中國儲能網(wǎng)訊：孫藝新 王智敏
（國網(wǎng)能源研究院有限公司）
在落實“雙碳”目標與構建新型電力系統(tǒng)的雙重驅(qū)動下，關于能源革命的系統(tǒng)性、全局性、復雜性、緊迫性被擺在前所未有的高度，未來能源的供給模式、消費模式迎來全新的重塑與變革，在傳統(tǒng)發(fā)展方式仍存在路徑依賴的情況下，運用何種路線方法破解發(fā)展難題已成為重大命題。如今，數(shù)字經(jīng)濟正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結構、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P鍵力量。數(shù)字化的高創(chuàng)新性、強滲透性、廣覆蓋性為能源行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入了新動力，從能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角探尋能源行業(yè)變革與經(jīng)營發(fā)展的難題具有很強的理論與現(xiàn)實意義。
本文探討的能源電力系統(tǒng)，主要是以電力系統(tǒng)為主體的能源系統(tǒng)，關注的重點問題有三個方面：一是數(shù)字化在能源電力系統(tǒng)變革中扮演著什么角色，又如何承擔起這樣的角色；二是能源電力系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要具備的重要條件是什么；三是能源央企如何在能源革命與數(shù)字革命相融并進中推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、從三個層次認識并推動能源電力系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
當前，隨著數(shù)字化滲透與創(chuàng)新作用不斷增強，其在能源電力系統(tǒng)中扮演的角色不再是信息互聯(lián)互通與數(shù)字化支撐作用，而是要深入嵌入到能源電力系統(tǒng)的生產(chǎn)、運營與經(jīng)營決策中，實現(xiàn)與能源系統(tǒng)、經(jīng)濟社會系統(tǒng)的更廣泛的互動，重塑能源電力系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展邊界。
（一）數(shù)字化推動源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動以及效率效益提升
能源電力系統(tǒng)作為人造復雜系統(tǒng)，內(nèi)在的能量流、電力流、信息流對各個環(huán)節(jié)、各個組件的控制難度與復雜度要求越來越高。數(shù)字化發(fā)展基本方向要更加聚焦能源電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的優(yōu)化與效率提升，而不能僅以信息通信等底層連接感知為工作重點。
在供給側，集中式與分布式并舉是當前能源發(fā)展的基本原則，新能源發(fā)展將由量變向質(zhì)變發(fā)展，數(shù)字化將在風光水火互濟中發(fā)揮重要作用；在用戶側，隨著發(fā)用電一體的“產(chǎn)消者”、具有雙向互動功能的電動汽車等用能主體的加入，運用數(shù)字化技術提升對電力系統(tǒng)各類用能資源時空調(diào)節(jié)的能力尤為關鍵；在電網(wǎng)側，以大電網(wǎng)為主導、多種電網(wǎng)形態(tài)相融并存的格局下，也需要數(shù)字化技術提升感知、監(jiān)測與控制能力，構建可觀測、可描述、可控制的數(shù)字透明電網(wǎng)；對系統(tǒng)整體，電力系統(tǒng)的運行機理和平衡模式將發(fā)生深刻變化，各種能源利用與就地消納需要依賴開放透明的市場機制，對于在尖峰時刻的社會資源參與系統(tǒng)平衡、儲能資源的規(guī)?；枚紝⑿枰獢?shù)字化與市場化的有機結合。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點舉措：
在電力一次系統(tǒng)中加強互聯(lián)互通，實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲高效能聯(lián)動以及多能互補，其中關鍵是發(fā)揮出市場主體的活力，因地制宜加強不同類型能源之間的互濟互補，從而在發(fā)電端就建立具有經(jīng)濟性、互濟性的能量管理模式。在電力二次系統(tǒng)中加強互聯(lián)互通，打通新能源場站、靈活需求側資源、主力火電機組以及電網(wǎng)之間的信息通信壁壘，以物聯(lián)設施、SCADA、EMS等系統(tǒng)層面的連接與交互，增強電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的相互協(xié)同與透明高效。
