中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：這一季冬天，湖南的日子有點(diǎn)“難”。寒潮雨雪還在路上，“拉閘限電”已先行抵達(dá)。2020年12月2日，湖南省發(fā)改委、省應(yīng)急廳聯(lián)合召開(kāi)湖南電力迎峰度冬動(dòng)員暨防凍融冰視頻會(huì)議，預(yù)計(jì)2020~2021迎峰度冬期間，最大可供電力為3000萬(wàn)千瓦。
但實(shí)際的負(fù)荷很快打破了其最大供電能力。12月8日，湖南最高用電負(fù)荷達(dá)3093萬(wàn)千瓦，湖南啟動(dòng)有序用電；2020年12月13日，湖南全省迎來(lái)入冬后的第一波寒潮，次日，湖南最高用電負(fù)荷達(dá)到3150萬(wàn)千瓦。國(guó)網(wǎng)湖南電力作出預(yù)測(cè)，迎峰度冬期間，湖南電網(wǎng)最高用電負(fù)荷將突破全省電力供應(yīng)極限，電力缺口達(dá)300~400萬(wàn)千瓦。
負(fù)荷一波又一波沖刺新高，湖南各路發(fā)電機(jī)組馬力全開(kāi)仍難以招架。缺電，讓現(xiàn)代御寒設(shè)備無(wú)處用武，工廠生產(chǎn)線輪番關(guān)停，都市夜景黯然無(wú)光。打工人自嘲“高樓靠走，取暖靠抖”，保電人笑言“你用電，我用命”，種種段子，成為寒冬中人們聊以自慰的娛樂(lè)。
段子令人捧腹之處，在于反差和共鳴。的確，在現(xiàn)代文明的體驗(yàn)中，無(wú)電已成為一種久遠(yuǎn)而陌生的狀態(tài)。在一個(gè)能源大國(guó)、一個(gè)電力強(qiáng)國(guó)的體系中，“拉閘限電”這樣的字眼，也顯得格外刺眼。
限電只是局部之殤、短暫之痛，但限電所帶來(lái)的啟示，卻不僅限于當(dāng)下和局部。
需求激增奈何供應(yīng)乏力
對(duì)于湖南而言，缺電之苦，已經(jīng)品嘗了太多年。在過(guò)去數(shù)十年里我國(guó)發(fā)生的多次電荒之中，湖南幾乎從未幸免，尤其是湖南的城市經(jīng)濟(jì)帶長(zhǎng)株潭地區(qū)，常年因負(fù)荷高、資源少而求電無(wú)門(mén)。2011年，一場(chǎng)淡季電荒始于華東并迅速蔓延，在當(dāng)時(shí)的央視新聞報(bào)道中，長(zhǎng)沙全市景觀燈全部關(guān)閉，街頭紅綠燈因停電而停止使用，路燈也只開(kāi)了一半。
和用電大戶華東地區(qū)不同的是，湖南并非用電大省。2019年，湖南GDP總量在全國(guó)各省份中排名第9，GDP增速排名第5，但用電總量為1864.32億千瓦時(shí)，僅居于全國(guó)中游，人均用電量?jī)H高于西藏，位于全國(guó)倒數(shù)之列。但即便如此，“電力供應(yīng)緊張”“存在較大缺口”“供電能力接近極限”等字眼仍然頻頻出現(xiàn)在湖南用電新聞中。
如細(xì)細(xì)盤(pán)點(diǎn)湖南的發(fā)電供應(yīng)側(cè)，不難發(fā)現(xiàn)，缺電并非偶然：水電已開(kāi)發(fā)95%以上，不具備繼續(xù)開(kāi)發(fā)的潛力；火電機(jī)組多年未有新增，2019年由于淘汰落后小機(jī)組，火電裝機(jī)容量不升反降；增速主要集中在風(fēng)光發(fā)電，但風(fēng)光發(fā)電出力靠天，難與用電負(fù)荷匹配；原本有計(jì)劃建設(shè)的內(nèi)陸核電，則由于安全問(wèn)題沒(méi)有了下文。
本地電源不給力，外送電也難填其壑。目前，湖南電網(wǎng)僅通過(guò)3回500千伏交流及1回祁韶直流與省外聯(lián)絡(luò)，其中500千伏交流聯(lián)絡(luò)線路最大送電能力為270萬(wàn)千瓦。祁韶直流投運(yùn)后，湖南進(jìn)入特高壓時(shí)代，但由于湖南電網(wǎng)“強(qiáng)直弱交”特性，祁韶直流穩(wěn)定運(yùn)行必須有相應(yīng)火電機(jī)組旋轉(zhuǎn)備用作為支撐，限制了祁韶直流的輸送能力，祁韶直流多年來(lái)最大允許送電能力僅能達(dá)到400萬(wàn)千瓦，為設(shè)計(jì)輸送能力的50%，很難填補(bǔ)省內(nèi)供應(yīng)缺口。且祁韶直流的送電基地絕大多數(shù)為風(fēng)電光伏裝機(jī)，基地內(nèi)常樂(lè)火電未能建成，本身出力穩(wěn)定性即有不足。
