中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：文/曾鳴 王雨晴 張敏 敖金娣 王好雷 劉沆，華北電力大學(xué) 青矩工程顧問有限公司 國(guó)網(wǎng)湖南電力，價(jià)格理論與實(shí)踐
2021年7月，國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局出臺(tái)《關(guān)于加快推動(dòng)新型儲(chǔ)能發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確新型儲(chǔ)能獨(dú)立市場(chǎng)主體地位，鼓勵(lì)探索建設(shè)共享儲(chǔ)能。獨(dú)立儲(chǔ)能作為新型市場(chǎng)主體，同時(shí)也是共享經(jīng)濟(jì)下共享儲(chǔ)能發(fā)展的重要載體，目前處于發(fā)展初期，由于市場(chǎng)機(jī)制仍處于建設(shè)中，其商業(yè)模式尚不明晰，儲(chǔ)能效益無法實(shí)現(xiàn)最大化。因此，探索共享經(jīng)濟(jì)下獨(dú)立儲(chǔ)能的投資運(yùn)營(yíng)及盈利模式，對(duì)于促進(jìn)獨(dú)立儲(chǔ)能發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、相關(guān)研究文獻(xiàn)評(píng)述
在“碳達(dá)峰”“碳中和”目標(biāo)要求下，高比例可再生能源接入的新型電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨巨大挑戰(zhàn)。新型儲(chǔ)能是支撐新型電力系統(tǒng)建設(shè)的重要措施，在電力系統(tǒng)中擁有廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景，能夠有效提升能源電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力、綜合效率及安全保障能力。目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者圍繞儲(chǔ)能的應(yīng)用場(chǎng)景及其商業(yè)模式開展了一系列研究。
在儲(chǔ)能應(yīng)用場(chǎng)景方面，木薇等（2021）提出：按照儲(chǔ)能在電力系統(tǒng)中的安裝位置可以分為發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)和用戶側(cè)三大場(chǎng)景。張寶鋒等（2020）認(rèn)為，發(fā)電側(cè)儲(chǔ)能可以提高可再生能源的靈活性，通過充放電調(diào)整實(shí)現(xiàn)平滑功率，保障輸出穩(wěn)定。戴逢哲等（2022）、曾鳴等（2020）在研究中指出：用戶側(cè)配置儲(chǔ)能可以通過光儲(chǔ)充一體化運(yùn)行、微電網(wǎng)運(yùn)行等方式參與需求響應(yīng)，降低電能使用成本，提升電能質(zhì)量與供電可靠性。
在儲(chǔ)能商業(yè)模式方面，席星璇等（2020）在研究中提出：發(fā)電側(cè)儲(chǔ)能設(shè)備與聯(lián)合機(jī)組參與調(diào)頻，對(duì)儲(chǔ)能機(jī)組采用日前報(bào)價(jià)和考核調(diào)頻性能方式進(jìn)行補(bǔ)償。朱劉柱等（2020）、彭文清等（2020）認(rèn)為，電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能可通過參與輔助服務(wù)市場(chǎng)或計(jì)入輸配電的方式實(shí)現(xiàn)成本回收。黃碧斌等（2021）建議：電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能與屬地電力公司簽訂協(xié)議，定制兩部制電價(jià)結(jié)算方式。Zheng等（2021）、Zhang等（2019）認(rèn)為，用戶側(cè)儲(chǔ)能主要通過峰谷價(jià)差與需求響應(yīng)補(bǔ)貼獲利。此外，Bertrand和Papavasiliou（2020）、Sun等（2020）提出：儲(chǔ)能電站可以通過獨(dú)立參與現(xiàn)貨能量市場(chǎng)、容量市場(chǎng)、輔助服務(wù)市場(chǎng)等多種電力市場(chǎng)交易，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格獲得相關(guān)收益。
