中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：7月，隨著TCL中環(huán)等一眾光伏上市公司業(yè)績(jī)預(yù)告的披露，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，近年來家電企業(yè)加碼布局的新型儲(chǔ)能領(lǐng)域成效正在顯現(xiàn)。近年來，包括TCL、格力、美的、海爾、創(chuàng)維等多家傳統(tǒng)家電企業(yè)爭(zhēng)相押注光伏賽道，光伏業(yè)務(wù)也成為傳統(tǒng)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要抓手。
然而記者注意到，當(dāng)前光伏賽道競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈，投資回報(bào)周期過長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)資金要求高，對(duì)團(tuán)隊(duì)專業(yè)性的要求更高。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，家電企業(yè)需做好前瞻性預(yù)判和戰(zhàn)略規(guī)劃，盡早構(gòu)建起更強(qiáng)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)壁壘，“以時(shí)間換空間”，以應(yīng)對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)波動(dòng)前行的特征。
現(xiàn)象：“家電五虎”瞄準(zhǔn)光伏，分布式光伏成“香餑餑”
光伏，全稱“太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)”，是一種利用太陽電池半導(dǎo)體材料的光伏效應(yīng)，將太陽光輻射能直接轉(zhuǎn)換為電能的一種新型發(fā)電系統(tǒng)。近年來，在“雙碳政策”背景下，“家電五虎”的目光不約而同地瞄向這一產(chǎn)業(yè)，切入方式各有千秋。
作為較早的入局者之一，2020年，TCL科技一舉收購(gòu)天津中環(huán)電子信息集團(tuán)有限公司（現(xiàn)更名為TCL中環(huán)），布局光伏上游的硅材料領(lǐng)域。TCL中環(huán)近期最新發(fā)布的半年報(bào)預(yù)告顯示，預(yù)計(jì)上半年歸母凈利潤(rùn)44.8億元至46.8億元，同比增長(zhǎng)53.57%至60.42%。
產(chǎn)業(yè)布局之外，“搶人”也是關(guān)鍵。當(dāng)前畢業(yè)季，TCL正加碼校招，今年TCL中環(huán)共招聘900名海內(nèi)外應(yīng)屆畢業(yè)生?！靶履茉垂夥鳛槿蚰茉崔D(zhuǎn)型的重要支撐，已進(jìn)入高速增長(zhǎng)期，TCL將持續(xù)加大新能源光伏的人才投入及產(chǎn)業(yè)布局。”TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生在與入職TCL中環(huán)的新員工交流中表示。
近年來，家電巨頭動(dòng)作頻頻。2020年，創(chuàng)維集團(tuán)成立光伏子公司，進(jìn)軍分布式光伏領(lǐng)域。2022年，格力電器牽手華發(fā)集團(tuán)，圍繞光伏新能源產(chǎn)業(yè)深度合作，發(fā)力“光、儲(chǔ)、空一體化”新型零碳生態(tài)系統(tǒng)。格力電器2022年年報(bào)顯示，綠色能源品類的產(chǎn)品營(yíng)收47.01億元，同比增長(zhǎng)61.69%，是其7大品類中為數(shù)不多實(shí)現(xiàn)營(yíng)收同比大幅增長(zhǎng)的品類。
而作為跨界光伏產(chǎn)業(yè)的“后進(jìn)生”，美的集團(tuán)也不甘示弱，近年來持續(xù)加碼光伏。2020年，美的集團(tuán)入股合康新能，美的暖通控制23.73%的表決權(quán)，成為合康新能控股股東，美的集團(tuán)則成為該公司的間接控股股東，何享健成為公司實(shí)控人。
上個(gè)月，美的集團(tuán)14.7億元再次增持合康新能，此舉被業(yè)界解讀為美的集團(tuán)對(duì)光伏賽道的進(jìn)一步加碼。此次發(fā)行完成后，美的集團(tuán)直接持股及通過美的暖通間接持股總數(shù)占比將提升至37.56%。
記者了解到，光伏產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的硅料、硅片，中游各類電池片、組件，下游電池逆變器及建設(shè)運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)。根據(jù)中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2021年大型地面電站占比為46.6%，分布式電站占比為 53.4%，分布式占比首超集中式，其中戶用光伏可以占到分布式市場(chǎng)的73.8%。
值得注意的是，家電企業(yè)在光伏產(chǎn)業(yè)的布局多集中在分布式光伏領(lǐng)域，且多以投資、戰(zhàn)略合作及自主研發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)的方式入局?！凹译娖髽I(yè)本身具備強(qiáng)大的銷售和運(yùn)營(yíng)、服務(wù)能力，這成為其切入光伏賽道的優(yōu)勢(shì)之一。特別是經(jīng)歷了之前幾輪家電下鄉(xiāng)的歷練，家電企業(yè)在三、四線下沉市場(chǎng)布局了良好的銷售能力和服務(wù)能力?！奔译娦袠I(yè)資深觀察家丁少將告訴記者，結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，布局分布式光伏對(duì)于家電企業(yè)來說，跨界門檻相對(duì)容易。
分析：家電行業(yè)飽和度高，廠商向外找尋新增長(zhǎng)極
傳統(tǒng)家電企業(yè)為何紛紛押注光伏賽道？業(yè)內(nèi)分析，此舉背后有內(nèi)、外兩方面原因。從內(nèi)因來看，由于近年來家電行業(yè)持續(xù)下行，絕大多數(shù)品類處于高飽和狀態(tài)，家電企業(yè)亟需找尋新增長(zhǎng)極，實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展。