與有心無(wú)力的供應(yīng)側(cè)形成對(duì)照的，是近年來(lái)湖南高速增長(zhǎng)的用電需求。2018年，湖南全社會(huì)用電量為1745.24億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)10.4%，是增長(zhǎng)最快的中東部省份。同時(shí)，湖南特殊的用電結(jié)構(gòu)和負(fù)荷特性增加了電網(wǎng)運(yùn)行的難度：湖南工業(yè)用電占比37%，居民用電占比35%，二者旗鼓相當(dāng)，但在全國(guó)范圍內(nèi)，居民用電占比一般不超過(guò)20%。同時(shí)，湖南空調(diào)負(fù)荷占比突出，近年來(lái)湖南空調(diào)負(fù)荷大約為1200萬(wàn)千瓦至1500萬(wàn)千瓦。居民用電占比高、空調(diào)負(fù)荷高造成了湖南電網(wǎng)峰谷差突出。2020年，湖南峰谷差高達(dá)2000萬(wàn)千瓦，最大日峰谷差率接近60%，但火電裝機(jī)僅有2200萬(wàn)千瓦，調(diào)峰力所難及。
“空調(diào)負(fù)荷幾乎可與最大峰谷差比肩，這是極為罕見(jiàn)的現(xiàn)象，而居民用電不適用峰谷差電價(jià)，這部分負(fù)荷在寒冬和盛夏峰谷差最大的季節(jié)，反而加劇了峰谷差距。加之不穩(wěn)定性的新能源快速發(fā)展，使湖南電網(wǎng)調(diào)峰問(wèn)題日益凸顯?！敝须娐?lián)火電分會(huì)原副秘書(shū)長(zhǎng)梁新懷說(shuō)。
電網(wǎng)峰谷差不斷加大，帶來(lái)了電網(wǎng)運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性和可靠性等系列問(wèn)題。但具有供電兜底作用的煤電在湖南發(fā)展停滯，其背后根源值得深思。煤炭資源稀缺、外送電煤成本高固然是湖南火電機(jī)組難以發(fā)展的原因之一，但更主要的原因在于湖南火電長(zhǎng)期“夾縫求生”，火電給水電上路，給外送電讓路，給新能源讓路，全年利用小時(shí)數(shù)僅為3000小時(shí)左右，承擔(dān)調(diào)峰的補(bǔ)償遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以覆蓋邊際成本，省內(nèi)大部分火電企業(yè)常年虧損導(dǎo)致后續(xù)投資乏力。然而在冬季，水電、新能源難堪大任，供需失衡之下，或許免不了要感嘆一句“火電到用時(shí)方恨少”。
目前，湖南全省風(fēng)、光新能源裝機(jī)規(guī)模已達(dá)965萬(wàn)千瓦，占裝機(jī)總規(guī)模的21.1%，但新能源消納難、電力供應(yīng)緊張等問(wèn)題接踵而至。據(jù)國(guó)網(wǎng)湖南電力預(yù)測(cè)，2021年湖南將棄風(fēng)14.44億千瓦時(shí)、棄光3.36億千瓦時(shí)。為了解決電網(wǎng)調(diào)峰和新能源消納瓶頸，湖南推進(jìn)儲(chǔ)能意愿強(qiáng)烈，但無(wú)論是發(fā)電側(cè)還是用戶側(cè)，儲(chǔ)能建設(shè)進(jìn)展都不盡人意。在發(fā)電側(cè)，按照湖南現(xiàn)有的輔助服務(wù)市場(chǎng)規(guī)則，儲(chǔ)能參與深度調(diào)峰的報(bào)價(jià)上限為0.5元/千瓦時(shí)，而在湖南能監(jiān)辦近日發(fā)布的《湖南省電力輔助服務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)則》（征求意見(jiàn)稿）中，這一價(jià)格下跌至0.2元/千瓦時(shí)，儲(chǔ)能投資這筆經(jīng)濟(jì)賬，怎么算也算不過(guò)不去；在用戶側(cè)，通過(guò)峰谷電價(jià)差套利的空間同樣嚴(yán)重不足。從多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，峰谷價(jià)差達(dá)到0.6~0.7元/千瓦時(shí)用戶側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目才有獲利空間，而目前湖南的峰谷分時(shí)電價(jià)僅為0.45元/千瓦時(shí)，在全國(guó)范圍內(nèi)僅略高于江西和寧夏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到開(kāi)展用戶側(cè)儲(chǔ)能盈利門(mén)檻。
