中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：當(dāng)今世界，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命加速演變，碳中和碳達(dá)峰要求汽車(chē)產(chǎn)業(yè)加快綠色轉(zhuǎn)型，新能源汽車(chē)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展從政策驅(qū)動(dòng)過(guò)渡至市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)階段。隨著移動(dòng)儲(chǔ)能技術(shù)快速發(fā)展，電動(dòng)汽車(chē)通過(guò)充放電參與電網(wǎng)系統(tǒng)電能質(zhì)量治理、調(diào)峰調(diào)頻等互動(dòng)模式呈現(xiàn)出巨大的應(yīng)用價(jià)值和發(fā)展前景。
電動(dòng)汽車(chē)與電網(wǎng)互動(dòng)，簡(jiǎn)稱(chēng)車(chē)網(wǎng)互動(dòng)（Vehicle to Grid，V2G），主要在用電低谷時(shí)，電網(wǎng)給電動(dòng)汽車(chē)充電，降低用電成本；在用電高峰時(shí)，電動(dòng)汽車(chē)反向給電網(wǎng)放電，化身為電網(wǎng)系統(tǒng)的“充電寶”，推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)車(chē)主成為能源低碳運(yùn)行的消費(fèi)者和生產(chǎn)者。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)車(chē)網(wǎng)互動(dòng)發(fā)展處于摸索階段，縱觀國(guó)際能源電力行業(yè)和汽車(chē)行業(yè)已在推動(dòng)V2G實(shí)踐層面做出了先進(jìn)探索和實(shí)踐，值得參考借鑒。
一、國(guó)際車(chē)網(wǎng)互動(dòng)項(xiàng)目整體以試驗(yàn)驗(yàn)證階段為主
據(jù)全球V2G-HUB網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)際上登記車(chē)網(wǎng)互動(dòng)項(xiàng)目共107個(gè)，其中歐洲73個(gè)（占68.2%），北美洲20個(gè)，亞洲10個(gè)，非洲2個(gè)，大洋洲2個(gè)。超過(guò)80%的項(xiàng)目聚焦于車(chē)網(wǎng)互動(dòng)的技術(shù)可行性分析，歐洲和北美洲的項(xiàng)目顯示車(chē)網(wǎng)互動(dòng)在參與電力負(fù)荷削峰填谷、電力需求側(cè)響應(yīng)、調(diào)頻輔助服務(wù)、應(yīng)對(duì)能源電力應(yīng)急事件等應(yīng)用場(chǎng)景都具備經(jīng)濟(jì)可行性，并在市場(chǎng)化運(yùn)作層面做出有益探索和實(shí)踐。
1.V2G產(chǎn)業(yè)內(nèi)頭部廠商聚集效應(yīng)初步顯現(xiàn)
V2G整體分為車(chē)輛制造、雙向充放電設(shè)施制造、設(shè)備集成部署、供放電四大環(huán)節(jié)，在車(chē)輛制造環(huán)節(jié)上，日產(chǎn)（NISSAN）主導(dǎo)了30個(gè)項(xiàng)目，占74個(gè)已登記車(chē)輛制造廠家項(xiàng)目的40.5%；類(lèi)似的，雙向充放電設(shè)施制造環(huán)節(jié)由麥林能源（MAGNUM POWER）主導(dǎo)了其中37.2%的項(xiàng)目；設(shè)備集成部署方面法國(guó)綠色能源技術(shù)公司（NUVVE）則主導(dǎo)了39.5%的項(xiàng)目。
2.V2G項(xiàng)目商業(yè)化運(yùn)營(yíng)初見(jiàn)苗頭
項(xiàng)目應(yīng)用層面，在96項(xiàng)標(biāo)注了使用性質(zhì)的V2G項(xiàng)目中，共有56個(gè)項(xiàng)目處于試驗(yàn)驗(yàn)證階段，占全部項(xiàng)目58.3%；共有26個(gè)項(xiàng)目處于不同程度的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)階段，其中有8個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)入完全商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。研究發(fā)現(xiàn)，大部分商業(yè)化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目均依托于車(chē)網(wǎng)互動(dòng)信息平臺(tái)，連接電網(wǎng)側(cè)供電設(shè)備、用電側(cè)電動(dòng)汽車(chē)運(yùn)行終端等，通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)形成信息對(duì)接，匹配充放電供需雙方。
二、政策支持助力車(chē)網(wǎng)互動(dòng)項(xiàng)目商業(yè)模式探索
1.各國(guó)積極扶持V2G技術(shù)研究和商業(yè)化應(yīng)用
