中國儲能網(wǎng)訊：中國超過90%的核電站處于兩大核電巨頭的掌控之中，他們不約而同決定在2014年推進一項業(yè)內(nèi)史無前例的行動——將旗下核電資產(chǎn)打包推向資本市場。
5月4日晚間，中國證監(jiān)會網(wǎng)站上刊出了中核集團旗下的中國核能電力股份有限公司(下稱中核股份)招股說明書。這家公司由中核集團持股97%，主要資產(chǎn)為中核集團下屬所有核電項目、專業(yè)化的核電運營公司和一個能源公司。中核股份計劃今年實現(xiàn)A股IPO，募資金額最高162億元。
中廣核集團核電資產(chǎn)的上市平臺，即中國廣核核電股份有限公司(下稱廣核股份)也在今年3月24日成立，中廣核將旗下在運核電資產(chǎn)和專業(yè)化的運營公司打包注入該公司，力爭今年登陸港股。
如不出意外，中國內(nèi)地和香港的資本市場將在今年分別迎來中國兩大核電巨頭，其中，中核股份或成為2010年8月光大銀行(601818.SH)募集217億元以來最大的國內(nèi)IPO。
核電資產(chǎn)上市，堪稱史無前例。在世界范圍內(nèi)，雖然不少上市公司涉足核電，但從來沒有一家企業(yè)將核電資產(chǎn)剝離實現(xiàn)整體上市，資本市場迄今也無一家以核電為主業(yè)的上市公司，以至于各家投行在給兩大核電巨頭估值時，找不到合適的參照體系。
中核股份發(fā)布的招股說明書，亦可稱中國核電行業(yè)一次史無前例的信息披露。這份長達300頁的文件，從財務(wù)、人事、風(fēng)險和項目進展等多個方面，詳細解讀了中核集團的核電資產(chǎn)，中國投資者和公眾首次對核電有了全方位認識。
從2014年開始，關(guān)于加快發(fā)展核電的討論在業(yè)界快速升溫。霧霾治理迫在眉睫，中國決策層已將核電視作實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型和環(huán)境改善的最優(yōu)解決方案之一，國家主要領(lǐng)導(dǎo)人均在多個場合表態(tài)要發(fā)展核電。
從潛力上看，中國將是未來世界最大的核電市場。目前，世界核能發(fā)電量平均占比為14%，中國僅有2.1%。為此，中國制定了一份核能復(fù)興方案，路透社稱之為“福島核事故之后全球最大的民用核能擴張計劃”。到2020年，中國將有5000萬千瓦的核電裝機，總量為現(xiàn)在的3倍!兩大核電巨頭，將在此間扮演最重要的角色。
巨大的裝機規(guī)劃，意味著核電企業(yè)對資金的極度渴求。而對接資本市場的代價，是“隱私權(quán)”的喪失。日本福島核事故之后，民眾對于核電安全的極度關(guān)注，已讓原本保守封閉的中國核電企業(yè)措手不及。進入資本市場之后，核電企業(yè)的曝光度和透明度將全面提升。他們必須盡快適應(yīng)紛繁復(fù)雜的資本市場和現(xiàn)代企業(yè)制度——無疑，這也將是一次史無前例的挑戰(zhàn)。
中核去滬、廣核赴港
中核股份和廣核股份都計劃在今年內(nèi)實現(xiàn)IPO。中核股份選擇登陸A股市場，廣核股份則將進軍香港聯(lián)交所。中核股份的招股書顯示，公司資產(chǎn)包括中核集團旗下所有核電項目，擬募資凈額最高不超過162億元。
今年3月24日，中廣核集團成立了廣核股份，將集團旗下已投運的核電資產(chǎn)和專業(yè)化的核電運營公司注入其中，作為上市的平臺。
一位五大發(fā)電集團的前高管對《財經(jīng)》記者稱，按照資產(chǎn)規(guī)模分析，廣核股份的募資金額應(yīng)不小于中核股份。
中核股份、廣核股份上市為何兵分兩路?業(yè)內(nèi)人士分析，主要有兩方面原因。
其一是A股市場的承受力有限，恐無法支撐兩大核電巨頭共計超300億元的募集體量。接近國資委的知情人士透露，國資委曾暗示中廣核集團應(yīng)先考慮港股。另外，阿里巴巴啟動赴美上市后，港股市場的資金供給相對充沛。
其二，中華電力控股公司(00002.HK，下稱“中華電力”)與中廣核集團頗有淵源，這也為廣核股份登陸H股提供了便利條件。中華電力與中廣核集團合作多年，前者在廣東大亞灣核電項目上持有30%的股份，該電站所產(chǎn)70%的電量通過其售往香港。此前，大亞灣核電站的公開信息，一直由中華電力定期向香港投資者和市民披露。