“如果科學(xué)制訂峰谷差電價(jià)、輔助服務(wù)補(bǔ)償?shù)日?，不僅可激發(fā)發(fā)電側(cè)參與調(diào)峰的熱情，也可引導(dǎo)用戶避峰、錯(cuò)峰用電，鼓勵(lì)用戶多用低谷時(shí)段電。用戶錯(cuò)峰用電的積極性與自覺(jué)性，取決于峰谷電價(jià)的引導(dǎo)力度與激勵(lì)力度。價(jià)格杠桿對(duì)于階段性、局部性的缺電矛盾，即便不能完全化解，也可有極大緩解?！绷盒聭颜f(shuō)。
從湖南GDP增速位居全國(guó)第五可看出，湖南經(jīng)濟(jì)已經(jīng)提速奔跑。打造“三個(gè)高地”，擔(dān)當(dāng)“四新”使命，是習(xí)近平總書(shū)記為湖南擘畫(huà)的宏偉藍(lán)圖。但電力是否能跟上？目前來(lái)看，答案似乎并不樂(lè)觀。國(guó)網(wǎng)湖南電力董事長(zhǎng)孟慶強(qiáng)在近日召開(kāi)的湖南省科技創(chuàng)新重大項(xiàng)目新聞發(fā)布會(huì)上表示，預(yù)計(jì)“十四五”期間湖南最大電力缺口達(dá)800萬(wàn)千瓦以上。應(yīng)對(duì)電力缺口，湖南電網(wǎng)外送通道仍需加強(qiáng)。
“目前，湖南‘八大工程’‘七大計(jì)劃’紛紛啟動(dòng)，大發(fā)展正當(dāng)其時(shí)，但從目前的供應(yīng)能力來(lái)看，2021年湖南缺電可能會(huì)是持續(xù)性和頻發(fā)性的?！绷盒聭褜?duì)此憂心忡忡。
產(chǎn)業(yè)變遷重塑供需格局
一場(chǎng)局部性、時(shí)段性和結(jié)構(gòu)性的缺電事件，對(duì)于能源電力的供應(yīng)體系而言，或許只是一場(chǎng)小小的感冒。但缺電所折射出的問(wèn)題，不僅僅關(guān)乎電力系統(tǒng)、能源系統(tǒng)，更關(guān)乎經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)變遷。解決局部性的缺電，也不僅僅是一項(xiàng)局部性、地區(qū)性的任務(wù)，而是需要以全局眼光和縱深視野，來(lái)看待需求側(cè)的演變與流動(dòng)，進(jìn)而對(duì)電力發(fā)展做出與時(shí)俱進(jìn)的系統(tǒng)性規(guī)劃。需要警惕的是，在后疫情時(shí)代，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還是行業(yè)發(fā)展，都充滿變數(shù)。瞬息萬(wàn)變的局勢(shì)之中，唯一不變的就是變化。要適應(yīng)變化的形勢(shì)，首先需要抓住變化的規(guī)律與脈絡(luò)。
與此次疫情恢復(fù)期局部缺電類似的，是2011年所發(fā)生的一場(chǎng)大面積淡季缺電。彼時(shí)中國(guó)電力繼廠網(wǎng)分開(kāi)后，已持續(xù)8年快速發(fā)展,電力裝機(jī)達(dá)到10億千瓦，卻仍要面對(duì)大范圍缺電，各方輿論之嘩然毋庸贅述。但若梳理缺電前后的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策，會(huì)發(fā)現(xiàn)2011年的電荒，實(shí)則是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)變數(shù)后的產(chǎn)物。