（二）數(shù)字化推動能源系統(tǒng)與經(jīng)濟社會系統(tǒng)的互動與互驅(qū)發(fā)展
黨的十九屆五中全會以來，建設現(xiàn)代能源體系被納入到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的整體布局中，能源系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的關系將由“保障供能型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎ヲ?qū)發(fā)展型”。
能源系統(tǒng)與交通系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、建筑系統(tǒng)、工業(yè)制造系統(tǒng)等各個產(chǎn)業(yè)門類高度耦合，不同基礎設施之間依托數(shù)字化技術與數(shù)據(jù)連接實現(xiàn)深層次的交互與交叉賦能。其典型特征就是電力與算力的相互融合成為發(fā)展能源數(shù)字經(jīng)濟的底座。僅從量上考慮，2020年全球發(fā)電量中，有5%左右用于計算能力的消耗，2030年這一比例有可能提高到15%至25%，其中數(shù)據(jù)中心具有“高耗能”與“高價值”的雙重屬性，需要持續(xù)可靠的電力保障；同時在不遠的將來，算力資源對電力規(guī)劃布局優(yōu)化也將產(chǎn)生直接影響，或作為參與電力系統(tǒng)平衡的靈活資源，在電力中長期市場交易中貢獻獨特價值。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點舉措：
瞄準電力系統(tǒng)與經(jīng)濟社會系統(tǒng)的互動與互驅(qū)關系，利用能源云平臺和能源大數(shù)據(jù)平臺，將電力系統(tǒng)與工業(yè)制造系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、樓宇系統(tǒng)、工業(yè)園區(qū)、居民社區(qū)等用能、用電的主體充分連接，實現(xiàn)電能與氫能、電能與熱能、電能與各種終端及儲能單元的互聯(lián)互通與梯次利用，從而在更大范圍創(chuàng)造資源的跨時間、跨地域分配，有效降低全社會的用能成本。
（三）數(shù)字化推動能源與自然的和諧發(fā)展
電力系統(tǒng)進入了“靠天吃飯”的時代，呈現(xiàn)出“隨風、跟云、逐光、激水”的特性，以光伏、風電為代表的新能源發(fā)電，對氣象條件高度敏感，這種變化極大地加深了電力供需在空間與時間上的極度不平衡，迫切需要提升電網(wǎng)在更大范圍、更高頻度、更深層次開展資源優(yōu)化配置，其中最為關鍵的就是全社會逐步掌握對微觀氣象條件、新能源出力、電力供需平衡等問題的精準預測能力，并作出超前響應與謀劃。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點舉措：
在對當前電力系統(tǒng)中相關控制系統(tǒng)、信息系統(tǒng)建設以及數(shù)字技術和數(shù)據(jù)要素應用現(xiàn)狀進行全面梳理基礎上，因地制宜應用電力北斗、5G、物聯(lián)感知技術與裝置，在電力數(shù)據(jù)與氣象、水文、地理信息等數(shù)據(jù)的融合貫通下，加強對大自然的精準感知與分析預測，引領社會資源參與電力系統(tǒng)供需平衡，并對新能源發(fā)電資源合理規(guī)劃布局，實現(xiàn)人類活動與大自然生態(tài)系統(tǒng)的有效協(xié)同。
二、以“一硬一軟”夯實能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎條件
推動能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從其得以有效運行的條件看，需要軟硬兩個方面的支撐，即：相匹配的基礎設施建設與市場機制設計。
（一）新型基礎設施為能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強大動力
打造能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的新型基礎設施，關鍵在于能夠?qū)鹘y(tǒng)能源生產(chǎn)力與新型數(shù)字生產(chǎn)力進行全面融合。