大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，人類對(duì)風(fēng)的認(rèn)識(shí)和利用已有數(shù)千年歷史，風(fēng)電成為產(chǎn)業(yè)也有幾十年歷史。然而，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在中國(guó)集中爆發(fā)則是近五年之事。
短短五年時(shí)間，中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)總量一躍成為第一，中國(guó)從沒(méi)有一家民營(yíng)風(fēng)電上市公司，到擁有幾十家民營(yíng)風(fēng)電上市公司，并造就了一批風(fēng)電富豪。
某種意義上，是風(fēng)電業(yè)造就了他們，他們也造就了中國(guó)風(fēng)電業(yè)。
就風(fēng)電企業(yè)而言，實(shí)業(yè)和資本猶如鳥(niǎo)之雙翼、車之兩輪，相輔相成，推動(dòng)企業(yè)迎風(fēng)飛揚(yáng)。好風(fēng)憑借力，送我上青云。創(chuàng)業(yè)者和投資家也由此走上財(cái)富云端，成為風(fēng)電富豪。
風(fēng)電富豪們?nèi)绾未蛟炝藘|萬(wàn)身價(jià)？誰(shuí)是富豪的幕后推手？風(fēng)電業(yè)下一個(gè)財(cái)富爆發(fā)點(diǎn)在哪里？本刊將集中揭秘風(fēng)電創(chuàng)業(yè)者和投資家。
1.第一富豪 韓俊良
2011年股市第一大單，是華銳風(fēng)電寫(xiě)就的傳奇。韓俊良身價(jià)百億，轟動(dòng)一時(shí)，投資人尉文淵再次名聞遐邇。
在所有的風(fēng)電上市企業(yè)中，無(wú)論成長(zhǎng)速度還是最初市值，華銳風(fēng)電都讓業(yè)界望塵莫及。在此之前，金風(fēng)科技、明陽(yáng)風(fēng)電、泰順風(fēng)能等一批風(fēng)電企業(yè)紛紛竄入股市，也攪動(dòng)了一波又一波的資本狂潮，造就了一批批風(fēng)電富豪。
身價(jià)：52.46億元
根據(jù)：2011年9月30日股票價(jià)格
排名：第一
公司：華銳風(fēng)電
決定韓俊良身價(jià)的時(shí)刻來(lái)臨了。
2008年3月12日，華銳風(fēng)電召開(kāi)第一屆第五次股東會(huì)議，在這次會(huì)議上，要討論董事長(zhǎng)兼總裁韓俊良應(yīng)該在華銳風(fēng)電占多少股份。
股東們初步的討論是：華銳風(fēng)電要增加兩家新股東。一家叫FUTURE的公司；另外一家則為韓俊良全資控股的北京天華中泰投資有限公司（下稱天華中泰），兩家分別出資2500萬(wàn)元，占增資后總股比的16.67%。從而使華銳風(fēng)電的股東由原有的5家變成了7家。
韓俊良以100%的方式完全控股天華中泰，如會(huì)議通過(guò)，韓俊良將成為唯一擁有華銳風(fēng)電16.67%股份的人。
有股東認(rèn)為，與另一風(fēng)電巨頭金風(fēng)科技（002202.SZ）董事長(zhǎng)兼CEO武鋼的股份相比，韓俊良持有的股份是不是太多了？聽(tīng)到這些，韓俊良則把雙手一攤，做出一副很無(wú)奈的表情，“那你們看，我拿多少合適？”實(shí)際上，每位股東心里都清楚，華銳風(fēng)電的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、政府關(guān)系等幾乎是韓俊良一力而為，獲得這么多股份似也在情理之中，于是決議成立。
韓俊良就這樣迎來(lái)了他財(cái)富命運(yùn)轉(zhuǎn)折的第一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。從這一刻起，他從單純的管理者變?yōu)榱巳诠芾碚吲c股東為一身的角色。這也意味著他拿到了贏取億萬(wàn)富豪俱樂(lè)部的入場(chǎng)券。
有人將這些歸結(jié)于韓俊良多年在風(fēng)電業(yè)的打拼，兼具運(yùn)營(yíng)與研發(fā)的雙重身份，而且呈現(xiàn)出開(kāi)拓市場(chǎng)和企業(yè)管理等方面的才能。至此，韓俊良由多年的職業(yè)經(jīng)理人，瞬間變?yōu)槿A銳風(fēng)電的第二大股東、第一大自然人股東，由此奠定了他未來(lái)沖向百億富豪的基礎(chǔ)。
華銳風(fēng)電上市前夕，為了激勵(lì)管理層，韓俊良將天華中泰其中3.33%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他管理層控股的北京華豐能投資有限公司。但是，他第一大自然人股東的身份沒(méi)有變。
而贏得股東的信任和認(rèn)可僅僅是韓俊良獲得財(cái)富路上的第一步，上市才是他實(shí)現(xiàn)身價(jià)倍增的關(guān)鍵一躍。當(dāng)日歷翻向2010年，華銳風(fēng)電上市的腳步驟然提速，韓本人也借助各種場(chǎng)合不失時(shí)機(jī)地為華銳風(fēng)電吶喊。
這年10月，在一次重要的風(fēng)能大會(huì)上，華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、維斯塔斯（VESTAS）、通電風(fēng)能（GEWIND）、蘇司蘭（SUZLON）、歌美颯（GAMESA）、瑞能（REPOWER）等國(guó)內(nèi)外風(fēng)電巨頭的高管們?cè)谂_(tái)上一字排開(kāi)，等待主持人的提問(wèn)。
國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)能源研究所副所長(zhǎng)李俊峰客串主持人，他以一種好奇的語(yǔ)氣向韓俊良提問(wèn)：“華銳有著怎樣的部署，有哪些經(jīng)驗(yàn)值得分享，在海外風(fēng)電市場(chǎng)你們有沒(méi)有想法？”
韓俊良面對(duì)著臺(tái)下數(shù)百聽(tīng)眾，提了提嗓門高聲說(shuō)道：“未來(lái)我們的國(guó)際化必須占到總份額30%以上，要向50%目標(biāo)邁進(jìn)。”他停頓了一下說(shuō)，“這是我第一次鄭重地講這個(gè)問(wèn)題！”
一貫低調(diào)的韓俊良說(shuō)出令人咋舌的目標(biāo)時(shí)，讓他有些激動(dòng)，臉上微微泛紅。對(duì)于韓俊良這一偉大的目標(biāo)，坐在旁側(cè)的維斯塔斯中國(guó)區(qū)總裁唐瑪勒、金風(fēng)科技董事長(zhǎng)兼CEO武鋼等人卻一臉嚴(yán)肅，對(duì)此沒(méi)有任何反應(yīng)。那一刻，整個(gè)會(huì)場(chǎng)似乎成了韓俊良自己的獨(dú)角舞臺(tái)。事后有人分析，韓俊良如此高調(diào)的舉動(dòng)，是在為即將上市的華銳風(fēng)電造勢(shì)，以期待未來(lái)股票能討個(gè)好價(jià)錢。
韓俊良講這番話是10月14日，但命運(yùn)似乎跟他開(kāi)了一次玩笑。12天后，華銳風(fēng)電上市發(fā)行申報(bào)文件的審核被取消。
但事情很快有了轉(zhuǎn)機(jī)，中國(guó)證監(jiān)會(huì)最后審核通過(guò)，今年1月13日，華銳風(fēng)電上市交易，韓俊良迎來(lái)了他期待已久的結(jié)果。
華銳風(fēng)電以每股90元的發(fā)行價(jià)格高調(diào)入市，這是主板市場(chǎng)20年來(lái)發(fā)行的最貴新股。在此之前，主板市場(chǎng)發(fā)行最貴的股票中國(guó)神華（601088.SH），其發(fā)行價(jià)也只有36.99元/股。華銳風(fēng)電的橫空出世已經(jīng)讓其望塵莫及。“高，實(shí)在是高。”望著如此高的股價(jià)，有股民感嘆道。