2007~2009年，國(guó)際金融危機(jī)全面爆發(fā)，全球一體化的經(jīng)濟(jì)體系受到嚴(yán)重沖擊。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速快速回落，出口出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)面臨硬著陸的風(fēng)險(xiǎn)。為應(yīng)對(duì)危局，中國(guó)政府推出以基建為重點(diǎn)的4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃。在“十一五”末期，受限于能耗考核，許多高耗能項(xiàng)目按兵未動(dòng)，“十二五”開(kāi)局后，大基建陸續(xù)上馬，用電需求集中釋放，供應(yīng)體系一擊而穿。據(jù)當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道，還未到迎峰度夏，許多地方已經(jīng)開(kāi)始缺電，華東某些省份從1月便開(kāi)始有序用電。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年全國(guó)共有24個(gè)省級(jí)電網(wǎng)相繼缺電，最大電力缺口超過(guò)3000萬(wàn)千瓦。“在前期大量建設(shè)項(xiàng)目的堆積下，引發(fā)了需求的爆發(fā)，使得2011開(kāi)年之后工業(yè)負(fù)荷攀升。2011年以后，我國(guó)沒(méi)有再出現(xiàn)引起高度關(guān)注的大面積缺電事件，但實(shí)際上每年或多或少都存在著時(shí)段性和局部性的缺電。大部分時(shí)候，缺電發(fā)生在冬夏的負(fù)荷高峰時(shí)段，這說(shuō)明我們實(shí)際上是缺電力而不是缺電量。對(duì)于時(shí)段性的電力短缺，需要綜合權(quán)衡效率效益來(lái)測(cè)算機(jī)組規(guī)劃的平衡點(diǎn)?！敝须娐?lián)行業(yè)發(fā)展與環(huán)境資源部原副主任(正主任級(jí))薛靜說(shuō)。
此次湖南及江西等地的缺電，與2011年電荒同屬于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和外部形勢(shì)中非常規(guī)因素“襲擊”帶來(lái)的“后遺癥”。一方面，新冠疫情導(dǎo)致我國(guó)上半年經(jīng)濟(jì)近乎停滯，下半年生產(chǎn)反彈，另一方面，全球疫情蔓延，唯有中國(guó)保持了完整而全面的生產(chǎn)能力，全球生產(chǎn)制造需求涌入中國(guó)，拉動(dòng)了我國(guó)制造業(yè)的迅猛增長(zhǎng)。同時(shí)，伴隨著疫情的爆發(fā)，基建再次起飛，而此次起飛的新基建聚焦5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等面向未來(lái)社會(huì)發(fā)展需求的新技術(shù)均是用電大戶，用電量大且質(zhì)量要求高，是未來(lái)電力規(guī)劃中需要重點(diǎn)考慮的因素。
和十年前的那場(chǎng)電荒有所不同的是，當(dāng)時(shí)的金融危機(jī)后，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)從東部率先開(kāi)始，缺電同樣始于東部。而此次缺電首當(dāng)其沖卻是湖南、江西等中部地區(qū)。這一現(xiàn)象折射出我國(guó)經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生變化。經(jīng)過(guò)“十二五”末期至“十三五”的結(jié)構(gòu)調(diào)整，大量高耗能、制造業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移。中部崛起戰(zhàn)略經(jīng)過(guò)多年努力，已顯現(xiàn)成效。而北京、上海、江蘇等地用電增速緩慢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中部省份的用電增速，其中北京2020年用電增速出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)?！