截至2013年底，在A股排隊上市的企業(yè)已超過600家，其中主板超過200家。接近證監(jiān)會的人士告訴《財經(jīng)》記者，證監(jiān)會的原則是嚴格按照交表的時間順序過會審核，中核股份具體上市時間現(xiàn)在沒人知曉。
不過，多位業(yè)內(nèi)人士稱，中核股份年內(nèi)IPO應(yīng)不成問題，因為公司早在2012年就已交表。
另外，“對中核集團這種大型央企而言，排隊從來就不是問題”。而港股無需排隊，因此廣核股份也將目標定為年內(nèi)登陸聯(lián)交所。
分赴不同資本市場，中核股份和廣核股份將面臨不同的市場環(huán)境和監(jiān)管。
中國證監(jiān)會要求，中核集團將所有的核電資產(chǎn)全部打包注入中核股份，其中包括一些國家還未核準開展前期工作的項目，譬如福建三明和河南南陽等內(nèi)陸核電項目。核電前期工作和建設(shè)時間總計在十年左右，換言之，這些項目前期投入大量資金后，短期內(nèi)不會有收益。
在上市范圍上，香港聯(lián)交所的規(guī)定相對寬松，中廣核集團可以選擇只將已投產(chǎn)或即將投產(chǎn)的核電項目注入廣核股份。這些項目已經(jīng)進入回報期，核電的高盈利水平，將為廣核股份帶來更高的估值。
從信息披露和監(jiān)管的角度說，香港聯(lián)交所更加嚴格。中核股份的招股說明書顯示，公司處于成長期或成熟時期但有重大資金支出時，現(xiàn)金分紅比例可分別低至40%至20%。但是在港股上市的廣核股份絕無可能“享受”這樣的分紅比例。
在關(guān)聯(lián)交易方面，港股亦有嚴格要求，通常情況下，聯(lián)交所會要求上市公司的管理層制定方案，對關(guān)聯(lián)交易的金額做出預(yù)判，實際發(fā)生額如果和預(yù)期差異過大，將受到監(jiān)管方嚴格質(zhì)詢。
為何是2014年上市
一般而言，企業(yè)尋求上市，首要的需求是融資，降低資金使用成本，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。中核股份的招股說明書顯示，截至2013年底，公司賬面貨幣資金41.8億元，雖然較2012年的53億元和2011年的65億元略有下降，但貌似現(xiàn)金流并不緊張。
一位核電業(yè)內(nèi)人士告訴《財經(jīng)》記者，最關(guān)鍵的指標是資產(chǎn)負債率。按照國資委的規(guī)定，央企的資產(chǎn)負債率如果超過75%，必須對其投資行為進行嚴格監(jiān)控，“要公布名單，所有大型投資項目都必須交由國資委規(guī)劃局審查通過后才能執(zhí)行”。
通常情況下，核電項目需要10年甚至15年才能全面建成和投產(chǎn)，前期投入巨大，其中20%資金是股東資本金，80%依靠銀行貸款。理論上講，單個項目的資產(chǎn)負債率就已達到80%上下。財務(wù)報表顯示，中核股份2013年的資產(chǎn)負債率為78.1%。
國內(nèi)兩大核電集團的資產(chǎn)負債率都已接近75%，若不上市融資，明后年肯定超過國資委紅線。中核股份和廣核股份的上市，可使得資產(chǎn)負債率都降至75%以下。合并報表后，兩大集團公司的資產(chǎn)負債率至少下降2個至3個百分點。
“從根上說，核電企業(yè)上市融資，就是希望降低資產(chǎn)負債率。”上述業(yè)內(nèi)人士表示，上市的直接融資，企業(yè)可用于長、短期現(xiàn)金需要，而每年的分紅只占凈利潤的30%左右，整體而言很劃算，對企業(yè)“誘惑比較大”。
在福島核事故之前，核電企業(yè)從各大銀行貸款非常便利，但事故之后情況大變。譬如政府全面暫停核電審批，使得銀行感到了不可預(yù)見性的風(fēng)險。
一位核電業(yè)主項目公司的財務(wù)人員稱，“前些年是銀行拿著錢來找我們，現(xiàn)在是我們上門去求銀行?！?2010年前后，大型核電央企基本上可獲得4%至5%的低利率貸款，但目前他們在銀行借款時，都開始按基準利率執(zhí)行。
報表顯示，中核股份2013年的長期借款高達1118億元，一年內(nèi)到期負債為108億元，還款壓力較大，的確有補充流動資金的需要。在中核股份的募集資金用途中，顯示有70億元直接用于補充流動資金。