在上市當(dāng)日，韓俊良帶著他特有的微笑，雙手并攏等待敲鑼上市，而在鑼錘撞擊銅鑼的一瞬間，韓俊良進(jìn)入了百億富豪之列。按照華銳風(fēng)電10億多的總股本計(jì)算，其總市值已超過(guò)900億元。而韓本人也因持有11.94%股份，身價(jià)按市值計(jì)算達(dá)到108億元左右。他的財(cái)富也達(dá)到了前所未有的巔峰。
然而，華銳風(fēng)電的股票上市交易當(dāng)日便破發(fā)，其后股價(jià)一路下跌，每股從90多元跌至70多元，而6月2日至7日的短短5天時(shí)間，其股價(jià)竟然出現(xiàn)了從每股60元跌至每股28元。到現(xiàn)在，短短半年多時(shí)間，原本坐擁百億身價(jià)的韓俊良，竟然跌去了一半左右的的身價(jià)，但依然是風(fēng)電第一富豪。
華銳風(fēng)電成立之初，程志山控股的北京新能華起投資顧問(wèn)有限公司投資華銳風(fēng)電，當(dāng)時(shí)持股17.5%。幾次增股后，在華銳風(fēng)電發(fā)行前持股8.08%，在上市后稀釋到7.24%，程志山因其持有的股票，身價(jià)在華銳風(fēng)電發(fā)行價(jià)為90元時(shí)，身價(jià)也達(dá)到53億元之多，和韓俊良持有的股票命運(yùn)一樣，程志山的身價(jià)就縮水一半左右，但依然排在風(fēng)電富豪榜前列。
武鋼身價(jià)現(xiàn)在算來(lái)雖不如程志山，但他在風(fēng)電行業(yè)卻名聲顯赫，被稱為風(fēng)電業(yè)第一人。
2.風(fēng)電第一人 武鋼
身價(jià)：3.99億元
根據(jù)：2011年9月30日股票價(jià)格
排名：第十一
公司：金風(fēng)科技
同樣是癡迷風(fēng)電，與韓俊良依靠靈敏的嗅覺(jué)步入風(fēng)電行業(yè)不同，武鋼依靠的則是一種英雄主義情節(jié)和好奇心。
在做過(guò)老師的武鋼眼里，風(fēng)電是力量和智慧的完美結(jié)合。久被西北風(fēng)沙吹打的武鋼，提起自己旗下的風(fēng)電場(chǎng)，就會(huì)很興奮，很陶醉：“有沒(méi)有看過(guò)我們達(dá)坂城的風(fēng)電場(chǎng)？比德國(guó)的還要美。”
盡管武鋼與韓俊良的動(dòng)機(jī)或許不同，但他們財(cái)富的起點(diǎn)卻頗為相似，均源自于增資擴(kuò)股。
武鋼的財(cái)富轉(zhuǎn)折比韓俊良早了9年。1999年5月4日，新風(fēng)科工貿(mào)（金風(fēng)科技前身）第三次股東會(huì)決定，將公司最初300萬(wàn)元的注冊(cè)資金增至1563萬(wàn)元。此時(shí)，武鋼出資25萬(wàn)元，占比1.6%。其后，新風(fēng)科工貿(mào)又進(jìn)了三次股權(quán)變更。期間，2000年9月，公司股東張春英將其所持30萬(wàn)股全部轉(zhuǎn)讓給武鋼，使其占比1.96%。
同年底，新風(fēng)科工貿(mào)變更為新疆金風(fēng)科技股份有限公司。其后，金風(fēng)科技又通過(guò)數(shù)次股權(quán)變更。上市前夕，武鋼持有1054.8萬(wàn)股，占總股份的2.34%。這也成為武鋼實(shí)現(xiàn)億萬(wàn)身價(jià)的起點(diǎn)。
武鋼財(cái)富的真正爆發(fā)，始于金風(fēng)科技登陸深圳證券交易所。
2007年12月26日，他敲響了深交所的鐘聲，這一錘震動(dòng)了當(dāng)年的中國(guó)股市。它是那年最后上市的一只股票，也是最牛的一只股票。開(kāi)盤當(dāng)日，最高成交價(jià)達(dá)160元。這與此前受關(guān)注的造富公司北京銀行（601169.SH）相比，明顯讓后者難以望其項(xiàng)背。
不過(guò)，財(cái)富似乎來(lái)得太猛烈了，武鋼尚未反應(yīng)過(guò)來(lái)，其股票便被停牌15分鐘。原因在于這家集新能源、高成長(zhǎng)、高科技、超小盤等眾多因素于一身的風(fēng)電企業(yè)，成為各路資金瘋狂追逐的對(duì)象。開(kāi)盤價(jià)即超過(guò)發(fā)行價(jià)的50%，不得已被迫停牌。
在重新開(kāi)盤后的15分鐘內(nèi)，仍有11億元資金向其砸來(lái)。
數(shù)百億元財(cái)富隨即匯集。當(dāng)日，公司市值便超過(guò)600億元，在30人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中有28人身價(jià)過(guò)億。按照當(dāng)日131元的收盤價(jià)計(jì)算，武鋼所持有的1054.8萬(wàn)股使其身價(jià)市值大大超過(guò)13億元，成為名副其實(shí)的億萬(wàn)富豪。同時(shí)，在幾百名高管中他也是薪水最高的，其年薪高達(dá)678.43萬(wàn)元。
從300萬(wàn)元到600億元，金風(fēng)科技用了十年時(shí)間創(chuàng)造了中國(guó)資本市場(chǎng)的一大神話。
但遺憾的是，2008年，連續(xù)8年的高速增長(zhǎng)戛然而止，金風(fēng)科技國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)市場(chǎng)占有率由上年的25%下滑至18%，多年的龍頭地位被華銳風(fēng)電所替代。2009年6月份的前5個(gè)交易日，包括武鋼在內(nèi)的7名高管密集減持所持公司股份，合計(jì)賣出1813.91萬(wàn)股，套現(xiàn)6.06億元，其中武鋼套現(xiàn)約1.42億元。消息一出，質(zhì)疑聲四起。
金風(fēng)科技辦公樓的大露臺(tái)上，清風(fēng)拂面，面對(duì)質(zhì)疑，武鋼坦然談起“套現(xiàn)”：“說(shuō)實(shí)在的，我不太接受‘套現(xiàn)’這個(gè)詞，經(jīng)歷了二十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，這本是一個(gè)平常、自然的兌現(xiàn)過(guò)程，沒(méi)想到對(duì)市場(chǎng)的負(fù)面影響如此大，我們很抱歉。”
不過(guò)，對(duì)于2008年被華銳風(fēng)電取代，武鋼不僅沒(méi)有耿耿于懷，反而讓他松了一口氣。在8年的高速成長(zhǎng)中，武鋼也很沉重，在股價(jià)飆升至146元時(shí)，他鮮有喜悅。在他看來(lái)，成熟的企業(yè)理應(yīng)接受市場(chǎng)的洗禮，需要經(jīng)歷衰敗與陣痛，“企業(yè)中的每個(gè)人有了這樣的心態(tài)，再把企業(yè)從逆境中挽回，企業(yè)才能獲得重生”。
大起大落，并沒(méi)有阻擋武鋼帶金風(fēng)科技去中國(guó)香港上市掘金。但這一次面對(duì)更多的歐洲、中國(guó)香港股民，他謹(jǐn)慎了許多。原本定于2010年6月22日登陸H股的金風(fēng)科技，8天前卻被迫中止上市計(jì)劃。知情人透露：“每股23港元略微偏高，股民并不買賬。”
3個(gè)月后，金風(fēng)科技再次發(fā)布H股招股說(shuō)明書(shū)，并以每股17.98港元發(fā)行價(jià)于10月8日登陸H股。當(dāng)日，其發(fā)行股份總數(shù)由最初的3.95億股增至4.55億股，融資額增至81.73億港元，成為去年在香港IPO募集金額排名第三的公司。
當(dāng)天，金風(fēng)科技接近80億美元，成為當(dāng)時(shí)全球市值最大的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)。5天后，金風(fēng)科技在2010北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)上召開(kāi)H股上市說(shuō)明會(huì)上，武鋼透露，金風(fēng)科技已經(jīng)超過(guò)世界風(fēng)電巨頭維斯塔斯，成為全球市值最大的風(fēng)電制造商。