為應(yīng)對(duì)全球氣候變化和全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊，減少碳排放、快速穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)已成為國(guó)際能源經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的普遍做法趨勢(shì)。全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)相繼發(fā)布能源領(lǐng)域相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略和政策措施，加大能源低碳技術(shù)研究投入。
多個(gè)國(guó)家制定碳中和目標(biāo)，明確能源綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略，如歐盟委員會(huì)發(fā)布了《可持續(xù)與智能交通戰(zhàn)略》，旨在采取各種措施來(lái)減少交通領(lǐng)域碳排放，到2050年力爭(zhēng)交通領(lǐng)域碳排放在2020年基礎(chǔ)上減少90%。與此同時(shí)，歐盟向140個(gè)重點(diǎn)交通項(xiàng)目注入22億歐元，用于能源交通領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用。英國(guó)將禁純?nèi)加蛙?chē)的時(shí)間表從2040年提前至2030年，2035年前禁售混動(dòng)汽車(chē)；美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家大力推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快車(chē)網(wǎng)互動(dòng)技術(shù)研究轉(zhuǎn)化。
各國(guó)加快扶持能源領(lǐng)域新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極搶占新一輪經(jīng)濟(jì)和發(fā)展制高點(diǎn)。如英國(guó)對(duì)70英里無(wú)排放車(chē)輛提供高額補(bǔ)貼和返款。日本設(shè)立清潔能源汽車(chē)補(bǔ)助金和燃料電池汽車(chē)補(bǔ)助金，在車(chē)網(wǎng)互動(dòng)技術(shù)研究方面通過(guò)高額補(bǔ)貼支持一批車(chē)網(wǎng)互動(dòng)項(xiàng)目。美國(guó)通過(guò)向消費(fèi)者提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼和稅收減免，加速車(chē)網(wǎng)互動(dòng)示范項(xiàng)目推廣，推動(dòng)車(chē)網(wǎng)互動(dòng)產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化進(jìn)程。
2.V2G項(xiàng)目商業(yè)模式應(yīng)用圍繞區(qū)域、社區(qū)和個(gè)體呈現(xiàn)出差異化服務(wù)特點(diǎn)
在政策支持下，基于服務(wù)對(duì)象的不同衍生出三類(lèi)V2G商業(yè)化服務(wù)：
服務(wù)地區(qū)建成具有平衡性經(jīng)濟(jì)性的可再生能源電力系統(tǒng)，包括為電網(wǎng)企業(yè)提供調(diào)頻輔助服務(wù)、參與能源批發(fā)市場(chǎng)、服務(wù)區(qū)域達(dá)成二氧化碳排放量指標(biāo)要求、參與區(qū)域能源綜合計(jì)劃、支撐區(qū)域輸電運(yùn)營(yíng)等，要求V2G在技術(shù)層面能夠快速激活實(shí)現(xiàn)雙向充放電，服務(wù)收益包括技術(shù)服務(wù)費(fèi)、節(jié)能費(fèi)用、政府補(bǔ)貼等。如丹麥Parker示范項(xiàng)目基于電力系統(tǒng)研究平臺(tái)PowerLabDK開(kāi)展車(chē)網(wǎng)互動(dòng)測(cè)試支撐調(diào)峰調(diào)頻服務(wù)，并與哥本哈根試點(diǎn)項(xiàng)目Frederiksberg Forsyning合作，開(kāi)展商業(yè)化應(yīng)用，項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)平均每輛車(chē)一年提供的電力頻率調(diào)節(jié)服務(wù)時(shí)間總計(jì)為13000小時(shí)，平均收入為1860歐元/年，可以較好支撐區(qū)域能源電力輸電運(yùn)營(yíng)。
支撐社區(qū)建設(shè)分布式電網(wǎng)和新能源基礎(chǔ)設(shè)施，包括參與削峰填谷、緩解社區(qū)內(nèi)變壓器、線(xiàn)路和配電設(shè)施的負(fù)荷過(guò)載問(wèn)題，避免區(qū)域性能源供應(yīng)應(yīng)急事故；促進(jìn)能源雙邊交易，提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的能源零售交易，提升本地能源生產(chǎn)與消費(fèi)效益最大化。如美國(guó)Nuvve公司車(chē)網(wǎng)互動(dòng)服務(wù)商與美國(guó)加州大學(xué)合作，在該大學(xué)的圣地亞哥分校開(kāi)展V2G示范項(xiàng)目，以免費(fèi)班車(chē)服務(wù)為載體，在用電非高峰時(shí)段為校區(qū)內(nèi)的學(xué)生及教職工提供交通便利，為校區(qū)提供電力供應(yīng)儲(chǔ)備。
面向建筑或家庭的能源生產(chǎn)消費(fèi)優(yōu)化，電動(dòng)汽車(chē)的移動(dòng)儲(chǔ)能屬性可以作為小型備用電源，提供電動(dòng)汽車(chē)到設(shè)備、電動(dòng)汽車(chē)之間的移動(dòng)充放電服務(wù)，隨時(shí)隨地充電。如英國(guó)政府資助的EFES項(xiàng)目面向建筑開(kāi)展能源系統(tǒng)優(yōu)化，證明了通過(guò)搭建本地虛擬發(fā)電廠促進(jìn)能源網(wǎng)絡(luò)效益最大化，能夠通過(guò)小型用電場(chǎng)景的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析提供定制化車(chē)網(wǎng)互動(dòng)解決方案。