一般而言，核電項目在投運之后，業(yè)主才開始還貸。上述財務(wù)人員推測，中核股份如此高的到期負債數(shù)據(jù)，表明該公司因資金緊張，或使用了“短貸長投”。
在中國亟須改善能源結(jié)構(gòu)和治理霧霾的大背景下，決策層已對不排放二氧化碳和氮氧化物的核電寄予厚望。此輪上市融資，將幫助核電企業(yè)應(yīng)對即將到來的建設(shè)高峰，開啟更多的投資項目。
根據(jù)《核電中長期發(fā)展規(guī)劃》，中國在2020年在運核電機組將達到5800萬千瓦，在建核電機組將達到3000萬千瓦。
按照存量數(shù)據(jù)測算，如需完成上述規(guī)劃，未來五年內(nèi)，中國需再開工建設(shè)40臺核電機組，至少需投入6000億元。
中核、中廣核兩大集團無疑將成為這份核電復(fù)興計劃的主角，其市場占有率總計超過90%。今年上市后，它們可從資本市場融資合計超過300億元。核電站建設(shè)過程中，業(yè)主需投入20%資本金，其余使用銀行貸款。300多億元的股權(quán)融資，可以撬動超過1500億元的投資。
對于兩大核電集團而言，2014年都將是“關(guān)鍵節(jié)點”。2007年以來，中國有37臺核電機組開工建設(shè)，但只有11臺機組投入運營，產(chǎn)生了經(jīng)營現(xiàn)金流。今明兩年，將是中核、廣核資金壓力最大的時刻，成功的上市融資，可幫它們渡過難關(guān)。
業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，IPO的融資到位后，后續(xù)的投資項目可立即展開。2015年之后，中國將進入核電站投運的高峰期，剩余的28臺機組將在三年內(nèi)全部投產(chǎn)，核電企業(yè)的現(xiàn)金流狀況將顯著提升，中國核電建設(shè)將進入良性循環(huán)。
核電資產(chǎn)溢價幾何
中國核電資產(chǎn)到底價值幾何，在中核股份招股說明書披露之前，除了兩大集團的高管，外人很難說得清楚。但坊間一直盛傳，核電和水電一樣盈利能力驚人，“開動起來都是印鈔機”。
根據(jù)招股說明書披露的資產(chǎn)財務(wù)細節(jié)，《財經(jīng)》記者發(fā)現(xiàn)，核電的投資金額大、回報周期長，更適合追求中長期回報的戰(zhàn)略投資者。
核電站的前期準備和建設(shè)期長達十年及以上，期間需大量投資。目前國內(nèi)已投產(chǎn)的“二代+”技術(shù)百萬千瓦級機組，造價為1.2萬元至1.4萬元/千瓦，是火電的3倍-5倍。而正在建設(shè)中的三代技術(shù)核電機組，目前造價超過2萬元/千瓦。
以此計算，加上前期工作投入的費用，一座配備兩臺百萬千瓦發(fā)電機組的核電站，建設(shè)資金高達250億至400億元。
核電站建成后，雖然燃料成本只占25%，但財務(wù)費用、資產(chǎn)折舊費和運行維護成本都很高，特別是在項目的前期，高成本下運行是一種常態(tài)。
這種成本結(jié)構(gòu)，決定了核電站在投運之后很長一段時間內(nèi)處于還本付息的高峰期，IRR(內(nèi)部收益率)一直為負值。而通常意義上所言的“核電利潤高”，是指ROE(凈資產(chǎn)收益率)較高。在財務(wù)會計上，ROE反映的只是時點上的結(jié)果，而IRR反映的是一段時期內(nèi)的收益結(jié)果。
中廣核集團總經(jīng)濟師岳林康曾在《財經(jīng)》撰文表示，核電站設(shè)計壽命為40年至60年，其中“10年建設(shè)+40年運行+10年退役”，投產(chǎn)后的10年-15年會是貸款還本付息高峰。在目前的電價下，核電站投產(chǎn)10年后利潤穩(wěn)定增長，ROE達到10%以上水平，但此時IRR還是負值，直到約第13年時IRR才能轉(zhuǎn)正。
換言之，核電站運營前期因為高投入而呈現(xiàn)負的現(xiàn)金流;投運后15年-20年現(xiàn)金流開始緩慢爬升;再后期，隨著還款進度加快，利息支出下降，核電逐漸展示出較強的盈利能力。
一份內(nèi)部資料顯示，核電在投產(chǎn)25年后，在國家核定電價下，IRR可以達到9%的水平。由此可見，核電是一個中長期的投資類型。