行業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛，個(gè)股業(yè)績(jī)也有一定體現(xiàn)。根據(jù)家電上市公司披露的2022年年報(bào)，格力電器、美的集團(tuán)、海爾智家、TCL科技、創(chuàng)維數(shù)字的營(yíng)收分別同比增長(zhǎng)0.6%、0.79%、7.22%、1.77%、10.71%；歸母凈利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)6.26%、3.43%、12.48%、-97.4%、95.13%。
從外因來看，隨著國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略落地，光伏產(chǎn)業(yè)正處于當(dāng)下“風(fēng)口”，光伏賽道也由此成為家電企業(yè)除家電業(yè)務(wù)之外新的增長(zhǎng)動(dòng)力源。根據(jù)國(guó)家能源局與國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于加快推動(dòng)新型儲(chǔ)能發(fā)展的指導(dǎo)意見》，預(yù)計(jì)到2025年國(guó)內(nèi)新型儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模將增至30GW。
來自中商情報(bào)網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)也顯示，2022年全球新增光伏裝機(jī)規(guī)模為230GW，同比增長(zhǎng)率高達(dá)35.30%，截至2022年末全球累計(jì)光伏裝機(jī)規(guī)模達(dá)到1156GW。預(yù)計(jì)2023年全球新增光伏裝機(jī)容量將達(dá)300GW。
“家電生產(chǎn)，本身就是電器產(chǎn)品的一種，光伏產(chǎn)業(yè)鏈也是電器產(chǎn)品的一部分。因此，從產(chǎn)業(yè)協(xié)同的角度來看，家電企業(yè)布局光伏產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)際上也是家電企業(yè)豐富自身產(chǎn)品的過程。”業(yè)內(nèi)人士向記者舉例，電力電纜、開關(guān)柜、箱式變壓器、油類變壓器、逆變器等，一般的家電企業(yè)都可以生產(chǎn)，也就是回歸到“專業(yè)的企業(yè)做專業(yè)的事”。同時(shí)，光伏產(chǎn)業(yè)當(dāng)前仍處于高景氣發(fā)展周期，也成為家電企業(yè)多元化戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)之一。
此外，部分家電企業(yè)布局分布式光伏，另一重要目的是銷售家電產(chǎn)品?！氨热缭谝恍┼l(xiāng)村地區(qū)，根據(jù)村居屋頂面積不同，需要支付的租金也不同，看哪種家電產(chǎn)品與租金最為接近，最終可以進(jìn)行商品抵扣?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士告訴記者。
專家觀點(diǎn)：光伏行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“過?！保?jìng)爭(zhēng)激烈投資回報(bào)周期長(zhǎng)
伴隨大量資本的涌入，光伏賽道的競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，“過剩”將成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的常態(tài)。6月底以來，TCL中環(huán)與隆基綠能兩大硅片龍頭紛紛大幅下調(diào)報(bào)價(jià)，同樣引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。
業(yè)內(nèi)人士提示，光伏產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)周期過長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)資金要求高，對(duì)團(tuán)隊(duì)專業(yè)性的要求更高。“一般情況下大概8~10年回本，總有效運(yùn)營(yíng)期僅為25~30年。質(zhì)量把控是最大的難題，除了設(shè)備本身的質(zhì)量，還有施工質(zhì)量、材料質(zhì)量；后續(xù)運(yùn)維的管理，也需要一定的專業(yè)沉淀。”
“目前絕大多數(shù)家電企業(yè)還是會(huì)從穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的角度，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，以相對(duì)低的成本入局，未來逐步向上游和B端市場(chǎng)挺進(jìn)也是大方向和趨勢(shì)所在?！倍∩賹⒁蔡崾荆夥嫌萎a(chǎn)業(yè)的布局，需要企業(yè)擁有很強(qiáng)的技術(shù)積累，并且前期投入的資金量較大，出成效也需要一個(gè)過程。
他分析認(rèn)為，一方面，家電業(yè)務(wù)本身處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程中，應(yīng)緊抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)，向高端化、場(chǎng)景化、智能化、全球化方向邁進(jìn)；另一方面，光伏產(chǎn)業(yè)自身具有周期性，因此要警惕周期性波動(dòng)，如原材料價(jià)格波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加、政府激勵(lì)與補(bǔ)貼政策的減少或退出，都會(huì)對(duì)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成一定影響。因此，家電企業(yè)需要做好前瞻性預(yù)判和戰(zhàn)略規(guī)劃，更早地構(gòu)建起更強(qiáng)的技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、模式等競(jìng)爭(zhēng)壁壘，以應(yīng)對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)波動(dòng)前行的特征。
