智能電網(wǎng)大發(fā)展的同時(shí)，用戶側(cè)信息系統(tǒng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，用戶側(cè)的革新，將催生一塊巨大的市場蛋糕。
“中國當(dāng)前智能電網(wǎng)用戶側(cè)的信息系統(tǒng)用的還是遺留設(shè)備，至少落后15年。”Convergys公司全球電力事業(yè)部總經(jīng)理Eran Ofir的一句話讓來訪者產(chǎn)生了濃厚的興趣。
“未來三到五年必須革新，而信息系統(tǒng)將占整個(gè)智能電網(wǎng)投資的10%—15%，市場預(yù)估會(huì)在幾千億美元。只是中國政府還沒考慮好如何開始。”Eran Ofir繼續(xù)說。
事實(shí)若果真如此，這將催生一個(gè)多么大的市場？為何不快速展開革新？
中國電力科學(xué)研究院首席專家胡學(xué)浩在接受《能源》雜志記者采訪時(shí)，坦言中國現(xiàn)在用戶端的改造狀況確實(shí)比期望值要慢很多，“用戶端的信息系統(tǒng)發(fā)展如何就要看有沒有錢了，改造費(fèi)用該由誰來出，還有，比如四網(wǎng)融合已經(jīng)提出，但是阻力很大，行動(dòng)很慢，幾個(gè)業(yè)主單位互相打架，多是利益紛爭，原因很復(fù)雜，有政策、法規(guī)、體制、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面”。
落后15年開啟新商機(jī)
IT企業(yè)一向不缺概念，在智能電網(wǎng)大發(fā)展的當(dāng)下，他們又力推信息化。
最早提出智能電網(wǎng)概念的是美國和中國，而在推行中，關(guān)注點(diǎn)有所不同，比如，美國的重點(diǎn)是需求側(cè)，更多的投資也在于此。2008年美國科羅拉多州的波爾得(Boulder)已經(jīng)成為了全美第一個(gè)智能電網(wǎng)城市，每戶家庭都安裝了智能電表，人們可以很直觀地了解當(dāng)時(shí)的電價(jià)，從而把洗衣服、燙衣服等安排在電價(jià)低的時(shí)間段。電表還可以幫助人們優(yōu)先使用風(fēng)電和太陽能等清潔能源。同時(shí)，變電站可以收集到每家每戶的用電情況。一旦有問題出現(xiàn)，可以重新配備電力。
而中國的智能電網(wǎng)建設(shè)過多的精力都用在了輸電方面，尤其是特高壓的建設(shè)，在世界范圍內(nèi)，這些技術(shù)中國是遙遙領(lǐng)先的，并推出了幾項(xiàng)世界標(biāo)準(zhǔn)。“相應(yīng)地，在輸電方面，中國的IT設(shè)備也是領(lǐng)先的，中國的電網(wǎng)是近十幾年大規(guī)模建設(shè)的，設(shè)備也是新的，相反，日本和美國相當(dāng)一部分設(shè)備都是三四十年前的，比較陳舊。”胡學(xué)浩說。
注重一方，就會(huì)忽略另一方。中國在急速輸電改造的同時(shí)，用戶端的改造卻沒有提速。“雖然中國對于需求側(cè)的研究也在推進(jìn)，但困難重重。僅一項(xiàng)更換智能電表就喊了兩年沒有成型，更何況四網(wǎng)融合，光纖入戶？”電力設(shè)備分析師周宏宇如此反問道。
截止到2010年年底，國家電網(wǎng)公司已經(jīng)進(jìn)行了4次智能電表的招標(biāo)。根據(jù)規(guī)劃，國家電網(wǎng)公司在2010—2013年間將投資460億元用于智能電表的建設(shè)。南方電網(wǎng)公司也提出了相應(yīng)的更換規(guī)劃。
電表只是我們可以看得到的設(shè)備，而用戶端信息系統(tǒng)的用電實(shí)時(shí)采集，電價(jià)實(shí)時(shí)結(jié)算，甚至是水電氣同步結(jié)算，在中國只能出現(xiàn)在所謂的試點(diǎn)性的智能小區(qū)里，離普通消費(fèi)者的生活還很遠(yuǎn)。可見，即使我們的智能電表更換完畢，信息系統(tǒng)落后依舊無法實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)真正意義上的智能化。
Eran Ofir稱，三年前美國也犯過類似的錯(cuò)誤，當(dāng)時(shí)，美國推行了量化寬松政策，投入了大量的資金，但多數(shù)用于發(fā)電、輸配電環(huán)節(jié)，對于用電環(huán)節(jié)只是把電表換成了智能電表，卻沒有更換用戶端的IT系統(tǒng)，只有數(shù)字化的電表無法實(shí)現(xiàn)用戶側(cè)的數(shù)據(jù)采集，更沒辦法有效結(jié)算。后來，美國政府只能改變策略，更換和改進(jìn)IT系統(tǒng)，在用戶側(cè)和能源間實(shí)施實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)管理，而且，用戶通過手機(jī)就可以了解自家的能源消耗狀況。