綜上所述，目前國(guó)內(nèi)外研究大多分應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)儲(chǔ)能商業(yè)模式，儲(chǔ)能僅為單一應(yīng)用場(chǎng)景服務(wù)，雖然參與輔助服務(wù)市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)為多場(chǎng)景服務(wù)，但輔助服務(wù)市場(chǎng)正處于建設(shè)初期，儲(chǔ)能效益無法通過市場(chǎng)體現(xiàn)。鑒于此，采用共享經(jīng)濟(jì)理念解決當(dāng)前市場(chǎng)過渡期下儲(chǔ)能服務(wù)場(chǎng)景單一的問題，系統(tǒng)性提出基于共享模式的獨(dú)立儲(chǔ)能商業(yè)模式是本文的重要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)。具體而言，針對(duì)市場(chǎng)過渡期，在闡述獨(dú)立儲(chǔ)能發(fā)展優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，從投資運(yùn)營(yíng)和盈利渠道兩方面，提出基于共享經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立儲(chǔ)能商業(yè)模式，并分別對(duì)容量共享和調(diào)節(jié)能力共享模式下的獨(dú)立儲(chǔ)能運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行測(cè)算，驗(yàn)證所提商業(yè)模式的可行性。
二、基于共享經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立儲(chǔ)能商業(yè)模式分析
獨(dú)立儲(chǔ)能作為一種儲(chǔ)能運(yùn)行模式，以第三方資本為主投資建設(shè)，直接接入電網(wǎng)運(yùn)行，出售或租賃儲(chǔ)能容量調(diào)節(jié)能力給發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)、電力用戶等具有儲(chǔ)能使用需求的主體，或者利用獨(dú)立市場(chǎng)主體地位進(jìn)行輔助服務(wù)市場(chǎng)交易，以實(shí)現(xiàn)為多場(chǎng)景多主體服務(wù)、儲(chǔ)能價(jià)值共享。
獨(dú)立儲(chǔ)能可以將傳統(tǒng)的1對(duì)1轉(zhuǎn)變?yōu)?對(duì)N、N對(duì)N的運(yùn)行模式，以此達(dá)到資源共享，通過共享經(jīng)濟(jì)最大化發(fā)揮儲(chǔ)能價(jià)值（如圖1和表1所示），具有靈活性強(qiáng)、適用場(chǎng)景廣、投資主體與結(jié)算界面清晰等優(yōu)勢(shì)。
（一）獨(dú)立儲(chǔ)能投資運(yùn)營(yíng)模式
投資運(yùn)營(yíng)模式是商業(yè)模式的重要組成部分，決定儲(chǔ)能設(shè)備這一關(guān)鍵資源的獲取渠道。獨(dú)立儲(chǔ)能以第三方資本投資為主，投資靈活性較強(qiáng)，為引導(dǎo)儲(chǔ)能運(yùn)營(yíng)商、綜合能源服務(wù)商、儲(chǔ)能電池制造商等社會(huì)資本參與獨(dú)立儲(chǔ)能投資運(yùn)營(yíng)，本文提出自投資+自運(yùn)營(yíng)模式、融資租賃模式及經(jīng)營(yíng)性租賃模式三種可行的獨(dú)立儲(chǔ)能投資運(yùn)營(yíng)模式，以分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，保障投資收益，提升各類資本對(duì)儲(chǔ)能電站的投資積極性。