霸谶^(guò)去幾年里，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，我國(guó)用電增速出現(xiàn)疲軟，但新冠疫情的發(fā)生打破了原有的發(fā)展節(jié)奏與規(guī)劃，宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)布局正在重新調(diào)整，電力行業(yè)也需要把握形勢(shì)、精準(zhǔn)規(guī)劃?！毖o說(shuō)。
一場(chǎng)限電，折射出目前東部地區(qū)、中部地區(qū)不同的發(fā)展形勢(shì)與任務(wù)。在現(xiàn)階段，東部地區(qū)面臨的最大問(wèn)題是環(huán)境約束，“雙控”考核尺度收緊。中部發(fā)展需求旺盛，電力供應(yīng)略顯遲滯?！昂鲜∪丝谝呀?jīng)接近7千萬(wàn)，人口體量已與江蘇、浙江等相當(dāng)，但如果比照江蘇、浙江的人均用電量和發(fā)展速度，湖南的電力缺口會(huì)更大?！绷盒聭颜f(shuō)。
系統(tǒng)優(yōu)化促進(jìn)資源平衡
電力平衡問(wèn)題、煤電定位問(wèn)題，是“十三五”期間電力行業(yè)反復(fù)討論的重點(diǎn)，電力平衡與煤電定位無(wú)法妥善解決，隱患與風(fēng)險(xiǎn)始終存在，湖南缺電只是冰山一角。習(xí)近平總書(shū)記2020年8月24日在經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域?qū)＜易剷?huì)上的講話指出：“越開(kāi)放越要重視安全，越要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全?！边@句話對(duì)于能源電力同樣適用。誠(chéng)然碳中和大計(jì)只爭(zhēng)朝夕，減煤、去煤勢(shì)不可逆，然而，在供應(yīng)體系安全裕度不足的情況下，煤電仍然是無(wú)可替代的“壓艙石”。梁新懷認(rèn)為，目前中部地區(qū)仍然需要提升煤電的支撐，優(yōu)化存量煤電，適當(dāng)新增煤電，遵照潔煤、優(yōu)煤、減煤、去煤的四步原則，“做好煤炭清潔化高效利用這篇文章”。在現(xiàn)階段，煤電的存在，并不是減碳的阻礙，煤電發(fā)揮的調(diào)峰作用，可助力清潔能源消納，煤電之于新能源，既是托底，也是讓路。在技術(shù)手段沒(méi)有突破性創(chuàng)新的情況下，新能源發(fā)展越快，煤電的托底作用就越不可忽視。
因此，對(duì)于煤電的付出，需要以合理的電價(jià)機(jī)制給煤電以制度保障，如建立容量補(bǔ)償機(jī)制等，客觀反映其市場(chǎng)價(jià)值，而不是讓煤電長(zhǎng)期處于付出與回報(bào)、責(zé)任與獲利不對(duì)等的困境中。“從市場(chǎng)化的角度來(lái)說(shuō)，無(wú)論是電量成本還是容量成本，都應(yīng)該在終端電價(jià)上予以體現(xiàn)，但受限于我國(guó)當(dāng)前的電價(jià)傳導(dǎo)機(jī)制，成本難以疏通，輔助服務(wù)的價(jià)格機(jī)制仍然只是電力行業(yè)內(nèi)部的零和游戲?！毖o說(shuō)。
同時(shí)，從全社會(huì)減碳層面來(lái)看，應(yīng)減少散煤的直接利用。目前我國(guó)50%的煤炭用來(lái)發(fā)電，在全球范圍內(nèi)，這一數(shù)值是80%。大量的煤炭在用戶側(cè)以低效形式利用，因此，“減煤”的重點(diǎn)，主要在于減少煤電以外的用戶側(cè)煤炭消費(fèi)?！叭绻延脩魝?cè)的煤炭資源放在發(fā)電環(huán)節(jié)，可以釋放大量的碳減排空間，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，電力行業(yè)并非越早達(dá)峰越好?！毖o說(shuō)。