“隨著中國發(fā)展智能電網(wǎng)的速度加快，用戶側(cè)信息系統(tǒng)的落后也在無形中擴(kuò)大，更換智能電表如同批了件鮮亮的外衣，無法從根本解決問題，必須要革新整個(gè)信息系統(tǒng)。”Eran Ofir一再強(qiáng)調(diào)未來三五年中國將迎來革新高峰，而這筆投資將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于智能電表的460億元，據(jù)市場預(yù)估可高達(dá)幾千億美元，這也正是IBM、西門子，甚至中國的電科院(300215,股吧)和企業(yè)極力進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域研發(fā)的原因所在。
觸動(dòng)了誰的利益？
如此多的國內(nèi)外企業(yè)都介入信息系統(tǒng)的研發(fā)，國內(nèi)技術(shù)也已經(jīng)趨于成熟，那么這項(xiàng)技術(shù)在國內(nèi)為何無法推動(dòng)？
“關(guān)鍵是要政府來推動(dòng)，因?yàn)橛脩魝?cè)信息系統(tǒng)的革新會(huì)牽動(dòng)很多方面的利益，”胡學(xué)浩說，“比如四網(wǎng)融合，老百姓是非常歡迎的，美國也是強(qiáng)制性執(zhí)行電、氣、水的捆綁套餐，但是中國無法推行，涉及到電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、電網(wǎng)幾方面的利益。”
四網(wǎng)融合的概念很簡單，就是電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、電網(wǎng)不再各自為政，而是合并為一條線路，實(shí)現(xiàn)融合后，用戶就不需要電視有條線、電話有條線、電網(wǎng)有條線，一種線路所有服務(wù)都可以得到。除了可以節(jié)約資源，還可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、聲音、圖像這三種業(yè)務(wù)用一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、一種平臺(tái)進(jìn)行服務(wù)。然而，問題是該由誰來主導(dǎo)？更高的呼聲是互聯(lián)網(wǎng)和電網(wǎng)。根據(jù)智能電網(wǎng)的設(shè)計(jì)，可以實(shí)行電力光纖入戶，就是把光纖組合在電力電纜中，同時(shí)具有電力傳輸和光纖通信功能，再進(jìn)入千家萬戶。
據(jù)周宏宇介紹，電力光纖入戶的技術(shù)非常簡單，終端只需要一個(gè)智能電表實(shí)時(shí)顯示數(shù)據(jù)。將光纖隨低壓電力線敷設(shè)，是先到表到戶，承載用電信息采集、智能用電雙向交互、電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合等業(yè)務(wù)。配以先進(jìn)的信息系統(tǒng)，國外的先進(jìn)水平很快就能在國內(nèi)普及。“只是涉及到了利益問題，任何一家都不會(huì)輕易讓出主導(dǎo)權(quán)。”
據(jù)中國工程院副院長鄔賀銓發(fā)布的最新報(bào)告，這種融合改造在未來三年可帶動(dòng)投資和消費(fèi)6880億元。
如此大的蛋糕只是開始，改造后的份額同樣誘人。而電信、廣電、電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)這幾家關(guān)系國計(jì)民生的企業(yè)誰會(huì)輕易放手？
“用戶端信息系統(tǒng)范圍廣泛，必須中國政府來推動(dòng)一些改革，普通消費(fèi)者才能真正體會(huì)到智能電網(wǎng)帶來的‘以客戶為中心的運(yùn)營模式’的好處。”Eran Ofir說。
據(jù)Eran Ofir介紹，美國和歐洲政府分別采取了“胡蘿卜”和“大棒”的方式。美國的“胡蘿卜”方式等同于刺激的措施，即美國企業(yè)可以自由選擇介入智能電網(wǎng)的建設(shè)和研發(fā)，并可以從政府得到補(bǔ)貼。歐洲則采取不同的做法，歐洲是強(qiáng)制性的，電網(wǎng)企業(yè)不按照相關(guān)步驟推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)的話是要被罰款的。
“中國政府將采取哪種方式促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)加速智能電網(wǎng)信息系統(tǒng)的革新將直接影響智能電網(wǎng)的進(jìn)程，說白了，即使把全國的智能電表都更換了，信息系統(tǒng)跟不上，一樣是大材小用。”Eran Ofir說。
雖然我們國家智能電網(wǎng)的建設(shè)已經(jīng)很先進(jìn)，站在華北電網(wǎng)總部的大樓里就可以隨時(shí)查看遠(yuǎn)在山西的任意一個(gè)塔架全貌和運(yùn)行狀況，各地的智能小區(qū)、智能充電站也已經(jīng)建設(shè)地如火如荼，但畢竟這些離普通消費(fèi)者還很遠(yuǎn)，當(dāng)各企業(yè)為了某些利益而使改造受阻時(shí)，損害的恰恰是消費(fèi)者的利益。不得不承認(rèn)，用戶側(cè)的改造顯得越來越棘手。