在金風(fēng)科技成功登陸H股之后，武鋼從香港回到北京，上班的第一天，就對(duì)全體員工說(shuō)：“上市不是一種勝利。”他似乎在提醒金風(fēng)科技的管理層，上市成功第一時(shí)間不應(yīng)只顧慶祝，而是應(yīng)提醒自己不要失去奮斗的目標(biāo)。
在金風(fēng)科技上市的同一年，另一家公司在金風(fēng)科技的幫助下也在風(fēng)電整機(jī)行業(yè)做得風(fēng)生水起，它早于金風(fēng)科技10個(gè)月借殼上市成功，他的掌舵人陳道榮，是馳名天下的溫州商人中的一員。
3.善于借力 陳道榮
身價(jià)：16億元
根據(jù)：有關(guān)資料估算
排名：第七
公司：華儀電氣
2007年2月1日，正在杭州參加浙江省人大會(huì)議的陳道榮，突然接到眾多祝賀電話和短信。當(dāng)天，華儀電氣（600290.SH）正式在A股主板市場(chǎng)亮相，作為董事長(zhǎng)，這不僅使得他的財(cái)富倍增，也終于實(shí)現(xiàn)了他又一個(gè)夢(mèng)想。
陳道榮的家鄉(xiāng)溫州樂(lè)清市，號(hào)稱低壓電器之都。這里擁擠著成千家低壓電器企業(yè)。但是，陳道榮卻選擇了很多人認(rèn)為“不務(wù)正業(yè)”的高壓電器。他用了16年時(shí)間，將創(chuàng)業(yè)時(shí)的4萬(wàn)元做到了上億元，成為當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)。
2002年春節(jié)前后，他的電器生意正如日中天，但他卻宣布了一個(gè)令集團(tuán)高管們難以理解的決定：“我們要做風(fēng)機(jī)，要進(jìn)入風(fēng)電行業(yè)。”同時(shí)，在很多場(chǎng)合，他也向人們描繪了他心目中的華儀電氣，“華儀電氣在未來(lái)的發(fā)展中，將以風(fēng)機(jī)開(kāi)發(fā)為突破點(diǎn)，進(jìn)軍風(fēng)機(jī)制造和風(fēng)力發(fā)電等相關(guān)行業(yè)”。
如今來(lái)看，這是他事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是他財(cái)富的新起點(diǎn)。然而，一石激起千層浪，有人甚至高呼：“致力于高壓電器，才是我們的方向；”也有人憂心沒(méi)有核心技術(shù)，只能給別人當(dāng)配角。
面對(duì)高管們疑惑的眼神，陳道榮解釋說(shuō)，“我不想把自己的錢全部重復(fù)地投資在高壓電器上，我就是不喜歡和別人在這一畝三分地上爭(zhēng)飯吃，我要把錢投在風(fēng)機(jī)上，這是造福子孫后代的事情，很有意義”。經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬津龍這樣看陳道榮：陳道榮形象粗獷，儼然一介武夫，但卻很有儒商氣質(zhì)，是個(gè)樂(lè)于學(xué)習(xí)和善于思考的企業(yè)家。
2002年3月，華儀電器集團(tuán)的子公司華儀風(fēng)能開(kāi)發(fā)有限公司應(yīng)用而生，這是陳道榮手中的一把利刃，也是華儀電氣上市核心的資本之一。同時(shí)，陳道榮還竭力尋找技術(shù)支撐的合作者。2005年5月31日，華儀電氣與國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)生產(chǎn)和風(fēng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)實(shí)力極強(qiáng)的新疆金風(fēng)科技股份公司合資組建浙江華儀金風(fēng)風(fēng)電有限責(zé)任公司。
正因借力當(dāng)年的風(fēng)電龍頭老大金風(fēng)科技，華儀電氣的風(fēng)電業(yè)務(wù)迅速顯露頭角。同年，華儀電氣擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的780千瓦風(fēng)機(jī)成功下線，并實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。3年后，3臺(tái)780千瓦風(fēng)機(jī)出口智利，成為中國(guó)首批出口海外的風(fēng)機(jī)項(xiàng)目。
此時(shí)，如何尋找更多的資金將企業(yè)做得更大？他選擇了上市。
事實(shí)上，早在2000年，陳道榮就曾嘗試讓華儀電器集團(tuán)上市，但因?yàn)樾鹿砂l(fā)行改革，便被擋在了IPO的大門之外。在短暫的失望與調(diào)整之后，陳道榮轉(zhuǎn)變思路，開(kāi)始嘗試借殼上市。這一次，他的目標(biāo)在主板。
2007年2月1日，華儀電氣在上海證券交易所借殼上市成功，這是樂(lè)清市首家上市企業(yè)，也是溫州市第一家在主板上市的民營(yíng)企業(yè)。
作為溫州第一家主板上市的民企，華儀電氣并沒(méi)有讓股民們失望——上市當(dāng)天開(kāi)盤，報(bào)價(jià)就高居22.01元，相比當(dāng)初停牌日的收盤價(jià)15.47元，大漲42.3％。當(dāng)日最終收盤23.35元。
借殼上市成功，陳道榮的身價(jià)達(dá)到了新的高度。“華儀電氣的成功上市，幾乎讓他的身價(jià)翻了一番。”有人曾表示。按照華儀電氣上市8天后的收盤價(jià)22.17元計(jì)算，按陳道榮持有的華儀電器集團(tuán)73.25%股權(quán)，整個(gè)集團(tuán)則持有華儀電氣56.30%的股份，從而使得間接持有華儀電氣41.24％股權(quán)的陳道榮，身價(jià)已經(jīng)接近16億元，而在上市當(dāng)天，陳的身價(jià)更是一度高達(dá)19.5億元。
盡管身價(jià)倍增，并跨入億萬(wàn)富豪的行列，但是陳道榮在公開(kāi)場(chǎng)合曾表示，他不得不無(wú)時(shí)無(wú)刻面對(duì)投資者帶來(lái)的壓力。“股票增長(zhǎng)的時(shí)候，依舊感覺(jué)像是有人在用皮鞭抽你，壓力很大。”他一邊說(shuō)，一邊伸出右手在半空做出揮鞭的手勢(shì)。
與陳道榮頗為類似的是，張傳衛(wèi)也是從電器領(lǐng)域“半道”轉(zhuǎn)入風(fēng)電，廣東中山的明陽(yáng)風(fēng)電（MY：NYSE）在他帶領(lǐng)下，于2010年10月1日成功登陸紐約交易所。
4.玩轉(zhuǎn)資本 張傳衛(wèi)
身價(jià)：6億元
根據(jù)：有關(guān)資料估算
排名：第十
公司：明陽(yáng)風(fēng)電
張傳衛(wèi)財(cái)富的真正爆發(fā)，始于2005年正式進(jìn)軍風(fēng)電業(yè)。
這一年，“風(fēng)電設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化水平要達(dá)到70％”的政策讓韓俊良、武鋼、包士金等一大批人內(nèi)心騷動(dòng)了起來(lái)。當(dāng)然，對(duì)于愛(ài)冒險(xiǎn)的張傳衛(wèi)而言，這樣的機(jī)會(huì)更是不容錯(cuò)過(guò)。他信誓旦旦地說(shuō)：“這是一次賺取百億產(chǎn)值的絕好機(jī)會(huì)，說(shuō)不定到五六十歲還能做個(gè)千億企業(yè)。”
2006年，張傳衛(wèi)不僅成立了廣東明陽(yáng)風(fēng)電技術(shù)有限公司（下稱明陽(yáng)風(fēng)電），而且開(kāi)始了他的資本冒險(xiǎn)。但剛開(kāi)始并未得到公司內(nèi)部人的理解。風(fēng)電項(xiàng)目的啟動(dòng)需要大筆資金，夸下海口“不用老公司一分錢”的張傳衛(wèi)從哪里找錢，這是很多人的擔(dān)心。
