事實(shí)上，近年來，神華在收購電力企業(yè)方面頻頻出手，并且還沒有露出要罷手的意思，其布局電力做大火電的意圖十分明顯。
這從近年神華一系列的動作就可以看出來，除了收購各地方電廠外，神華最近還收購了國網(wǎng)能源公司，這家公司是國家電網(wǎng)旗下的發(fā)電企業(yè)，涉及550億元，這一舉動使神華超過中電投，成為國內(nèi)第五大發(fā)電企業(yè)。
“電這塊兒會是我們的重點(diǎn)。”神華集團(tuán)宣傳部工作人員近日在接受時代周報采訪時如是表述，神華給自己的定位是煤電路港航各個板塊同步發(fā)展。擁有大量煤炭資源的神華集團(tuán)，除了出售煤炭之外，還希望用此來發(fā)電，發(fā)揮煤電一體化的資源優(yōu)勢。
中投顧問電力行業(yè)研究員宛學(xué)智認(rèn)為，神華集團(tuán)是我國最具實(shí)力的煤炭企業(yè)，其煤炭開采量和煤炭供給量在我國煤炭市場中占據(jù)重要地位，“神華收購電廠主要是向下游產(chǎn)業(yè)拓展，提高整體盈利能力，分散企業(yè)風(fēng)險，其發(fā)展戰(zhàn)略的重心明顯向火電端傾斜”。
神華布局安徽
馬鞍山萬能達(dá)公司主營業(yè)務(wù)為電力生產(chǎn)、熱力生產(chǎn)、銷售及相關(guān)的派生產(chǎn)業(yè)與輔業(yè)、煤炭批發(fā)經(jīng)營和港口經(jīng)營（港口經(jīng)營許可證準(zhǔn)予從事的業(yè)務(wù)）。
據(jù)公告顯示，2010年，萬能達(dá)公司虧損2億元，而到了2011年，虧損額擴(kuò)大到2.7億元，虧損額有擴(kuò)大趨勢。而公告稱，前幾年電廠虧損是受我國煤炭政策影響所致，而去年5500大卡動力煤價格最高時每噸直逼900元，電廠普遍不堪重負(fù)，一直虧損較為嚴(yán)重。
而業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，挾煤炭資源之利的神華，收購大唐或地方電廠的虧損業(yè)務(wù)，不但能增加自己的裝機(jī)容量，而且能使電廠扭虧為盈，使之成為盈利企業(yè)。
此次收購，使神華集團(tuán)布局安徽的意圖更加明顯。2011年7月，神華集團(tuán)下屬的中國神華能源股份有限公司與安徽省能源集團(tuán)有限公司共同發(fā)起設(shè)立神皖能源有限責(zé)任公司（下稱“神皖公司”），股權(quán)比例分別占51％和49％，由中國神華能源股份有限公司控股管理。
神皖公司負(fù)責(zé)控股管理馬鞍山萬能達(dá)、安慶皖江、池州九華三個已運(yùn)營的發(fā)電公司，目前共8臺機(jī)組，總裝機(jī)容量260萬千瓦。神皖公司在“十二五”期間發(fā)展規(guī)模與目標(biāo)為：電力裝機(jī)容量達(dá)到1000萬千瓦，煤炭貿(mào)易量達(dá)到2000萬噸，其中安慶電廠二期2×1000MW擴(kuò)建機(jī)組，計劃于2012年上半年開工建設(shè)；馬鞍山萬能達(dá)、池州九華發(fā)電公司2×1000MW擴(kuò)建機(jī)組已開展前期工作。
此前，神皖集團(tuán)作為神華子公司，持有萬能達(dá)10％的股權(quán)。2011年，神皖將此10％的股權(quán)作價8750萬元，轉(zhuǎn)讓給安徽省能源集團(tuán)有限公司。此一行為被指是為神華收購萬能達(dá)掃清關(guān)聯(lián)交易的障礙。
掛牌信息顯示，原股東不放棄優(yōu)先認(rèn)購權(quán)。此外，本項目不接受聯(lián)合受讓，也不得采取委托或信托方式申請受讓，付款方式為一次性付款。
而據(jù)媒體報道，皖能集團(tuán)已經(jīng)把萬能達(dá)的資產(chǎn)劃到了與神華合資的神皖公司，而神皖公司里神華才是大股東，所以現(xiàn)在萬能達(dá)的實(shí)際控制人是神華集團(tuán)。而記者從萬能達(dá)官網(wǎng)上看到，萬能達(dá)公司名字也改成神華神皖萬能達(dá)發(fā)電有限責(zé)任公司。從這個角度看，神華有回購權(quán)利。