中核股份的招股說明書顯示，核電資產(chǎn)的主營業(yè)務(wù)收入取決于上網(wǎng)電價和上網(wǎng)電量，而成本主要是折舊費用、燃料成本、人工成本、乏燃料處理處置基金、機組大修及日常檢修費等。總體而言，這些因素比較明確并可預(yù)期，因此盈利水平穩(wěn)定。
投資者還應(yīng)特別關(guān)注核電在政策上享受的諸多優(yōu)惠。因其公用事業(yè)的屬性和清潔能源的特點，核電在政策上獲益良多。
2013年，中核股份的主營業(yè)務(wù)收入同比增加了3.4億元，但凈利潤卻增加了5.7億元。其中原因，不是售電量增加，而是企業(yè)所得稅返還款增加，以及人民幣升值背景下的匯兌收益增加。
根據(jù)中國財政部和國稅總局的規(guī)定，核電企業(yè)生產(chǎn)銷售的電力產(chǎn)品，自投產(chǎn)起15年內(nèi)，統(tǒng)一實行增值稅先征后退政策，返還比例分三個階段遞減：5年內(nèi)，返還稅款的75%;6年-10年，返還稅款70%;11年-15年，返還55%;滿15年后，不再享受此優(yōu)惠政策。
2013年、2012年和2011年，中核股份獲得的增值稅返還分別為18.3億元、18.1億元和16.9億元，占同期利潤總額高達30%、34.5%和31.1%。
退稅政策只有15年，這將導(dǎo)致運行15年后的核電機組盈利水平顯著下降。但從公司層面看，新投產(chǎn)的大量機組又可把這個差額抹平。
除了增值稅，核電還將獲得所得稅上的優(yōu)惠。
依據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》規(guī)定，公司自2008年1月1日后新建核電項目，其投資經(jīng)營的所得，自該項目取得第一筆收入年度起，1年-3年免征企業(yè)所得稅，4年-6年減半征收企業(yè)所得稅。
2013年，中核股份下屬的江蘇核電收回了以前年度應(yīng)減免的所得稅優(yōu)惠款16.1億元，直接增厚了當(dāng)年中核股份的利潤。
如何看待這種優(yōu)惠政策對核電企業(yè)盈利水平帶來的影響?一位中信建投的分析師告訴《財經(jīng)》記者，“這要看優(yōu)惠是一次性的還是持續(xù)性的，如果這些稅收政策未來是持續(xù)的，也可以把它當(dāng)成正常的經(jīng)營性收益?！?
在稅收之外，匯兌損益也對中核股份的利潤造成影響。在其全部銀行借款中，美元借款折合人民幣為47.2億元，占比22%。2011年-2013年，公司匯兌凈收益為11.7億元、0.89億元和5億元，分別占到利潤總額21.5%、1.7%和8%。
2013年，中核股份財務(wù)費用較2012年減少5.58億元，降幅為21.87%。減少的主要原因，正是去年人民幣相對于美元升值速度加快，公司以美元結(jié)算的外幣借款(江蘇田灣項目)帶來的匯兌收益大幅增加。
“匯兌損益的影響很難控制?！庇泻穗娖髽I(yè)人士告訴《財經(jīng)》記者，如果電站數(shù)量較少，匯兌損益的影響面就會很大。但若外幣貸款數(shù)額不隨電站數(shù)量增加，那么匯兌收益在利潤總額的占比就會逐漸減少，更多的發(fā)電收入和退稅，會把這個波動熨平。
目前，核電企業(yè)提防匯兌損益變動的方法主要有兩種，一是使用外匯遠期交易，二是減少使用外幣貸款。
福島核事故后，中國要求用最先進的標準對所有在建核電站進行安全評估，并要求以后上的項目一定是三代技術(shù)。據(jù)此，中核股份已對按照“二代+”開展前期工作的田灣5號、6號機組，計提了5億元的減值準備。業(yè)內(nèi)人士透露，如果內(nèi)陸核電無法開工，或者更換技術(shù)路線，前期工作打了水漂后，中核股份的資產(chǎn)減值可能大幅上升，最多可損失三四十億元。
總體而言，核電在國內(nèi)前景看好，相對于火電和水電，其發(fā)展空間要大很多，這將為核電在資本市場上取得格外的溢價。
火電已被指為中國東部沿海地區(qū)環(huán)境惡化的元兇之一，將遭到越來越嚴格的監(jiān)管和控制。目前，全國大部分火電機組都已進行了脫硫和除塵改造，正在進行的脫硝改造更是投入巨大，但仍無法實現(xiàn)“零排放”。
國家能源局局長吳新雄多次在內(nèi)部會議上強調(diào)，“東部沿海地區(qū)將不再進行新的火電廠建設(shè)?！?