在這種緊要關(guān)頭，張傳衛(wèi)迸發(fā)了前所未有的能量。他依靠手中市價(jià)750萬(wàn)元的50畝工業(yè)用地，開(kāi)始了空手套白狼的行動(dòng)。于是，他找到當(dāng)?shù)卣?，將這塊工業(yè)用地協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)用地，就這樣，地價(jià)漲到5000萬(wàn)元；他再用這塊地皮作抵押，貸得3000萬(wàn)元：1000萬(wàn)元支付給世界風(fēng)電一流設(shè)備制造商購(gòu)買知識(shí)產(chǎn)權(quán)；1000萬(wàn)元用作項(xiàng)目啟動(dòng)投資；剩下的1000萬(wàn)元再購(gòu)買200畝地皮。新地皮半年后便漲價(jià)約70％，張傳衛(wèi)再將其抵押給銀行，又貸得3000萬(wàn)元。
如此一來(lái)二去，一塊地被變成兩塊，兩塊地變成流動(dòng)資金。如果說(shuō)，倒手地皮獲取最初資金實(shí)現(xiàn)“空手套白狼”，是張傳衛(wèi)獲取財(cái)富的左手,那么，讓風(fēng)險(xiǎn)投資商心甘情愿為自己投資，則是他得到財(cái)富的右手。
從2006年到2009年，張先后與百余家投資機(jī)構(gòu)接觸過(guò)，包括高盛、美林、淡馬錫等國(guó)際知名投行。投行聽(tīng)了張傳衛(wèi)對(duì)于明陽(yáng)風(fēng)電的未來(lái)描述，以及對(duì)他的企業(yè)進(jìn)行實(shí)際考察之后，有人開(kāi)始猶豫了。對(duì)于這樣一個(gè)有投資前景，但規(guī)模又小的企業(yè)來(lái)說(shuō)，“投資過(guò)多股權(quán)占比會(huì)多大，投資少了又辦不了事。”
張傳衛(wèi)卻毫不猶豫地說(shuō)，這并不是問(wèn)題。
他贏取投資者的秘訣是向他們畫(huà)了一個(gè)大大的蛋糕。“到明年底，明陽(yáng)就可以達(dá)到10億元以上產(chǎn)值，一億元的利潤(rùn)。按6倍的PE值并不高，10倍也是沒(méi)有問(wèn)題的，因?yàn)轱L(fēng)機(jī)剛下線，有風(fēng)險(xiǎn)，所以才降到6倍。”由于投行對(duì)明陽(yáng)風(fēng)電的未來(lái)前景普遍看好，于是風(fēng)投資金一涌而來(lái)。美林注資3000萬(wàn)元，意大利索法芙注資一億元。隨著第一批風(fēng)機(jī)下線運(yùn)行，明陽(yáng)的估值一路看漲。
隨后，瑞銀和摩根斯坦利以及國(guó)內(nèi)諸多投行紛紛參與明陽(yáng)風(fēng)電的募資。到2007年底，明陽(yáng)風(fēng)電募集的資金已經(jīng)超過(guò)了2.7億元。據(jù)業(yè)界傳言，2008年4月至8月期間，與張傳衛(wèi)吃一頓飯的機(jī)會(huì)被兩家機(jī)構(gòu)私下炒到100萬(wàn)元的天價(jià)，堪比巴菲特之宴。投行對(duì)明陽(yáng)投資的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可見(jiàn)一斑。
而張傳衛(wèi)財(cái)富的真正來(lái)臨，則是明陽(yáng)風(fēng)電上市的那一刻。
2010年10月1日，當(dāng)很多國(guó)人都在忙著為長(zhǎng)假好好放松準(zhǔn)備的時(shí)候，張傳衛(wèi)卻處在神經(jīng)最緊張的時(shí)刻。這一天是明陽(yáng)風(fēng)電在紐約交易所上市的日子。在此前的63個(gè)小時(shí)里，張傳衛(wèi)一直睡不好覺(jué)，每天都起個(gè)大早，在曼哈頓中央公園晨跑。
張傳衛(wèi)敲響紐約交易所上市的鐘聲后，曾到中山市考察的意大利索法芙董事長(zhǎng)激動(dòng)地上前與他擁抱。這位70多歲的老先生百感交集，其曾經(jīng)預(yù)感到這個(gè)民營(yíng)企業(yè)會(huì)成功，但不曾料想，當(dāng)年名不見(jiàn)經(jīng)傳的小工廠會(huì)以如此驚人的速度野蠻生長(zhǎng)。
這一次，明陽(yáng)風(fēng)電一共發(fā)行2500萬(wàn)存托股，每股定價(jià)14美元，募集資金3.5億美元，創(chuàng)下2010年中國(guó)公司赴美IPO募集資金之最，這也是中國(guó)第一家風(fēng)機(jī)制造企業(yè)在美國(guó)上市。其后，張傳衛(wèi)以8億元的身家，被胡潤(rùn)排在富豪榜的第885位。
不過(guò)，事后張對(duì)此堅(jiān)決否認(rèn)，“所謂的8億元，都是他瞎猜的”。
2010年底，明陽(yáng)集團(tuán)產(chǎn)值已達(dá)113億元。踏上百億元臺(tái)階后，明陽(yáng)又開(kāi)始了新的轉(zhuǎn)型。張傳衛(wèi)表示，明陽(yáng)風(fēng)電下一個(gè)五年計(jì)劃是進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，從風(fēng)電制造商轉(zhuǎn)型為風(fēng)電行業(yè)整體解決方案提供商。預(yù)計(jì)三年之后，技術(shù)服務(wù)的產(chǎn)值占比將大于風(fēng)電設(shè)備制造。
5.風(fēng)機(jī)鑄件大王包士金
身價(jià)：28.89億元
根據(jù)：2011年9月30日股票價(jià)格
排名：第三
公司：吉鑫科技
無(wú)意間接觸到風(fēng)機(jī)鑄件生產(chǎn)并立下決心，8年后就讓自己變成了風(fēng)機(jī)鑄件領(lǐng)軍人——8年前，對(duì)于風(fēng)電還一無(wú)所知的包士金，如今卻掌管著國(guó)內(nèi)最大的風(fēng)電鑄件企業(yè)。隨著今年吉鑫科技（601218.SH）的上市，他自身的身價(jià)也達(dá)到了44.61億元，成為名副其實(shí)的億萬(wàn)富豪。
時(shí)鐘回到2003年，已過(guò)不惑之年的包士金仍以建筑商的身份，四處奔波為人修建房屋。這一年，當(dāng)他為無(wú)錫一汽鑄造有限公司（下稱一汽錫鑄）這家從事風(fēng)機(jī)鑄件研制的企業(yè)修廠房的時(shí)候，他事業(yè)的新起點(diǎn)便由此開(kāi)始。那時(shí)，當(dāng)他聽(tīng)說(shuō)市場(chǎng)上風(fēng)機(jī)鑄件供不應(yīng)求，已隱約感覺(jué)到風(fēng)電業(yè)的巨大機(jī)會(huì)。
于是，他立即停掉原有的生意，并與一個(gè)叫章志亮的簽署《出資協(xié)議書(shū)》，出資100萬(wàn)元，于2003年12月19日設(shè)立江陰市吉鑫機(jī)械有限公司（下稱吉鑫機(jī)械），從事風(fēng)電鑄件制造，吉鑫機(jī)械與一汽錫鑄達(dá)成合作協(xié)議，即吉鑫機(jī)械科技作為外協(xié)廠專門為一汽錫鑄生產(chǎn)風(fēng)電鑄件產(chǎn)品，一汽錫鑄為保證吉鑫機(jī)械科技能及時(shí)、保質(zhì)、保量交貨，對(duì)本公司提供技術(shù)、人員、管理方面的支持。2004年7月16日，雙方簽訂相關(guān)協(xié)議，期限5年。
2004年8月5日，包士金和章志亮決議將注冊(cè)資本由100萬(wàn)元增加至600萬(wàn)元，其中，包士金新增出資300萬(wàn)元，新股東曹萬(wàn)清、王秋芬分別出資150萬(wàn)元和50萬(wàn)元。曹萬(wàn)清一躍成為第二大股東，這也為他后來(lái)的不菲身價(jià)打下了基礎(chǔ)。吉鑫機(jī)械經(jīng)過(guò)5次增資擴(kuò)股和股權(quán)轉(zhuǎn)讓，出資額達(dá)到了1.5億元，其中，包士金占到了49.41%，第二大出資人曹萬(wàn)清占到了25.56%。其后，經(jīng)過(guò)兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，包士金的出資比例未有所變化，曹萬(wàn)清則向外轉(zhuǎn)讓3.5%的股權(quán)，其出資比例由此下降至22.06%。
