發(fā)言臺(tái)上，一位專家情緒高昂的復(fù)述著我國(guó)宏偉的風(fēng)電發(fā)展目標(biāo)、展望著風(fēng)電具有商業(yè)化前景的未來;臺(tái)下聽眾則略顯倦怠，有人隨手翻閱著會(huì)刊，間或還張開嘴深深地打個(gè)大哈欠。
從臺(tái)上看至臺(tái)下，像極了這些年的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)——“雞血”散盡后疲態(tài)盡顯。2011年，我國(guó)風(fēng)電新增裝機(jī)1650萬千瓦，與去年新增1892萬千瓦相比呈下降趨勢(shì)，同比增長(zhǎng)為負(fù)。這意味著，風(fēng)電自2005年以來連續(xù)5年持續(xù)升溫的趨勢(shì)在今年開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。
這個(gè)數(shù)字的變化，實(shí)際上只是風(fēng)電行業(yè)“國(guó)進(jìn)民退”的另一個(gè)注解。
“2011年，五大發(fā)電集團(tuán)中除了華電、國(guó)電的風(fēng)電新增裝機(jī)同比略有下降之外，其余三家均有增長(zhǎng)，五大發(fā)電集團(tuán)在全國(guó)風(fēng)電新增總量的占比由2010年的49.3%提高到去年的58.2%。”華電新能源公司總工程師袁凱峰表示。
但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的減少，并未讓這幾家巨型發(fā)電集團(tuán)的日子更好過一些。華電新能源提供的數(shù)據(jù)顯示，2010年全國(guó)風(fēng)電發(fā)電量達(dá)501億千瓦時(shí)，同比增速81.41%，而2011年風(fēng)電發(fā)電量約706億千瓦時(shí)，增幅僅40%，電量增速出現(xiàn)大幅下滑。
更難看的是風(fēng)機(jī)設(shè)備的等效利用小時(shí)數(shù)。“五大發(fā)電集團(tuán)的利用小時(shí)數(shù)都出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。除大唐新能源以外，基本上都減少了200小時(shí)左右。”袁凱峰說。
最終的結(jié)果，是去年風(fēng)電行業(yè)首次出現(xiàn)開發(fā)商虧損的情況。所有的變化都與一個(gè)詞相關(guān)，那就是“限電”。盡管電網(wǎng)公司多次聲稱已經(jīng)盡最大努力來確保風(fēng)電的并網(wǎng)，但至少現(xiàn)在看起來效果仍不顯著。
當(dāng)風(fēng)電領(lǐng)域經(jīng)歷“國(guó)進(jìn)民退”后，風(fēng)電企業(yè)與電網(wǎng)企業(yè)在“限電與棄風(fēng)”的博弈，或?qū)⒉辉偈?ldquo;散兵游勇”與“正規(guī)軍”的談判，而是電力大佬與電網(wǎng)大佬之間的較量。
五大電力企業(yè)風(fēng)電大幅虧損
當(dāng)了11年龍?jiān)措娏Φ目偨?jīng)理，謝長(zhǎng)軍總結(jié)自己只做了一件事——打造一條產(chǎn)業(yè)鏈。“龍?jiān)词侨^程管理，從前期冊(cè)封、設(shè)計(jì)咨詢、設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)行監(jiān)控、檢修維護(hù)、技術(shù)研發(fā)，甚至到CDM開發(fā)，我們都是自己做。”謝長(zhǎng)軍告訴本報(bào)記者。
謝的功夫并未白費(fèi)。據(jù)龍?jiān)措娏?011年年報(bào)，即使在形勢(shì)如此不堪的去年，龍?jiān)慈匀粚?shí)現(xiàn)新增裝機(jī)2042兆瓦，凈利潤(rùn)26.38億元。
“龍?jiān)词乔闆r比較好的，但是一些企業(yè)也出現(xiàn)了虧損。”袁凱峰說，“風(fēng)電旱澇保收的局面已經(jīng)一去不復(fù)返，整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況都在變得艱難。”
與以往風(fēng)電利潤(rùn)可以為火電虧損補(bǔ)缺的情況不同，由中電聯(lián)發(fā)布的一份調(diào)查顯示，去年7月，五大發(fā)電集團(tuán)的風(fēng)電業(yè)務(wù)利潤(rùn)虧損1.4億元，利潤(rùn)環(huán)比6月降低8.2億元。
“這確實(shí)與7月是小風(fēng)季的原因相關(guān)，但出現(xiàn)虧損也可能將是行業(yè)的趨勢(shì)，值得注意。”袁凱峰表示。
