續(xù)加強安全文化建設，剛性執(zhí)行隊伍、人員“雙準入”，深化外包隊伍安全管控評價，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，全覆蓋開展“遠程+現場”安全督查，嚴懲習慣性違章，讓安全“高壓線”帶電運行，切實守好人身安全防線。全力保電網之穩(wěn)。加強“西電東送”通道調整后電網運行特性分析，優(yōu)化穩(wěn)定控制策略，持續(xù)完善“三道防線”；落實重大事故隱患專項排查整治2023行動，對照9類93項重大隱患標準開展拉網式、地毯式排查；消除16項特高壓重點隱患；建成特高壓站無人機智能巡檢系統(tǒng)；推進變電運維“兩個替代”，完成95座變電站一鍵順控改造。
強化使命擔當，服務能源革命綜合改革試點。牢牢把握“科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐”三個作用，積極推動新型能源體系建設，加快構建新型電力系統(tǒng)。服務山西煤電和新能源優(yōu)化組合、協(xié)調發(fā)展。按照“常規(guī)電源保供應、新能源調結構”的思路，推動已納規(guī)2314萬千瓦煤電項目“應開盡開、應早盡早”建設投產；加快13座新能源匯集站和配套電網工程建設，力爭與規(guī)劃的新能源“同步投產”。加快構建新型電力系統(tǒng)。加強源網荷儲協(xié)調發(fā)展，服務565萬千瓦火電年內完成靈活性改造，助力1150萬千瓦抽水蓄能電站、775萬千瓦新型儲能電站等調節(jié)資源盡快落地；深化全省能源大數據中心運營，積極推廣“能源+經濟”等3類大數據產品，拓展戰(zhàn)新產業(yè)等3類應用成果，服務政府科學決策。優(yōu)化電網發(fā)展格局。加快特高壓外送通道和配套電源規(guī)劃建設，開工500千伏忻州寧武匯集站等61項工程，投產呂梁—晉中“西電東送”通道調整等70項工程，提升晉電外送能力、安全保障能力和清潔能源消納能力；創(chuàng)建太原現代智慧配電網試點和11個優(yōu)質供電示范區(qū)，打造臨汾市域新型電力系統(tǒng)示范；全力服務到2025年山西新建10萬個充電樁目標。
強化本職擔當，提高核心競爭力、增強核心功能。堅持發(fā)展第一要務，錨定做強做優(yōu)做大總目標，全面提升經營質量、管理質量、服務質量，推動公司高質量發(fā)展。強化以資產為核心的經營理念。構建“有效資產+準許成本”為核心的考核指標體系，加快推進工程決算轉資和存量遷改資產入賬；盤活庫存物資、房地、桿塔等1萬余項資源，實現增收2.5億元；深入挖掘設備潛力，低效設備綜合占比再降3.8個百分點；推進同期線損2.0覆蓋供電所，高損線路、臺區(qū)月均占比降至0.3%以下。以客戶為中心驅動內部變革。把快接電擺在首位，聚焦高壓業(yè)擴提速關鍵問題，深化服務調度“節(jié)點化、線上化、可視化”，打造典型場景服務樣板流程，保障業(yè)擴項目早投產、早用電；加強城中村、老舊小區(qū)等配電網薄弱環(huán)節(jié)改造；把客戶滿意作為根本，推進電力業(yè)務“一件事一次辦”，深化“三零”“三省”服務，推動出臺縣級延伸出資實施細則。錨定“一流目標”積極創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持“走出去”與“引進來”相結合，吸收先進理念、借鑒成功經驗，推動國網山西電力爭先發(fā)展；堅持“補短板”與“鍛長板”并進，攻堅“三個清單”，扎實做好農網鞏固提升、數字化轉型等打基礎工作，在“六精四化”管理、打造卓越供電服務體系等領域取得突破。
國網山西省電力公司董事長、黨委書記 王政濤