2008年6月23日，經(jīng)有限公司股東會(huì)決議通過(guò)，整體變更設(shè)立為江蘇吉鑫風(fēng)能科技股份有限公司（下稱吉鑫科技）。
股份公司成立后，又進(jìn)行了三次股權(quán)變更，此時(shí)包士金與曹萬(wàn)清的持股比例并未出現(xiàn)新的變化。
包士金對(duì)吉鑫科技的布局已定。沖刺上市則成為他事業(yè)的重要一步，也是他財(cái)富倍增的又一個(gè)起點(diǎn)。
今年5月6日，一聲清脆的鑼鳴聲回蕩在黃浦江畔的上海證券交易所內(nèi)。1959年出生的包士金滿臉堆笑，頻頻點(diǎn)頭，回應(yīng)在場(chǎng)人士對(duì)他的祝賀。這一瞬間，吉鑫科技正式在A股掛牌上市，其總共發(fā)行5080萬(wàn)股，發(fā)行價(jià)22.50元/股，總股本不超過(guò)45080萬(wàn)股。而按照包士金以及曹萬(wàn)清分別持有吉鑫科技43.85%和19.57%的持股比例計(jì)算，包士金與曹萬(wàn)清的身價(jià)各自達(dá)到44.48億元，19.85億元。
不過(guò)，與今年許多新股一樣，吉鑫科技首個(gè)交易日同樣未能避免破發(fā)的命運(yùn)——原本22.5元的發(fā)行價(jià)暴跌14.4%，降至19.26元。如果按照當(dāng)日收盤價(jià)19.97元計(jì)算，包士金與曹萬(wàn)清的財(cái)富在短短的一天之內(nèi)就分別蒸發(fā)掉了5億元和2.2億元。
盡管如此，吉鑫科技在牢牢套住一級(jí)市場(chǎng)中簽者的同時(shí)，也讓公司的原始股東們賺得盆缽滿滿。數(shù)十億元的身價(jià)，包士金也只是在短短的數(shù)年間便得以實(shí)現(xiàn)，吉鑫科技副董事長(zhǎng)曹萬(wàn)清也功成名就，躋身風(fēng)電富豪榜。
6.歷經(jīng)挫折柳志成
身價(jià)：2.14億元
根據(jù)：2011年9月30日股票價(jià)格
排名：12
公司：泰勝風(fēng)能
作為風(fēng)電新貴，泰勝風(fēng)能（300129.SZ）于2010年10月19日在創(chuàng)業(yè)板上市。其發(fā)行價(jià)為31元，大大超出市場(chǎng)之前的估值預(yù)測(cè)，這意味著包括柳志成在內(nèi)的原始股東其身價(jià)會(huì)倍增。
柳志成開(kāi)始執(zhí)掌泰勝風(fēng)能伊始就面臨著股權(quán)分散的問(wèn)題，而其后在青島、內(nèi)蒙的投資也被看成是業(yè)務(wù)發(fā)展中的兩大敗筆。
招股說(shuō)明書(shū)中顯示，公司第一大股東柳志成的持股比例僅為11.887%，公司無(wú)控股股東，由柳志成、黃京明、朱守國(guó)、夏權(quán)光、張福林、張錦楠、林壽桐七人組成的核心管理團(tuán)隊(duì)為本公司實(shí)際控制人（其中柳志成是林壽桐的妹夫），合計(jì)持股比例為55.02%。
雖然早在2009年8月28日，上述七人就簽訂了一份《一致行動(dòng)人協(xié)議》，從而成為公司實(shí)際控制人。但是公司一旦上市之后，股權(quán)將面臨進(jìn)一步的分散，也將會(huì)給公司控制權(quán)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。此外，公司坦言股權(quán)過(guò)于分散也可能不利于公司有效決策。
此外，柳志成的布局實(shí)際上也遇到了挫折。泰勝風(fēng)能在青島和赤峰的兩次投資雖然取得了一定的回報(bào)，但最終在兩地的布局受挫，這使泰勝風(fēng)能在今后全國(guó)范圍內(nèi)的快速擴(kuò)張蒙上一絲陰霾。業(yè)內(nèi)人士表示，“泰勝風(fēng)能培養(yǎng)了兩個(gè)對(duì)手，還喪失了青島、赤峰兩個(gè)很好的戰(zhàn)略布點(diǎn)，這是它的敗筆”。如今，由于風(fēng)機(jī)塔架產(chǎn)品外形尺寸比較大，存在運(yùn)輸半徑問(wèn)題，產(chǎn)品生產(chǎn)地需接近風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)，作為對(duì)策，泰勝風(fēng)能正在建設(shè)內(nèi)蒙古包頭生產(chǎn)基地。
盡管泰勝風(fēng)能面臨種種問(wèn)題，但是絲毫不影響其上市淘金。與很多風(fēng)電上市企業(yè)不同的是，泰勝風(fēng)能在上市當(dāng)日不僅沒(méi)有出現(xiàn)破發(fā)，相反還大漲25.48%，報(bào)收于每股38.9元，而按照柳志成持有泰勝風(fēng)能8.92%股份，以及發(fā)行后總股本1.2億股計(jì)算，其身價(jià)達(dá)到4.16億元。目前而言，隨著風(fēng)電股票價(jià)格整體下滑，柳志成的身價(jià)也出現(xiàn)了一定的下滑。
7.擊鼓傳花嚴(yán)俊旭
身價(jià)：12.68億元
根據(jù)：2011年9月30日股票價(jià)格
排名：第九
公司：天順風(fēng)能
2010年末，當(dāng)老對(duì)手泰勝風(fēng)能登陸創(chuàng)業(yè)板不久，嚴(yán)俊旭也帶領(lǐng)天順風(fēng)能（002531.SZ）匆忙登陸中小板。且不論嚴(yán)俊旭的真正意圖是想入市融資，還是不愿落于人后，但梳理天順風(fēng)能上市的過(guò)程就不難發(fā)現(xiàn)這幾乎就是嚴(yán)俊旭的獨(dú)角戲。
這位擔(dān)任著至少5家企業(yè)董事長(zhǎng)職務(wù)的狂人，在天順風(fēng)能上市過(guò)程中，利用多重身份，進(jìn)行股權(quán)騰挪備受質(zhì)疑。而其擁有的26.35億元身價(jià)也是飽受爭(zhēng)議。
2005年1月，天順（蘇州）金屬制品有限公司（天順風(fēng)能的前身）以港資公司身份成立，注冊(cè)資金1000萬(wàn)美元，經(jīng)營(yíng)期限1年。天順控股是其唯一股東，嚴(yán)俊旭間接持有天順控股90%股權(quán)，而其妻弟金亮則直接持有天順控股10%股權(quán)。
在經(jīng)歷了3次增資擴(kuò)股后，次年9月，天順控股將持有的100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給樂(lè)順控股。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)際上并沒(méi)有太大意義。因?yàn)闃?lè)順控股與天順控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)一模一樣，嚴(yán)俊旭持有90%，金亮持有10%。也就是說(shuō)，嚴(yán)俊旭只是把天順的股權(quán)從左手倒到右手。
更有趣的是，2009年10月12日，樂(lè)順控股與上海天神簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，約定由樂(lè)順控股將所持有的天順有限64%股權(quán)按原始出資額768萬(wàn)美元轉(zhuǎn)讓給上海天神。而上海天神法定代表人為嚴(yán)俊旭之妻金葵，實(shí)際控制人仍為嚴(yán)俊旭。至此，擊鼓傳花的游戲，再次在嚴(yán)俊旭身上上演。