3.技術(shù)障礙和市場(chǎng)活力是當(dāng)下限制V2G項(xiàng)目盈利的主要原因
當(dāng)前，車(chē)網(wǎng)互動(dòng)大規(guī)模商業(yè)化發(fā)展仍存在多方面制約因素。電網(wǎng)系統(tǒng)方面，如何系統(tǒng)推進(jìn)配電網(wǎng)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)備的技術(shù)升級(jí)和增容改造，解決與平衡因電動(dòng)汽車(chē)大規(guī)模高頻率無(wú)序充放電而帶來(lái)的高諧波電流和沖擊電壓影響，保障配電系統(tǒng)安全運(yùn)行和供電質(zhì)量，仍然是當(dāng)前推進(jìn)車(chē)網(wǎng)互動(dòng)的主要障礙。電動(dòng)汽車(chē)和充電樁方面，由于充電設(shè)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)規(guī)模仍未成熟，V2G安裝成本相較單向充電設(shè)施更高，并且需要在接入電網(wǎng)及性能測(cè)測(cè)評(píng)、設(shè)備安裝等方面承擔(dān)額外費(fèi)用。參與用戶(hù)方面，高頻率充放電對(duì)電池造成的影響、電力市場(chǎng)準(zhǔn)入條件和商業(yè)模式等因素影響用戶(hù)側(cè)的參與積極性。
三、智能化、低碳化、商業(yè)化將成為車(chē)網(wǎng)互動(dòng)發(fā)展主流方向
1.智能化：新興技術(shù)融合發(fā)展逐步深化
為實(shí)現(xiàn)大規(guī)模電動(dòng)汽車(chē)接入和靈活調(diào)控符合需求，需加快融合應(yīng)用“云大物移智”等新興技術(shù)。一是終端設(shè)備層面加快研究電動(dòng)汽車(chē)、充放電樁、電網(wǎng)接入設(shè)備等多維耦合系統(tǒng)的銜接與匹配，開(kāi)展動(dòng)力電池關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)研究。二是平臺(tái)層面通過(guò)運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”，加快制定相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，聚合分散資源，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)。三是場(chǎng)景應(yīng)用層面開(kāi)展定制化場(chǎng)景技術(shù)研發(fā)，加快由單體技術(shù)試驗(yàn)向“車(chē)-樁-網(wǎng)”智能充放電模式演變。
2.低碳化：車(chē)網(wǎng)互動(dòng)助力能源低碳轉(zhuǎn)型
隨著綠色低碳政策在世界迅速推進(jìn)，各大汽車(chē)企業(yè)、電池廠商等加快電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)研發(fā)、帶動(dòng)具有低碳、環(huán)保、清潔等屬性的電動(dòng)汽車(chē)數(shù)量快速增長(zhǎng)，車(chē)網(wǎng)互動(dòng)使太陽(yáng)能、風(fēng)能等清潔能源大規(guī)模接入電網(wǎng)成為可能。如日產(chǎn)汽車(chē)公司于通用電氣聯(lián)手研發(fā)V2G專(zhuān)用蓄電池，豐田與Nuvve公司合作推出V2G產(chǎn)品，在驗(yàn)證技術(shù)可行性的同時(shí)，通過(guò)商業(yè)化應(yīng)用逐步推動(dòng)車(chē)網(wǎng)互動(dòng)成為交通領(lǐng)域碳中和的重要支撐。
3.商業(yè)化：多方利益共享機(jī)制逐步成熟
國(guó)際車(chē)網(wǎng)互動(dòng)項(xiàng)目積極推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)電能納入電力輔助服務(wù)市場(chǎng)參與結(jié)算，并通過(guò)鼓勵(lì)電動(dòng)汽車(chē)車(chē)主、充電運(yùn)營(yíng)商等市場(chǎng)主體通過(guò)參與現(xiàn)貨電能量、需求側(cè)響應(yīng)、碳交易等市場(chǎng)的公開(kāi)交易來(lái)獲取收益，多方利益共享機(jī)制逐步成熟。隨著多層次的統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系逐步健全，電動(dòng)汽車(chē)參與電力市場(chǎng)輔助服務(wù)的結(jié)算機(jī)制和管理制度將逐步明晰，多樣化收入來(lái)源的利益共享機(jī)制將逐步明朗，車(chē)網(wǎng)互動(dòng)在商業(yè)化應(yīng)用將愈發(fā)呈現(xiàn)資源潛力和經(jīng)濟(jì)效益。
（本文首發(fā)于《南方電網(wǎng)報(bào)》）
作者簡(jiǎn)介
蔡文璇
南網(wǎng)能源院企業(yè)管理研究所研究員
經(jīng)濟(jì)師
郭鈞益
南網(wǎng)能源院企業(yè)管理研究所助理研究員
郭學(xué)敏
南網(wǎng)能源院企業(yè)管理研究所研究員
經(jīng)濟(jì)師
彭瑋麟
南網(wǎng)能源院企業(yè)管理研究所項(xiàng)目經(jīng)理
經(jīng)濟(jì)師
羅煉鐸
南網(wǎng)能源院企業(yè)管理研究所助理研究員