讓一眾業(yè)主們感到資金壓力的，還有“穩(wěn)健”的貨幣政策為其所帶來的財(cái)務(wù)費(fèi)用的劇增。
華電新能源的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年7月，五大電力集團(tuán)的財(cái)務(wù)負(fù)債總額達(dá)到24823億元，同比增加17.23%，累計(jì)發(fā)電財(cái)務(wù)費(fèi)用528.32億元，同比增加33%。“保守估計(jì)五大電力集團(tuán)全年累計(jì)發(fā)電的財(cái)務(wù)費(fèi)用將超過1000億元。”袁凱峰說。在如此背景下，一些開發(fā)商不得不對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目的選擇慎之又慎，使得風(fēng)電新增裝機(jī)速度受到制約。
實(shí)際上，去年風(fēng)電整條產(chǎn)業(yè)鏈都在想辦法壓低成本，以風(fēng)機(jī)整機(jī)為例，其平均價(jià)格水平已經(jīng)從2008年的6000元/千瓦降低至去年的3400元/千瓦。受此帶動(dòng)，風(fēng)電場(chǎng)的開發(fā)成本也得到有效降低。
“2009年行業(yè)平均開發(fā)風(fēng)電場(chǎng)的造價(jià)是9320元/千瓦，2010年是8295元/千瓦，這個(gè)價(jià)格在去年降至7900元/千瓦。”謝長(zhǎng)軍表示。
設(shè)備價(jià)格的下降對(duì)于開發(fā)商來說自然是利好，但仍難改變?nèi)ツ瓴簧匍_發(fā)商虧損的事實(shí)。而袁凱峰則擔(dān)心，價(jià)格大幅下降可能帶來產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的問題。“據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年稱得上惡性事故的就有30多起，給安全問題敲響了警鐘。”
五大電力與電網(wǎng)博弈加劇?
“制約風(fēng)電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的最大障礙在哪里?”對(duì)于袁凱峰眼里這個(gè)最重要的問題，多數(shù)人可能都會(huì)給出同樣的答案：限電。
實(shí)際上，即使是春風(fēng)得意的龍?jiān)?，在去年也飽受限電之苦。謝長(zhǎng)軍向本報(bào)記者透露，龍?jiān)吹脑O(shè)備平均可利用率是97.78%，設(shè)備利用小時(shí)數(shù)是2230小時(shí)，去年由于風(fēng)資源的下降和電網(wǎng)限電的一些影響，利用小時(shí)數(shù)降到了2026小時(shí)。
“因?yàn)槿ツ晗揠姡堅(jiān)垂敬蟾艙p失了100小時(shí)的小時(shí)數(shù)，總的限電量超過了發(fā)電量的10%以上，最嚴(yán)重的地區(qū)內(nèi)蒙古東部達(dá)到了30%，黑龍江、吉林達(dá)到了20%。”謝長(zhǎng)軍說，“去年限電龍?jiān)创蟾艙p失了50億元。”但即便如此，龍?jiān)匆琅f是行業(yè)里損失較小的企業(yè)。“華電的設(shè)備利用小時(shí)數(shù)減少了500小時(shí)，達(dá)到491小時(shí)。”袁凱峰坦言。
據(jù)了解，2008年全國(guó)風(fēng)電企業(yè)因電網(wǎng)限電損失的電量約為2.96億千瓦時(shí)，而2011年限電量已超過15億千瓦時(shí)，約占風(fēng)電總發(fā)電量的12%。其中，五大發(fā)電集團(tuán)累計(jì)棄風(fēng)又占到棄風(fēng)總量的90% 以上。
每每談及此處，謝長(zhǎng)軍都不忘打趣，“我跟電網(wǎng)某領(lǐng)導(dǎo)開玩笑，我說把我們?nèi)ツ険p失的50億元分一半給電網(wǎng)，限電情況可能就沒有了。”
實(shí)際上，長(zhǎng)久以來，電網(wǎng)都被認(rèn)為在可再生能源并網(wǎng)上缺乏積極性。但謝長(zhǎng)軍和袁凱峰都不忘提及：在過去的一年電網(wǎng)已經(jīng)做出了大量的工作。
根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)(微博)的數(shù)據(jù)，2011年國(guó)網(wǎng)累計(jì)建成電網(wǎng)送出線路達(dá)到2.62萬公里，建成風(fēng)電送出變電站25座，變電容量達(dá)到3770萬千伏安。
即便如此，因?yàn)樾陆?、?nèi)蒙和甘肅等風(fēng)電基地當(dāng)?shù)氐呢?fù)荷需求不足，跨省區(qū)送電受阻所帶來的限電情況依舊明顯。