在一系列輪番倒手后，公司形式出現(xiàn)了變化。2009年12月初，天順（蘇州）金屬制品有限公司整體變更為天順風(fēng)能股份有限公司。當(dāng)天順風(fēng)能上市時(shí)，嚴(yán)俊旭和其妻弟金亮，通過(guò)全資子公司分別間接持有天順風(fēng)能50.19%和33.71%的股份。兩人持股比例超過(guò)了總股份的八成。
2009年9月，包括嚴(yán)俊旭在內(nèi)的4大股東將自己持有樂(lè)順控股的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給了金亮一人，最終金亮以獨(dú)資身份掌控樂(lè)順控股，從而間接持有天順風(fēng)能股權(quán)。在此期間，嚴(yán)俊旭也把自己所獨(dú)有的上海天神股權(quán)拿出10%，以原價(jià)轉(zhuǎn)讓給了上海利能，其依據(jù)是上海利能的股東周建忠、金亮、龔濤和朱國(guó)學(xué)是天順風(fēng)能的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。短短幾個(gè)月時(shí)間里，經(jīng)過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股等一系列資本運(yùn)作之后，天順風(fēng)能約50%的股權(quán)撒落到了7家公司手里。
一切準(zhǔn)備就緒，嚴(yán)俊旭期待著上市帶來(lái)的喜悅。2010年最后一天，隨著深圳證券交易所內(nèi)一記渾厚的鐘聲響起，天順風(fēng)能正式登陸A股資本市場(chǎng)。這也被看成是天順風(fēng)能發(fā)展史上的一個(gè)里程碑。最初發(fā)行股數(shù)不超過(guò)5200萬(wàn)股，每股發(fā)行價(jià)格24.90元，總股本不超過(guò)20575萬(wàn)股。而當(dāng)天共募集資金達(dá)到12.95億元，成為深交所4只新股中融資總量最大的一只股票。
近13億元的融資總量讓嚴(yán)俊旭怦然心動(dòng)。如果按照持股比例以及當(dāng)日開(kāi)盤價(jià)25.71元/股計(jì)算，嚴(yán)俊旭上市當(dāng)日的身價(jià)將達(dá)到19.84億元，而他的妻弟金亮也超過(guò)了13億元的身價(jià)。
對(duì)于融資所得的用途，嚴(yán)俊旭在股票上市路演時(shí)表示，募集資金將主要用于海上風(fēng)電塔架的研發(fā)和生產(chǎn)，通過(guò)3兆瓦及以上的海上風(fēng)電塔架建設(shè)、2.5兆瓦及以上風(fēng)電塔架技改、研發(fā)中心等三大項(xiàng)目實(shí)施。盡管嚴(yán)俊旭信誓旦旦地說(shuō)要用好這筆資金，但是最新的消息稱，今年1月，上市還不到一個(gè)月的天順風(fēng)能，就把接近三億元的超募資金用于歸還銀行貸款和永久補(bǔ)充流動(dòng)資金。
8. 老牌富豪朱玉國(guó)
身價(jià)：27億元
根據(jù)：有關(guān)資料估算
排名：第四
公司：長(zhǎng)星
今年3月8日，在天津?yàn)I海國(guó)際會(huì)展中心會(huì)議廳，梳著大背頭，一身灰色西裝的朱玉國(guó)正舉起右手，向臺(tái)下200多名與會(huì)者介紹長(zhǎng)星集團(tuán)這個(gè)后起之秀如何發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈。
盡管進(jìn)入風(fēng)電之前，朱玉國(guó)已經(jīng)是億萬(wàn)富豪。但是，不斷造就財(cái)富神話的新能源領(lǐng)域，同樣在吸引朱玉國(guó)這個(gè)全國(guó)最大裝飾原紙生產(chǎn)商的老牌富豪。早在2007年10月2日，朱玉國(guó)掌控的群星紙業(yè)（03868.HK）在中國(guó)香港聯(lián)合交易所成功掛牌上市，發(fā)行3億股，首日股票升值六成，最大漲幅達(dá)到九成，名列2007年下半年香港首日五大升幅新股第4位。根據(jù)《福布斯中國(guó)富豪榜》和胡潤(rùn)百富榜的數(shù)據(jù)，朱玉國(guó)身家在57.1億元。
而就在群星紙業(yè)生意如火如荼的時(shí)候，朱玉國(guó)做出了一個(gè)艱難的決定，投資55億元進(jìn)軍風(fēng)力發(fā)電行業(yè)。而這個(gè)決定，曾讓他倍感壓力，三天三夜沒(méi)有合眼。
因?yàn)檫@畢竟是拿幾乎全部的“身家性命”在做賭博，稍有不慎將可能毀于一旦。如何平衡自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與風(fēng)電產(chǎn)業(yè)間的比重，是讓朱玉國(guó)備受煎熬的地方。
朱玉國(guó)最終還是選擇了自己看好的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。主要原因還在于他自己的親身體驗(yàn)，以及對(duì)于中國(guó)可再生能源未來(lái)的判斷。
數(shù)年前，去歐洲考察的朱玉國(guó)看著當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)電設(shè)備頗有感慨：“在歐美國(guó)家，風(fēng)力發(fā)電設(shè)備都是成片地安裝，風(fēng)力資源被充分利用了。”這次考察經(jīng)歷給朱玉國(guó)留下了深刻的印象。“我希望能找到符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、沒(méi)有污染、不是高耗能的產(chǎn)業(yè)。”
《可再生能源法》的出臺(tái)讓朱玉國(guó)信心大增。
根據(jù)規(guī)劃，長(zhǎng)星集團(tuán)將會(huì)用5至10年的時(shí)間在全國(guó)建設(shè)100個(gè)5萬(wàn)千瓦規(guī)模的風(fēng)力發(fā)電廠，從而形成風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)相關(guān)運(yùn)營(yíng)風(fēng)電廠人士測(cè)算，一般情況下，風(fēng)電廠大概需要8至10年才能收回運(yùn)營(yíng)成本。不過(guò)，如果用自己的風(fēng)機(jī)發(fā)電，那么成本回收期可以縮短3年左右。
“今后的能源問(wèn)題不是價(jià)格的問(wèn)題，而是看你有沒(méi)有。”朱玉國(guó)如此判斷。他堅(jiān)信，國(guó)家對(duì)資源短缺將會(huì)相當(dāng)關(guān)注，并將進(jìn)一步推動(dòng)可再生能源，尤其是對(duì)風(fēng)能的利用。那么，隨著社會(huì)的發(fā)展，風(fēng)力發(fā)電企業(yè)肯定會(huì)有回報(bào)。
9. 風(fēng)電創(chuàng)二代 唐明
身價(jià)：17億元
根據(jù)：有關(guān)資料估算
排名：第六
公司：橋聯(lián)風(fēng)電
41歲的唐明，時(shí)常會(huì)陷入一種糾結(jié)——他到底是“富二代”還是“創(chuàng)二代”。很多人認(rèn)為唐明是富二代，但唐明坦言，他完全是靠自己20年的打拼所贏得，“確切地說(shuō)我是創(chuàng)二代”。
中等身材，戴一副邊框眼鏡，平時(shí)喜歡休閑裝的唐明，看起來(lái)頗為年輕。2008年，他從父親唐法林手中接過(guò)了無(wú)錫橋聯(lián)集團(tuán)的權(quán)杖。
橋聯(lián)集團(tuán)是從2004年開(kāi)始從五金轉(zhuǎn)向風(fēng)電的。當(dāng)年，無(wú)錫一家企業(yè)試圖與橋聯(lián)集團(tuán)加工合作風(fēng)電零部件的鑄造，前者負(fù)責(zé)鑄造，后者負(fù)責(zé)加工，但雙方合作不久便因故終止。隨即橋聯(lián)自立門戶，生產(chǎn)風(fēng)電零部件，并于2006年11月正式成立橋聯(lián)風(fēng)電科技有限公司（下稱橋聯(lián)風(fēng)電），專門從事風(fēng)電生產(chǎn)。