在電力、算力的融合方面，以云平臺為基礎架構融入以5G、北斗、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心等為代表的信息基礎設施已經(jīng)成為電力、石油、管網(wǎng)等能源領域的數(shù)字化底座，這些數(shù)字技術與能源基礎設施進一步融合，支撐傳統(tǒng)能源基礎設施轉(zhuǎn)型升級，推進能源生產(chǎn)和消費方式更加智能化；在生產(chǎn)要素的融合方面，能源資源等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素與數(shù)據(jù)、知識等新型生產(chǎn)要素實現(xiàn)融合與自由流動，中臺化的運營模式使得能源行業(yè)配置資源的模式發(fā)生變化，既是數(shù)據(jù)要素的配置模式，也是對一線人力資源、技術資源的重新組織，并使能源系統(tǒng)整體的資源配置效率明顯提升；在數(shù)字技術融合方面，能源大數(shù)據(jù)、能源人工智能已經(jīng)深度融入到發(fā)電、配電、調(diào)控、油氣勘探、設備運維等不同場景，以數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈為代表的新技術將為能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型構筑新一層創(chuàng)新基礎設施平臺，為建立可信互信、模擬仿真、協(xié)同創(chuàng)新的協(xié)作模式提供便利條件。
目前的典型案例是數(shù)據(jù)中心與變電站融合后形成共享型綜合能源樞紐，將傳統(tǒng)變電節(jié)點轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆湓淳W(wǎng)荷儲等特征的能量雙向流動的能源信息樞紐，滿足能源靈活互動、狀態(tài)全面感知、信息高效處理、業(yè)務實時智能等關鍵需求，支撐拓寬能源服務渠道、創(chuàng)建能源共享互濟新業(yè)態(tài)。
（二）新型能源市場與產(chǎn)品服務為能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型開辟新空間
能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是對能源產(chǎn)業(yè)進行數(shù)字化、智能化升級，還需要從數(shù)字經(jīng)濟出發(fā)，開發(fā)新產(chǎn)品，服務新市場，激發(fā)能源數(shù)字產(chǎn)業(yè)新活力。在新服務方面，重要公共服務就是數(shù)字平臺服務，例如能源大數(shù)據(jù)中心、新能源云，這些數(shù)字平臺最重要的功能是為政府、能源大企業(yè)、中小企業(yè)、用戶等提供信息互聯(lián)互通、價值協(xié)同共創(chuàng)的平臺生態(tài)網(wǎng)絡，從而對全社會降低用能成本、提高辦事效率、支撐政府治理等發(fā)揮重要功能；在新產(chǎn)品方面，能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中將涌現(xiàn)出一些能源數(shù)字產(chǎn)品，本質(zhì)上是由“算法、算力、數(shù)據(jù)、知識”構成的解決能效、能源預測等具體問題的產(chǎn)品與服務。例如正在由國網(wǎng)能源研究院開發(fā)的“調(diào)用社會資源參與尖峰時刻平衡交易的用能權憑證”產(chǎn)品，其基本理念是利用市場化的價格信號與激勵手段，以及數(shù)字化的透明化高效率手段，為解決電力供需矛盾貢獻增量價值。在新市場拓展方面，隨著電力市場的現(xiàn)貨交易、中長期交易產(chǎn)品不斷豐富，對碳市場、數(shù)據(jù)市場、金融市場的交匯將是能源數(shù)字新產(chǎn)品與新服務充分發(fā)揮價值的舞臺。其中，電力市場能夠為能源數(shù)據(jù)市場提供價值密度高、分秒級實時準確、全方位真實可靠和全生態(tài)獨占性鏈接的電力數(shù)據(jù)，同時電力市場和碳交易市場的高度耦合可進一步加速市場主體的參與活力，還將吸引來自能源數(shù)據(jù)市場、能源金融市場等多種主體的共同參與，為電力大數(shù)據(jù)進行清洗、分析和挖掘，為低碳數(shù)字產(chǎn)品和減碳特色服務提供金融保險、定價等衍生服務。
三、抓“四個重點”推動能源央企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的積極作為
能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施落地的主力軍是能源央企，由于其數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中不僅要充分貫徹落實國家戰(zhàn)略布局與行業(yè)發(fā)展需求，更要深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本動因與內(nèi)在邏輯。因此，相對于一般企業(yè)關注于數(shù)字化轉(zhuǎn)型“是什么”“怎么轉(zhuǎn)”等問題，能源央企更需要充分認識理解“為什么轉(zhuǎn)”以及“在什么層次上轉(zhuǎn)”。實踐表明，其一，數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展，電力市場化改革加快推進，市場競爭因素成為能源央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一驅(qū)動，轉(zhuǎn)型動因由政策驅(qū)動向市場驅(qū)動轉(zhuǎn)變。其二，將數(shù)字化落實在企業(yè)戰(zhàn)略層面，帶動運營、技術、人才、制度共同推進的全面轉(zhuǎn)型才是能源央企高質(zhì)量發(fā)展的基本路徑。
