中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:2012年4月18日國(guó)務(wù)院最終通過(guò)了歷時(shí)數(shù)載的《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012—2020年)》,這并不意味著新能源汽車將馬上在中國(guó)普及。
不少分析家和行業(yè)專家認(rèn)為,經(jīng)過(guò)政府在過(guò)去十年雄心勃勃地開展新能源車發(fā)展計(jì)劃及政策,中國(guó)將成為全球“綠色”汽車革命的主要基地。
確實(shí),從十多年前起,中國(guó)政府便開始大力支持新能源汽車的發(fā)展,已在替代汽車動(dòng)力技術(shù)的研發(fā)領(lǐng)域投入巨資。
從2011到2015年的“十二五”規(guī)劃期間,電動(dòng)車行業(yè)被列為七大新興產(chǎn)業(yè)之一,得到政府的特別支持。
2011-2020年替代能源車發(fā)展計(jì)劃的研發(fā)投資額則高達(dá)1000億元人民幣(151.5億美元),計(jì)劃到2020年末將電動(dòng)車數(shù)量增至500萬(wàn)至1000萬(wàn)輛,相當(dāng)于乘用車總數(shù)的20%左右。
若要實(shí)現(xiàn)這一個(gè)目標(biāo),2020年的電動(dòng)車年產(chǎn)量需達(dá)到100萬(wàn)輛。乍看之下,這一目標(biāo)似乎是可以實(shí)現(xiàn)的。越來(lái)越多的人認(rèn)為,汽車的替代動(dòng)力技術(shù)商業(yè)化已經(jīng)差不多可以實(shí)現(xiàn)。
首先,中國(guó)市場(chǎng)正在高速發(fā)展,且生產(chǎn)成本較低,是理想的生產(chǎn)基地。與此同時(shí),全球領(lǐng)先的充電電池生產(chǎn)商都已在中國(guó)建立了大規(guī)模的廠房,為手機(jī)與筆記本電腦行業(yè)生產(chǎn)電池。
消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)車的接受度應(yīng)該也不成問(wèn)題。由于中國(guó)的汽車使用歷史較短,人均乘用車保有量仍然較低,故此人們還沒(méi)有形成對(duì)傳統(tǒng)汽車的強(qiáng)烈偏好。因此,相比歐美和日本等成熟的汽車市場(chǎng),中國(guó)人購(gòu)買電動(dòng)車的障礙較少。
另外,成功進(jìn)入電動(dòng)車市場(chǎng)將為中國(guó)車企帶來(lái)絕佳的機(jī)會(huì):中國(guó)車企可以通過(guò)建立在該領(lǐng)域的先進(jìn)科技,以挑戰(zhàn)現(xiàn)有大型國(guó)際汽車廠商的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,從而取得全球領(lǐng)先地位。
由于中國(guó)電動(dòng)車研發(fā)及市場(chǎng)已經(jīng)具有一定的規(guī)模,而乘用車需求在近期仍將持續(xù)增長(zhǎng),中國(guó)在建立汽車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與架構(gòu)方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)。
不幸的是,“跨越式發(fā)展”或縮短先進(jìn)技術(shù)發(fā)展周期等方面的嘗試很可能會(huì)碰壁。
消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)車本身并不反感,但其價(jià)格比傳統(tǒng)汽油車高出一大截,讓人望而卻步。盡管電動(dòng)車的維修與燃料費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于汽油車,但其前期成本卻是后者的1.5倍左右。即便分?jǐn)偟轿迥?,中型電?dòng)車的保有成本也要高出約75%-80%(見(jiàn)圖一)。
到2020年,兩者之間的差距將顯著縮小。五年后,電動(dòng)車成本將比汽油車僅高出不到20%。但在中國(guó)這種對(duì)價(jià)格比較敏感的市場(chǎng),成本仍將是一個(gè)主要障礙。
同時(shí),行業(yè)還面臨技術(shù)上與商業(yè)上的挑戰(zhàn)。
盡管中國(guó)車企已經(jīng)進(jìn)行了研發(fā)投資,但在車型開發(fā)與整合流程這些對(duì)替代動(dòng)力系統(tǒng)開發(fā)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)仍然未有足夠的經(jīng)驗(yàn)。汽車的制造是一門十分復(fù)雜的工程,對(duì)研發(fā)能力、測(cè)試和驗(yàn)證對(duì)目標(biāo)的績(jī)效、燃料經(jīng)濟(jì)性、安全性與質(zhì)量等等都有很高的要求。中國(guó)企業(yè)在這些方面依然缺乏經(jīng)驗(yàn)。
另外,動(dòng)力技術(shù)一旦有任何變化,就幾乎一定需要有設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新。光是有生產(chǎn)電動(dòng)車關(guān)鍵組件的能力(如關(guān)鍵的電池等)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;實(shí)際上,打造整個(gè)全新價(jià)值鏈的能力更為重要——要打造全新的價(jià)值鏈,將會(huì)需要一個(gè)截然不同的商業(yè)模式。