而唐明和橋聯(lián)風(fēng)電的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2007年。這一年，海外7000萬(wàn)美元私募基金砸向了橋聯(lián)風(fēng)電。試圖在紐約交易所上市的唐明心里很清楚，風(fēng)電這一新能源產(chǎn)業(yè)是投資者心目中的“香餑餑”，當(dāng)年尚德在紐約交易所上市，正是其新能源題材成為市場(chǎng)的追捧對(duì)象。他的判斷源自于全球市場(chǎng)大背景：不論在歐洲國(guó)家、美國(guó)還是中國(guó)，風(fēng)能產(chǎn)業(yè)都在迅速發(fā)展，風(fēng)能將成為世界新能源格局中的重要力量。
在此之前，金茂創(chuàng)投管理公司董事段小光與橋聯(lián)集團(tuán)合作的時(shí)候，后者還只是一家年銷售額兩三千萬(wàn)元的小企業(yè)。通過(guò)資本的推手，這個(gè)家族式企業(yè)便在短短幾年間內(nèi)呈現(xiàn)了幾何式增長(zhǎng)，年銷售額突破10億元、邁向30億元、瞄準(zhǔn)100億元。
“資本的力量對(duì)我們的改變實(shí)在是太大了！”唐明感慨資本的魔力。
事實(shí)上，從2007年起，200多家風(fēng)投資本都在跟蹤橋聯(lián)風(fēng)電，最后由橋聯(lián)風(fēng)電做主敲定了風(fēng)投。為此，唐明甚至有自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)：要去紐約交易所上市，離不開(kāi)美國(guó)本地的成熟基金，所以選擇美國(guó)Avenue投資基金；此外，橋聯(lián)風(fēng)電是在新能源版塊上市，所以鎖定有專業(yè)上市背景的法國(guó)NBP基金；考慮到當(dāng)?shù)卣蛩?，他們選擇了具有政府背景的青云創(chuàng)投。
在前期資本的啟蒙教育下，唐明已經(jīng)清楚地看到了資本的力量，他正雄心勃勃地計(jì)劃在美國(guó)上市。而借助資本的力量，唐明將實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的跳躍。
10.從投資到實(shí)業(yè) 尉文淵
身價(jià)：39.03億元
根據(jù)：2011年9月30日股票價(jià)格
排名：第二
公司：華銳風(fēng)電、華風(fēng)風(fēng)電
尉文淵戴著一副無(wú)框眼鏡，大腦門，腦門上的頭發(fā)有些稀疏。思維很快，說(shuō)起話來(lái)侃侃而談，頗有些指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字的架勢(shì)。曾經(jīng)身為全球交易所最年輕的總經(jīng)理，與其他資本獵手相比，尉文淵在資本市場(chǎng)上早已練達(dá)、圓熟。
在投資的世界里，天堂轉(zhuǎn)眼間就是地獄。徘徊在豪賭和冒險(xiǎn)之中，經(jīng)多了這種大喜大悲，尉文淵修煉地愈發(fā)從容。他有不少“無(wú)心插柳柳成蔭”之舉，然而，最具傳奇色彩的一筆投資卻是華銳風(fēng)電，尉文淵經(jīng)此一役，身價(jià)激增80多億元。
是幸運(yùn)，當(dāng)然也是功力。
上海灘猛人
2011年1月13日，尉文淵把華銳風(fēng)電送入了自己一手拉扯大的上海證券交易所（下稱上交所）。
這一天，華銳風(fēng)電在上交所掛牌交易，發(fā)行后總股本是10.05億股，發(fā)行股份數(shù)量為10510萬(wàn)股，發(fā)行價(jià)為90元/股，對(duì)應(yīng)發(fā)行市盈率為48.83倍，尉文淵也一戰(zhàn)再度成名。這次，他的身份是風(fēng)電投資家，此前，他一度沉寂多年。
11年前，1990年的12月19日，尉文淵對(duì)這一天的記憶甚至比自己的生日還清楚。這一天，他敲響了上交所的第一聲開(kāi)市鑼聲，也敲開(kāi)了新中國(guó)證券交易的大門。當(dāng)天早晨，為籌建上交所忙碌數(shù)月的尉文淵起床后發(fā)現(xiàn)，腳腫得很厲害，根本沒(méi)有辦法穿鞋。于是，他臨時(shí)跟鄰居借了一只大號(hào)鞋，隨后他就穿著一大一小兩只鞋被人背到現(xiàn)場(chǎng)，一瘸一拐地跟著工作人員布置現(xiàn)場(chǎng)。一切安排就緒，他有些滑稽地倚在墻上等候賓客。
按照計(jì)劃，當(dāng)天11點(diǎn)正式開(kāi)始交易，由交通銀行董事長(zhǎng)、也是上交所的理事長(zhǎng)李祥瑞授權(quán)尉文淵鳴鑼開(kāi)市。時(shí)間到了11點(diǎn)，頗感新鮮的來(lái)賓還在談?wù)?、參觀，有的來(lái)賓甚至還未能擠進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，而此時(shí)電子屏上已經(jīng)開(kāi)始交易。倉(cāng)促之間，尉文淵敲響了上交所的第一聲開(kāi)市鑼聲。事后尉文淵回憶說(shuō)：“敲鑼時(shí)心里根本就沒(méi)有興奮。敲鑼的時(shí)候，我都不知道交易能不能正常進(jìn)行。”
這期間，尉文淵與時(shí)任萬(wàn)國(guó)證券總裁的管金生，及時(shí)任申銀證券總裁的闞治東被并稱為“上海灘證券三猛人”。
早期股民中流傳著很多關(guān)于尉文淵點(diǎn)石成金的傳奇故事：有股民回憶稱，曾經(jīng)有幾次股市一直下跌，尉文淵走到交易大廳，叉著腰說(shuō)“這個(gè)市場(chǎng)不會(huì)跌了，要漲了”。果然很快，市場(chǎng)不降反漲。
浙江一個(gè)知名產(chǎn)業(yè)投資基金總裁曾經(jīng)在上交所當(dāng)過(guò)紅馬甲，他講過(guò)這么一個(gè)“笑話”：上交所成立不久，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)還不發(fā)達(dá)，紅馬甲扮演著非常重要的角色，很多大戶都是委托他們操作的。紅馬甲們交易時(shí)有一個(gè)習(xí)慣：看尉文淵的心情。如果看尉文淵心情好，就買進(jìn)，如果他面色沉重就抓緊賣出。有一天，尉文淵低沉著臉通知大家，下午收盤后開(kāi)會(huì)。紅馬甲們一看尉文淵心情不好，馬上紛紛拋出，因此那天大盤跌了不少。收盤開(kāi)會(huì)時(shí)他們才知道，原來(lái)尉文淵要說(shuō)的是：以后中午在交易所吃盒飯的人，要把飯盒和剩下的飯菜扔掉，如果不扔掉，就可能把老鼠引到交易所里，咬斷電腦電纜，破壞上交所的正常交易秩序。
五年后，尉文淵因?yàn)?27國(guó)債事件引咎辭職。一位資深投資人透露，尉文淵辭職后做過(guò)很多行業(yè)，包括貿(mào)易、廣告、投資，他甚至還開(kāi)辦過(guò)證券網(wǎng)站。但不管他做哪樣，都做得有聲有色，腰包鼓鼓，然而，他的關(guān)注度和擔(dān)任上交所總經(jīng)理相比，不可同日而語(yǔ)，直到他把華銳風(fēng)電送進(jìn)上交所。
初識(shí)華銳
尉文淵和闞治東幾乎是不約而同瞄上了風(fēng)電。
2005年，中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量尚不及現(xiàn)在的1/10，這個(gè)孱弱的產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有引起資本市場(chǎng)的關(guān)注。甚至連投資界大佬尉文淵和闞治東，也沒(méi)有注意到“光伏產(chǎn)業(yè)元年”光環(huán)下的風(fēng)電。然而，似乎正應(yīng)了那句名言：命運(yùn)就是你認(rèn)識(shí)的人。在朋友的介紹下，他們結(jié)識(shí)了改變他們命運(yùn)的美國(guó)工程院院士、風(fēng)能專家鮑亦和。鮑亦和像一個(gè)傳教士，孜孜不倦地向尉文淵和闞治東介紹風(fēng)電的前景。有一次，他擺出一張地圖，指著地圖說(shuō)，江蘇沿海、山東沿海以及河北到內(nèi)蒙之間的一些地方，還有中國(guó)西部，風(fēng)能資源都非常豐富，他總結(jié)說(shuō)中國(guó)未來(lái)勢(shì)必會(huì)重視風(fēng)能產(chǎn)業(yè)。