萬能達(dá)成立于1999年8月9日，注冊資本為11.06億元，公司現(xiàn)有4×300MW火力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量1200MW。其中，安徽省能源集團(tuán)有限公司持有標(biāo)的公司47.6％的股權(quán)，中國大唐集團(tuán)公司的持股比例為40％，安徽皖南股份有限公司的持股比例為10％，馬鞍山市城發(fā)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司持有另外2.4％的股權(quán)。
神華如此動作，將使其在安徽的裝機(jī)容量迅速增加，成為安徽最重要的發(fā)電力量之一。不過時代周報記者就此咨詢大唐轉(zhuǎn)讓萬能達(dá)公司股權(quán)的代辦方寶英新控投資公司，對方稱尚未得到上海產(chǎn)權(quán)聯(lián)合交易所的消息。
發(fā)電規(guī)模超中電投
神華欲收購國家電網(wǎng)旗下的發(fā)電業(yè)務(wù)，市場傳聞已很久，而最近經(jīng)國網(wǎng)子公司金馬旅游集團(tuán)發(fā)布公告證實(shí)，神華集團(tuán)此次擬受讓其控股股東國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司（下稱“國網(wǎng)能源”）100％的股權(quán)。
國網(wǎng)能源成立于2008年4月，是國家電網(wǎng)全資子公司，擁有秦皇島發(fā)電有限責(zé)任公司、天津大港華實(shí)發(fā)電有限責(zé)任公司、上海閘電燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電有限公司和山東魯能礦業(yè)集團(tuán)有限公司等28家公司，總資產(chǎn)超過550億元。
國網(wǎng)能源涉及火力發(fā)電業(yè)務(wù)、煤炭業(yè)務(wù)和煤炭銷售運(yùn)輸?shù)绕渌麡I(yè)務(wù)。國網(wǎng)能源擁有多家分（子）公司從事火力發(fā)電業(yè)務(wù)，大多定位于大型煤電基地或坑口電廠，擁有新疆、山西、內(nèi)蒙古、黑龍江等多個大型煤礦項目，大部分煤礦項目為當(dāng)?shù)仉姀S項目提供配套煤源，已具備較強(qiáng)的煤電產(chǎn)業(yè)聯(lián)動優(yōu)勢，除經(jīng)營上述兩類業(yè)務(wù)外，還向下游適度拓展，進(jìn)入了煤炭銷售運(yùn)輸、倉儲和配送等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
不過此次收購由神華集團(tuán)進(jìn)行，神華股份擁有對國網(wǎng)能源整體股權(quán)或業(yè)務(wù)的收購選擇權(quán)和優(yōu)先認(rèn)購權(quán)。此前，神華能源股份公司董事會秘書黃清表示，主要原因是目前國內(nèi)火電行業(yè)普遍虧損，因此現(xiàn)在電力行業(yè)估值偏低，并購成本低且成功率高，而且火電建設(shè)周期長，并購重組可以使神華快速發(fā)展電力業(yè)務(wù)。
神華集團(tuán)收購國網(wǎng)能源帶來1420萬千瓦裝機(jī)容量，總裝機(jī)容量將達(dá)到5920萬千瓦，剔除其中的200萬千瓦風(fēng)電裝機(jī)容量，其火電裝機(jī)容量已經(jīng)達(dá)到5720萬千瓦，超過全國五大發(fā)電集團(tuán)中最小的一個中電投，一舉成為我國第五大發(fā)電集團(tuán)。
除了收購國網(wǎng)能源，神華集團(tuán)或神華股份四處出擊，大舉收購多地發(fā)電企業(yè)。“神華大量收購電廠，有利于整合煤企和電企之間的資源優(yōu)勢，降低發(fā)電成本，提高電廠經(jīng)營效益。這對于保障我國電力供給有很大幫助，還可以有效協(xié)調(diào)電力供求關(guān)系。”中投顧問電力行業(yè)研究員宛學(xué)智如是分析。
煤電資源網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)趙玉偉認(rèn)為，神華收購國網(wǎng)能源有代表意義，是國家要求電網(wǎng)脫離輔業(yè)資產(chǎn)，“這是為電改做準(zhǔn)備，有利于國家電網(wǎng)集中資金和精力經(jīng)營主業(yè)，對于我國電改有促進(jìn)作用。同時增加了裝機(jī)容量，對于其提高對電網(wǎng)的話語權(quán)也有重要意義。”