1.自投資+自運(yùn)營(yíng)模式。自投資+自運(yùn)營(yíng)模式是指獨(dú)立儲(chǔ)能運(yùn)營(yíng)商用自有資金或者其他融資方式獨(dú)立投資建設(shè)儲(chǔ)能電站，同時(shí)利用自己的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和檢修團(tuán)隊(duì)對(duì)儲(chǔ)能電站進(jìn)行日常運(yùn)維，儲(chǔ)能電站獲取的全部收益歸自身所有。這種模式的優(yōu)勢(shì)是投資方具有儲(chǔ)能電站的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)，充分發(fā)揮獨(dú)立儲(chǔ)能的價(jià)值，獲得儲(chǔ)能電站的所有收益。
2.融資租賃模式。融資租賃模式主要是獨(dú)立儲(chǔ)能運(yùn)營(yíng)商租賃經(jīng)儲(chǔ)能電站進(jìn)行經(jīng)營(yíng)并負(fù)責(zé)儲(chǔ)能電站運(yùn)維，在整個(gè)租賃期間獨(dú)立儲(chǔ)能運(yùn)營(yíng)商享有使用權(quán)但沒有所有權(quán)，租賃期滿后，儲(chǔ)能電站所有權(quán)轉(zhuǎn)移至獨(dú)立儲(chǔ)能運(yùn)營(yíng)商。由于儲(chǔ)能電站的初始投資數(shù)額大，投資回收期較長(zhǎng)，采用這種模式可以減輕企業(yè)前期資金壓力，實(shí)現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（如圖2所示）。
3.經(jīng)營(yíng)性租賃模式。經(jīng)營(yíng)性租賃模式指獨(dú)立儲(chǔ)能運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合電池廠家共同建設(shè)儲(chǔ)能電站，獨(dú)立儲(chǔ)能運(yùn)營(yíng)商與電池廠家簽訂儲(chǔ)能核心設(shè)備租賃合同，由電池廠家提供儲(chǔ)能設(shè)備，獨(dú)立儲(chǔ)能運(yùn)營(yíng)商統(tǒng)一建設(shè)儲(chǔ)能電站，并由電池廠家在租賃期間內(nèi)提供運(yùn)維服務(wù)。該模式的優(yōu)勢(shì)在于可引導(dǎo)電池廠家等社會(huì)資本進(jìn)入儲(chǔ)能電站建設(shè)領(lǐng)域，減少儲(chǔ)能電站建設(shè)初始資金投入，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能運(yùn)營(yíng)商與電池廠家的合作共贏。利益關(guān)系（如圖3所示）。
（二）獨(dú)立儲(chǔ)能盈利模式
1.現(xiàn)有政策場(chǎng)景下獨(dú)立儲(chǔ)能盈利模式。作為共享經(jīng)濟(jì)的衍生，共享儲(chǔ)能價(jià)值是獨(dú)立儲(chǔ)能運(yùn)營(yíng)的核心。在輔助服務(wù)市場(chǎng)建設(shè)初期，市場(chǎng)尚不能完全反映發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)各方主體對(duì)儲(chǔ)能的利用需求。因此，在現(xiàn)有政策場(chǎng)景下，需通過發(fā)電企業(yè)或用戶直接向獨(dú)立儲(chǔ)能購(gòu)買所需儲(chǔ)能容量，或由電網(wǎng)協(xié)調(diào)各方需求，統(tǒng)一調(diào)度獨(dú)立儲(chǔ)能的方式，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立儲(chǔ)能對(duì)儲(chǔ)能需求主體的精準(zhǔn)服務(wù)與儲(chǔ)能價(jià)值的有效共享。共享儲(chǔ)能是當(dāng)前獨(dú)立儲(chǔ)能的主要盈利模式，具體包括容量共享與調(diào)節(jié)能力共享，儲(chǔ)能在這兩種盈利模式下的區(qū)別（見表2）。