此后，尉文淵和闞治東開(kāi)始在風(fēng)電方面尋找項(xiàng)目。
闞治東在一次演講中提到：“我們剛開(kāi)始關(guān)注的不是風(fēng)電設(shè)備，而是風(fēng)電場(chǎng)。”尉文淵和闞治東旗下的深圳市東方現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司曾花了小半年時(shí)間考察風(fēng)電廠，他們甚至已經(jīng)在江蘇省東臺(tái)市簽了一個(gè)灘涂來(lái)建測(cè)風(fēng)臺(tái)。
然而，風(fēng)電廠投資巨大。1萬(wàn)千瓦的投資大概需要一個(gè)億，他們想做一個(gè)20萬(wàn)千瓦的電廠，總投資需要20億元。資金來(lái)源是個(gè)很大的問(wèn)題。然而，鮑亦和雄心勃勃地說(shuō)：歐洲幾家銀行可以提供低息長(zhǎng)期貸款。于是尉文淵和闞治東就大著膽子踏上了追風(fēng)之路。
就在他們感覺(jué)勝券在握的時(shí)候，國(guó)家政策陡然一變，20萬(wàn)千瓦以上的項(xiàng)目全部被國(guó)家設(shè)為特許招投標(biāo)項(xiàng)目。作為國(guó)企長(zhǎng)子五大電力集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)者，他們投出的標(biāo)書(shū)毫無(wú)懸念地落了下風(fēng)。
前期投入已經(jīng)砸了進(jìn)去，退出就意味著徹底失敗。急轉(zhuǎn)風(fēng)向，尋找靠譜的風(fēng)電投資項(xiàng)目，是他們當(dāng)時(shí)的燃眉之需，箭在弦上，不得不發(fā)。后來(lái)，闞治東請(qǐng)了包括華能、中鐵能源投資等企業(yè)的專家到江蘇支招。
會(huì)議期間，有個(gè)專家把他拉出去，建議他投資風(fēng)電設(shè)備。對(duì)方甚至向他透露大連重工準(zhǔn)備要做1.5兆瓦的風(fēng)機(jī)。大連重工是后來(lái)的華銳風(fēng)電的第一大股東，尉文淵和闞治東分析，大連重工原有的技術(shù)、人才團(tuán)隊(duì)和裝備制造業(yè)底子，都是成功的有力保證。
但由于風(fēng)電當(dāng)時(shí)尚屬冷門，這個(gè)項(xiàng)目一直不被投資界看好，甚至被許多投資機(jī)構(gòu)視為雞肋，有多家投資機(jī)構(gòu)幾過(guò)其門而不入。可是第二天，尉文淵就和闞治東一起飛赴大連。他們?cè)诖筮B結(jié)識(shí)了韓俊良，后者是大連重工的法人代表。等米下鍋的大連重工和尉文淵、闞治東一拍即合。
經(jīng)多次談判，合作意向達(dá)成，尉文淵、闞治東、韓俊良等聯(lián)手參與創(chuàng)辦了華銳風(fēng)電。
2006年2月，華銳風(fēng)電成立，設(shè)立時(shí)的注冊(cè)資本是1億元。最初的股權(quán)結(jié)構(gòu)為大連重工30%，闞治東投資的深圳市東方現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司、尉文淵任法定代表人的西藏新盟投資發(fā)展有限公司、北京新能華起投資顧問(wèn)有限責(zé)任公司、北京方海生惠科技有限公司各持股17.5%。
當(dāng)年，這五家股東只繳付了20%的投資額，其余資金直至第二年的四月份才到位。然而，甚至連他們自己都沒(méi)想到，華銳風(fēng)電當(dāng)年即產(chǎn)生效益，作為原始發(fā)起人的尉文淵等股東基本上當(dāng)年就已收回本金。
2008年，華銳風(fēng)電的發(fā)展態(tài)勢(shì)非常突出，股份擴(kuò)至9億股，凈利潤(rùn)超過(guò)6億元，比前一年整整翻了500%，一舉超過(guò)金風(fēng)科技，成為風(fēng)電制造企業(yè)龍頭。而這個(gè)時(shí)候，謀劃上市已成為華銳風(fēng)電的題中之義。
華銳淘金
今年年初，華銳風(fēng)電在上交所掛牌交易。
西藏新盟投資為第四大股東，持股10500萬(wàn)股，而尉文淵持有85%西藏新盟股權(quán)。因此，這位資本大佬間接持有華銳風(fēng)電8925萬(wàn)股股權(quán)，尉文淵名下的華銳風(fēng)電股權(quán)的市值超過(guò)80億元，回報(bào)達(dá)到500倍。
尉文淵因投資華銳再度進(jìn)入公眾視野，不過(guò)這次是風(fēng)電投資家。
尉文淵、闞治東與其他投資人不同，他們?cè)谌A銳風(fēng)電剛剛創(chuàng)立便已入股，是隨企業(yè)一起成長(zhǎng)的。他們的投資性質(zhì)算得上真正的創(chuàng)投，與其他為在股市分一杯羹而突擊入股的投資人相比，有天壤之別。
與低調(diào)的尉文淵不一樣，闞治東直言這是他最得意的一筆投資。在一次投資人論壇上，闞治東說(shuō)：“華銳風(fēng)電前一段時(shí)間上市了。有人問(wèn)我們，當(dāng)時(shí)是怎么把握中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)的？其實(shí)，2005年的時(shí)候，我國(guó)風(fēng)力發(fā)電總裝機(jī)量可能在100萬(wàn)千瓦左右，而今天我們每年裝機(jī)容量肯定超過(guò)1000萬(wàn)千瓦。把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，我最佩服的是那些海外的PE，很多國(guó)內(nèi)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)都是海外PE給我們引導(dǎo)的。”
而在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景日益明朗的情況下，尉文淵作為上海人的精明再次得以印證，他開(kāi)始親身上陣，進(jìn)入風(fēng)電實(shí)業(yè)第一線。2007年，在對(duì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行一番細(xì)致研究后，尉文淵控制的西藏新盟參股昆山華風(fēng)風(fēng)電科技有限公司（下稱華風(fēng)風(fēng)電）35.79%，尉文淵出任公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，親自管理、運(yùn)營(yíng)這個(gè)企業(yè)。
而該公司，是華銳風(fēng)電的葉片采購(gòu)方之一。2009年，華銳風(fēng)電向華風(fēng)風(fēng)電的采購(gòu)金額為1.46億元。2010年上半年華銳風(fēng)電的采購(gòu)金額為3821.57萬(wàn)元。
三四年來(lái)，尉文淵已經(jīng)把華風(fēng)風(fēng)電拉扯成為國(guó)內(nèi)排名比較靠前的風(fēng)電葉片供應(yīng)商。
投資大師坦普頓曾說(shuō)，一個(gè)人靠投資取得的財(cái)富，是由這個(gè)人的內(nèi)在財(cái)富決定的。真正的投資者就像一個(gè)拾金者，他拾撿的是他內(nèi)在的財(cái)富。他內(nèi)在的財(cái)富越多，他拾到的外在財(cái)富就越多。
資本市場(chǎng)上的故事，遠(yuǎn)比世人知道的更精彩。