或促電力行業(yè)洗牌
除了收購國網(wǎng)能源公司，神華集團(tuán)還在其他地區(qū)大舉收購地方發(fā)電企業(yè)。
神華股份在2月中旬曾發(fā)布公告，稱以現(xiàn)金人民幣1651249802元對四川省投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（下稱“四川投資”）的全資子公司四川巴蜀電力開發(fā)有限責(zé)任公司進(jìn)行增資擴(kuò)股，成為其控股股東；增資擴(kuò)股后，本公司持有51％股權(quán)，四川投資持有49％股權(quán)。
神華除在安徽、四川布局，還在河南和江西等地大舉收購。2011年4月，中國神華發(fā)布公告稱，計劃從華陽投資（香港）有限公司手中買入華陽（洛陽）電業(yè)有限公司的51％股權(quán)，這等于控股了正在建設(shè)的孟津電廠。孟津電廠設(shè)計規(guī)模龐大，一期工程將建設(shè)兩座各60萬千瓦的燃煤發(fā)電機(jī)組，二期工程將建兩座各100萬千瓦的燃煤發(fā)電機(jī)組。
據(jù)神華官網(wǎng)介紹，截至2011年底，神華集團(tuán)已投產(chǎn)火力發(fā)電廠48個，風(fēng)電場26個，全年累計發(fā)電2113.44億千瓦時，神華集團(tuán)的火電機(jī)組主要布局在煤炭坑口、鐵路沿線及沿海地區(qū)，基本上分布在華北、東北、西北、長江沿江及三角洲、珠江三角洲等電網(wǎng)輸送要道、經(jīng)濟(jì)負(fù)荷中心和沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省區(qū)域。
而在布局上，神華發(fā)電廠按照“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略布局，圍繞坑口、港口、路口和負(fù)荷中心，重點(diǎn)建設(shè)大容量火力發(fā)電項目。
宛學(xué)智認(rèn)為，神華向下游發(fā)電端拓展必將會帶來電力行業(yè)重大變革，“煤炭企業(yè)和電力企業(yè)兼并重組步伐逐漸加快，大型國有煤企收購電廠的力度加大，這有利于企業(yè)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善集產(chǎn)煤、運(yùn)煤、售煤、發(fā)電、售電于一體的產(chǎn)業(yè)鏈條，形成大而強(qiáng)的電力巨頭，提高電力行業(yè)整體競爭實(shí)力。”
大宗貨物交易平臺金銀島分析師張志斌認(rèn)為，神華并購電廠，有利于延伸產(chǎn)業(yè)鏈，降低中間成本和物流成本，“簡單說，自己的東西用起來方便，不過神華此舉只是國有資本相互之間的轉(zhuǎn)移，我們一方面看到煤企并購電力公司，同時也注意到電力集團(tuán)集體坑口‘挖煤’。煤電本來關(guān)系就很密切，央企在能保證收益的情況下，延伸自己的產(chǎn)業(yè)鏈屬正常情況。”
神華集團(tuán)收購電廠動作迅速而頻繁，掌握的裝機(jī)容量也越來越多，而目前，我國對裝機(jī)總?cè)萘渴怯锌刂频?，因此，如果神華大規(guī)模收購電廠，勢必引起電廠越來越向神華集中。
在張志斌看來，電力行業(yè)向來有五大電力和四小豪門之說，其中四小豪門包括神華，它們之間是相互競爭相互依存，現(xiàn)在神華已經(jīng)躋身大電力集團(tuán)，一些小型電廠反而愿意被神華收購，這樣可以擺脫虧損或缺乏煤炭的局面。
“神華收購一系列發(fā)電廠，如果是市場行為就是一件好事，有利于緩和煤電緊張和沖突，優(yōu)化資源配置，增加企業(yè)盈利。”煤電資源網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)趙玉偉說，“神華裝機(jī)容量增大，在行業(yè)份額增加，增強(qiáng)對電網(wǎng)和煤炭市場的話語權(quán)，在煤炭市場不景氣的情況下，可以消耗自己的煤炭，也減少其他電廠對其擠壓。”
