業(yè)內(nèi)專家普遍認為，目前大多數(shù)光伏企業(yè)正面臨破產(chǎn)危險，新的光伏企業(yè)不時成立，而更多資本則是希望抄底光伏業(yè)，紛紛投資朝陽行業(yè)。
逆勢擴張
杜邦集團與光伏企業(yè)牽手可謂相當頻繁。先是攜手垂直一體化光伏發(fā)電產(chǎn)品制造商英利，不足半月，又與尚德電力達成了合約。3月下旬，杜邦又分別與天合光能及中電電氣簽約，展開在光伏領(lǐng)域內(nèi)的材料及創(chuàng)新協(xié)作。
實際上，早在2011年，就不停地有資本進入光伏業(yè)，富士康千億資金砸向光伏，曾在業(yè)界引起不小波瀾。同年11月，神秘財團羅斯柴爾德中國基金向浙江聚恒太陽能有限公司投資1000萬以上美金，更讓光伏業(yè)平添了不少猜想。
博世方面在回復(fù)記者采訪函中稱，“盡管光伏市場近年來遭遇到了一些困難，我們?nèi)匀粚υ摷夹g(shù)領(lǐng)域的長期潛力保持信心?？稍偕茉丛谌蛴兄己玫陌l(fā)展前景，終端市場對于相關(guān)技術(shù)的需求將最終顯現(xiàn)。”
在資本密集進入光伏業(yè)的同時，企業(yè)更加渴望資金的進入。中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦認為挺過寒冬的唯一救命稻草就是資本。
多家上市公司的年報顯示，2011年這些上市公司前三季度的盈利都被第四季度的虧損抵消，幾乎進入全行業(yè)虧損的境地。
中投顧問新能源行業(yè)研究員蕭函告訴《中國企業(yè)報》記者，光伏產(chǎn)業(yè)真正的繁榮期尚未到來，市場空間依然十分巨大。其次，目前光伏產(chǎn)業(yè)的低谷也正是整合的大好時機，一些具備實力的企業(yè)進入光伏產(chǎn)業(yè)或者擴大光伏業(yè)務(wù)，是為了在光伏產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇之前搶占先機。對于有實力的企業(yè)來說，目前正是投資光伏產(chǎn)業(yè)的最佳時機。
根據(jù)業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計，高峰時期光伏企業(yè)數(shù)量超過500家，而在2008年年底，國際金融危機暴發(fā)時，有300家企業(yè)倒閉，多位業(yè)內(nèi)人士一致認為，到2013年，仍能存在的中國企業(yè)數(shù)目最多僅為目前一半。
目前世界上多家企業(yè)破產(chǎn)，無一例外是資金鏈斷裂所致，獲得投資的企業(yè)或者攜巨資入場的企業(yè)，不會出現(xiàn)資金鏈斷裂而破產(chǎn)的現(xiàn)象。
孟憲淦認為，我國光伏業(yè)經(jīng)歷了一個自然無序的發(fā)展過程之后，進入調(diào)整階段。據(jù)公開資料，去年我國光伏產(chǎn)能達到40GW，產(chǎn)量達到21GW，出口16GW，國內(nèi)組裝僅2.8GW，產(chǎn)量產(chǎn)能過剩嚴重，行業(yè)到了拐點。
光伏業(yè)前景不容置疑，據(jù)權(quán)威機構(gòu)調(diào)研，到2016年，全球光伏將達到50GW，國內(nèi)會超過10GW，光伏產(chǎn)業(yè)以每年50%以上的速度增長。而當下的困難又是如此實實在在，業(yè)內(nèi)人士感慨。這種情況下，資本密集進入光伏業(yè)，尋找掌握先進技術(shù)的企業(yè)，就如同在熊市尋找價值嚴重被低估的企業(yè)一樣，他們掌握這些企業(yè)后不斷將其壯大，靜待光伏業(yè)牛市到來。
資本攪局
今年2月下旬起，光伏上市公司紛紛發(fā)布年報，英利綠色能源全年凈虧損5.098億美元，天合光能凈虧損6580萬美元，而尚德虧損達到10億元人民幣。
這個冬天讓人不寒而栗。行業(yè)不景氣，正適合資本乘虛而入，更何況是一個有良好前景的行業(yè)。
光伏業(yè)從開始發(fā)展就帶有強烈的無序性和盲目性，廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強認為，光伏業(yè)的迅速發(fā)展，是地方政府主導(dǎo)下發(fā)展起來的，沒有國家的規(guī)劃和審批，尤其是光伏業(yè)擁有高利潤和巨量訂單的時候，這種情況更加明顯。地方政府在追求GDP和政績的利益驅(qū)使下，大量上馬光伏項目。
“新資本的涌入表明光伏產(chǎn)業(yè)雖然暫時步入寒冬，但是未來的發(fā)展?jié)摿σ廊皇志薮螅@是很多資本進入光伏產(chǎn)業(yè)的原因所在。”中投顧問新能源行業(yè)研究員沈宏文表示，“另一方面，對于光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)，這些新進入的資金無疑進一步增加了行業(yè)的競爭壓力，整個行業(yè)的競爭更加激烈，競爭力較弱的中小企業(yè)面臨的市場局勢更加艱難。”
“到2035年，全球的能源需求將增長40%。我們需要尋找新的、更清潔的能源資源以及更有效地使用現(xiàn)有資源的新方法。”杜邦公司董事長兼首席執(zhí)行官柯愛倫表示。
據(jù)博世介紹，在2011年，博世集團約一半的研發(fā)費用是投入于節(jié)能環(huán)保技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域。這些產(chǎn)品和服務(wù)目前約占博世集團總銷售額的40%。
資本的逐利性是與生俱來的，風(fēng)投資本進入光伏顯然是為了獲得短期或長期的利潤。其對光伏業(yè)的作用，并不能僅僅以促進行業(yè)發(fā)展來形容，還需要看到其對促進行業(yè)的大調(diào)整有一定的作用，將其定義為攪局者也有一定的合理性。
沈宏文認為，目前光伏產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境不好，上市難度確實較高，但是長期來看，未來仍將有大批的光伏企業(yè)上市。因此對于看重光伏產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展前景，而非短期盈利的風(fēng)投資本來說，目前光伏產(chǎn)業(yè)的困境并不是阻礙其投資的因素。至于光伏企業(yè)，如果僅僅是為了上市套現(xiàn)，這樣的企業(yè)是不可能具備長久的競爭力的。
林伯強認為，資本在某個行業(yè)進進出出完全屬于正常的情況，在目前股市和光伏行業(yè)的處境下，光伏業(yè)上市困難重重，像富士康這樣的行業(yè)資本進入應(yīng)該屬于戰(zhàn)略投資，而機構(gòu)投資者如果為上市套現(xiàn)進入，在短時間內(nèi)也不容易實現(xiàn)。應(yīng)該堅持戰(zhàn)略投資方向。