———容量共享模式。2022年1月，國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局發(fā)布《關(guān)于完善能源綠色低碳轉(zhuǎn)型體制機(jī)制和政策措施的意見》力推“新能源+儲(chǔ)能”。新能源鼓勵(lì)或強(qiáng)制配置儲(chǔ)能的政策已經(jīng)成為儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。截至目前，我國(guó)已有20多個(gè)省份發(fā)布新能源配儲(chǔ)政策，要求比例5%-20%，時(shí)長(zhǎng)1-2小時(shí)。各省強(qiáng)制要求新能源配置儲(chǔ)能，增加了投資新能源的初始?jí)毫?。容量共享模式的核心在于為新能源發(fā)電企業(yè)提供儲(chǔ)能容量長(zhǎng)期租賃服務(wù)，以此來滿足新建新能源電站配置儲(chǔ)能的硬性要求。同時(shí)，為用戶提供儲(chǔ)能容量短期租賃服務(wù)，方便用戶試用儲(chǔ)能，體驗(yàn)儲(chǔ)能效益，為其配置或長(zhǎng)期租賃儲(chǔ)能提供決策支撐。
容量共享模式下獨(dú)立儲(chǔ)能的收益包括容量租賃收入和電量補(bǔ)償收入兩部分。容量租賃收入是將儲(chǔ)能容量租賃給新能源發(fā)電企業(yè)或用戶，獲得租金收益，以彌補(bǔ)儲(chǔ)能容量成本，即儲(chǔ)能電站固定成本，包括折舊費(fèi)用及運(yùn)維費(fèi)用；電量補(bǔ)償收入則是獨(dú)立儲(chǔ)能根據(jù)容量承租方的需求運(yùn)行，承租方需按約定價(jià)格或輔助服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格，向獨(dú)立儲(chǔ)能支付電量補(bǔ)償，彌補(bǔ)儲(chǔ)能電站變動(dòng)成本。在容量共享模式下，儲(chǔ)能容量承租方與獨(dú)立儲(chǔ)能可實(shí)現(xiàn)共贏。一方面，承租方可節(jié)省儲(chǔ)能的相關(guān)建設(shè)與運(yùn)維成本；另一方面，容量租賃收益將保障儲(chǔ)能電站回收固定成本。
———調(diào)節(jié)能力共享模式。調(diào)節(jié)能力共享模式是指儲(chǔ)能由電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，以電網(wǎng)為紐帶，整合發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)各場(chǎng)景儲(chǔ)能利用需求，進(jìn)行源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立儲(chǔ)能調(diào)節(jié)能力的充分利用。
調(diào)節(jié)能力共享模式下，獨(dú)立儲(chǔ)能主要收益來源包括容量電價(jià)與輔助服務(wù)補(bǔ)償?！蛾P(guān)于加快推動(dòng)新型儲(chǔ)能發(fā)展的指導(dǎo)意見》提出建立電網(wǎng)側(cè)獨(dú)立儲(chǔ)能電站容量電價(jià)機(jī)制。因此，根據(jù)政策要求，由電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的獨(dú)立儲(chǔ)能可依據(jù)其可提供服務(wù)的儲(chǔ)能容量，獲得容量電價(jià)收益。在此基礎(chǔ)上，獨(dú)立儲(chǔ)能遵循電網(wǎng)調(diào)度指令，參與調(diào)峰、調(diào)頻、備用等輔助服務(wù)，可依據(jù)提供的輔助服務(wù)類型、輔助服務(wù)價(jià)格及其在輔助服務(wù)中的實(shí)際貢獻(xiàn)，獲取補(bǔ)償收益：調(diào)峰輔助服務(wù)主要根據(jù)充放電價(jià)格及電量對(duì)儲(chǔ)能進(jìn)行補(bǔ)償；調(diào)頻輔助服務(wù)一般通過兩部制補(bǔ)償機(jī)制對(duì)儲(chǔ)能進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償，分別是調(diào)頻里程補(bǔ)償和容量補(bǔ)償。此外，2021年12月，國(guó)家能源局修訂發(fā)布的《電力輔助服務(wù)管理辦法》中引入轉(zhuǎn)動(dòng)慣量、爬坡、穩(wěn)定切機(jī)服務(wù)、穩(wěn)定切負(fù)荷服務(wù)等輔助服務(wù)新品種，儲(chǔ)能的潛在收益來源進(jìn)一步豐富。