（一）以戰(zhàn)略引領推動高質(zhì)量發(fā)展
能源央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略從企業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為根本動力，以數(shù)字技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化為主攻方向，主要包括體制機制、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字技術、數(shù)字生態(tài)等戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。其中，國家電網(wǎng)公司制定發(fā)布《數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)戰(zhàn)略體系的重要組成部分。南方電網(wǎng)公司發(fā)布《數(shù)字電網(wǎng)推動構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)白皮書》，對數(shù)字化驅(qū)動的新型業(yè)務形態(tài)給予的期待程度較高。在此基礎上，能源央企還需要進一步提升使命責任，從能源電力系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標出發(fā)，從電力算力融合、電力調(diào)控與交易服務、電力設備與新能源設備運維等方面，為全社會提供更加低成本、高效益、可持續(xù)的數(shù)字基礎設施與公共服務。
（二）協(xié)同推進企業(yè)運營、技術、人才的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
能源央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型要堅持系統(tǒng)觀念，多維度、全要素發(fā)力，促進能源企業(yè)運營效益效率提升，激發(fā)各類市場主體創(chuàng)新活力。能源央企普遍具有資產(chǎn)規(guī)模與組織規(guī)模大、安全與效率重視程度高、業(yè)務環(huán)節(jié)復雜等特點，下一步在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中要更加注重協(xié)同性，統(tǒng)籌平衡好“企業(yè)級”轉(zhuǎn)型與各單位、各部門“專業(yè)級”發(fā)展的關系，幫助能源央企優(yōu)化組織模式與管理機制；積極打造“可觀測、可描述、可控制”的透明化企業(yè)運營模式，在更大范圍內(nèi)破解資源跨時空調(diào)節(jié)、信息不對稱與信用不易傳遞等難題，助力電力市場與碳市場深度耦合與協(xié)同發(fā)展；將數(shù)字化技術與基層業(yè)務緊密結合，為用戶與基層一線提供高品質(zhì)數(shù)字服務，激發(fā)組織柔性與隊伍活力。這里實現(xiàn)協(xié)同推進的關鍵是建立專業(yè)部門之間、總部機關與基層單位之間的信任機制、激勵機制、響應機制，研發(fā)適用管理數(shù)字化、業(yè)務數(shù)字化的服務工具，使廣大員工切實分享到數(shù)字化發(fā)展紅利。
（三）以打通數(shù)據(jù)壁壘、暢通數(shù)據(jù)要素價值鏈作為當前階段重點
能源央企將數(shù)據(jù)要素的流通、共享、分析、應用等配置問題作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段性重點問題，經(jīng)過近兩年的中臺建設、物聯(lián)平臺建設、云平臺建設以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理機制建設，各大能源央企均已經(jīng)逐步打造并貫通數(shù)據(jù)生產(chǎn)、數(shù)據(jù)分配、數(shù)據(jù)流通、數(shù)據(jù)消費四個環(huán)節(jié)，形成了以中臺為架構的數(shù)據(jù)開放與共享體系。下一步重點將中臺數(shù)據(jù)能力、服務能力向外輸出，形成數(shù)據(jù)采集、存儲、傳輸、應用的邏輯關系，并以清單和圖冊形式呈現(xiàn)，展現(xiàn)能源數(shù)據(jù)“有什么”；同步從采集、傳輸、存儲、利用等不同環(huán)節(jié)提出適應新型電力系統(tǒng)建設需求的數(shù)字技術解決方案，解決有數(shù)據(jù)后“怎么用”。