核電則被認為是火電的合理替代者。今年4月，國家能源委召開全體會議，李克強總理于會上提出，在保證安全的前提下，今年在東部沿海適時啟動核電新項目。而對于火電，則要“堅決升級改造”。
此前，國家發(fā)改委已在醞釀煤炭消費總量控制方案。建設(shè)一座百萬千瓦級核電站，等于減少300多萬噸的發(fā)電用煤。建設(shè)3000萬千瓦的核電機組，即可實現(xiàn)壓煤1億噸。
中國能源研究會副理事長周大地認為，國家高層對核電的態(tài)度，源于核電站自身的兩個特點：核電項目投資大，在現(xiàn)階段可以起到“穩(wěn)增長”的作用;核電是清潔能源，是能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的方向，有很大增長空間。
反觀火電，其需要在運行期間大量燃燒煤炭，燃料成本占發(fā)電成本的比例超過80%，盈利水平受燃料價格波動影響較大。在2012年前，煤價居高不下，全國有相當(dāng)比例的火電廠入不敷出，陷入半停產(chǎn)狀態(tài)。
另一種清潔能源水電，雖然受到國家政策鼓勵，但目前國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的水電資源幾乎已開發(fā)殆盡。
風(fēng)電和光伏等新能源，享受豐厚的補貼，盈利前景雖然看好，但本身受限于電網(wǎng)條件和體制束縛，項目業(yè)績并沒有理論上出色，而且新能源本身的分散和小規(guī)模的特點，使其暫時無法在國內(nèi)擔(dān)綱重任。
中核股份的招股說明書顯示，公司2013年綜合毛利率為35.8%，前兩年分別在40%上下，這個毛利率低于大型水電發(fā)電上市公司，但遠高于大型火電發(fā)電上市公司的平均水平。
在這些經(jīng)濟考量之外，中核集團因其大型央企的身份，不免要承擔(dān)一些政治任務(wù)，會從國家戰(zhàn)略層面考量，作出一些非經(jīng)濟性決策。
“核電資產(chǎn)的定價沒有人做過，但市場可能參考其他發(fā)電企業(yè)，比如水電的P/E值。”上述中信建投分析師告訴《財經(jīng)》記者，以前水電等企業(yè)上市，都有現(xiàn)成的指標可供參考，但核電企業(yè)是首次出現(xiàn)在資本市場，投行們找不到成熟的參照物，只能參考其他發(fā)電企業(yè)去定價。
一般而言，評估公司價值的指標包括盈利性、現(xiàn)金流水平、未來的成長性等等，但基于各個發(fā)電行業(yè)的商業(yè)模式不同，定價也會體現(xiàn)出這種差異。譬如水電有枯水、豐水的波動，核電發(fā)電小時則比較穩(wěn)定高發(fā)，加上政策鼓勵，也沒有同類型公司做比較，市場出于這個考慮會給核電高一點的估值。
做IPO，投行既會采取上述的相對估值，也會采取絕對估值，即使用“現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法”。但該方法所使用的技術(shù)指標，在選取上具有諸多主觀性，譬如無風(fēng)險利率、貝塔值、未來長期增長率的選取，對估值結(jié)果影響非常大。
《財經(jīng)》記者了解到，一般而言，相對估值和絕對估值計算的結(jié)果可能會重合，或相差不多，兩者相互佐證后，投行會在二者間做一個選取。
長江證券研究報告顯示，截至目前，A股電力行業(yè)2014年的預(yù)測P/E值為8倍，略高于滬深300板塊7倍的整體水平，位于銀行、建筑、房地產(chǎn)之后，排名第四。
兩大風(fēng)險：關(guān)聯(lián)交易、安全生產(chǎn)
在招股說明書中，中核股份用了近三分之一的篇幅，向投資者詳細披露了該公司與控股的中核集團可能發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易。