2.未來政策場(chǎng)景下的獨(dú)立儲(chǔ)能盈利模式?！蛾P(guān)于加快推動(dòng)新型儲(chǔ)能發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確新型儲(chǔ)能獨(dú)立市場(chǎng)主體地位。未來，隨著電力市場(chǎng)機(jī)制的健全，獨(dú)立儲(chǔ)能將通過市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，形成新的盈利模式，共享經(jīng)濟(jì)的思想也將貫穿于儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)，如參與輔助服務(wù)市場(chǎng)、現(xiàn)貨能量市場(chǎng)、碳交易市場(chǎng)等，具體盈利方式如下：
首先，獨(dú)立參與輔助服務(wù)市場(chǎng)獲取補(bǔ)償。隨著輔助服務(wù)市場(chǎng)的健全，獨(dú)立儲(chǔ)能可以憑借獨(dú)立市場(chǎng)主體的身份參與輔助服務(wù)市場(chǎng)，通過市場(chǎng)交易向具有儲(chǔ)能利用需求的主體提供服務(wù)，獲取相應(yīng)的輔助服務(wù)補(bǔ)償。
其次，參與現(xiàn)貨市場(chǎng)獲取電量收益。未來，獨(dú)立儲(chǔ)能可作為市場(chǎng)主體，在現(xiàn)貨市場(chǎng)中進(jìn)行競(jìng)價(jià)交易，通過低價(jià)購(gòu)入、高價(jià)賣出獲取可觀的收益。參考國(guó)外的現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立儲(chǔ)能可通過兩種方式參與：一是提交價(jià)格投標(biāo)、單日的初始荷電狀態(tài)和期望達(dá)到的末尾荷電狀態(tài)，由調(diào)度機(jī)構(gòu)統(tǒng)一調(diào)度規(guī)劃；二是以市場(chǎng)價(jià)格接受者的身份通過提交自調(diào)度計(jì)劃參與市場(chǎng)。
最后，參與碳交易市場(chǎng)獲取碳減排收益。未來，獨(dú)立儲(chǔ)能可探索與新能源發(fā)電企業(yè)共享碳減排量與綠色證書，通過自愿減排量交易及綠色電力證書交易，獲取相關(guān)收益。
三、共享模式下的獨(dú)立儲(chǔ)能經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算結(jié)果分析
基于上述獨(dú)立儲(chǔ)能共享商業(yè)模式，本文以某鋰電池儲(chǔ)能電站為例，分別對(duì)容量共享模式和調(diào)節(jié)能力共享模式下的獨(dú)立儲(chǔ)能經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行測(cè)算，通過與為單一場(chǎng)景服務(wù)的常規(guī)運(yùn)營(yíng)效益對(duì)比，分析市場(chǎng)過渡期下獨(dú)立儲(chǔ)能共享商業(yè)模式的可行性與盈利能力優(yōu)勢(shì)。
1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。該儲(chǔ)能電站的儲(chǔ)能容量為10MW/40MWh，建設(shè)期為1年，經(jīng)營(yíng)期和折舊期均為15年，假設(shè)常規(guī)運(yùn)營(yíng)模式下每日“一充一放”，僅考慮參與調(diào)峰服務(wù)，儲(chǔ)能電站相關(guān)參數(shù)見表3。其中，投資與運(yùn)行參數(shù)來源于案例儲(chǔ)能電站的實(shí)際數(shù)據(jù)，價(jià)格數(shù)據(jù)為青海省現(xiàn)行共享儲(chǔ)能調(diào)峰價(jià)格。
2.容量共享模式經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算。對(duì)容量共享模式下新能源場(chǎng)站與獨(dú)立儲(chǔ)能的經(jīng)濟(jì)效益分別進(jìn)行測(cè)算，測(cè)算結(jié)果如圖4、表4及表5所示。圖4對(duì)比了新能源場(chǎng)站自建儲(chǔ)能與租賃獨(dú)立儲(chǔ)能容量?jī)煞N方式下單位容量年成本與累計(jì)成本，新能源場(chǎng)站自建儲(chǔ)能需承擔(dān)初始投資成本和后續(xù)每年的運(yùn)維成本，租賃獨(dú)立儲(chǔ)能容量則僅需要每年支付租賃費(fèi)用，雖然除建設(shè)期外，自建儲(chǔ)能單位容量年運(yùn)營(yíng)成本低于獨(dú)立儲(chǔ)能年租賃成本，僅為租賃方式的23.9%，但由于自建儲(chǔ)能初始投資較大，自建方式累計(jì)年成本始終高于租賃方式（如表4所示）。假設(shè)獨(dú)立儲(chǔ)能租賃價(jià)格為35.69萬元/兆瓦，新能源場(chǎng)站自建儲(chǔ)能的全壽命周期單位容量成本為349.26萬元，租賃儲(chǔ)能的全壽命周期單位容量成本為293.02萬元，與自建相比，租賃儲(chǔ)能容量可節(jié)約16.1%的成本支出。