（四）積極向經(jīng)濟社會輸出能源電力數(shù)據(jù)價值
開創(chuàng)數(shù)據(jù)要素暢通與服務經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。在服務產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟方面，能源央企在新基建中要做好區(qū)域空間、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、新興市場三大布局，推動現(xiàn)代能源服務體系、能源數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群加快升級。在服務區(qū)域經(jīng)濟方面，可依托電力大數(shù)據(jù)分析區(qū)域經(jīng)濟、城市群發(fā)展情況、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等，為國家制定有效的區(qū)域發(fā)展政策提供嶄新視角。隨著能源大數(shù)據(jù)中心在全國范圍內(nèi)建設，能源數(shù)據(jù)對區(qū)域高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展的賦能效應將更加顯著。
實踐案例
國家電網(wǎng)：以數(shù)字化支撐新型電力系統(tǒng)構建
國家電網(wǎng)確定“三融三化、三條主線”推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和實施六大核心任務。縱向發(fā)揮總部牽頭作用，圍繞核心業(yè)務，按基礎設施和專業(yè)條線推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型；橫向發(fā)揮各層級單位主體責任，圍繞企業(yè)整體轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌業(yè)務、技術、管理、組織和體制機制等方面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
一是推進電網(wǎng)生產(chǎn)數(shù)字化?！熬W(wǎng)上電網(wǎng)”有力支撐各電壓等級電網(wǎng)在線可視化診斷評價、智能規(guī)劃和精準投資，基本實現(xiàn)“電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個源、業(yè)務一條線”。“網(wǎng)上國網(wǎng)”平臺，全面推行線上辦電、交費、查詢等125項業(yè)務功能，實現(xiàn)服務一個入口、客戶一次注冊、業(yè)務一網(wǎng)通辦。平臺累計注冊用戶數(shù)突破1.26億，線上繳費9.8億筆，金額1400億元。二是利用數(shù)字技術提升精益管理水平。財務管理方面，精準核算每個業(yè)務單元的投入產(chǎn)出效率。物資管理方面，初步建成現(xiàn)代智慧供應鏈，實現(xiàn)物資業(yè)務全流程在線辦理，推動智能采購電子化、數(shù)字物流網(wǎng)絡化、全景質(zhì)控可視化，每年投標成本降低70%，累計降低庫存儲備約80億元，被商務部作為創(chuàng)新案例在全國推廣。三是夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎。建立跨部門、跨專業(yè)、跨領域的一體化數(shù)據(jù)資源體系；構建智慧物聯(lián)體系，構建分布廣泛、快速反應的電力物聯(lián)網(wǎng)；建設數(shù)據(jù)中心，強化“兩級部署、多級應用”，建成北京、上海、陜西三地集中式數(shù)據(jù)中心，加快27家省公司數(shù)據(jù)中心升級改造。
南方電網(wǎng)：以數(shù)字南網(wǎng)助推新型電力系統(tǒng)建設
南方電網(wǎng)提出“數(shù)字電網(wǎng)將成為承載新型電力系統(tǒng)的最佳形態(tài)”，35項行動任務深度嵌入經(jīng)營管理與電網(wǎng)發(fā)展的各個方面，全面支撐“三商”（數(shù)字電網(wǎng)運營商、能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務商）戰(zhàn)略落地。
