中國儲能網訊：2021年由湖南省工業(yè)和信息化廳、湖南省商務廳、長沙市人民政府、中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦，100余家機構共同支持的湖南（長沙）電池博覽會暨首屆中國國際新型儲能技術及工程應用大會在長沙圣爵菲斯大酒店召開。此次大會主題是“新儲能、新動力、新發(fā)展”。
會后，為了能讓參會代表有更深入的行業(yè)交流，小編經過演講專家本人同意和審核，將演講專家的速記整理如下：
張二虎：很榮幸跟大家有面對面交流的機會，我分享主題是投資開發(fā)，開發(fā)工作大家最關心的是三個方面，一個是政策，一個是政府包括跟合作方的合作模式以及投資額和收益率，本次分享均有涉及?，F(xiàn)場看看投資開發(fā)類的同事請舉一下手。
第一章和第二章是問題，第三四章是我們對整個市場預測的思考，第五部分是我們的應對策略。
如果你也是一名開發(fā)人員，相信你們對各類新能源指標申請文件特別熟悉，大概分這么幾類。一是各省的評價上網項目。二是源網荷儲一體化與多能互補項目。三是國家實證實驗平臺項目。四是特高壓輸電通道類項目。五是分布式與分散式風電項目。六是整縣光伏。七是各省可再生能源基地項目以及各類示范項目。
可以說指標的獲取難度非常大，拿吉林省評價上網指標來說，“十四五”期間只會越來越難。我個人分析有幾個原因：一是想拿指標，各個縣市都需要產業(yè)配套，類似于投資一些新型戰(zhàn)略產業(yè)，比如說氫能，再比如說當?shù)卣付ǖ恼猩棠夸涱惍a業(yè)，比如說農業(yè)深加工、畜牧業(yè)。結果可想而知，要么會造成整個項目的收益率太低，投不下去，要么是將來項目運營的隱患非常大，造成資源的浪費。
二是競爭配置基本上都是省能源局來定的規(guī)則，根據各個投資主體的地位，以及對當?shù)谿DP的貢獻來分配指標，這對于行業(yè)新進者來說是非常殘酷的，他們可發(fā)揮的空間非常少，往往造成真正條件好的項目難以入選。
三是新能源配儲能推廣?！笆奈濉遍_端之際，很多省份發(fā)布了新能源配置儲能的方案，國家的初衷是為了讓電力系統(tǒng)的靈活性更好一點，但是各個省直接通過指定發(fā)電端來強制配儲能，會給整個風電項目的投資方帶來額外成本增加。據初步測算，以光伏配儲能作為計算的依據，按20%2小時來計算，配套儲能將會讓初始成本提高8-10%。
儲能讓發(fā)電端買單，行業(yè)反對的意見也是居多的，像正泰集團南存輝董事長提出：“完全通過市場化的方案來回收投資，儲能的成本存在較大的困難”。包括通威集團的劉漢元也是建議不強制要求發(fā)電端來配儲能，這樣可以減少資源浪費，提高利用效率。
在各個地方有五大四小、國網以及地方企業(yè)需要平衡照顧，在每個省留給行業(yè)新進者的機會越來越少。如何利用好我們自己的資源？圍繞新能源開發(fā)，儲能投資有沒有更好的途徑來開發(fā)項目？相對困難如何破局？通過國家政策以及所在區(qū)域的區(qū)位發(fā)展的優(yōu)勢以及市場需求進行一個預測。梳理一下跟新能源發(fā)電相關的和儲能這兩個熱點問題的政策文件。
1.《加快推動新能源新型儲能發(fā)展的指導意見》，剛才各位也都提到這個文件，這個文件不長但是非常具體，從電源側、電網側以及用戶側都進行了很詳細的部署，其中兩點對于儲能投資來說是振奮人心的。一是新型儲能獨立的市場地位，按付費的電價補償機制在本文中提到。二是健全整個儲能價格的機制，通過電網側容量電價的數(shù)據將成本收益納入輸配電價進行回收。2023年開始實施了。第二條是用戶側的儲能，通過完善的峰谷電價，用戶側儲能會有更大的發(fā)揮空間。
2.《關于推進2021年電力源網荷儲一體化和多能互補項目的通知》。這個文件也非常詳細部署了生產側、消費側、電源側工作的重點，提出要優(yōu)化配置增量的調節(jié)性電源和儲能。