通過計(jì)算獨(dú)立儲(chǔ)能在常規(guī)運(yùn)營(yíng)和容量共享兩種模式下的內(nèi)部收益率評(píng)價(jià)其經(jīng)濟(jì)性，計(jì)算公式如式（1）所示，計(jì)算結(jié)果如表5所示。
其中，F(xiàn)IRR為獨(dú)立儲(chǔ)能的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，CI為現(xiàn)金流入量，CO為現(xiàn)金流出量，(CI-CO)t為獨(dú)立儲(chǔ)能第t年的凈現(xiàn)金流量。
由表5可知，獨(dú)立儲(chǔ)能在未開展容量租賃業(yè)務(wù)、僅參與調(diào)峰服務(wù)等情況下，其內(nèi)部收益率為4%，項(xiàng)目投資效益差；若其以容量共享模式運(yùn)行，由于容量租賃收入的增加，獨(dú)立儲(chǔ)能的內(nèi)部收益率將提升至8%，高于基準(zhǔn)收益率7.5%，滿足一般項(xiàng)目投資決策對(duì)收益率的要求。
綜上所述，在容量共享模式下，新能源場(chǎng)站和獨(dú)立儲(chǔ)能可以實(shí)現(xiàn)雙贏。對(duì)于新能源場(chǎng)站來說，租賃儲(chǔ)能容量可以降低新能源配套儲(chǔ)能的建設(shè)成本，節(jié)省儲(chǔ)能設(shè)施的日常運(yùn)維成本，實(shí)現(xiàn)新能源場(chǎng)站儲(chǔ)能利用成本的降低；對(duì)于獨(dú)立儲(chǔ)能來說，容量租賃收入將保障儲(chǔ)能電站固定成本的回收，提高儲(chǔ)能電站投資效益。
3.調(diào)節(jié)能力共享模式經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算。假設(shè)在調(diào)節(jié)能力共享模式下，獨(dú)立儲(chǔ)能電站為多主體服務(wù)，每日可實(shí)現(xiàn)“兩充兩放”，考慮儲(chǔ)能設(shè)備全壽命周期最大充放電次數(shù)約束，調(diào)節(jié)能力共享模式下獨(dú)立儲(chǔ)能壽命縮短，經(jīng)營(yíng)期與折舊期減半至8年。由于目前尚無有關(guān)獨(dú)立儲(chǔ)能電站容量電價(jià)的政策，因此本文僅考慮輔助服務(wù)補(bǔ)償收入，對(duì)常規(guī)運(yùn)營(yíng)模式與調(diào)節(jié)能力共享模式下的儲(chǔ)能電站全壽命周期經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行測(cè)算，結(jié)果如表6和圖5所示。
圖5對(duì)比了調(diào)節(jié)能力共享前后獨(dú)立儲(chǔ)能電站的累計(jì)凈現(xiàn)值。調(diào)節(jié)能力共享前，全壽命周期內(nèi)儲(chǔ)能電站的累計(jì)凈現(xiàn)值始終小于0，內(nèi)部收益率為4%，不具有投資經(jīng)濟(jì)性。調(diào)節(jié)能力共享后，獨(dú)立儲(chǔ)能電站的累計(jì)凈現(xiàn)值于第8年開始為正，投資回收期為7.03年，全壽命周期內(nèi)儲(chǔ)能電站的凈現(xiàn)值為307.41萬元，內(nèi)部收益率為10%，高于基準(zhǔn)收益率7.5%，結(jié)果表明調(diào)節(jié)能力共享模式通過提高儲(chǔ)能調(diào)用頻率，充分發(fā)揮儲(chǔ)能價(jià)值，可有效提升儲(chǔ)能電站投資收益，未來隨著容量電價(jià)機(jī)制的健全，獨(dú)立儲(chǔ)能電站的運(yùn)行收益有望繼續(xù)增加。
四、結(jié)論與建議