一是在總部和各級分子公司均成立網(wǎng)絡安全和數(shù)字電網(wǎng)工作領導小組。數(shù)字化部歸口，業(yè)務部門和各機構分級協(xié)同，整合產(chǎn)學研多方人員成立數(shù)字研究院，超前布局數(shù)字化人才，聚焦關鍵核心技術攻關方向。編制印發(fā)《南方電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字電網(wǎng)建設行動方案》和《南方電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字電網(wǎng)建設促進公司管理及業(yè)務變革行動方案》，形成技術和業(yè)務“雙驅(qū)動”頂層設計；發(fā)布《數(shù)字電網(wǎng)白皮書》，成立全球首家數(shù)字電網(wǎng)研究院，打造數(shù)字電網(wǎng)品牌。二是以數(shù)字電網(wǎng)承載新型電力系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)流引領和優(yōu)化能量流、業(yè)務流。在電源側，依托數(shù)字技術實現(xiàn)新能源的“全面可觀、精確可測、高度可控”，支撐新能源發(fā)電設備作為主力電源參與電力系統(tǒng)調(diào)控。在電網(wǎng)側，利用數(shù)字技術構建堅強主網(wǎng)架和柔性配網(wǎng)，利用人工智能技術增強電網(wǎng)智能分析水平，確保調(diào)節(jié)能力與新能源開發(fā)利用規(guī)模相匹配，持續(xù)加強配網(wǎng)數(shù)字化和柔性化水平，提升對分布式電源的承載能力。在客戶側，構建適應新型電力系統(tǒng)的現(xiàn)代供電服務體系，推進數(shù)字技術深度融入用戶服務全業(yè)務、全流程，實現(xiàn)線上線下服務的無縫連接，通過物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術聚合海量用戶側可調(diào)節(jié)資源，大力建設虛擬電廠，通過大數(shù)據(jù)技術輔助用戶挖掘節(jié)能潛力，加快推動終端能源消費“新電氣化”進程。在企業(yè)運營方面，以數(shù)據(jù)驅(qū)動管控深度與廣度拓展，提升決策洞察力和數(shù)字化運營與決策能力，實現(xiàn)管理化繁為簡。在產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面，對接數(shù)字政府、打造數(shù)字金融，服務政府、行業(yè)企業(yè)和個人用戶，形成較為完善的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)體系。三是打造具有三層架構的數(shù)字業(yè)務技術平臺。在前端，將原有較為分散的應用，整合為電網(wǎng)管理、客戶服務、調(diào)度運行、運營管控四大業(yè)務平臺。在中臺，構建公司級服務共享中心，提供數(shù)據(jù)、技術和業(yè)務共享服務組件。在底層，以云平臺、物聯(lián)網(wǎng)、電網(wǎng)數(shù)字化平臺三大基礎平臺為核心，提供數(shù)字基礎技術能力，構建“云數(shù)一體”的數(shù)據(jù)中心，同時對接國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字政府等相關方，打造能源數(shù)字生態(tài)。
中國華能：“四步走”實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
中國華能堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、多方實施、分層分類、重點突破、創(chuàng)造價值、注重實效”的工作原則和推進模式，制定公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略共識，相關任務納入產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃。
一是生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。設智慧電廠、智慧礦山等數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范項目，以新能源智慧運維平臺為基礎，逐步接入水電、火電、燃機、核電等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成中國華能統(tǒng)一的智慧能源數(shù)據(jù)平臺。二是管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。建成投運華能企業(yè)云數(shù)據(jù)中心，加快管理信息系統(tǒng)上云。在北京地區(qū)啟動財務共享中心試點，加快財務業(yè)務轉(zhuǎn)型。在北京和青島構建了“兩地三中心”容災體系。三是決策數(shù)字化轉(zhuǎn)型。利用業(yè)務運營分析洞察和機器學習模型，自動對業(yè)務過程提出建議或作出行動，提升公司決策的數(shù)字化、智能化能力。四是構建數(shù)字化生態(tài)。依托能源交通產(chǎn)業(yè)，建設形成“能購”“能運”“能融”及“能云”的創(chuàng)新型智慧供應鏈集成服務體系“華能智鏈”平臺，整合商流、物流、信息流、資金流各方供應鏈資源，提升產(chǎn)業(yè)集成和協(xié)作水平。