3.是打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)和北方地區(qū)清潔取暖規(guī)劃。這兩個文件分別是從環(huán)保和提高能效的角度給儲能，包括給園區(qū)，包括綠色交通提出了很好的方向。
吉林省區(qū)域發(fā)展，“十四五”實踐的市場非常大，吉林省可再生能源總量1.15億千瓦，但是現(xiàn)在裝機規(guī)模，新能源充電和光伏分別是915萬千瓦和338萬千瓦，只占7%，發(fā)電量占17.7%?？焖侔l(fā)展的同時也面臨一個大的問題，其中消納的問題矛盾非常突出?！笆奈濉逼陂g吉林省預測社會電量預測每年增加4.5%，新能源裝機每年增加54.4%，可想而知消納難度是非常大的。二是電網調峰能力缺口比較大。吉林省調直調水電占比不到1%，沒有省調直調抽水蓄能電源，也沒有大型燃氣項目，所以調峰的容量嚴重不足。三是電網外送的能力不足。吉林省至扎魯特四回500千伏線路，這個通道目前是黑龍江省和吉林省共同利用的主要通道，這兩年隨著新能源的加快發(fā)展，預計到明年通道馬上到達極限。未來必須依靠“吉電南送”送至“三華”。
國家層面會有一些舉措，來緩解新能源消納的問題，但還是有一些時間需要等待。
這兩年隨著電力體制逐步改革，能源的供應和消費發(fā)生的變化非常大，從供應消費及供應的形式都在變化，從能源相關的產業(yè)鏈來看，供熱層面以煤為主，逐漸向清潔能源過渡，尤其是煤改電、煤改氣的供暖方式的利用，包括地熱能的利用。第二個是水，從基本的生活生產供水到智慧稅務到水質提升生態(tài)恢復，逐步要求回升。電力從以前的發(fā)、輸、配、售，變成了發(fā)、輸、配、售、儲、用、云這樣一個新的業(yè)態(tài)。交通環(huán)節(jié)，新建的所有公交、環(huán)衛(wèi)、出租都在使用新能源或者清潔能源的汽車，這是大家能看到的最現(xiàn)實情況，新能源綠色交通的需求逐漸增加。
通過以上的分析，預測將可再生能源和傳統(tǒng)能源相結合的多能互補的模式將改善空氣質量提高能效，是未來發(fā)展的必然趨勢，為綜合能源服務提供一個新的發(fā)展機遇。以后的新能源開發(fā)將不會單純是新能源指標的發(fā)放，更多是往用戶端、綜合能源服務方面的擴展，以后大規(guī)模儲能投資也更多圍繞電網側，通過電價機制來回收投資。
國網和南方電網一起發(fā)布的紅頭文件，向綜合能源服務商進行轉型，其中大唐、中廣核和三峽2018-2020年都注冊了相應的綜合能源的公司，還有發(fā)布行動計劃，華電是2019年發(fā)布了行動計劃。
研究一下適合自身市場的開發(fā)戰(zhàn)略，從三個維度來進行預測，從戰(zhàn)略定位角度，通過布局能源的生產、消費、儲備和交易四大板塊，全環(huán)節(jié)的服務。從區(qū)域定位來說在綜合能源發(fā)展初期應該優(yōu)先考慮高符合的用能區(qū)，包括優(yōu)質的工業(yè)園區(qū)。從業(yè)務定位角度，綜合考慮政策環(huán)境、經濟水平和能源稟賦，以“大云物移智”互動服務為支撐手段，構建以電中心、智慧應用的新型能源消費市場，為我們的重點服務對象，包括產業(yè)園區(qū)、工業(yè)企業(yè)、大型公共建筑、數(shù)據中心、居民住宅提供多元的綜合能源服務。
綜合能源服務的盈利模式，以新能源發(fā)電的效益為核心，目前階段我們初步考慮“6”、“7”和“10”為盈利的重點目標。
整體思路以能源開發(fā)配套為切入，重點針對服務對象積極布局以新能源開發(fā)為核心的綜合能源服務。
第一，定目標。思路是歸思路，但是實際操作過程中外部環(huán)境一直在變化，但是我們的目標不變。以新能源開發(fā)為核心的綜合能源服務，以電為核心、多能耦合，同時兼顧解決掉重點服務對象的痛點和難點。