本文以共享經(jīng)濟(jì)為立足點(diǎn)，在市場(chǎng)過渡期的背景下，分析獨(dú)立儲(chǔ)能的發(fā)展優(yōu)勢(shì)；為提高儲(chǔ)能效益，選取獨(dú)立儲(chǔ)能的商業(yè)模式為研究對(duì)象，提出包括自投資+自運(yùn)營(yíng)、融資租賃和經(jīng)營(yíng)性租賃在內(nèi)的投資運(yùn)營(yíng)模式；應(yīng)用共享理念設(shè)計(jì)了容量共享和調(diào)節(jié)能力共享兩種獨(dú)立儲(chǔ)能盈利模式，明確了不同盈利模式下的獨(dú)立儲(chǔ)能收益構(gòu)成，進(jìn)而對(duì)兩種模式下的獨(dú)立儲(chǔ)能經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行測(cè)算。測(cè)算結(jié)果表明：共享模式可拓展儲(chǔ)能盈利渠道，最大化發(fā)揮儲(chǔ)能價(jià)值，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能電站與其他主體的共贏。
目前共享模式下的獨(dú)立儲(chǔ)能處于發(fā)展初期，對(duì)于獨(dú)立儲(chǔ)能發(fā)展支持政策，提出以下建議：
1.加快建設(shè)獨(dú)立儲(chǔ)能示范項(xiàng)目。政府鼓勵(lì)建設(shè)獨(dú)立儲(chǔ)能相關(guān)的示范項(xiàng)目，探索獨(dú)立儲(chǔ)能的應(yīng)用場(chǎng)景和商業(yè)模式，把建設(shè)較為成功的獨(dú)立儲(chǔ)能項(xiàng)目作為模范，通過不斷借鑒、模仿與學(xué)習(xí)，研究可直接復(fù)制的模式進(jìn)行推廣。在投資主體方面，建議以第三方資本為主，同時(shí)考慮當(dāng)?shù)卣懊駹I(yíng)資本，在必要情況下可以采取眾籌模式，激發(fā)儲(chǔ)能電站的運(yùn)營(yíng)活力；在商業(yè)模式方面，建議創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制，引導(dǎo)建立容量共享、調(diào)節(jié)能力共享等共享儲(chǔ)能發(fā)展模式，支持推廣新商業(yè)模式、新業(yè)態(tài)的示范應(yīng)用。
2.完善電網(wǎng)側(cè)獨(dú)立儲(chǔ)能電站容量電價(jià)機(jī)制。建立容量市場(chǎng)直接反映容量需求信號(hào)，采用兩部制電價(jià)模式能更合理反映儲(chǔ)能系統(tǒng)充放電次數(shù)對(duì)電站收入的影響。直接激勵(lì)容量投資，更好地保證供電充裕度，同時(shí)把容量電費(fèi)納入省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)回收（特定電源應(yīng)分?jǐn)偟娜萘侩娰M(fèi)由相關(guān)收益主體承擔(dān)），由全社會(huì)用戶進(jìn)行分?jǐn)偅苊怆妰r(jià)飆升。容量?jī)r(jià)格可以由市場(chǎng)交易形成，也可以由政府根據(jù)成本定價(jià)法設(shè)定，或完全由供需關(guān)系確定電量?jī)r(jià)格。在確定容量電價(jià)時(shí)，要考慮儲(chǔ)能系統(tǒng)電池容量、用電總量、用電功率峰值、維護(hù)成本、固定成本及其他附加成本等要素，提高儲(chǔ)能系統(tǒng)容量配置方法的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，完善電網(wǎng)側(cè)獨(dú)立儲(chǔ)能電站容量電價(jià)機(jī)制。
3.加快推進(jìn)輔助服務(wù)市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)。明確儲(chǔ)能參與電力市場(chǎng)的主體身份，明確獨(dú)立儲(chǔ)能設(shè)施并網(wǎng)、接入方式等具體實(shí)施細(xì)則，允許其以獨(dú)立市場(chǎng)主體身份開展運(yùn)營(yíng)。未來還應(yīng)繼續(xù)完善儲(chǔ)能參與電力輔助服務(wù)市場(chǎng)交易的細(xì)則，明確交易品種、建立價(jià)格機(jī)制，激發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)活力，提高儲(chǔ)能項(xiàng)目利潤(rùn)水平，促進(jìn)儲(chǔ)能在電力現(xiàn)貨市場(chǎng)發(fā)揮作用，通過市場(chǎng)手段獲得儲(chǔ)能系統(tǒng)的合理回報(bào)。