在加強(qiáng)本地電源建設(shè)的基礎(chǔ)上，外來(lái)電仍然是湖南乃至華中地區(qū)電力規(guī)劃戰(zhàn)略中的重要部分。但湖南現(xiàn)有網(wǎng)架結(jié)構(gòu)還無(wú)法承受大規(guī)模的外來(lái)電。
湖南電網(wǎng)結(jié)構(gòu)中存在的一些先天不足的因素。負(fù)荷、電源分布不均、受端系統(tǒng)缺乏大電源支撐。薛靜認(rèn)為，“十四五”規(guī)劃需要加快建設(shè)長(zhǎng)沙與周邊省份的特高壓交流聯(lián)絡(luò)線路，形成“荊門(mén)-武漢-南昌-長(zhǎng)沙-荊門(mén)”特高壓“華中環(huán)網(wǎng)”，并大幅加強(qiáng)湖南省與外省的交流輸電通道聯(lián)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)祁韶直流滿功率運(yùn)行，充分發(fā)揮其設(shè)計(jì)輸電能力，滿足未來(lái)用電負(fù)荷的增長(zhǎng)需求。
“同處于中部地區(qū)，同樣用電增速?gòu)?qiáng)勁的安徽由于處于華東特高壓環(huán)網(wǎng)之中，部分電力需求可以通過(guò)華東環(huán)網(wǎng)調(diào)劑。因此，強(qiáng)化華中特高壓交流環(huán)網(wǎng)的建設(shè)，改善湖南電網(wǎng)‘強(qiáng)直弱交’的特性,才能提高湖南電網(wǎng)的交直流整體受電能力?！毖o說(shuō)。
華中環(huán)網(wǎng)的架構(gòu)優(yōu)化，解決的不僅是華中地區(qū)“十四五”期間的電力問(wèn)題，在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，華中電網(wǎng)的樞紐作用愈加凸顯。隨著西南怒江、雅魯藏布江水電的陸續(xù)開(kāi)發(fā)，加之已投產(chǎn)的烏東德水電站、即將投產(chǎn)的白鶴灘水電站，西南地區(qū)大規(guī)模的清潔水電需要送出通道，而華中電網(wǎng)正是實(shí)現(xiàn)大范圍跨區(qū)支援、余缺互濟(jì)的樞紐?！盁o(wú)論是地理位置，還是水火電比例、跨流域調(diào)節(jié)能力，華中電網(wǎng)都是其他電網(wǎng)無(wú)法取代的全國(guó)聯(lián)網(wǎng)樞紐環(huán)節(jié)，也是西電東送、南北互供的連接點(diǎn)?！毖o說(shuō)，“因此要加強(qiáng)華中電網(wǎng)省間聯(lián)絡(luò)線輸電通道，增強(qiáng)省間聯(lián)絡(luò)線通道的輸電能力，讓湖南、湖北、江西等省份能夠互相調(diào)劑，實(shí)現(xiàn)資源大范圍的優(yōu)化配置?！?
眼下，2030碳達(dá)峰已經(jīng)逼近，2060碳中和正在計(jì)時(shí)。薛靜認(rèn)為，“十四五”是實(shí)現(xiàn)碳中和的關(guān)鍵時(shí)期，在“十四五”期間，電力規(guī)劃需要重點(diǎn)考慮的一是總量和結(jié)構(gòu)相匹配，促進(jìn)新能源和傳統(tǒng)能源融合發(fā)展；二是大電網(wǎng)集成與微電網(wǎng)循環(huán)結(jié)合，即既要做好“遠(yuǎn)方來(lái)”，也要做好“身邊取”，這一點(diǎn)無(wú)論對(duì)中部還是東部都適用；三是電力的供應(yīng)與需求的對(duì)接，當(dāng)消費(fèi)側(cè)發(fā)生產(chǎn)業(yè)升級(jí)、需求升級(jí)時(shí)，電力系統(tǒng)需加快推進(jìn)多能互補(bǔ)、微網(wǎng)、智能化等發(fā)展，促進(jìn)電力新業(yè)態(tài)，以匹配用戶用電需求。“總體來(lái)說(shuō)，‘十四五’的能源電力發(fā)展面臨的矛盾、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)是前所未有的，”薛靜說(shuō)，“政策制定不僅要精準(zhǔn)適用，還要靈活高效，因此更加考驗(yàn)規(guī)劃決策層面統(tǒng)籌謀劃、全盤(pán)考量、系統(tǒng)優(yōu)化的能力。”
本文刊載于《中國(guó)電力企業(yè)管理》2021年01期，作者系本刊記者
