核心結論：
1、儲能安裝于電力系統(tǒng)發(fā)電側、電網側、用戶側三大環(huán)節(jié)，其商業(yè)模式主要歸納為三種：新能源減少棄電、電力輔助服務、減少用電成本。
2、在新能源發(fā)電側配置儲能系統(tǒng)以后，通過制定合理的充放電策略可以有效避免棄電。同時儲能參與提供調峰、調頻等電力輔助服務，獲取響應收益。
3、在電網側，儲能提供包括調峰、調頻、備用等在內的電力輔助服務，以保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，同時獲取輔助服務收益。同時，電化學儲能還可減少或延緩電網投資，因此將其納入輸配電成本，由電網公司建設也仍然是潛在的商業(yè)模式。
4、在國內工商業(yè)用戶側配置儲能可實現(xiàn)“峰谷價差套利+減少容量電費成本”。我國對于大容量工商業(yè)用電實行“容量電費+電量電費”模式，因此通過配置儲能，一方面通過儲能在低谷電價時充電，高峰電價時放電可減少電量電費，另一方面由于用電負荷的高峰用電時段一般時間很短，通過配置削減用電負荷的“高峰段”，可以減少容量電費成本。
5、在充電樁應用場景下，我國對充電樁用電一般也認定為工商業(yè)用電，同樣實行峰谷電價，因此公共充電樁配套儲能同樣可以利用峰谷電價差減少購電成本、降低容量電價。
6、海外高昂的居民電價，讓家庭“光伏+儲能”系統(tǒng)的經濟性更為直接。海外家庭配套儲能裝置以后可以在發(fā)電大于用電時或者非高峰電價時充電，在高電價時放電，從而最大程度減少外購電成本，實現(xiàn)光伏發(fā)電收益最大化。
（來源：興業(yè)電新微信公眾號；作者：朱玥）
正文：
1、從商業(yè)模式角度解析儲能行業(yè)更為清晰
電化學儲能可以應用在電網的源-網-荷3大環(huán)節(jié)，實現(xiàn)功能多達10余種，但隨著分布式電源、微電網的推廣，源-網-荷的界限已經逐漸模糊。盡管儲能的安裝位置靈活，但歸納儲能的商業(yè)模式，則主要分為如下三種： 新能源減少棄電、電力輔助服務、減少用電成本。
從儲能行業(yè)的不同應用場景入手，分析儲能的三種商業(yè)模式，找到儲能行業(yè)帶來的獨特價值與核心競爭力，可以更好的解構儲能空間。
2、發(fā)電側商業(yè)模式：發(fā)電側減少棄電+電力輔助服務
風電、光伏電站配置儲能系統(tǒng)以后，通過制定合理的充放電策略可以有效避免棄電。以光伏為例，在正午時分，光伏出力往往會超過負荷曲線，在沒有儲能的情況下，此時只能棄電。而配置儲能后則可以在此期間給儲能系統(tǒng)充電，避免了棄電損失。在光伏出力低谷時期，則可將儲能設備中的電能放出，并參與提供調峰、調頻等電力輔助服務，獲取響應收益。
3、電網側商業(yè)模式：電力輔助服務收益+納入電網成本
電力輔助服務市場正日趨完善，主要向維持電網的穩(wěn)定所必須的包括電壓穩(wěn)定、頻率穩(wěn)定以及事故備用等服務提供相應的對價。
電化學儲能是優(yōu)質的靈活性資源，可以實時調節(jié)電力的供需“天平”保證電網穩(wěn)定。同時，電化學儲能還可減少或延緩電網投資，因此將其納入輸配電成本，由電網公司建設也仍然是潛在的商業(yè)模式。
電網側儲能提供輔助服務有著獨特的優(yōu)勢：因其可布置于電網關鍵樞紐處，相比發(fā)電側及用戶側的服務效率更高，且其直接接受電網調度指令，因此響應更快。
4、用戶側商業(yè)模式1：工商業(yè)峰谷價差套利+減少容量電費成本（國內）
我國對工商業(yè)用電實行分時電價政策。將一天分為谷段、平段、峰段，不同時段按照不同價格收取電費。北京普通工商業(yè)用電（1kV以內）峰谷價差、峰平價差分別為：1.0254元/kWh、0.5257元/kWh。通過配置儲能在低谷電價充電，在高峰電價時放電，從而減少購買電網的高價電量，實現(xiàn)減少電費支出。
峰谷價差套利+減少容量電費成本：我國對于大容量工商業(yè)用電實行“容量電費+電量電費”模式，因此通過配置儲能，一方面通過儲能在低谷電價時充電，高峰電價時放電可減少電量電費，另一方面由于用電負荷的高峰用電時段一般時間很短，通過配置削減用電負荷的“高峰段”，可以減少容量電費成本。
隨著電力改革的不斷深化，峰谷價差的擴大將成為市場化的必然趨勢。在2020年7月9日的全國能源迎峰度夏電視電話會議上，國家發(fā)改委發(fā)言人強調了將繼續(xù)深化5項電力改革，其中就包括擴大分時電價的峰谷價差，并明確了推動電力峰谷分時交易電價的發(fā)展，通過市場交易機制形成并擴大峰谷價差。
目前為止已有13個省公布了最新的2021年版峰谷電價，其中10個省份的峰谷電價差較2020年進一步擴大，最大的擴大了0.1431元，最小的擴大了0.0107元。其他還有11個省份有峰谷電價差政策，但暫未公布最新數(shù)據。
5、用戶側商業(yè)模式2：充電樁起量在即，提供增量市場
以特斯拉為代表的新能源汽車引爆了全球市場，作為電動車不可或缺的充電樁，勢必迎來快速增長。我國對充電樁用電一般也認定為工商業(yè)用電，同樣實行峰谷電價，因此公共充電樁配套儲能同樣可以利用峰谷電價差減少購電成本、降低容量電價。目前典型應用場景為光-充-儲一體化充電站模式，也有移動儲能充電站模式。
6.用戶側商業(yè)模式3：家庭“光伏+儲能”減少外購電量（海外）
海外國家居民用電電價比國內高得多，美國電價為中國的兩倍，歐洲發(fā)達國家電價約為中國的3-4倍，日本電價相對最高，為中國的4.75倍。家庭用電費用成為海外家庭最主要的家庭支出之一。
海外高昂的居民電價，讓家庭“光伏+儲能”系統(tǒng)的經濟性更為直接。海外家庭安裝光伏發(fā)電設備后，可以在白天利用光伏設備發(fā)電供給家庭用電，從而減小外購電量。
但是單純的戶用分布式光伏系統(tǒng)有兩點不足：
1. 發(fā)、用電曲線不匹配，光伏波動性強，白天中午時段為發(fā)電高峰期，存在發(fā)電大于用電的可能，屆時只能將電力上網，獲取較低售電收益甚至沒有收益。
2. 發(fā)電曲線與峰谷電價時段錯位，所發(fā)電力沒有在高電價時使用，發(fā)電價值沒有最大化。
配套儲能裝置以后可以在發(fā)電大于用電時或者非高峰電價時充電，在高電價時放電，從而最大程度減少外購電成本，實現(xiàn)光伏發(fā)電收益最大化。