“2010年國(guó)網(wǎng)積極推進(jìn)大型風(fēng)電送出工程和相關(guān)跨省區(qū)送電工程的前期工作，完成了西蒙到南京、哈密南到鄭州、哈密北到重慶等特高壓輸出的可研工作，在可期待的未來，送出問題將得到改善。”國(guó)網(wǎng)有關(guān)人士在接受本報(bào)記者采訪時(shí)回應(yīng)稱。
但質(zhì)疑者提出，跨省區(qū)送電的問題已經(jīng)在“十一五”前提上議事日程，遲遲沒有得到解決的原因是，國(guó)網(wǎng)所倡導(dǎo)的交流特高壓電網(wǎng)并非解決風(fēng)電上網(wǎng)的上策。“日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)放棄了這條技術(shù)線路，因?yàn)橛媒涣魈馗邏弘娋W(wǎng)將區(qū)域電網(wǎng)連接起來，很可能產(chǎn)生大規(guī)模停電，而且輸電投資大、損耗大，并不經(jīng)濟(jì)。”一位業(yè)內(nèi)人士稱。
袁凱峰證實(shí)了這樣的說法，他舉例，“有測(cè)算說把蒙西的風(fēng)電送到江蘇和浙江，度電成本在6-7毛，而在江蘇本地建設(shè)風(fēng)電項(xiàng)目，成本也就是6-7毛/度。”
智能發(fā)電或?yàn)橥黄瓶?/div>
數(shù)據(jù)分析公司Power eTrack對(duì)2010年美國(guó)、德國(guó)、中國(guó)和印度的發(fā)電組合中各種能源形勢(shì)的配比做了調(diào)查，結(jié)果顯示，中國(guó)2010年總發(fā)電量4373TWH，其中煤電占到78%的比重，其次是水電為15%，風(fēng)電和核電分別約占2%，油、氣發(fā)電各自僅占1%，生物質(zhì)發(fā)電、地?zé)岚l(fā)電和光伏發(fā)電的比例則更小。
相比之下，4個(gè)國(guó)家中德國(guó)的發(fā)電組合相對(duì)更平衡，其中煤電占比43%，核電為22%，燃?xì)獍l(fā)電為14%，風(fēng)電為7%，水電為4%，地?zé)?、生物質(zhì)和光伏發(fā)電均占到3%的比例，油電的比例為1%。
“盡管如此，德國(guó)的煤電也太高，這樣的能源組合對(duì)新能源的并網(wǎng)幫助有限。”范魯可說。
TUV南德集團(tuán)智能電網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理christian Dirmeier表示，此前德國(guó)宣布大幅下調(diào)光伏補(bǔ)貼的原因，除了認(rèn)為光伏發(fā)電的效率并沒有預(yù)期高之外，更深層次的原因則是去年光伏裝機(jī)發(fā)展過快，而電網(wǎng)中“靈活”的電源占比過低。
“煤電的靈活性較差，能夠高效調(diào)峰的‘動(dòng)態(tài)’能源相對(duì)較少。”christian Dirmeier說，“德國(guó)如今也希望要平衡電網(wǎng)中各種能源的配比。”
實(shí)際上，風(fēng)能、太陽能的不穩(wěn)定性一直受到電網(wǎng)的詬病，其總量過大后對(duì)電網(wǎng)所存在的安全隱患，也成為電網(wǎng)不愿接納新能源的最主要原因。
christian Dirmeier介紹，作為新能源的使用大國(guó)，德國(guó)在電網(wǎng)建設(shè)方面的花費(fèi)是5000億歐元，但每年仍有20%的電能損失。“智能電網(wǎng)的作用變得越來越重要，它更加穩(wěn)定，而且?guī)椭鷱S家在傳輸與通信過程中更順暢和減少損失。”
在范魯可看來，除了智能電網(wǎng)，電網(wǎng)企業(yè)則應(yīng)該探索智能的發(fā)電。不同于以往的燃?xì)廨啓C(jī)，‘智能發(fā)電’機(jī)組要能快速增減負(fù)荷，并不受增減次數(shù)的限制。“在啟動(dòng)1分鐘內(nèi)給電網(wǎng)輸送兆瓦數(shù)量級(jí)的電力，5分鐘內(nèi)從啟動(dòng)達(dá)到滿負(fù)荷，1分鐘內(nèi)可快速停機(jī)。”范魯可解釋。
他表示，“智能發(fā)電”機(jī)組的成本每千瓦造價(jià)約在500歐元，相對(duì)于傳統(tǒng)的燃?xì)廨啓C(jī)較高，但單機(jī)運(yùn)行效率也更高，并可最大程度減少在調(diào)峰時(shí)機(jī)組維修所帶來的高成本。
“如果在發(fā)電側(cè)便能做到智能，再加上智能電網(wǎng)的運(yùn)用，包括儲(chǔ)能和水電、氣電等靈活電源，新能源在電網(wǎng)中的占比原則上是可以無限大的。”范魯可稱。
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