中核集團長期承擔(dān)中國涉核軍工業(yè)務(wù)，是中國核電產(chǎn)業(yè)中唯一形成了從前端鈾礦開采到后端核廢料處理的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。
這意味著，中核股份與集團公司旗下其他業(yè)務(wù)板塊存在著大量的關(guān)聯(lián)交易，且無法避免。
在核電企業(yè)的日常業(yè)務(wù)中，關(guān)聯(lián)交易主要集中在燃料采購與工程建設(shè)方面。近年來，中廣核集團也成立了鈾業(yè)公司和核電工程公司，與集團公司旗下的核電站有著頻繁業(yè)務(wù)往來。
核電廠的運營成本中，燃料成本是重要組成部分。中核股份2013年、2012年及2011年，計入營業(yè)總成本的燃料費用占當(dāng)期營業(yè)總成本比重為17.38%、17.15%及16.68%，加上國家統(tǒng)一規(guī)定上繳的乏燃料后處理基金，燃料成本約占總成本的25%。
由于核電資產(chǎn)盈利水平出眾，兩家核電企業(yè)此前都變相用核電盈利補貼其他業(yè)務(wù)板塊。例如中核集團的燃料公司，利用其壟斷地位，將燃料組件加價向核電站業(yè)主出售，以至于與進口核燃料相比，國產(chǎn)核燃料目前價格反而高出三分之一。
工程建設(shè)亦然，中核股份與廣核股份都與集團公司下屬工程公司有著密切業(yè)務(wù)往來。以前者為例，2013年、2012年及2011年，工程公司提供總承包服務(wù)的金額分別為112.2億元、113.2億元及96.8億元，占當(dāng)期在建工程發(fā)生額的47.34%、48.12%及37.28%。
中核股份上市之后，控股股東中核集團仍持有70%的股份，使得其仍可對中核股份的董事人選、經(jīng)營決策、投資方針、公司章程及股利分配施加重要影響。
中核股份已與中核集團及其下屬的其他關(guān)聯(lián)方簽訂了諸多關(guān)聯(lián)交易協(xié)議，涉及委托貸款、采購代理、燃料組件加工等各個方面，對雙方的權(quán)利義務(wù)、交易定價方式和交易金額等進行了約定，以保證按照公平、公允和等價有償?shù)脑瓌t確定價格。
根據(jù)證監(jiān)會的要求，不同金額的關(guān)聯(lián)交易將分別受到及時披露、提交董事會審議、提供專業(yè)公司的評估報告、股東大會和董事會審議等不同程度的嚴密監(jiān)控。
“上市公司必須以股東利益最大化為原則，規(guī)范和減少關(guān)聯(lián)交易。如果關(guān)聯(lián)交易非常多的話，它利潤的操控性就非常強?！币晃煌缎腥耸扛嬖V《財經(jīng)》記者，核電行業(yè)的特性又決定這種情況無可避免，資本市場會有擔(dān)憂，因此在估價時可能打折扣。
來自核電企業(yè)的評論則相對樂觀。上文提及的核電業(yè)主公司人士稱，上市后核電公司將更加透明，關(guān)聯(lián)交易會管得更嚴，“起碼會比以前好，根本原因還是出在大股東占股比例太高”。
關(guān)聯(lián)交易的解決要靠機制，歐美市場的股權(quán)比較分散，但A股和H股卻沒那么嚴格。
除了顯而易見的關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險，核電行業(yè)仍有一些必須注意的其他風(fēng)險。這些內(nèi)容，在招股說明書中并未列出。
2013年7月，因反對中核集團在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)核燃料廠，廣東江門市爆發(fā)了群體性事件。企業(yè)和當(dāng)?shù)卣辉俳忉尯巳剂仙a(chǎn)過程中沒有放射性污染，但無濟于事，已經(jīng)投入數(shù)億元開展前期工作的項目被迫廢棄。
《華爾街日報》評論稱，這是中國大陸地區(qū)第一次爆發(fā)涉核群體性事件，并以項目終止而告終。
此前，在江西彭澤核電站前期工作期間，與其一江之隔的安徽省望江縣亦傳出反對聲，引發(fā)了國內(nèi)長時間的核電爭議。