第二，建立生態(tài)系統(tǒng)。從組織模式上看，我剛才說的水電熱氣交通，各個能源子系統(tǒng)之間的規(guī)劃、設計、建設、運行層面仍然是相互獨立的，急需通過合作來打破行業(yè)的壁壘，建立起綜合能源市場管理機制。比如說我們有一個想法是組建產業(yè)聯(lián)盟，我們企業(yè)內部的企業(yè)加上ICT的企業(yè)，智慧水務、地產開發(fā)商、儲能、風電光伏設備上，促進各能源基地之間的互聯(lián)互通。
第三，產業(yè)模式的策劃。生態(tài)系統(tǒng)當中的合作企業(yè)要有魄力打破傳統(tǒng)的商業(yè)模式，甚至是在投融資模式上，通過聚合用戶資源、技術資源，提供更多的新產品、新服務，來保證整個項目的盈利。
第四，效益測算。通過上述的盈利模式，結合生態(tài)系統(tǒng)內合作企業(yè)利益分配比例，既要算總賬也要分開算分賬。
分享一下我們自己開發(fā)的項目，這個項目位于吉林省松原市石化工業(yè)循環(huán)經濟園區(qū)。是吉林省人民政府批準的省級工業(yè)園區(qū)，它有化工行業(yè)的金字招牌。2021年4月23號松原市“綠電”示范園區(qū)也獲批了，它是首批批準風電直購的工業(yè)園區(qū)。這兩個優(yōu)勢經過疊加，石化園區(qū)宣傳造勢要做強做精，立足打造北方的“氫谷”和“云谷”和“碳谷”。
這個優(yōu)秀的園區(qū)肯定是我們首選的服務對象，通過我們和管委會的多次接觸，我們快速找到對方的痛點進行切入，綠電適配園區(qū)名額是爭取來的，它的風光基地，百萬氫田，包括數(shù)據災備中心，投資建設都好推進，但是零碳石化園區(qū)的基礎設施政府沒有錢來投，導致他們招商會出現(xiàn)很大的困難。作為想入園的石化企業(yè)他們從別的地方遷過來，省出的電價是緩慢的，投資建廠是一次性固定支出，企業(yè)很難支付，我們通過測算和多次溝通，跟石化園區(qū)簽訂投資開發(fā)協(xié)議、達成合作，大概分三個階段實施。第一個階段針對園區(qū)內新建的標準化廠房我們來投，通過政府短期租賃，長期回購的模式來實現(xiàn)，快速配合園區(qū)管委會完成招商任務，開一個好頭。同時以廠房投資給我們自己帶來“綠電”園區(qū)直供電的風電項目開發(fā)權。第二階段，逐步開展園區(qū)內的綜合能源服務，統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一設計，管道進行統(tǒng)一規(guī)劃，包括投建營。多種能源不同的銷售套餐加上增值服務，最終實現(xiàn)節(jié)能降本增效的目的，同步推動園區(qū)內氫能利用，構建氫能利用的多種場景，初步實現(xiàn)園區(qū)內全部綠色交通。第三階段，我們規(guī)劃引入俄羅斯的地價天然氣開展燃氣輔助調峰，增加系統(tǒng)的靈活性，遠期能夠將“綠電”園區(qū)大電網調節(jié)供電的比例繼續(xù)降低，以達到更低的用電成本。
通過三個階段的項目實施，初步可以完成以新能源開發(fā)為核心的綜合能源服務，我們團隊圍繞生態(tài)恢復包括片區(qū)開發(fā)等主體，策劃和包裝一些類似于綜合能源但是范圍更大、主題更廣泛的項目。由于時間關系，下次有機會再進行分享。
感謝大家，我PPT的文字部分比較少，歡迎大家溝通交流.
提問：現(xiàn)在國家的“雙碳”的形勢下我國各組織和機構積極向新電網轉型研發(fā)，在用電側已經積極響應了，在用戶側關于新能源消納的問題，我們國家有沒有相應的舉措或者措施。
張二虎：國家層面是有的，簡單分電源側、電網側和用戶側。你剛才說的電網側是通過柔性直流、微電網來解決問題。電源側是利用水電來進行調峰。用戶側隨著峰谷電價的拉開，可以用峰谷電價去套利，這是它的主要方向，包括電動汽車去充電放電，雙向的機制，包括各類儲能資源，儲能是獨立的市場地位，單獨拿出來的時候會充分發(fā)揮作用。還有靈活性的機制，比如說能量市場和以后市場的逐步建立，從機制上會很大程度上改變新能源消納的問題。
