“本來已經(jīng)要談妥的投資項目，因為近期PE、VC對整個光伏行業(yè)‘棄光’勢頭強勁，又要被拖延一段時間了。”這讓薛煥章著實感到企業(yè)擴張的壓力。
“受整個行業(yè)不景氣的拖累，之前主動與我們接觸的投資方逐漸放緩了評估節(jié)奏，讓我們這樣有核心技術急需發(fā)展的光電企業(yè)很受傷。”接受采訪的薛煥章顯得有些沉重且委屈。他認為，自己的企業(yè)是屬于被“誤傷”的。
薛煥章介紹，自己公司的主要產(chǎn)品是太陽能小功率LED路燈，產(chǎn)品定位在整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中屬于光伏產(chǎn)品終端應用。
“光伏行業(yè)不景氣，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)成本一降再降，但對我們這樣光伏應用企業(yè)屬于利好，企業(yè)對組件的采購成本將大幅下降，這一投資優(yōu)勢被投資機構忽視。由于近期PE、VC集體‘逃離’光伏市場，對涉‘光’企業(yè)都保持觀望態(tài)度，我們企業(yè)也受到了牽連。”薛煥章說。
企業(yè)盡管有所抱怨，卻也無計可施，現(xiàn)在惟一的辦法只有等待。
資金鏈卡住企業(yè)生存“命門”
有同樣遭遇的并非只有薛煥章所指的光伏應用企業(yè)，整條光伏鏈上的企業(yè)都在經(jīng)歷光伏行業(yè)最為艱難的階段。
據(jù)記者了解，目前PE、VC逐步撤離光伏行業(yè)的勢頭日益明顯，陸續(xù)出現(xiàn)光伏項目被棄的情形。部分PE、VC機構在接受《中國能源報》記者采訪時均稱對光伏行業(yè)投資的項目“要審慎、暫緩進入。”
觀望成了光伏投資機構的一種常態(tài)。
但光伏企業(yè)卻有些等不起。70%-80%的企業(yè)將因資金鏈的斷裂游離在生死邊緣。
上半年幾家重要光伏企業(yè)IPO相繼受阻，這一現(xiàn)象也被看做當前資本撤離光伏的標志事件。資金短缺使光伏企業(yè)的生存變得有些喘不過氣來，此時光伏行業(yè)無論大、中、小企業(yè)發(fā)展都出現(xiàn)了乏力狀態(tài)，自顧不暇。“企業(yè)倒閉似乎就在一吸一呼之間”，成為多個光伏企業(yè)最真實的感受。
PE、VC的撤離，銀行貸款成為企業(yè)的一線希望，但情勢似乎更加惡劣。
“與之前相比，銀行對企業(yè)貸款僅停留在態(tài)度上的轉變，實際的條款限制比之前更為苛刻。各種流程、手續(xù)需要企業(yè)不斷地闖關，企業(yè)想從銀行貸款基本無望。”薛煥章表示。
據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士向記者透露，自今年三月“兩會”中提出太陽能產(chǎn)業(yè)面臨過剩后，國家?guī)状筱y行均對光伏行業(yè)貸款實行了緊縮政策，部分國有銀行已經(jīng)全面停止了對光伏行業(yè)的貸款業(yè)務。光伏企業(yè)從銀行貸款難度增大，迫使光伏企業(yè)轉向其他方式進行高息融資。
“內(nèi)憂外患”，企業(yè)被動發(fā)展
企業(yè)外部融資困難，內(nèi)部工程回款也不容易，在資金運作上始終難改被動局面。企業(yè)承接的部分工程項目經(jīng)常被要求先行墊資，回款時間長短也考驗著對中小企業(yè)的生存能力。
“很多政府工程都要求企業(yè)先行墊資，”薛煥章說，“2011年，我們中標了某地方政府600盞太陽能小功率LED路燈的工程，在工程完成、驗收合格一個月后，當?shù)卣畠H給付了50%的工程款，半年后才付剩余45%的資金。”
但這樣的結果依然讓薛煥章感覺可以接受。他說：“與其他企業(yè)始終要不回資金相比，我們已經(jīng)非常知足了。企業(yè)2005年一項工程款曾被壓了好幾年。”
同時，薛煥章也表示，某些地方政府項目招標時，很少考慮各種產(chǎn)品在質量與核心技術上的成本差異，一味以“低價中標者得”為標準。導致?lián)碛泻诵募夹g、真正想發(fā)展事業(yè)的企業(yè)幾乎無利可圖，陷入發(fā)展困局，加上一些行業(yè)攪局者，以低價競標，導致優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展更加舉步維艱。德能量子也曾有這樣的經(jīng)歷。
薛煥章介紹，2010年，當?shù)卣窡籼娲こ涕_始招標，那個時候我們非常想拿到這個項目對自己的產(chǎn)品進行展示，政府也非常看好我們的技術。經(jīng)過成本核算，企業(yè)決定以成本報價12000元/盞進行投標，但在投標期間，一家非實體企業(yè)的廠家報出以9800元/盞進行攪局，而當?shù)卣畢s堅持認準這家報出的低價，要求我們企業(yè)按照此價進行投標，企業(yè)最終無奈接受了這一虧本價格。
“這種項目讓企業(yè)在資金運作上屢屢受制，并深受其害。”薛煥章說，2011年當?shù)厣a(chǎn)路燈企業(yè)的六朵“金花”，現(xiàn)在只剩德能量子一家。
“產(chǎn)業(yè)幻滅期”更具投資機會
對于光伏行業(yè)正遭遇的資本逃離風潮，美國最大獨立的投資銀行杰富瑞太陽能資深分析師徐珉在接受《中國能源報》記者采訪時表示并不認同。他說：“2007年，8家在美上市的光伏企業(yè)總市值達320億美元；現(xiàn)在11家在美上市企業(yè)的總市值僅為20億美元，不及2007年的一個零頭。但也不能說明所有的光伏投資人都已經(jīng)在逃離幻想破滅的光伏行業(yè)。而事實情況恰恰相反，有更多的投資人給我們打電話詢問光伏企業(yè)什么時候會出現(xiàn)反彈？”
“如果用著名IT咨詢公司的‘炒作中心’的曲線概念來看中國光伏行業(yè)，此時光伏行業(yè)正處在‘產(chǎn)業(yè)幻滅期’階段。”徐珉說，“2005年至2007年被稱為‘光伏技術出發(fā)期’或‘光伏政策出發(fā)期’，光伏行業(yè)在政策的推動下得到大的發(fā)展；但2008年之后，光伏行業(yè)由于過度投資和產(chǎn)能過剩已經(jīng)進入‘幻滅期’。”
“一個產(chǎn)業(yè)到了‘幻滅期’的時候才是最好的投資機會。”徐珉說，“以網(wǎng)上書店亞馬遜為例，在2001年網(wǎng)絡泡沫破滅的時候，股票一路跌破6美元，在經(jīng)過長期的復蘇期之后，當前亞馬遜股票價格上升到225美元，比低谷的時候比漲了38倍。”
徐珉介紹，國外的投資人已經(jīng)認識到這一點。而據(jù)記者了解，一些嗅覺敏銳的國內(nèi)投資機構也同樣有此認識。北京亞泰融通投資公司相關負責人在接受《中國能源報》記者采訪時表示：“目前公司并未遠離太陽能領域的項目，仍在尋找合適的投資項目。同時，公司對現(xiàn)有的一些具有發(fā)展?jié)摿?、且擁有核心技術企業(yè)的合作項目將加快推進速度。”這樣的消息無疑將提振投資界對光伏行業(yè)的信心。