今年3月，湖南桃花江核電站“即將開工”的烏龍新聞甫一傳出，再次引爆內(nèi)陸核電的新一輪爭議。
中國大陸和臺灣地區(qū)多次爆發(fā)針對核電、PX和垃圾焚燒等能源重化工項目的群體性事件，使得核電的發(fā)展前景再次蒙上陰影。
正因考慮到社會輿論因素，福島核事故一年后的中國核電重啟，內(nèi)陸核電并不在其中。這使得已在內(nèi)陸廠址展開前期工作的核電業(yè)主中核、中廣核、中電投三大集團損失慘重。
一核電站業(yè)主公司的高管稱，國內(nèi)核電最大的不穩(wěn)定因素之一就是社會輿論。他非常擔(dān)心核電會和PX一樣，由于公眾的誤解而使項目一再流產(chǎn)。福島核事故之前，國內(nèi)的核電建設(shè)一直悄悄地進行，幾乎不為人知，但現(xiàn)在核電卻是萬眾矚目。
核電的安全生產(chǎn)，也是核電投資面臨的最大考驗之一。福島核事故后，中國暫停新的核電項目建設(shè)近一年，整個核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展停頓，東北涉核重型裝備企業(yè)出現(xiàn)大面積經(jīng)營困難。
在一次內(nèi)部會議上，國家核安全局監(jiān)管二司副司長俞軍反復(fù)強調(diào)安全發(fā)展核電的重要性。他稱，“我們都是吃核電這碗飯的，要把核電安全放在最重要位置?！焙穗姲踩婕敖?jīng)濟政治，非常敏感，中國若發(fā)生哪怕一次重大核電安全事故，整個產(chǎn)業(yè)將受到毀滅性打擊。
不只是中國，世界核電行業(yè)也已形成了一榮俱榮、一損俱損的利益共同體。任何國家，只要再發(fā)生一次類似福島的核事故，包括中國在內(nèi)的全世界核電產(chǎn)業(yè)將陷入黑暗。
福島核事故后，世界潮流是放棄已使用多年的二代核電技術(shù)，而采用安全標準更高的三代核電技術(shù)。但截至目前，世界主流的三代核電技術(shù)美國西屋AP1000和法國阿?，mEPR，都還沒有成功運行的案例。
另外，三代核電也因為缺乏建設(shè)經(jīng)驗，造價居高不下，相比較此前的“二代+”技術(shù)，單位千瓦造價增加50%至100%，這給投資者帶來了更大的不確定性。
中核股份的招股說明書中，披露了AP1000世界首堆“浙江三門一號”的建設(shè)情況。與福建福清核電一期工程相比，工程概算翻倍，且因項目拖期，造價仍有可能在此基礎(chǔ)上再升20%。中核股份估算，如果項目仍要保持9%的內(nèi)部收益率，上網(wǎng)電價可能達到0.51元/度，已與內(nèi)蒙古地區(qū)的風(fēng)電上網(wǎng)電價相當(dāng)。
受困于經(jīng)濟下行，目前部分核電機組出現(xiàn)利用小時數(shù)降低的情況，以東北地區(qū)最為明顯。由于在冬季要給省內(nèi)熱電聯(lián)產(chǎn)機組讓路，預(yù)計2014年東北核電利用小時數(shù)不足7000，而正常情況下應(yīng)為8000小時左右。
長久以來，中國核電技術(shù)路線不能統(tǒng)一，核電企業(yè)分割市場，監(jiān)管弱勢，是核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率低下的重要原因之一。
中國政府希望通過引進AP1000，達到統(tǒng)一核電技術(shù)路線的目的，不料中核集團和中廣核集團在福島核事故后分別推出了自主研發(fā)的ACP1000和ACPR1000+的核電技術(shù)。國家能源局認為，中國核電技術(shù)不宜分散，要求上述兩項技術(shù)合二為一，但因合并工作涉及企業(yè)核心利益，至今進展緩慢。
AP1000首堆的建設(shè)，也在中國遇到不少麻煩。吳新雄已下令，在AP1000不解決主泵、爆破閥和標準化設(shè)計三大問題前，不能向后續(xù)項目推廣。同時，中核和中廣核集團的技術(shù)合并方案也不能讓能源局和核安全局滿意，同樣無法通過評審。