國家能源集團：打造智慧國家能源
國家能源集團擁有“煤電路港航化”全產(chǎn)業(yè)鏈布局、“產(chǎn)運銷儲用”縱向一體化運營。自2017年重組后，秉持“數(shù)字驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展、智慧引領國家能源”的理念，積極擁抱數(shù)字化發(fā)展的時代趨勢，把加快數(shù)字化、智慧化發(fā)展作為全產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的重要推動，作為全要素效能提升的重要手段，作為全鏈條價值重塑的重要支撐。
一是編制印發(fā)《國家能源集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》和《國家能源集團網(wǎng)絡安全和信息化“十四五”總體規(guī)劃》，提出建設智慧國家能源、推動企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略。二是以提升全要素生產(chǎn)率為核心，全方位推進智能礦山、智能電站、智能運輸和智能化工建設。已建成一批智能采煤工作面、智能掘進工作面、智能洗煤廠，9家煤礦入選國家示范智能化煤礦；建成國內(nèi)首個5G+智慧火電廠和國內(nèi)智能化程度最高、用人最少、近零排放的智能生態(tài)燃氣電廠，以及搭建國內(nèi)首個風電運營商“大數(shù)據(jù)”平臺、建成大渡河流域梯級電站群智慧化管控平臺；在全球首次實現(xiàn)基于長期演進技術的重載鐵路應用業(yè)務；實現(xiàn)世界唯一百萬噸級煤直接液化示范項目和世界單套投資規(guī)模最大的400萬噸級煤間接液化示范項目安全穩(wěn)定清潔運行。三是著力打造“一體化集中管控、智能化高效協(xié)同、可視化高度融合”的協(xié)同調(diào)度智能化指揮平臺和“全流程貫通、全產(chǎn)業(yè)鏈銜接、全場景監(jiān)控”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，覆蓋集團總部及55家子分公司、229家三級生產(chǎn)單位。目前，新ERP系統(tǒng)于2021年1月實現(xiàn)全集團大統(tǒng)一和全覆蓋，實施范圍涵蓋全集團管理口徑73家二級單位、1393家實施單位，可實時管理全集團約4萬個細化到班組的組織機構、29.6萬名員工、39.9萬個合作供應商、2665類所需物資，以及每年約190萬采購及銷售訂單量、1000萬筆財務憑證、300萬張合并報表等數(shù)據(jù)信息，業(yè)務互通、數(shù)據(jù)共享的數(shù)字化管理模式初步形成。
中國石化：數(shù)字化戰(zhàn)略貫穿生產(chǎn)全流程
中國石化提出了全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化改革策略，從油田數(shù)字化改造、管道數(shù)字化管理、煉廠數(shù)字化建設、加油站數(shù)字化服務這四個改革方向全面推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對油氣生產(chǎn)、集輸、煉化、銷售上中下游全方位進行了具有特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐布局。
業(yè)務方面，推進石油和石化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺（ProMACE）研發(fā)、智能工廠試點升級與智能加油站推廣實施。實現(xiàn)一體化優(yōu)化、操作報警、設備健康管理、加油綜合服務等主體應用上線運行。建立了一體化生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，實現(xiàn)了生產(chǎn)管理扁平化。
管理方面，研發(fā)了中國首個公司級管線管理系統(tǒng)——中國石化智能化管線管理系統(tǒng)，實現(xiàn)油氣集輸數(shù)字化、可視化、智能化管理。通過技術手段，使地下管線可視、地面站庫多維度展示，已覆蓋近4萬公里油氣管線。
技術方面，采用“數(shù)據(jù)+平臺+應用”架構多平臺系統(tǒng)融合推廣，提升油田無人化水平、精細化管理水平及生產(chǎn)效率。建成科研知識管理系統(tǒng)并上線應用，構建起千萬級節(jié)點的勘探開發(fā)知識圖譜。在油田企業(yè)開展生產(chǎn)信息化、勘探開發(fā)業(yè)務協(xié)同平臺（EPBP）推廣建設。油井、站庫生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)無人值守，油氣生產(chǎn)運行管理實現(xiàn)實時監(jiān)測、自動預警、遠程調(diào)控。