目前，在中國市場上三代核電技術(shù)高達六種，但現(xiàn)在新建核電項目卻面臨無技術(shù)可用的尷尬。2014年至今，還沒有新的核電機組獲批。
此外，核電的特殊性，使得核電項目可能被賦予其他含義，從而削弱了經(jīng)濟性，這樣的風(fēng)險，投資者必須考量。譬如，江蘇田灣核電站三號、四號機組總造價超過400億元，單價超過1.8萬元/千瓦，遠高于普通的“二代+”核電機組，但是技術(shù)標準與田灣一號、二號機組基本一致，只是在福島核事故后做了一些改進。
這兩臺機組，被賦予其他含義。中國希望維護與俄羅斯的大國關(guān)系，以及希望在對俄油氣談判上爭取籌碼，對俄方的報價進行了較大讓步。但是，核電投資者卻將為此付出額外代價。
上市倒逼效應(yīng)
無疑，資本市場將成為中國核電新一輪躍進的巨大推動力。中國更宏偉的核電發(fā)展規(guī)劃，可能也不止于8800萬裝機容量。
由中國國家能源局發(fā)展規(guī)劃司牽頭完成的《中國核能發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》顯示，至2030年，核電裝機容量將達到1.2億千瓦，至2050年核電裝機總量爭取達到3.5億千瓦至4.5億千瓦，占電力裝機總量的15%，達到世界核電中等發(fā)達國家水平。這意味著未來30年內(nèi)，中國將建設(shè)大約400臺核電機組，是目前數(shù)量的20倍。
早在上世紀90年代，全國各地就已經(jīng)展開了核電選址工作。上述報告稱，目前中國現(xiàn)有核電廠址資源可以支撐核電裝機1.6億千瓦以上，通過進一步選址，完全可以滿足3億千瓦至4億千瓦核電裝機容量的需要。
上市之后，原本保守封閉的中國核電企業(yè)，將被放在投資者和公眾的放大鏡、鎂光燈下，接受嚴格審視和質(zhì)詢，關(guān)聯(lián)交易將受到嚴格管控，類似中核股份此輪詳盡的信息披露，將成為上市公司必須履行的常態(tài)化義務(wù)——這是它們?yōu)樯鲜斜仨毟冻龅拇鷥r。
資本市場正倒逼中國核電企業(yè)實現(xiàn)透明和開放。以往，中國核電產(chǎn)業(yè)充滿著太多神秘色彩，大量的非市場因素隱身其中。對接資本市場，是兩大國有核電巨頭實現(xiàn)市場化的第一步，具有歷史性意義。
兩大核電集團搶灘資本市場的雄心壯志，可能不止于此。中核集團董事長孫勤此前接受《財經(jīng)》記者采訪時稱，核電資產(chǎn)上市只是中核集團上市計劃的第一步，“中核的業(yè)務(wù)板塊，都要按照上市的要求進行整理，方案正在研究中。目前具備條件的是核電和同輻公司的資產(chǎn)，接下來燃料和地礦等產(chǎn)業(yè)都要做好準備”。
目前，中核集團主要包括核動力、核電、核燃料、天然鈾、核技術(shù)應(yīng)用、核環(huán)保工程、優(yōu)質(zhì)民品及新能源等八大板塊。
今年“兩會”期間，中廣核集團董事長賀禹在接受《財經(jīng)》記者采訪時表示，希望能在年內(nèi)將核電資產(chǎn)推向資本市場。此外，中廣核其他資產(chǎn)也在尋求上市的機會。除核能外，中廣核集團的業(yè)務(wù)范圍涵蓋風(fēng)能、水能、太陽能、節(jié)能技術(shù)、核技術(shù)運用等多個領(lǐng)域。
公司對接資本市場的代價，是“隱私權(quán)”的喪失，信息披露和公司治理的透明度必須更高。從爭取上市這一刻開始，中國核電企業(yè)必須盡快適應(yīng)紛繁復(fù)雜的資本市場和現(xiàn)代企業(yè)制度。
對兩大核電巨頭而言，這將是一次史無前例的挑戰(zhàn)，而從積極角度看，這也將是一次推進核電企業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)公司治理跨越、保障核電安全生產(chǎn)的史無前例的機遇。
